上海市創(chuàng)新科技管理辦法，上海電氣中央研究院難進(jìn)嗎待遇怎么樣啊

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1，上海電氣中央研究院難進(jìn)嗎待遇怎么樣啊
2，上海浦東新區(qū)建設(shè)工程技術(shù)監(jiān)督有限公司的相關(guān)信息
3，上海自然科學(xué)基金有哪幾個(gè)學(xué)科沒(méi)有管理科學(xué)
4，高新技術(shù)企業(yè)培育入庫(kù)條件
5，怎么在上海藥品物價(jià)備案
6，請(qǐng)運(yùn)用醫(yī)藥企業(yè)案例說(shuō)明醫(yī)藥企業(yè)管理與一般企業(yè)管理的特殊性何在
7，新時(shí)期如何創(chuàng)新企業(yè)員工培訓(xùn)工作

1，上海電氣中央研究院難進(jìn)嗎待遇怎么樣啊

1.這研究院不太好進(jìn)，我朋友在上海電氣集團(tuán)工作的，我問(wèn)了他，他說(shuō)這個(gè)下屬中央研究院基本只招研究生本科生入職機(jī)會(huì)很少。2.待遇還是不錯(cuò)的，進(jìn)去6000起薪，一般做一年后就有10萬(wàn)左右了。工資漲幅比上海平均漲幅要大，這個(gè)研究院在上海電氣集團(tuán)里算是待遇一流的了。上海電氣中央研究院分院1.為實(shí)現(xiàn)上海電氣新一輪發(fā)展目標(biāo)，整合、集聚上海電氣集團(tuán)各類(lèi)科技資源，通過(guò)科學(xué)分工、合作共享和規(guī)劃協(xié)調(diào)，構(gòu)筑布局合理、高效完善的科技創(chuàng)新體系，是上海電氣推進(jìn)新裝備的建設(shè)，引領(lǐng)集團(tuán)整體能級(jí)的提升的重要舉措。2.上海電機(jī)學(xué)院是上海電氣集團(tuán)下屬高等院校，在集團(tuán)支持下，學(xué)校在科研、教學(xué)、培訓(xùn)上形成了一定規(guī)模。學(xué)校現(xiàn)有教職工923人，專(zhuān)職教師539人，聘請(qǐng)有兩院院士在內(nèi)的許多國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家和學(xué)者擔(dān)任兼職教授和客座教授。學(xué)校下設(shè)電氣學(xué)院、機(jī)械學(xué)院、電子信息學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、外語(yǔ)學(xué)院、文理學(xué)院、國(guó)際教育學(xué)院、汽車(chē)工程系、高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院等二級(jí)教學(xué)單位，另有工程訓(xùn)練中心、體育教學(xué)中心負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)及體育教學(xué)工作，繼續(xù)教育學(xué)院、李斌技師學(xué)院承擔(dān)成人學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育培訓(xùn)。學(xué)校現(xiàn)有1個(gè)市級(jí)和校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科（即：機(jī)械制造及其自動(dòng)化）、2個(gè)重點(diǎn)扶持學(xué)科和3個(gè)上海高等學(xué)校本科教育高地建設(shè)項(xiàng)目。學(xué)校設(shè)有17個(gè)本科專(zhuān)業(yè)，49個(gè)專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)及方向，5個(gè)中外合作專(zhuān)業(yè)。其中2個(gè)國(guó)家教育部高職高專(zhuān)教學(xué)改革試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、1個(gè)國(guó)家高職高專(zhuān)精品專(zhuān)業(yè)、2門(mén)教育部精品課程、2個(gè)上海市示范專(zhuān)業(yè)，5門(mén)上海市精品課程。學(xué)校具有豐富的人力、設(shè)備和技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新資源，特別在與裝備制造業(yè)關(guān)聯(lián)度較大的自動(dòng)化控制、數(shù)控工程與設(shè)計(jì)、材料成型技術(shù)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)等方面具有特色和優(yōu)勢(shì)。3.為促進(jìn)學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)及企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)及學(xué)校的優(yōu)勢(shì)與特色，2005年5月，上海電氣集團(tuán)股份有限公司批復(fù)同意建立上海電氣中央研究院分院。并明確分院在業(yè)務(wù)上受上海電氣集團(tuán)股份有限公司中央研究院指導(dǎo)并納入上海電氣科技創(chuàng)新體系，日常運(yùn)作和管理由上海電機(jī)學(xué)院具體負(fù)責(zé)。4.上海電氣集團(tuán)股份有限公司中央研究院分院不僅是上海電機(jī)學(xué)院的科研平臺(tái)，也是上海電氣科技創(chuàng)新體系成員之一，分院將在中央研究院的指導(dǎo)下，為上海電氣的發(fā)展盡心盡力，共創(chuàng)美好未來(lái)。5.上海電氣中央研究院舉辦“上海電氣創(chuàng)意創(chuàng)新大賽”評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，近幾年，真正做到了“情面”與“胡椒面”為前提，另加“技術(shù)面”評(píng)獎(jiǎng)特色之路。

上海電氣中央研究院難進(jìn)嗎待遇怎么樣啊

2，上海浦東新區(qū)建設(shè)工程技術(shù)監(jiān)督有限公司的相關(guān)信息

　　上海眾材工程檢測(cè)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)眾材檢測(cè)，ZCET）前身是上海浦東新區(qū)建設(shè)工程技術(shù)監(jiān)督有限公司（又稱(chēng)上海市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心浦東分中心），現(xiàn)為中國(guó)建筑材料檢驗(yàn)認(rèn)證中心華東基地。眾材檢測(cè)是專(zhuān)業(yè)從事建設(shè)工程質(zhì)量檢查/檢測(cè)及評(píng)估第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，在工程質(zhì)量控制方面擁有近二十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司現(xiàn)已配備了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的儀器、設(shè)備近千臺(tái)，實(shí)驗(yàn)室面積近萬(wàn)平方米，公司技術(shù)力量雄厚，聚集了一批高素質(zhì)、富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科技人才，具有中、高級(jí)職稱(chēng)占全體員工的35%，大學(xué)以上學(xué)歷的技術(shù)人員占80%。為保證公司的檢測(cè)工作科學(xué)性、公正性，吸收國(guó)際先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，建立了完整的質(zhì)量保證體系，對(duì)檢測(cè)工作實(shí)施適時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，多年來(lái)在上海市建設(shè)工程領(lǐng)域享有盛譽(yù)。　　公司現(xiàn)已取得中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書(shū)和檢查機(jī)構(gòu)認(rèn)可證書(shū)、上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量認(rèn)證證書(shū)、國(guó)家建設(shè)部的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)、上海市建設(shè)工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)評(píng)估認(rèn)可證書(shū)、上海市公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的綜合丙級(jí)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)證書(shū)、上海市司法局的司法鑒定證書(shū)、國(guó)家科技二級(jí)檔案管理證書(shū)。　　眾材檢測(cè)目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)包括：地基基礎(chǔ)工程、變形測(cè)量、基坑監(jiān)測(cè)、主體結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)、管材及管件、鋼管及其扣件、見(jiàn)證取樣材料、化學(xué)建材、玻璃、建筑機(jī)械、室內(nèi)環(huán)境及裝修材料、節(jié)能檢測(cè)及能效測(cè)評(píng)、通風(fēng)空調(diào)及電器檢測(cè)，房屋鑒定及評(píng)估、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收、市政道路、公路工程、建筑工程司法鑒定、建筑工程備案咨詢(xún)等。　　公司一直以來(lái)配合政府承擔(dān)監(jiān)督抽查的任務(wù)，歷年來(lái)接受上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站、浦東新區(qū)建交委以及崇明縣建交委的委托，承擔(dān)上海市、浦東新區(qū)、崇明縣工程施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的抽樣檢測(cè)任務(wù)，并協(xié)助建設(shè)主管部門(mén)把好建材質(zhì)量關(guān)。　　近年來(lái)公司先后參與了世博會(huì)各場(chǎng)館、金山鐵路建設(shè)、外環(huán)線、洋山深水港區(qū)、臨港新城、上海長(zhǎng)江橋隧工程、軌道交通線、上海國(guó)際賽車(chē)場(chǎng)、東方藝術(shù)中心、張江高科技園區(qū)、金橋出口加工區(qū)、陸家嘴軟件園、上海光源工程、上海海事大學(xué)臨港新校區(qū)工程、中環(huán)線五洲大道、遠(yuǎn)東大道、大連路隧道配套工程、聯(lián)洋社區(qū)、世茂濱江花園、浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)等等各類(lèi)市、區(qū)重大工程及大型社區(qū)的檢測(cè)工作。　　公司一貫秉承“質(zhì)量責(zé)任重于泰山，客戶(hù)滿(mǎn)意高于一切”的工作理念，極力提高全體職工的服務(wù)意識(shí)，全力打造優(yōu)秀的企業(yè)品牌。幾年來(lái)，公司多次榮獲上海市優(yōu)秀公司、上海市優(yōu)秀集體、浦東新區(qū)優(yōu)秀公司的稱(chēng)號(hào)；并連續(xù)多年獲得上海市檢測(cè)行業(yè)“檢測(cè)杯”綜合獎(jiǎng)、上海市建設(shè)工程質(zhì)量對(duì)外檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量業(yè)績(jī)考核前三名等榮譽(yù)。　　我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“滿(mǎn)足市場(chǎng)、奉獻(xiàn)社會(huì)、開(kāi)拓進(jìn)取、忠誠(chéng)敬業(yè)”的企業(yè)精神，立足上海，面向全國(guó)，團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流。為適應(yīng)靈活多變的市場(chǎng)，將不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)，實(shí)實(shí)在在永遠(yuǎn)為每一位客戶(hù)提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

上海浦東新區(qū)建設(shè)工程技術(shù)監(jiān)督有限公司的相關(guān)信息

3，上海自然科學(xué)基金有哪幾個(gè)學(xué)科沒(méi)有管理科學(xué)

根據(jù)《上海市自然科學(xué)基金管理辦法》規(guī)定，上海自然科學(xué)基金主要支持自然科學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)和應(yīng)用基礎(chǔ)研究工作，優(yōu)先支持能源、資源環(huán)境、生命科學(xué)、信息、新材料等領(lǐng)域及交叉科學(xué)的研究。所以，管理科學(xué)不在上海自然科學(xué)基金范圍之內(nèi)。上海市自然科學(xué)基金管理辦法　　第一章總則　　第一條為加強(qiáng)上海市基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究工作，鼓勵(lì)自由探索，培育科技創(chuàng)新人才，使本市科學(xué)技術(shù)的發(fā)展具有鞏固的基礎(chǔ)和足夠的技術(shù)儲(chǔ)備，特設(shè)立上海市自然科學(xué)基金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)基金）。　　第二條為規(guī)范和加強(qiáng)基金管理，根據(jù)《科技進(jìn)步法》和《上海市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步條例》，制定本辦法。　　第三條基金是上海市科技發(fā)展基金的組成部分，由上海市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市科委）進(jìn)行管理和組織實(shí)施、上海市財(cái)政局進(jìn)行監(jiān)督。　　第四條基金經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由上海市科技發(fā)展基金中劃出一定額度的專(zhuān)項(xiàng)資金，以及國(guó)內(nèi)外個(gè)人和團(tuán)體的捐贈(zèng)。　　第五條基金主要用以資助本市自然科學(xué)方面的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究工作。　　第六條基金優(yōu)先支持具備以下條件的研究項(xiàng)目：　　（一）具有科學(xué)前沿性、應(yīng)用重要性以及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的研究項(xiàng)目，特別是對(duì)促進(jìn)本市科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展有重要作用的研究項(xiàng)目；　　（二）學(xué)術(shù)思想新穎，理論根據(jù)充足，研究?jī)?nèi)容和目標(biāo)明確具體，研究方法和技術(shù)路線先進(jìn)、合理、可行，有望取得國(guó)際水平或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的預(yù)期成果的研究項(xiàng)目；　　（三）項(xiàng)目主要研究人員具備相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和獨(dú)立的研究能力，研究工作有一定的積累，基本研究條件和時(shí)間有可靠保證；　　（四）經(jīng)費(fèi)預(yù)算，切合實(shí)際。　　第二章申請(qǐng)和評(píng)審　　第七條基金項(xiàng)目每年集中受理一次，征集通知以申報(bào)指南形式公開(kāi)發(fā)布，資助項(xiàng)目的研究期限一般為三年。　　第八條為保證申報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量，上海市自然科學(xué)基金實(shí)行單位遴選、擇優(yōu)推薦申報(bào)的原則。　　第九條項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)為在滬注冊(cè)的、具有獨(dú)立法人資格、且具有較好基礎(chǔ)研究能力的機(jī)構(gòu)。　　第十條申請(qǐng)人應(yīng)具備相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和獨(dú)立研究能力的在崗科研人員，具有碩士及以上學(xué)位或有承擔(dān)基礎(chǔ)研究課題的經(jīng)歷。　　第十一條申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目的實(shí)際負(fù)責(zé)人，限為1人。一位科研人員不能同時(shí)參與兩個(gè)以上（含兩個(gè)）基金項(xiàng)目的申報(bào)。連續(xù)兩年作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)基金未獲資助的，暫停申請(qǐng)1年。　　第十二條申請(qǐng)人應(yīng)根據(jù)基金年度項(xiàng)目指南要求，通過(guò)依托單位提出書(shū)面申請(qǐng)。申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)對(duì)所提交的申請(qǐng)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。　　依托單位應(yīng)公平、公正、公開(kāi)擇優(yōu)遴選，對(duì)申請(qǐng)資助項(xiàng)目的必要性、申請(qǐng)內(nèi)容的真實(shí)性、實(shí)現(xiàn)研究方案的可能性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性、基本工作條件的可靠性等進(jìn)行審核，簽署意見(jiàn)并加蓋公章，集中報(bào)送市科委。　　第十三條市科委收到申報(bào)材料后進(jìn)行形式審查，對(duì)符合申報(bào)要求的有效申請(qǐng)，組織同行專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)從科學(xué)價(jià)值、創(chuàng)新性、社會(huì)影響以及研究方案的可行性等方面進(jìn)行獨(dú)立判斷和評(píng)價(jià)，提出評(píng)審意見(jiàn)。　　第十四條市科委根據(jù)專(zhuān)家評(píng)議意見(jiàn)，對(duì)資助項(xiàng)目和資助資金進(jìn)行分析研究和綜合平衡，然后根據(jù)擇優(yōu)原則進(jìn)行審定，經(jīng)審定的項(xiàng)目，正式列入上海市自然科學(xué)基金資助名單。詳情參閱上海市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)官網(wǎng)http://www.stcsm.gov.cn/

上海自然科學(xué)基金有哪幾個(gè)學(xué)科沒(méi)有管理科學(xué)

4，高新技術(shù)企業(yè)培育入庫(kù)條件

一、上海市高新技術(shù)企業(yè)入庫(kù)培育應(yīng)同時(shí)滿(mǎn)足以下條件：（一）當(dāng)年度非高新技術(shù)企業(yè)的居民企業(yè)，申請(qǐng)入庫(kù)時(shí)須注冊(cè)成立滿(mǎn)一年以上；（二）企業(yè)通過(guò)自主研發(fā)、受讓、受贈(zèng)、并購(gòu)等方式，獲得對(duì)其主要產(chǎn)品（服務(wù)）在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)，且達(dá)到下列其中一項(xiàng)數(shù)量要求：1、發(fā)明專(zhuān)利（含國(guó)防專(zhuān)利）、植物新品種、國(guó)家級(jí)農(nóng)作物品種、國(guó)家新藥、國(guó)家一級(jí)中藥保護(hù)品種、集成電路布圖設(shè)計(jì)專(zhuān)有權(quán)等 I 類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不少于 1 件；2、實(shí)用新型專(zhuān)利、外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利、軟件著作權(quán)（不含商標(biāo)）等II 類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不少于 3 件；（三）對(duì)企業(yè)主要產(chǎn)品（服務(wù)）發(fā)揮核心支持作用的技術(shù)屬于其中之一：《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》；上海市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)支持的新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、生物、新能源汽車(chē)、新能源、節(jié)能環(huán)保、數(shù)字創(chuàng)意等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的新模式、新業(yè)態(tài)。（四）企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的比例不低于 5%；（五）企業(yè)近三個(gè)會(huì)計(jì)年度（實(shí)際年限不足三年的按實(shí)際經(jīng)營(yíng)時(shí)間計(jì)算，下同）的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占同期銷(xiāo)售收入總額的比例不低于 3%；（六）近一個(gè)會(huì)計(jì)年度高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于 40%；（七）企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)不低于國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)合格分?jǐn)?shù)的 70%；（八）企業(yè)申請(qǐng)入庫(kù)前一年內(nèi)未發(fā)生重大安全、重大質(zhì)量事故或嚴(yán)重環(huán)境違法行為。對(duì)上一年度無(wú)銷(xiāo)售收入且上年度研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用超過(guò)200萬(wàn)元的科技型企業(yè)可不受上述研發(fā)費(fèi)用比例和高新收入比例限制。二、上海市高新技術(shù)企業(yè)入庫(kù)培育申請(qǐng)時(shí)間：本市高新技術(shù)企業(yè)入庫(kù)培育工作于2019年1月2日正式開(kāi)始，實(shí)行放開(kāi)申報(bào)、每月20日完成當(dāng)月受理工作、每月審核。高新技術(shù)企業(yè)入庫(kù)培育，每月受理，每月審核。三、上海市高新技術(shù)企業(yè)入庫(kù)培育資金支持方式：（一） 2019 年 1 月 1 日至 2020 年 12 月 31 日，入庫(kù)培育企業(yè)可獲得一次性培育支持，支持額度按照企業(yè)上一年度發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用10%確定，補(bǔ)助額不足 20 萬(wàn)的企業(yè)按 20 萬(wàn)元獎(jiǎng)補(bǔ)，超過(guò) 200 萬(wàn)元的按 200 萬(wàn)元補(bǔ)助。（二）各區(qū)財(cái)政部門(mén)依據(jù)市認(rèn)定指導(dǎo)小組每月確定的最終入庫(kù)名單及應(yīng)撥付培育資金金額，按照預(yù)算國(guó)庫(kù)管理制度規(guī)定，原則上于次月底前及時(shí)撥付扶持培育資金。如遇企業(yè)銀行賬戶(hù)信息有誤等特殊情況，撥付資金順延至下一期。次年 2 月底前，將本區(qū)上一年度培育資金撥付情況報(bào)告市財(cái)政局，市級(jí)財(cái)政給予一定的財(cái)力支持。四、對(duì)于已經(jīng)是上海市高新技術(shù)入庫(kù)培育的企業(yè)，需要注意：入庫(kù)企業(yè)培育期為二年，企業(yè)應(yīng)按時(shí)參加高新技術(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。在培育期內(nèi)通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的，予以出庫(kù)；二年期滿(mǎn)后，仍未通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的，調(diào)整出庫(kù)，且不再受理入庫(kù)申請(qǐng)。納入市高新技術(shù)企業(yè)培育庫(kù)的企業(yè)有下列情況之一的，取消其培育資格，并按規(guī)定收回培育資金：（一）入庫(kù)申請(qǐng)材料中存在嚴(yán)重弄虛作假行為的。（二）培育期間發(fā)生重大安全、重大質(zhì)量事故或有嚴(yán)重環(huán)境違法行為的。（三）不填報(bào)高新技術(shù)企業(yè)年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

高新技術(shù)企業(yè)條件是有全國(guó)統(tǒng)一認(rèn)定的辦法--科技部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局以國(guó)科發(fā)火〔2016〕32號(hào)印發(fā)修訂后的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》；而高新技術(shù)企業(yè)培育入庫(kù)各省份條件不同，例如目前湖南省取消了高新技術(shù)企業(yè)培育入庫(kù)項(xiàng)目了。湖南省長(zhǎng)沙市有類(lèi)似的高新技術(shù)企業(yè)培育入庫(kù)項(xiàng)目的---長(zhǎng)沙市科技創(chuàng)新小巨人企業(yè)認(rèn)定。

省高新技術(shù)企業(yè)培育庫(kù)入庫(kù)企業(yè)必須同時(shí)滿(mǎn)足以下條件： 1、對(duì)企業(yè)主要產(chǎn)品（服務(wù)）發(fā)揮核心支持作用的技術(shù)屬于《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍； 2、企業(yè)注冊(cè)一年以上，具有獨(dú)立法人資格，2008年至今未被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)； 3、企業(yè)通過(guò)自主研發(fā)、受讓、受贈(zèng)、并購(gòu)等方式，獲得對(duì)其主要產(chǎn)品（服務(wù)）在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)； 4、企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的比例不低于6%； 5、近兩個(gè)會(huì)計(jì)年度的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占銷(xiāo)售收入總額的比例不低于3%；其中，企業(yè)廣東省內(nèi)發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占全部研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額的比例不低于60％，企業(yè)注冊(cè)成立時(shí)間不足兩年的，按實(shí)際經(jīng)營(yíng)年限計(jì)算； 6、近一年高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于40%； 7、具有一定的研究開(kāi)發(fā)組織管理水平及規(guī)范的財(cái)務(wù)管理，已設(shè)立研究開(kāi)發(fā)費(fèi)輔助核算賬或?qū)Ｙ~；8、企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求。紐樂(lè)康知識(shí)產(chǎn)權(quán)在為企業(yè)項(xiàng)目服務(wù)的同時(shí)，為企業(yè)科技發(fā)展體系建設(shè)提供規(guī)劃以及布局。這不僅有利于企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化發(fā)展，更使得企業(yè)的未來(lái)跟著國(guó)家高企的規(guī)劃前進(jìn)。 346147676 群

2018年蘇州工業(yè)園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)培育入庫(kù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按照《江蘇省高新技術(shù)企業(yè)培育資金管理辦法（試行）》執(zhí)行。具體入庫(kù)企業(yè)須同時(shí)滿(mǎn)足以下條件：1、企業(yè)為在蘇州工業(yè)園區(qū)注冊(cè)成立一年以上的居民企業(yè)，2008年至今未被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)；2、企業(yè)通過(guò)自主研發(fā)、受讓、受贈(zèng)、并購(gòu)等方式，獲得對(duì)其主要產(chǎn)品（服務(wù)）在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)；3、對(duì)企業(yè)主要產(chǎn)品（服務(wù)）發(fā)揮核心支持作用的技術(shù)屬于《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍4、企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的比例不低于5%；5、企業(yè)近兩個(gè)會(huì)計(jì)年度（實(shí)際年限不足兩年的按實(shí)際經(jīng)營(yíng)時(shí)間計(jì)算，下同）的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占同期銷(xiāo)售收入總額的比例不低于3%，其中：企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占全部研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額的比例不低于60%；6、近一年高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于50%；7、企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求；8、企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)定前一年內(nèi)未發(fā)生重大安全、重大質(zhì)量事故或嚴(yán)重環(huán)境違法行為。

5，怎么在上海藥品物價(jià)備案

*注：本篇法規(guī)已被《上海市物價(jià)局、市衛(wèi)生局關(guān)于發(fā)布＜上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格管理辦法＞的通知》（發(fā)布日期：2005年8月1日　實(shí)施日期：2005年9月1日）廢止上海市物價(jià)局關(guān)于印發(fā)《上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品　集中招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格管理辦法》的通知　（二00二年七月八日　滬價(jià)商[2002]032號(hào)）各區(qū)、縣物價(jià)局：　　現(xiàn)將《上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格管理辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。　　　　　　上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格管理辦法　　第一條　為了規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)中的價(jià)格行為，合理確定藥品價(jià)格，根據(jù)《上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。　　第二條　凡在本市行政區(qū)域內(nèi)開(kāi)展的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，其價(jià)格行為均須按本辦法執(zhí)行。　　第三條　集中招標(biāo)采購(gòu)藥品的價(jià)格要體現(xiàn)質(zhì)價(jià)相符和鼓勵(lì)創(chuàng)新的要求，并按照“質(zhì)價(jià)相符，水平合理”的原則進(jìn)行價(jià)格評(píng)估。　　第四條　投標(biāo)人所投標(biāo)藥品的最高零售價(jià)格應(yīng)在投標(biāo)前獲得上海市物價(jià)局的確認(rèn)(確認(rèn)單式樣見(jiàn)附件1)，投標(biāo)人不得一標(biāo)多投(即生產(chǎn)企業(yè)就同一標(biāo)的以多個(gè)投標(biāo)人的形式或多個(gè)投標(biāo)價(jià)格的形式投標(biāo))。醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)聯(lián)...*注：本篇法規(guī)已被《上海市物價(jià)局、市衛(wèi)生局關(guān)于發(fā)布＜上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格管理辦法＞的通知》（發(fā)布日期：2005年8月1日　實(shí)施日期：2005年9月1日）廢止上海市物價(jià)局關(guān)于印發(fā)《上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品　集中招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格管理辦法》的通知　（二00二年七月八日　滬價(jià)商[2002]032號(hào)）各區(qū)、縣物價(jià)局：　　現(xiàn)將《上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格管理辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。　　　　　　上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格管理辦法　　第一條　為了規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)中的價(jià)格行為，合理確定藥品價(jià)格，根據(jù)《上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。　　第二條　凡在本市行政區(qū)域內(nèi)開(kāi)展的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，其價(jià)格行為均須按本辦法執(zhí)行。　　第三條　集中招標(biāo)采購(gòu)藥品的價(jià)格要體現(xiàn)質(zhì)價(jià)相符和鼓勵(lì)創(chuàng)新的要求，并按照“質(zhì)價(jià)相符，水平合理”的原則進(jìn)行價(jià)格評(píng)估。　　第四條　投標(biāo)人所投標(biāo)藥品的最高零售價(jià)格應(yīng)在投標(biāo)前獲得上海市物價(jià)局的確認(rèn)(確認(rèn)單式樣見(jiàn)附件1)，投標(biāo)人不得一標(biāo)多投(即生產(chǎn)企業(yè)就同一標(biāo)的以多個(gè)投標(biāo)人的形式或多個(gè)投標(biāo)價(jià)格的形式投標(biāo))。醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)聯(lián)合工作組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)合工作組)不得擅自接受未經(jīng)確認(rèn)最高零售價(jià)格的藥品所進(jìn)行的投標(biāo)。聯(lián)合工作組應(yīng)在每期招標(biāo)藥品開(kāi)標(biāo)后，將投標(biāo)藥品價(jià)格報(bào)上海市物價(jià)局確認(rèn)投標(biāo)藥品價(jià)格的有效性。　　第五條　價(jià)格評(píng)估按照投標(biāo)價(jià)格一有效價(jià)格—合理價(jià)格—價(jià)格分值的順序來(lái)確定投標(biāo)人的價(jià)格得分。　　投標(biāo)價(jià)格由投標(biāo)人自主申報(bào)。以藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)為投標(biāo)人的，其投標(biāo)價(jià)格需有相應(yīng)生產(chǎn)企業(yè)的書(shū)面委托。　　在投標(biāo)價(jià)格內(nèi)確定有效價(jià)格，其上限為本市物價(jià)部門(mén)監(jiān)測(cè)到的該藥品在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際進(jìn)價(jià)，下限為企業(yè)的合理成本。　　在有效價(jià)格內(nèi)確定合理價(jià)格。就同一標(biāo)的藥品，根據(jù)投標(biāo)有效價(jià)格的情況選取1—3家最低有效價(jià)格，并根據(jù)最低有效價(jià)格的算術(shù)平均價(jià)上浮30％為最高合理價(jià)格。最低有效價(jià)格即為最低合理價(jià)格。凡屬合理價(jià)格區(qū)間的藥品，一經(jīng)中標(biāo)，即屬中低價(jià)位藥品范圍。　　在合理價(jià)格內(nèi)確定價(jià)格分值，滿(mǎn)分為30分。價(jià)格分值由基本分值和變動(dòng)分值兩部分組成，基本分值為20分，變動(dòng)分值為10分，變動(dòng)價(jià)格分值＝[(最高合理價(jià)格—投標(biāo)價(jià)格)／(最高合理價(jià)格—最低合理價(jià)格)]×10。　　第六條　按《上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施辦法》規(guī)定，對(duì)實(shí)行分類(lèi)評(píng)審的專(zhuān)利藥品、獲得我國(guó)行政保護(hù)的國(guó)外原研制藥品、未申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)的國(guó)內(nèi)原研制藥品、在國(guó)內(nèi)同品種藥品批號(hào)取得前已經(jīng)引進(jìn)投產(chǎn)的國(guó)外原研制藥品、列入國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目的生物制品、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)中成藥品，以及國(guó)家計(jì)委單獨(dú)定價(jià)藥品，其中標(biāo)價(jià)格由聯(lián)合工作組依據(jù)同品規(guī)(無(wú)同品規(guī)的按同類(lèi)品種確定)藥品中標(biāo)情況具體確定。　　第七條　聯(lián)合工作組應(yīng)在每期招標(biāo)工作結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)將藥品實(shí)際中標(biāo)價(jià)格報(bào)上海市物價(jià)局備案(備案表見(jiàn)附件2)。上海市物價(jià)局根據(jù)中標(biāo)價(jià)格，在兼顧生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者利益的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定、調(diào)整、公布中標(biāo)藥品的臨時(shí)最高零售價(jià)格。　　中標(biāo)藥品臨時(shí)最高零售價(jià)格原則上不得突破該藥品現(xiàn)行最高零售價(jià)格。　　中標(biāo)藥品臨時(shí)最高零售價(jià)格按以下公式計(jì)算：　　(一)藥品中標(biāo)價(jià)格在人民幣5元(含)以下的：中標(biāo)藥品臨時(shí)最高零售價(jià)格＝中標(biāo)價(jià)格×(1＋差別流通差率)＋｛[現(xiàn)行最高零售價(jià)格—中標(biāo)價(jià)格×(1＋差別流通差率)]×40％｝　　(二)藥品中標(biāo)價(jià)格在人民幣5元(不含)以上的：中標(biāo)藥品臨時(shí)最高零售價(jià)格＝中標(biāo)價(jià)格×(1＋差別流通差率)＋｛[現(xiàn)行最高零售價(jià)格—中標(biāo)價(jià)格×(1＋差別流通差率)1×30％｝　　差別流通差率見(jiàn)附件3。　　臨時(shí)最高零售價(jià)格的有效期是：自上海市物價(jià)局確定的執(zhí)行日期始，并于同品種藥品下一輪集中招標(biāo)采購(gòu)后新中標(biāo)藥品臨時(shí)最高零售價(jià)格執(zhí)行日止。　　第八條　中標(biāo)藥品臨時(shí)最高零售價(jià)格執(zhí)行期間，遇國(guó)家計(jì)委或上海市物價(jià)局統(tǒng)一調(diào)整有關(guān)品種最高零售價(jià)格的，按以下原則處理：　　(一)中標(biāo)藥品臨時(shí)最高零售價(jià)格高于國(guó)家計(jì)委或上海市物價(jià)局調(diào)整后同類(lèi)藥品最高零售價(jià)格的，應(yīng)按調(diào)整后最高零售價(jià)格執(zhí)行。　　(二)若中標(biāo)價(jià)格與臨時(shí)最高零售價(jià)格之間差率小于國(guó)家計(jì)委規(guī)定的流通差率，中標(biāo)人可向上海市物價(jià)局提出書(shū)面申請(qǐng)調(diào)整中標(biāo)藥品臨時(shí)最高零售價(jià)格。上海市物價(jià)局將在不高于國(guó)家規(guī)定的同類(lèi)藥品臨時(shí)最高零售價(jià)格水平內(nèi)，視實(shí)際情況決定調(diào)整與否及調(diào)整幅度。　　第九條　中標(biāo)藥品賣(mài)買(mǎi)合同履行期間，若因不可預(yù)見(jiàn)的原因而嚴(yán)重影響中標(biāo)藥品的生產(chǎn)和正常供應(yīng)，需調(diào)整臨時(shí)最高零售價(jià)格的，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況書(shū)面報(bào)告上海市物價(jià)局。上海市物價(jià)局將會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行成本核實(shí)，并按有關(guān)規(guī)定相應(yīng)調(diào)整。　　第十條　市藥事所和聯(lián)合工作組必須嚴(yán)格執(zhí)行上海市物價(jià)局批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。　　第十一條　藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及市藥事所和聯(lián)合工作組在藥品招標(biāo)中不得有價(jià)格欺詐、價(jià)格壟斷、串通抬價(jià)、低價(jià)傾銷(xiāo)、亂收費(fèi)等不正當(dāng)?shù)膬r(jià)格行為，藥品購(gòu)銷(xiāo)要按中標(biāo)價(jià)格如實(shí)開(kāi)具發(fā)票，如實(shí)記帳。藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按照規(guī)定的時(shí)間執(zhí)行重新核定的中標(biāo)藥品臨時(shí)最高零售價(jià)格。　　第十二條　各級(jí)物價(jià)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)中價(jià)格行為的監(jiān)督和檢查，嚴(yán)肅查處各類(lèi)價(jià)格違法行為。　　第十三條　本辦法由上海市物價(jià)局負(fù)責(zé)解釋。　　第十四條　本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。以前上海市物價(jià)局規(guī)定與本辦法有抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。　　附件：一、投標(biāo)藥品價(jià)格確認(rèn)單　　　　　二、差別流通差率表　　　　　三、中標(biāo)藥品價(jià)格備案表(略)

藥品屬于流通產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)藥品在當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)局都有個(gè)價(jià)格備案。在產(chǎn)地以外市場(chǎng)銷(xiāo)售的前提是：將你所要銷(xiāo)售的藥品到銷(xiāo)售當(dāng)?shù)匚飪r(jià)局辦理物價(jià)。

6，請(qǐng)運(yùn)用醫(yī)藥企業(yè)案例說(shuō)明醫(yī)藥企業(yè)管理與一般企業(yè)管理的特殊性何在

上海施貴寶公司是中美兩國(guó)在我國(guó)境內(nèi)成立的第一家西藥制劑合資企業(yè)，又是完全按照世界衛(wèi)生組織“優(yōu)良生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范（GMP）”進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、管理的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。該公司先后通過(guò)美國(guó)、新西蘭食品藥品管理局（FDA）和加拿大衛(wèi)生保健局（HPB）批準(zhǔn)，成為我國(guó)第一家制劑產(chǎn)品可以出口北美和新西蘭市場(chǎng)的制藥企業(yè)。十幾年來(lái)，該公司始終堅(jiān)持企業(yè)管理創(chuàng)新，進(jìn)行著卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理，取得了令人矚目的成就。　　1、管理思想上創(chuàng)新　　管理創(chuàng)新，首先是要在管理思想上創(chuàng)新。這是其他一切創(chuàng)新的前提，沒(méi)有這個(gè)前提，就談不上創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新也有個(gè)機(jī)制，這個(gè)機(jī)制產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新的氛圍中。具有創(chuàng)新機(jī)制的企業(yè)，對(duì)管理創(chuàng)新具有推動(dòng)和激發(fā)的作用，反之則不能有效推出管理創(chuàng)新。上海施貴寶公司已成立十多年，在合資企業(yè)中成立較早，由于當(dāng)時(shí)許多經(jīng)營(yíng)法規(guī)并不完善，因此，在操作上有一定的難度，既不能照搬美國(guó)投資方——美國(guó)施貴寶公司的做法，又不能按國(guó)內(nèi)國(guó)有企業(yè)的一套做法，而是堅(jiān)持走學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型路子。該公司真正在認(rèn)識(shí)上、觀念上、措施上到位，以管理創(chuàng)新對(duì)變革作反應(yīng)，并把變革作為機(jī)會(huì)加以利用。把創(chuàng)新作為對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的需要，是企業(yè)本身發(fā)展的需要。該公司在管理思想上，主要在四個(gè)轉(zhuǎn)變上下功夫；①?gòu)膫鹘y(tǒng)企業(yè)和管理目標(biāo)多元化向管理目標(biāo)單一化轉(zhuǎn)變。每年企業(yè)都有明確的目標(biāo)，公司的領(lǐng)導(dǎo)、公司的各項(xiàng)管理工作都圍繞這一目標(biāo)而展開(kāi)，追求管理的卓越和創(chuàng)新，從而帶來(lái)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。②從企業(yè)被動(dòng)型管理向企業(yè)自主劃管理轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)成為管理的主體。公司內(nèi)部建立了CMP和質(zhì)量、財(cái)務(wù)、安全等內(nèi)部審計(jì)制度，形成了自我檢查、自我整改、自我完善、自我發(fā)展的機(jī)制，調(diào)動(dòng)了管理人員的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮管哩人員的智能和潛．能，創(chuàng)造性地開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。③從企業(yè)內(nèi)部管理的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變。上海施貴寶公司將市場(chǎng)占有率作為衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有提高市場(chǎng)占有率，才能保持企業(yè)的生存和發(fā)展。他們堅(jiān)持各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作都以市場(chǎng)為導(dǎo)向，一切為市場(chǎng)需要服務(wù)，在營(yíng)銷(xiāo)工作中，堅(jiān)持加強(qiáng)市場(chǎng)研究，講究市場(chǎng)策略，重視市場(chǎng)投資，完善營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。針對(duì)藥品的特性及其特定的用戶(hù)，確定丁“自銷(xiāo)與通過(guò)商業(yè)渠道銷(xiāo)售并舉”的原則，立足“甩掉”，而不滿(mǎn)足于“賣(mài)掉”，以形成銷(xiāo)售、服務(wù)、消費(fèi)、制造的良性循環(huán)。④從封閉型的企業(yè)管理向國(guó)際通行的現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變，并密切注意吸取國(guó)外現(xiàn)代管理的信息，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新。如他們將處方藥與非處方藥分類(lèi)管理，為我國(guó)實(shí)施非處方藥提供了一些經(jīng)驗(yàn)、建議和措施。該公司是國(guó)內(nèi)第一家成立單獨(dú)非處才藥銷(xiāo)售隊(duì)伍的公司，大刀開(kāi)發(fā)非處才藥（OTC）市場(chǎng)，擴(kuò)大公司市場(chǎng)份額，積極開(kāi)發(fā)醫(yī)院和藥房的銷(xiāo)售，積極傳播和促進(jìn)藥房的零售工作，努力塑造品牌，制定一個(gè)雄心勃勃的新產(chǎn)品上市計(jì)劃，建立第一流的非處才藥（OTC）銷(xiāo)售隊(duì)伍。　　2、以人為本是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要?jiǎng)?chuàng)新　　人的全面發(fā)展是在一個(gè)個(gè)具體的環(huán)境中發(fā)展的，由于分工的不同，每個(gè)人都有自己的工作崗位，在特定的工作崗位上創(chuàng)造性地工作，以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)，同時(shí)，把自己塑造成一個(gè)全面發(fā)展的人，這應(yīng)是企業(yè)管理中對(duì)人管理的最高目標(biāo)，它也是以人為本管理的真正要旨。上海施貴寶公司的主要做法是：①公開(kāi)擇優(yōu)招聘，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。招聘工作嚴(yán)格貫徹“公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)錄用”的原則。②實(shí)行績(jī)效評(píng)估，發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用。③引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革分配制度。每年都要在同行業(yè)內(nèi)或委托咨詢(xún)機(jī)構(gòu)調(diào)查勞動(dòng)力的市場(chǎng)價(jià)格，以此確定公司合理的工資價(jià)位。④重視培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)。該公司為加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，通過(guò)各種才式加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。例如，新員工必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)了解公司概況、企業(yè)文化、勞動(dòng)合同、員工紀(jì)律、行為規(guī)范、安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識(shí)等；營(yíng)銷(xiāo)人員每季度進(jìn)行有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售技巧和產(chǎn)品知識(shí)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；生產(chǎn)人員進(jìn)行GMP的管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)|；管理人員每年集中培訓(xùn)兩三次，請(qǐng)國(guó)際專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)公司講授管理知識(shí)和技巧，指導(dǎo)部屬學(xué)習(xí)掌握有關(guān)洽談及領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧、部門(mén)沖突處理技巧以及時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)形象、學(xué)習(xí)型組織等知識(shí)；技術(shù)和管理骨干，則要出國(guó)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或在國(guó)加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班等。⑤為員工創(chuàng)造發(fā)揮才干的條件，或過(guò)“貴寶人和”的融洽氣氛。該公司通過(guò)培訓(xùn)，使員工提高技能和才干，并通過(guò)績(jī)放評(píng)估肯定和發(fā)揚(yáng)員工的工作成就，還通過(guò)各種方式和活動(dòng)增進(jìn)員工之間的感情。建立員工生日檔案，公司向他們祝賀。在公司工作滿(mǎn)五年的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)要請(qǐng)這些員工家屬到公司來(lái)作客，參觀企業(yè)并共進(jìn)午餐。　　3、管理方法上創(chuàng)新　　企業(yè)管理方法的創(chuàng)新，主要是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化和管理現(xiàn)代化。上海施貴寶公司把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的一些最新成采用到管理領(lǐng)域中來(lái)，如全面質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)分析、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、庫(kù)存管理、決策技術(shù)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)技術(shù)、生產(chǎn)資源計(jì)劃（MRPE）、預(yù)算管理、辦公自動(dòng)化等。如MRPII系統(tǒng)，分司采用丁BPCS軟件，使計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理完整地覆蓋全公司各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)，使市場(chǎng)預(yù)測(cè)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品成本、庫(kù)存狀況、財(cái)務(wù)控制和質(zhì)量控制等數(shù)據(jù)全都納入一體化管理，從而有可能以最少投入、合理庫(kù)存量和最高生產(chǎn)效率來(lái)編制生產(chǎn)計(jì)劃，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，在企業(yè)內(nèi)部做到信息共享、決策科學(xué)和進(jìn)行有效監(jiān)督。另外，該公司還全面開(kāi)展提高效率活動(dòng)，制定節(jié)省成本、緊縮人員、提高效率的具體計(jì)劃。這一活動(dòng)的特點(diǎn)是面廣，涉及到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、技術(shù)各個(gè)方面。公司在生產(chǎn)上開(kāi)展丁縮短生產(chǎn)周期的活動(dòng)，對(duì)主要產(chǎn)品成立縮短生產(chǎn)周期項(xiàng)目組，定期活動(dòng)，設(shè)立專(zhuān)職效率經(jīng)理，開(kāi)展大幅度提高效率活動(dòng)。車(chē)間人均效率提高50%，達(dá)到減人增產(chǎn)的效果。全面開(kāi)展效率活動(dòng)，包括銷(xiāo)售效率、采購(gòu)效率、新藥土市周期縮短的工作效率和財(cái)務(wù)簡(jiǎn)化工作程序的活動(dòng)（DIS一DOITSIMPLE）。該公司在年度預(yù)算中把提高效率、減少成本作為實(shí)績(jī)考核的一項(xiàng)指標(biāo)。　　4、經(jīng)營(yíng)思路的創(chuàng)新　　日本通產(chǎn)省曾對(duì)兩個(gè)最大優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，得出四個(gè)結(jié)論：①企業(yè)把主要精力放在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本才面，經(jīng)濟(jì)效益一般；②企業(yè)把主要精力放在開(kāi)拓市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)效益較好；③企業(yè)把主要精力放在提高產(chǎn)品質(zhì)量和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)效益很好；④企業(yè)一手抓新產(chǎn)品，一手抓市場(chǎng)的開(kāi)拓，經(jīng)濟(jì)效益最好。由此得出了管理、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)五大創(chuàng)新的關(guān)鍵是產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新。這一結(jié)論公布后在國(guó)際企業(yè)界和理論界引起了強(qiáng)烈的反響。上海施貴寶公司牢牢抓住了產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，他們?cè)谛庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)上有五年滾動(dòng)計(jì)劃，每年都要上市2種~3種新產(chǎn)品；新產(chǎn)品上市又有詳細(xì)的上市促銷(xiāo)和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的策略，具有強(qiáng)烈的超前意識(shí)和市場(chǎng)占有意識(shí)。為了更好地占有市場(chǎng)，上海施貴寶公司成立了倉(cāng)儲(chǔ)分發(fā)部，把倉(cāng)庫(kù)、分發(fā)、車(chē)隊(duì)歸并在一個(gè)部門(mén)，加強(qiáng)合作，強(qiáng)化管理，保證GMP。在全國(guó)設(shè)立了14個(gè)分發(fā)庫(kù)，售后服務(wù)質(zhì)量明顯提高，如98%以上的產(chǎn)品在接訂單后2天內(nèi)送到客戶(hù)手里（除超出客戶(hù)使用的額度外），設(shè)立這一部門(mén)后，效率上升，費(fèi)用下降，效果非常好。在國(guó)外設(shè)有專(zhuān)門(mén)的分發(fā)公司，而國(guó)內(nèi)企業(yè)一般是通過(guò)商業(yè)部門(mén)銷(xiāo)售，不設(shè)立全國(guó)的分發(fā)部門(mén)。面對(duì)國(guó)內(nèi)應(yīng)收帳款較多和三角債嚴(yán)重的情況，上海施貴寶公司對(duì)客戶(hù)實(shí)行了資信管理。其辦法是通過(guò)建立客戶(hù)資信控制與管理系統(tǒng)，對(duì)客戶(hù)企業(yè)的創(chuàng)建情況、銷(xiāo)售歷史、還款率等資信情況都有完整記錄，并根據(jù)客戶(hù)資信狀況的變化而調(diào)整銷(xiāo)售政策。該公司還設(shè)立了專(zhuān)職的資信與收款小組，強(qiáng)化了收款工作，使公司應(yīng)收帳款處于良好的狀態(tài)。

你是南中醫(yī)的？

7，新時(shí)期如何創(chuàng)新企業(yè)員工培訓(xùn)工作

理念創(chuàng)新能增強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)意識(shí)，樹(shù)立正確的培訓(xùn)思想，而運(yùn)行機(jī)制和方式方法的創(chuàng)新能為企業(yè)的培訓(xùn)工作提供必要的實(shí)施保障。關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工培訓(xùn) 重要性創(chuàng)新一、企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性新時(shí)期，科學(xué)技術(shù)日新月異，改革創(chuàng)新永不停息，世界進(jìn)入了高度發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵在于是否擁有穩(wěn)定的充足的高素質(zhì)、高水平的企業(yè)員工。因此，加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)，已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)管理最重要工作之一。實(shí)踐也證明，層次分明、科學(xué)系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)能夠讓員工在業(yè)務(wù)能力、工作效能和工作心態(tài)等各方面迅速成長(zhǎng)，盡快成為企業(yè)優(yōu)秀的員工，為企業(yè)的持久穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。通過(guò)企業(yè)員工培訓(xùn)，不僅可以及時(shí)更新員工知識(shí)，還可以培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感和主人翁精神。企業(yè)員工的培訓(xùn)不僅包括必要的技術(shù)技能的培訓(xùn)，也包括企業(yè)文化精神的滲透。對(duì)濃郁的企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，能提升員工對(duì)企業(yè)的了解和信心，并進(jìn)而培養(yǎng)企業(yè)員工的歸屬感和主人翁精神。員工具有了企業(yè)歸屬感和主人翁精神，就能全心全意為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，能將自身的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展融為一體，以企業(yè)的發(fā)展和利益為重。二、企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和問(wèn)題當(dāng)前，雖然企業(yè)員工培訓(xùn)工作已經(jīng)成為企業(yè)人力資源工作中的重點(diǎn)，但在具體的培訓(xùn)工作中還存在著許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)本身對(duì)員工培訓(xùn)工作不夠重視，缺乏必要的足夠投入。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中都特別關(guān)注效益的提高，而對(duì)員工的培訓(xùn)工作往往不夠重視，相對(duì)來(lái)說(shuō)投入也不多。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)的主要管理者對(duì)員工培訓(xùn)工作的忽視。他們認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)員工想法多、流動(dòng)性大，往往花費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)果卻留不住人才，反而為別人做了嫁衣，因此，對(duì)員工培訓(xùn)工作不重視，即使開(kāi)展了些培訓(xùn)活動(dòng)，往往也是走過(guò)場(chǎng)，只有形式，沒(méi)有內(nèi)容。第二，有限的培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性和實(shí)效性，造成員工培訓(xùn)的盲目和浪費(fèi)。員工的培訓(xùn)應(yīng)該從各個(gè)企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地進(jìn)行，培訓(xùn)的內(nèi)容和過(guò)程應(yīng)該注重系統(tǒng)性和實(shí)效性，只有這樣才能使員工的培訓(xùn)工作具有一定的意義和作用。而當(dāng)前員工培訓(xùn)工作沒(méi)有做到從企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā)，在具體的員工培訓(xùn)過(guò)程中，存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題和不足： 1.培訓(xùn)方案照抄照搬，培訓(xùn)工作形式化。根據(jù)各個(gè)企業(yè)具體情況的不同，員工的培訓(xùn)方案也應(yīng)該不同，應(yīng)該體現(xiàn)出企業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn)，解決企業(yè)自身的發(fā)展問(wèn)題。但在實(shí)際培訓(xùn)工作中，有的企業(yè)為了應(yīng)付了事，照抄照搬其他企業(yè)的培訓(xùn)方案，培訓(xùn)過(guò)程也過(guò)于形式化，沒(méi)有將培訓(xùn)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，在內(nèi)容、方式和培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)上，甚至存在與企業(yè)實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象。 2.培訓(xùn)對(duì)象的選擇隨意化和極端化。當(dāng)前企業(yè)員工培訓(xùn)存在兩個(gè)誤區(qū)，一是只派遣“閑職”人員去參加相關(guān)的培訓(xùn)，“忙人”在單位繼續(xù)忙，“閑人培訓(xùn)無(wú)用，急需培訓(xùn)人員無(wú)機(jī)會(huì)培訓(xùn)”。二是凡是重要的有意義的培訓(xùn)，總是派遣固定的幾個(gè)企業(yè)精英去培訓(xùn)，而忽視對(duì)其他人員的必要培訓(xùn)。 3.培訓(xùn)時(shí)間短，培訓(xùn)方法簡(jiǎn)單化。當(dāng)前企業(yè)存在平時(shí)不注重員工培訓(xùn)，有需要時(shí)臨時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)的抱佛腳情況，造成企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃短期化，內(nèi)容不系統(tǒng)化，效果低下化，因而造成培訓(xùn)方法簡(jiǎn)單化，新員工只接受基本的崗前培訓(xùn)就直接上崗，老員工培訓(xùn)內(nèi)容長(zhǎng)期不變，原地打轉(zhuǎn)，沒(méi)有創(chuàng)新等情況。 4.對(duì)培訓(xùn)結(jié)果考評(píng)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，后續(xù)的跟蹤調(diào)研力度不夠。企業(yè)員工培訓(xùn)工作是提高企業(yè)員工素質(zhì)和能力的過(guò)程，而企業(yè)員工培訓(xùn)的結(jié)果，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展則有著不可低估的作用。因此，對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)達(dá)到的效果必須進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格的培訓(xùn)考評(píng)，對(duì)培訓(xùn)后的上崗工作效率也要進(jìn)行必要的定期調(diào)研，為企業(yè)員工的再培訓(xùn)進(jìn)行必要的基礎(chǔ)奠定。但事實(shí)上，很多企業(yè)只注重培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備和培訓(xùn)過(guò)程的實(shí)施，而對(duì)培訓(xùn)結(jié)束后的結(jié)果考評(píng)和跟蹤調(diào)研忽視不管，這種思想和行為本身就沒(méi)理解企業(yè)員工培訓(xùn)工作的意義和作用，也必然使培訓(xùn)工作起不到應(yīng)有的效果。三、企業(yè)員工培訓(xùn)的創(chuàng)新與發(fā)展在經(jīng)濟(jì)全球化、世界各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)加劇和我國(guó)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢(shì)下,企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展越來(lái)越依靠人才的力量和創(chuàng)新能力，因此加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)員工培訓(xùn)工作就顯得格外的重要。傳統(tǒng)的企業(yè)員工培訓(xùn)理念、方式、方法等，已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)員工培訓(xùn)工作急需從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。 1.要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的培訓(xùn)理念和觀念，樹(shù)立正確的培訓(xùn)思想。只有創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)理念，才能實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)意識(shí)的增強(qiáng)；只有培訓(xùn)觀念得到創(chuàng)新，才能使企業(yè)樹(shù)立正確的培訓(xùn)思想。企業(yè)培訓(xùn)理念的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：第一，要牢固樹(shù)立“人力資源是第一資源”的觀念，切實(shí)將員工培訓(xùn)列入企業(yè)人力資源管理重點(diǎn)和企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，將員工培訓(xùn)工作放在管理第一高度去重視，同時(shí)要加大對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的投入，而且要將這個(gè)投入優(yōu)先于其他投入來(lái)考慮，從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度正確對(duì)待人力資本投入與產(chǎn)出的關(guān)系。第二，員工培訓(xùn)必須具有時(shí)代性和戰(zhàn)略性，既要符合時(shí)代發(fā)展的需求，也要和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合，從更高更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度開(kāi)展企業(yè)的員工培訓(xùn)工作。第三，員工培訓(xùn)要注重從企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工的實(shí)際出發(fā)，突出企業(yè)關(guān)鍵崗位和核心崗位人才的培訓(xùn),把培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才作為企業(yè)培訓(xùn)的主要方向，把培養(yǎng)知識(shí)型和高技能型相結(jié)合的緊缺人才作為培訓(xùn)重點(diǎn)，把培養(yǎng)轉(zhuǎn)崗和富余人員的培訓(xùn)作為企業(yè)人力資源的重要補(bǔ)充，使企業(yè)人才隊(duì)伍得到有效的補(bǔ)充和發(fā)展。第四，員工培訓(xùn)要堅(jiān)持“以人為本”的培訓(xùn)理念，注重分析不同員工的不同需求，關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展需要，從實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工互利共贏的角度出發(fā)，引導(dǎo)員工樂(lè)于參與企業(yè)的培訓(xùn)，切實(shí)解決企業(yè)組織培訓(xùn)員工不積極、培訓(xùn)效果不理想等問(wèn)題。 2.建立充滿(mǎn)活力的培訓(xùn)機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制，建立并完善企業(yè)培訓(xùn)運(yùn)行制度，確保培訓(xùn)工作的順利有效開(kāi)展。員工培訓(xùn)工作要想達(dá)到一定的效果，就必須建立充滿(mǎn)活力的培訓(xùn)機(jī)制。第一，要特別關(guān)注員工個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，建立科學(xué)的職業(yè)發(fā)展機(jī)制。這就要求培訓(xùn)工作從員工的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)對(duì)員工個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和未來(lái)職業(yè)預(yù)期的了解、分析和測(cè)定，編制具有實(shí)際效用的相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃，留住企業(yè)關(guān)鍵崗位及核心人才，降低離職率，實(shí)現(xiàn)有效開(kāi)發(fā)人力資源的目的。第二，要注重員工終身學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，通過(guò)定期的和不定期的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓員工切實(shí)體會(huì)到提高自身生存和發(fā)展能力的有效手段就是堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)和技能。企業(yè)員工終生學(xué)習(xí)的機(jī)制助推學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，對(duì)塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化、增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。第三，要強(qiáng)化員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，建立公平競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)機(jī)制。企業(yè)在培訓(xùn)中不僅要注重提高員工的生產(chǎn)技能、創(chuàng)新能力、生存發(fā)展意識(shí)、效益意識(shí)，還應(yīng)重視“優(yōu)勝劣汰、適者生存”的公平競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)培訓(xùn)。公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立，要求提高對(duì)企業(yè)員工的動(dòng)態(tài)管理，改變傳統(tǒng)的人事“靜態(tài)”管理模式，關(guān)注員工的新變化、新發(fā)展，用發(fā)展的眼光看員工，用變化的思維審風(fēng)險(xiǎn)，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)永存意識(shí)。 3.創(chuàng)新員工培訓(xùn)工作方法。在新形勢(shì)下，企業(yè)員工培訓(xùn)工作必須摒棄傳統(tǒng)的方法，要?jiǎng)?chuàng)新員工培訓(xùn)工作方法，積極探索、借鑒和運(yùn)用各種先進(jìn)的培訓(xùn)辦法，才能提高培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)到培訓(xùn)目的。第一，要制定科學(xué)有效的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，調(diào)查分析企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)需求,緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)設(shè)定近期和長(zhǎng)期的培訓(xùn)目標(biāo),實(shí)行全員培訓(xùn),有計(jì)劃有步驟地將培訓(xùn)計(jì)劃付諸實(shí)施。第二，要制定員工培訓(xùn)工作實(shí)施的具體責(zé)任規(guī)則，實(shí)行具體工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，在人力、物力和財(cái)力等方面保障培訓(xùn)工作的順利有效進(jìn)行，避免培訓(xùn)計(jì)劃中途夭折。第三，要完善員工培訓(xùn)考評(píng)機(jī)制。把員工培訓(xùn)的參與度、效果等納入到個(gè)人的年終考核、崗位職務(wù)變動(dòng)和薪酬激勵(lì)與約束體系中，以制度促培訓(xùn)，以壓力促發(fā)展。第四，要綜合利用現(xiàn)代化的辦公手段和先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)資源，創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)模式，提高員工培訓(xùn)質(zhì)量。除了利用課堂培訓(xùn)、戶(hù)外拓展、實(shí)地參觀等學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，還可利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等多媒體設(shè)施，為員工搭建現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)，打破學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)空限制，因時(shí)因地制宜地開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)和能力的提高。第五，培訓(xùn)方法要豐富多彩，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。如定期請(qǐng)企業(yè)高管、內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人士、職業(yè)經(jīng)理、同行業(yè)人士、高校老師或?qū)＜覍W(xué)者對(duì)員工進(jìn)行各種內(nèi)容的培訓(xùn)；創(chuàng)造條件建立內(nèi)部圖書(shū)館、組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員研究建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材庫(kù)，鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)；與高校合作開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)，選送企業(yè)管理人員、優(yōu)秀員工到高校或有關(guān)機(jī)構(gòu)去培訓(xùn)；對(duì)管理人員進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)、內(nèi)部輪崗等培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)新晉升和新入職的經(jīng)理進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略思維方式、溝通能力等綜合能力培訓(xùn)；采取“名師帶徒”方式，組織有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平過(guò)硬、具有絕技絕招的高技能人才招收徒弟進(jìn)行傳幫帶，加速青年技能人才的成長(zhǎng)，培養(yǎng)和穩(wěn)定企業(yè)高技能人才隊(duì)伍；開(kāi)展“職業(yè)技能競(jìng)賽”，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在企業(yè)內(nèi)部薪酬制度的設(shè)計(jì)上，對(duì)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)指標(biāo)納入員工年度考核，將培訓(xùn)情況作為薪酬提升、崗位晉升的必要條件，讓員工切身體會(huì)到培訓(xùn)的作用，改變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”，從而提高培訓(xùn)效果，最終達(dá)到提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的目的。總之，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)在人才上的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論是外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展的客觀要求，還是員工自我成才的主觀愿望，當(dāng)前都需要不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，從企業(yè)的實(shí)際需要和員工的客觀實(shí)際出發(fā)，科學(xué)合理地進(jìn)行人才儲(chǔ)備，積極開(kāi)發(fā)人力資源，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。 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