上海市創新科技管理辦法，上海電氣中央研究院難進嗎待遇怎么樣啊

來源：整理時間：2022-12-02 06:28:31 編輯：上海生活手機版

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1，上海電氣中央研究院難進嗎待遇怎么樣啊
2，上海浦東新區建設工程技術監督有限公司的相關信息
3，上海自然科學基金有哪幾個學科沒有管理科學
4，高新技術企業培育入庫條件
5，怎么在上海藥品物價備案
6，請運用醫藥企業案例說明醫藥企業管理與一般企業管理的特殊性何在
7，新時期如何創新企業員工培訓工作

1，上海電氣中央研究院難進嗎待遇怎么樣啊

1.這研究院不太好進，我朋友在上海電氣集團工作的，我問了他，他說這個下屬中央研究院基本只招研究生本科生入職機會很少。2.待遇還是不錯的，進去6000起薪，一般做一年后就有10萬左右了。工資漲幅比上海平均漲幅要大，這個研究院在上海電氣集團里算是待遇一流的了。上海電氣中央研究院分院1.為實現上海電氣新一輪發展目標，整合、集聚上海電氣集團各類科技資源，通過科學分工、合作共享和規劃協調，構筑布局合理、高效完善的科技創新體系，是上海電氣推進新裝備的建設，引領集團整體能級的提升的重要舉措。2.上海電機學院是上海電氣集團下屬高等院校，在集團支持下，學校在科研、教學、培訓上形成了一定規模。學校現有教職工923人，專職教師539人，聘請有兩院院士在內的許多國內外專家和學者擔任兼職教授和客座教授。學校下設電氣學院、機械學院、電子信息學院、經濟管理學院、外語學院、文理學院、國際教育學院、汽車工程系、高等職業技術學院等二級教學單位，另有工程訓練中心、體育教學中心負責實驗實訓及體育教學工作，繼續教育學院、李斌技師學院承擔成人學歷教育和非學歷教育培訓。學校現有1個市級和校級重點建設學科（即：機械制造及其自動化）、2個重點扶持學科和3個上海高等學校本科教育高地建設項目。學校設有17個本科專業，49個專科專業及方向，5個中外合作專業。其中2個國家教育部高職高專教學改革試點專業、1個國家高職高專精品專業、2門教育部精品課程、2個上海市示范專業，5門上海市精品課程。學校具有豐富的人力、設備和技術開發與創新資源，特別在與裝備制造業關聯度較大的自動化控制、數控工程與設計、材料成型技術、產業經濟服務等方面具有特色和優勢。3.為促進學校、科研機構及企業的協調發展和可持續發展，充分發揮企業及學校的優勢與特色，2005年5月，上海電氣集團股份有限公司批復同意建立上海電氣中央研究院分院。并明確分院在業務上受上海電氣集團股份有限公司中央研究院指導并納入上海電氣科技創新體系，日常運作和管理由上海電機學院具體負責。4.上海電氣集團股份有限公司中央研究院分院不僅是上海電機學院的科研平臺，也是上海電氣科技創新體系成員之一，分院將在中央研究院的指導下，為上海電氣的發展盡心盡力，共創美好未來。5.上海電氣中央研究院舉辦“上海電氣創意創新大賽”評獎活動，近幾年，真正做到了“情面”與“胡椒面”為前提，另加“技術面”評獎特色之路。

上海電氣中央研究院難進嗎待遇怎么樣啊

2，上海浦東新區建設工程技術監督有限公司的相關信息

　　上海眾材工程檢測有限公司（簡稱眾材檢測，ZCET）前身是上海浦東新區建設工程技術監督有限公司（又稱上海市建設工程質量檢測中心浦東分中心），現為中國建筑材料檢驗認證中心華東基地。眾材檢測是專業從事建設工程質量檢查/檢測及評估第三方檢測機構，在工程質量控制方面擁有近二十年的實踐經驗。公司現已配備了國內外先進的儀器、設備近千臺，實驗室面積近萬平方米，公司技術力量雄厚，聚集了一批高素質、富有實踐經驗的科技人才，具有中、高級職稱占全體員工的35%，大學以上學歷的技術人員占80%。為保證公司的檢測工作科學性、公正性，吸收國際先進質量管理經驗，建立了完整的質量保證體系，對檢測工作實施適時監控、數據自動采集，多年來在上海市建設工程領域享有盛譽。　　公司現已取得中國合格評定國家認可委員會的實驗室認可證書和檢查機構認可證書、上海市質量技術監督局的計量認證證書、國家建設部的建設工程質量檢測機構資質證書、上海市建設工程檢測機構評估認可證書、上海市公路工程質量監督站的綜合丙級公路工程試驗檢測機構證書、上海市司法局的司法鑒定證書、國家科技二級檔案管理證書。　　眾材檢測目前開展的業務包括：地基基礎工程、變形測量、基坑監測、主體結構工程、鋼結構、管材及管件、鋼管及其扣件、見證取樣材料、化學建材、玻璃、建筑機械、室內環境及裝修材料、節能檢測及能效測評、通風空調及電器檢測，房屋鑒定及評估、建筑裝飾裝修工程質量驗收、市政道路、公路工程、建筑工程司法鑒定、建筑工程備案咨詢等。　　公司一直以來配合政府承擔監督抽查的任務，歷年來接受上海市建設工程安全質量監督總站、浦東新區建交委以及崇明縣建交委的委托，承擔上海市、浦東新區、崇明縣工程施工現場建筑材料和主體結構質量的抽樣檢測任務，并協助建設主管部門把好建材質量關。　　近年來公司先后參與了世博會各場館、金山鐵路建設、外環線、洋山深水港區、臨港新城、上海長江橋隧工程、軌道交通線、上海國際賽車場、東方藝術中心、張江高科技園區、金橋出口加工區、陸家嘴軟件園、上海光源工程、上海海事大學臨港新校區工程、中環線五洲大道、遠東大道、大連路隧道配套工程、聯洋社區、世茂濱江花園、浦東國際機場等等各類市、區重大工程及大型社區的檢測工作。　　公司一貫秉承“質量責任重于泰山，客戶滿意高于一切”的工作理念，極力提高全體職工的服務意識，全力打造優秀的企業品牌。幾年來，公司多次榮獲上海市優秀公司、上海市優秀集體、浦東新區優秀公司的稱號；并連續多年獲得上海市檢測行業“檢測杯”綜合獎、上海市建設工程質量對外檢測機構質量業績考核前三名等榮譽。　　我們將進一步發揚“滿足市場、奉獻社會、開拓進取、忠誠敬業”的企業精神，立足上海，面向全國，團結拼搏，爭創一流。為適應靈活多變的市場，將不斷創新，不斷改進，實實在在永遠為每一位客戶提供快捷、優質的服務。

上海浦東新區建設工程技術監督有限公司的相關信息

3，上海自然科學基金有哪幾個學科沒有管理科學

根據《上海市自然科學基金管理辦法》規定，上海自然科學基金主要支持自然科學領域的基礎和應用基礎研究工作，優先支持能源、資源環境、生命科學、信息、新材料等領域及交叉科學的研究。所以，管理科學不在上海自然科學基金范圍之內。上海市自然科學基金管理辦法　　第一章總則　　第一條為加強上海市基礎研究和應用基礎研究工作，鼓勵自由探索，培育科技創新人才，使本市科學技術的發展具有鞏固的基礎和足夠的技術儲備，特設立上海市自然科學基金（以下簡稱基金）。　　第二條為規范和加強基金管理，根據《科技進步法》和《上海市科學技術進步條例》，制定本辦法。　　第三條基金是上海市科技發展基金的組成部分，由上海市科學技術委員會（以下簡稱市科委）進行管理和組織實施、上海市財政局進行監督。　　第四條基金經費來源主要由上海市科技發展基金中劃出一定額度的專項資金，以及國內外個人和團體的捐贈。　　第五條基金主要用以資助本市自然科學方面的基礎研究和應用基礎研究工作。　　第六條基金優先支持具備以下條件的研究項目：　　（一）具有科學前沿性、應用重要性以及長遠戰略意義的研究項目，特別是對促進本市科技進步和經濟、社會發展有重要作用的研究項目；　　（二）學術思想新穎，理論根據充足，研究內容和目標明確具體，研究方法和技術路線先進、合理、可行，有望取得國際水平或國內領先水平的預期成果的研究項目；　　（三）項目主要研究人員具備相應的基礎理論知識和獨立的研究能力，研究工作有一定的積累，基本研究條件和時間有可靠保證；　　（四）經費預算，切合實際。　　第二章申請和評審　　第七條基金項目每年集中受理一次，征集通知以申報指南形式公開發布，資助項目的研究期限一般為三年。　　第八條為保證申報項目質量，上海市自然科學基金實行單位遴選、擇優推薦申報的原則。　　第九條項目申報單位應為在滬注冊的、具有獨立法人資格、且具有較好基礎研究能力的機構。　　第十條申請人應具備相關的基礎理論知識和獨立研究能力的在崗科研人員，具有碩士及以上學位或有承擔基礎研究課題的經歷。　　第十一條申請人應當是項目的實際負責人，限為1人。一位科研人員不能同時參與兩個以上（含兩個）基金項目的申報。連續兩年作為項目負責人申請基金未獲資助的，暫停申請1年。　　第十二條申請人應根據基金年度項目指南要求，通過依托單位提出書面申請。申請人應當對所提交的申請材料的真實性負責。　　依托單位應公平、公正、公開擇優遴選，對申請資助項目的必要性、申請內容的真實性、實現研究方案的可能性、經費預算的合理性、基本工作條件的可靠性等進行審核，簽署意見并加蓋公章，集中報送市科委。　　第十三條市科委收到申報材料后進行形式審查，對符合申報要求的有效申請，組織同行專家進行評審。評審專家對項目申請應當從科學價值、創新性、社會影響以及研究方案的可行性等方面進行獨立判斷和評價，提出評審意見。　　第十四條市科委根據專家評議意見，對資助項目和資助資金進行分析研究和綜合平衡，然后根據擇優原則進行審定，經審定的項目，正式列入上海市自然科學基金資助名單。詳情參閱上海市科學技術委員會官網http://www.stcsm.gov.cn/

上海自然科學基金有哪幾個學科沒有管理科學

4，高新技術企業培育入庫條件

一、上海市高新技術企業入庫培育應同時滿足以下條件：（一）當年度非高新技術企業的居民企業，申請入庫時須注冊成立滿一年以上；（二）企業通過自主研發、受讓、受贈、并購等方式，獲得對其主要產品（服務）在技術上發揮核心支持作用的知識產權的所有權，且達到下列其中一項數量要求：1、發明專利（含國防專利）、植物新品種、國家級農作物品種、國家新藥、國家一級中藥保護品種、集成電路布圖設計專有權等 I 類知識產權不少于 1 件；2、實用新型專利、外觀設計專利、軟件著作權（不含商標）等II 類知識產權不少于 3 件；（三）對企業主要產品（服務）發揮核心支持作用的技術屬于其中之一：《國家重點支持的高新技術領域》；上海市戰略性新興產業支持的新一代信息技術、高端裝備制造、新材料、生物、新能源汽車、新能源、節能環保、數字創意等戰略性新興產業領域；科技與產業發展相結合的新模式、新業態。（四）企業從事研發和相關技術創新活動的科技人員占企業當年職工總數的比例不低于 5%；（五）企業近三個會計年度（實際年限不足三年的按實際經營時間計算，下同）的研究開發費用總額占同期銷售收入總額的比例不低于 3%；（六）近一個會計年度高新技術產品（服務）收入占企業同期總收入的比例不低于 40%；（七）企業創新能力評價不低于國家高新技術企業創新能力評價合格分數的 70%；（八）企業申請入庫前一年內未發生重大安全、重大質量事故或嚴重環境違法行為。對上一年度無銷售收入且上年度研究開發費用超過200萬元的科技型企業可不受上述研發費用比例和高新收入比例限制。二、上海市高新技術企業入庫培育申請時間：本市高新技術企業入庫培育工作于2019年1月2日正式開始，實行放開申報、每月20日完成當月受理工作、每月審核。高新技術企業入庫培育，每月受理，每月審核。三、上海市高新技術企業入庫培育資金支持方式：（一） 2019 年 1 月 1 日至 2020 年 12 月 31 日，入庫培育企業可獲得一次性培育支持，支持額度按照企業上一年度發生的研發費用10%確定，補助額不足 20 萬的企業按 20 萬元獎補，超過 200 萬元的按 200 萬元補助。（二）各區財政部門依據市認定指導小組每月確定的最終入庫名單及應撥付培育資金金額，按照預算國庫管理制度規定，原則上于次月底前及時撥付扶持培育資金。如遇企業銀行賬戶信息有誤等特殊情況，撥付資金順延至下一期。次年 2 月底前，將本區上一年度培育資金撥付情況報告市財政局，市級財政給予一定的財力支持。四、對于已經是上海市高新技術入庫培育的企業，需要注意：入庫企業培育期為二年，企業應按時參加高新技術企業統計工作。在培育期內通過高新技術企業認定的，予以出庫；二年期滿后，仍未通過高新技術企業認定的，調整出庫，且不再受理入庫申請。納入市高新技術企業培育庫的企業有下列情況之一的，取消其培育資格，并按規定收回培育資金：（一）入庫申請材料中存在嚴重弄虛作假行為的。（二）培育期間發生重大安全、重大質量事故或有嚴重環境違法行為的。（三）不填報高新技術企業年度統計報表。

高新技術企業條件是有全國統一認定的辦法--科技部、財政部、國家稅務總局以國科發火〔2016〕32號印發修訂后的《高新技術企業認定管理辦法》；而高新技術企業培育入庫各省份條件不同，例如目前湖南省取消了高新技術企業培育入庫項目了。湖南省長沙市有類似的高新技術企業培育入庫項目的---長沙市科技創新小巨人企業認定。

省高新技術企業培育庫入庫企業必須同時滿足以下條件： 1、對企業主要產品（服務）發揮核心支持作用的技術屬于《國家重點支持的高新技術領域》規定的范圍； 2、企業注冊一年以上，具有獨立法人資格，2008年至今未被認定為高新技術企業； 3、企業通過自主研發、受讓、受贈、并購等方式，獲得對其主要產品（服務）在技術上發揮核心支持作用的知識產權的所有權； 4、企業從事研發和相關技術創新活動的科技人員占企業當年職工總數的比例不低于6%； 5、近兩個會計年度的研究開發費用總額占銷售收入總額的比例不低于3%；其中，企業廣東省內發生的研究開發費用總額占全部研究開發費用總額的比例不低于60％，企業注冊成立時間不足兩年的，按實際經營年限計算； 6、近一年高新技術產品（服務）收入占企業同期總收入的比例不低于40%； 7、具有一定的研究開發組織管理水平及規范的財務管理，已設立研究開發費輔助核算賬或專賬；8、企業創新能力評價應達到相應要求。紐樂康知識產權在為企業項目服務的同時，為企業科技發展體系建設提供規劃以及布局。這不僅有利于企業內部的優化發展，更使得企業的未來跟著國家高企的規劃前進。 346147676 群

2018年蘇州工業園區高新技術企業培育入庫企業標準按照《江蘇省高新技術企業培育資金管理辦法（試行）》執行。具體入庫企業須同時滿足以下條件：1、企業為在蘇州工業園區注冊成立一年以上的居民企業，2008年至今未被認定為高新技術企業；2、企業通過自主研發、受讓、受贈、并購等方式，獲得對其主要產品（服務）在技術上發揮核心支持作用的知識產權的所有權；3、對企業主要產品（服務）發揮核心支持作用的技術屬于《國家重點支持的高新技術領域》規定的范圍4、企業從事研發和相關技術創新活動的科技人員占企業當年職工總數的比例不低于5%；5、企業近兩個會計年度（實際年限不足兩年的按實際經營時間計算，下同）的研究開發費用總額占同期銷售收入總額的比例不低于3%，其中：企業在中國境內發生的研究開發費用總額占全部研究開發費用總額的比例不低于60%；6、近一年高新技術產品（服務）收入占企業同期總收入的比例不低于50%；7、企業創新能力評價應達到相應要求；8、企業申請認定前一年內未發生重大安全、重大質量事故或嚴重環境違法行為。

5，怎么在上海藥品物價備案

*注：本篇法規已被《上海市物價局、市衛生局關于發布＜上海市醫療機構藥品集中招標采購價格管理辦法＞的通知》（發布日期：2005年8月1日　實施日期：2005年9月1日）廢止上海市物價局關于印發《上海市醫療機構藥品　集中招標采購價格管理辦法》的通知　（二00二年七月八日　滬價商[2002]032號）各區、縣物價局：　　現將《上海市醫療機構藥品集中招標采購價格管理辦法》印發給你們，請遵照執行。　　　　　　上海市醫療機構藥品集中招標采購價格管理辦法　　第一條　為了規范藥品集中招標采購中的價格行為，合理確定藥品價格，根據《上海市醫療機構藥品集中招標采購實施辦法》等有關規定，結合本市實際，制定本辦法。　　第二條　凡在本市行政區域內開展的藥品集中招標采購活動，其價格行為均須按本辦法執行。　　第三條　集中招標采購藥品的價格要體現質價相符和鼓勵創新的要求，并按照“質價相符，水平合理”的原則進行價格評估。　　第四條　投標人所投標藥品的最高零售價格應在投標前獲得上海市物價局的確認(確認單式樣見附件1)，投標人不得一標多投(即生產企業就同一標的以多個投標人的形式或多個投標價格的形式投標)。醫療機構藥品集中招標采購聯...*注：本篇法規已被《上海市物價局、市衛生局關于發布＜上海市醫療機構藥品集中招標采購價格管理辦法＞的通知》（發布日期：2005年8月1日　實施日期：2005年9月1日）廢止上海市物價局關于印發《上海市醫療機構藥品　集中招標采購價格管理辦法》的通知　（二00二年七月八日　滬價商[2002]032號）各區、縣物價局：　　現將《上海市醫療機構藥品集中招標采購價格管理辦法》印發給你們，請遵照執行。　　　　　　上海市醫療機構藥品集中招標采購價格管理辦法　　第一條　為了規范藥品集中招標采購中的價格行為，合理確定藥品價格，根據《上海市醫療機構藥品集中招標采購實施辦法》等有關規定，結合本市實際，制定本辦法。　　第二條　凡在本市行政區域內開展的藥品集中招標采購活動，其價格行為均須按本辦法執行。　　第三條　集中招標采購藥品的價格要體現質價相符和鼓勵創新的要求，并按照“質價相符，水平合理”的原則進行價格評估。　　第四條　投標人所投標藥品的最高零售價格應在投標前獲得上海市物價局的確認(確認單式樣見附件1)，投標人不得一標多投(即生產企業就同一標的以多個投標人的形式或多個投標價格的形式投標)。醫療機構藥品集中招標采購聯合工作組(以下簡稱聯合工作組)不得擅自接受未經確認最高零售價格的藥品所進行的投標。聯合工作組應在每期招標藥品開標后，將投標藥品價格報上海市物價局確認投標藥品價格的有效性。　　第五條　價格評估按照投標價格一有效價格—合理價格—價格分值的順序來確定投標人的價格得分。　　投標價格由投標人自主申報。以藥品經營企業為投標人的，其投標價格需有相應生產企業的書面委托。　　在投標價格內確定有效價格，其上限為本市物價部門監測到的該藥品在醫療機構的實際進價，下限為企業的合理成本。　　在有效價格內確定合理價格。就同一標的藥品，根據投標有效價格的情況選取1—3家最低有效價格，并根據最低有效價格的算術平均價上浮30％為最高合理價格。最低有效價格即為最低合理價格。凡屬合理價格區間的藥品，一經中標，即屬中低價位藥品范圍。　　在合理價格內確定價格分值，滿分為30分。價格分值由基本分值和變動分值兩部分組成，基本分值為20分，變動分值為10分，變動價格分值＝[(最高合理價格—投標價格)／(最高合理價格—最低合理價格)]×10。　　第六條　按《上海市醫療機構藥品集中招標采購實施辦法》規定，對實行分類評審的專利藥品、獲得我國行政保護的國外原研制藥品、未申請專利保護的國內原研制藥品、在國內同品種藥品批號取得前已經引進投產的國外原研制藥品、列入國家重點科技攻關項目的生物制品、國家級優質中成藥品，以及國家計委單獨定價藥品，其中標價格由聯合工作組依據同品規(無同品規的按同類品種確定)藥品中標情況具體確定。　　第七條　聯合工作組應在每期招標工作結束后3個工作日內將藥品實際中標價格報上海市物價局備案(備案表見附件2)。上海市物價局根據中標價格，在兼顧生產、經營企業，醫療機構和患者利益的基礎上，及時制定、調整、公布中標藥品的臨時最高零售價格。　　中標藥品臨時最高零售價格原則上不得突破該藥品現行最高零售價格。　　中標藥品臨時最高零售價格按以下公式計算：　　(一)藥品中標價格在人民幣5元(含)以下的：中標藥品臨時最高零售價格＝中標價格×(1＋差別流通差率)＋｛[現行最高零售價格—中標價格×(1＋差別流通差率)]×40％｝　　(二)藥品中標價格在人民幣5元(不含)以上的：中標藥品臨時最高零售價格＝中標價格×(1＋差別流通差率)＋｛[現行最高零售價格—中標價格×(1＋差別流通差率)1×30％｝　　差別流通差率見附件3。　　臨時最高零售價格的有效期是：自上海市物價局確定的執行日期始，并于同品種藥品下一輪集中招標采購后新中標藥品臨時最高零售價格執行日止。　　第八條　中標藥品臨時最高零售價格執行期間，遇國家計委或上海市物價局統一調整有關品種最高零售價格的，按以下原則處理：　　(一)中標藥品臨時最高零售價格高于國家計委或上海市物價局調整后同類藥品最高零售價格的，應按調整后最高零售價格執行。　　(二)若中標價格與臨時最高零售價格之間差率小于國家計委規定的流通差率，中標人可向上海市物價局提出書面申請調整中標藥品臨時最高零售價格。上海市物價局將在不高于國家規定的同類藥品臨時最高零售價格水平內，視實際情況決定調整與否及調整幅度。　　第九條　中標藥品賣買合同履行期間，若因不可預見的原因而嚴重影響中標藥品的生產和正常供應，需調整臨時最高零售價格的，應及時將有關情況書面報告上海市物價局。上海市物價局將會同有關部門進行成本核實，并按有關規定相應調整。　　第十條　市藥事所和聯合工作組必須嚴格執行上海市物價局批準的收費標準。　　第十一條　藥品生產經營企業、醫療機構及市藥事所和聯合工作組在藥品招標中不得有價格欺詐、價格壟斷、串通抬價、低價傾銷、亂收費等不正當的價格行為，藥品購銷要按中標價格如實開具發票，如實記帳。藥品經營企業和醫療機構必須按照規定的時間執行重新核定的中標藥品臨時最高零售價格。　　第十二條　各級物價部門要加強對藥品集中招標采購中價格行為的監督和檢查，嚴肅查處各類價格違法行為。　　第十三條　本辦法由上海市物價局負責解釋。　　第十四條　本辦法自發布之日起執行。以前上海市物價局規定與本辦法有抵觸的，以本辦法為準。　　附件：一、投標藥品價格確認單　　　　　二、差別流通差率表　　　　　三、中標藥品價格備案表(略)

藥品屬于流通產品,廠家生產藥品在當地的物價局都有個價格備案。在產地以外市場銷售的前提是：將你所要銷售的藥品到銷售當地物價局辦理物價。

6，請運用醫藥企業案例說明醫藥企業管理與一般企業管理的特殊性何在

上海施貴寶公司是中美兩國在我國境內成立的第一家西藥制劑合資企業，又是完全按照世界衛生組織“優良生產質量規范（GMP）”進行設計、生產和經營、管理的現代化制藥企業。該公司先后通過美國、新西蘭食品藥品管理局（FDA）和加拿大衛生保健局（HPB）批準，成為我國第一家制劑產品可以出口北美和新西蘭市場的制藥企業。十幾年來，該公司始終堅持企業管理創新，進行著卓有成效的經營管理，取得了令人矚目的成就。　　1、管理思想上創新　　管理創新，首先是要在管理思想上創新。這是其他一切創新的前提，沒有這個前提，就談不上創新。企業管理創新也有個機制，這個機制產生于企業內部環境與企業創新的氛圍中。具有創新機制的企業，對管理創新具有推動和激發的作用，反之則不能有效推出管理創新。上海施貴寶公司已成立十多年，在合資企業中成立較早，由于當時許多經營法規并不完善，因此，在操作上有一定的難度，既不能照搬美國投資方——美國施貴寶公司的做法，又不能按國內國有企業的一套做法，而是堅持走學習型、創新型路子。該公司真正在認識上、觀念上、措施上到位，以管理創新對變革作反應，并把變革作為機會加以利用。把創新作為對付競爭環境的需要，是企業本身發展的需要。該公司在管理思想上，主要在四個轉變上下功夫；①從傳統企業和管理目標多元化向管理目標單一化轉變。每年企業都有明確的目標，公司的領導、公司的各項管理工作都圍繞這一目標而展開，追求管理的卓越和創新，從而帶來最佳的經濟效益。②從企業被動型管理向企業自主劃管理轉變，讓企業成為管理的主體。公司內部建立了CMP和質量、財務、安全等內部審計制度，形成了自我檢查、自我整改、自我完善、自我發展的機制，調動了管理人員的積極性和主動性，發揮管哩人員的智能和潛．能，創造性地開展創新活動。③從企業內部管理的計劃經濟模式向市場經濟模式轉變。上海施貴寶公司將市場占有率作為衡量企業經營好壞的重要標準。只有提高市場占有率，才能保持企業的生存和發展。他們堅持各項經營管理工作都以市場為導向，一切為市場需要服務，在營銷工作中，堅持加強市場研究，講究市場策略，重視市場投資，完善營銷機制。針對藥品的特性及其特定的用戶，確定丁“自銷與通過商業渠道銷售并舉”的原則，立足“甩掉”，而不滿足于“賣掉”，以形成銷售、服務、消費、制造的良性循環。④從封閉型的企業管理向國際通行的現代管理轉變，并密切注意吸取國外現代管理的信息，不斷進行管理創新。如他們將處方藥與非處方藥分類管理，為我國實施非處方藥提供了一些經驗、建議和措施。該公司是國內第一家成立單獨非處才藥銷售隊伍的公司，大刀開發非處才藥（OTC）市場，擴大公司市場份額，積極開發醫院和藥房的銷售，積極傳播和促進藥房的零售工作，努力塑造品牌，制定一個雄心勃勃的新產品上市計劃，建立第一流的非處才藥（OTC）銷售隊伍。　　2、以人為本是現代企業管理的重要創新　　人的全面發展是在一個個具體的環境中發展的，由于分工的不同，每個人都有自己的工作崗位，在特定的工作崗位上創造性地工作，以達到企業目標，同時，把自己塑造成一個全面發展的人，這應是企業管理中對人管理的最高目標，它也是以人為本管理的真正要旨。上海施貴寶公司的主要做法是：①公開擇優招聘，促進人才合理流動。招聘工作嚴格貫徹“公開招聘、平等競爭、嚴格考核、擇優錄用”的原則。②實行績效評估，發揮激勵導向作用。③引進競爭機制，改革分配制度。每年都要在同行業內或委托咨詢機構調查勞動力的市場價格，以此確定公司合理的工資價位。④重視培訓，強調學習。該公司為加強員工學習，通過各種才式加強崗位培訓。例如，新員工必須進行上崗前培訓，以學習了解公司概況、企業文化、勞動合同、員工紀律、行為規范、安全生產、質量意識等；營銷人員每季度進行有關營銷策略、銷售技巧和產品知識的專業培訓；生產人員進行GMP的管理專項培訓|；管理人員每年集中培訓兩三次，請國際專業培訓公司講授管理知識和技巧，指導部屬學習掌握有關洽談及領導溝通技巧、部門沖突處理技巧以及時間管理、團隊精神、企業形象、學習型組織等知識；技術和管理骨干，則要出國參加專業培訓或在國加專業培訓班等。⑤為員工創造發揮才干的條件，或過“貴寶人和”的融洽氣氛。該公司通過培訓，使員工提高技能和才干，并通過績放評估肯定和發揚員工的工作成就，還通過各種方式和活動增進員工之間的感情。建立員工生日檔案，公司向他們祝賀。在公司工作滿五年的員工，公司領導要請這些員工家屬到公司來作客，參觀企業并共進午餐。　　3、管理方法上創新　　企業管理方法的創新，主要是實現管理科學化和管理現代化。上海施貴寶公司把現代科學技術的一些最新成采用到管理領域中來，如全面質量管理、統計分析、計算機網絡計劃技術、庫存管理、決策技術、市場預測技術、生產資源計劃（MRPE）、預算管理、辦公自動化等。如MRPII系統，分司采用丁BPCS軟件，使計算機網絡管理完整地覆蓋全公司各生產、經營部門，使市場預測、原料采購、生產作業、產品成本、庫存狀況、財務控制和質量控制等數據全都納入一體化管理，從而有可能以最少投入、合理庫存量和最高生產效率來編制生產計劃，以更好地適應市場需求，在企業內部做到信息共享、決策科學和進行有效監督。另外，該公司還全面開展提高效率活動，制定節省成本、緊縮人員、提高效率的具體計劃。這一活動的特點是面廣，涉及到生產、銷售、財務、技術各個方面。公司在生產上開展丁縮短生產周期的活動，對主要產品成立縮短生產周期項目組，定期活動，設立專職效率經理，開展大幅度提高效率活動。車間人均效率提高50%，達到減人增產的效果。全面開展效率活動，包括銷售效率、采購效率、新藥土市周期縮短的工作效率和財務簡化工作程序的活動（DIS一DOITSIMPLE）。該公司在年度預算中把提高效率、減少成本作為實績考核的一項指標。　　4、經營思路的創新　　日本通產省曾對兩個最大優秀企業進行調查，得出四個結論：①企業把主要精力放在提高勞動生產率、降低成本才面，經濟效益一般；②企業把主要精力放在開拓市場，經濟效益較好；③企業把主要精力放在提高產品質量和開發新產品，經濟效益很好；④企業一手抓新產品，一手抓市場的開拓，經濟效益最好。由此得出了管理、技術、產品、市場、服務五大創新的關鍵是產品創新和市場創新。這一結論公布后在國際企業界和理論界引起了強烈的反響。上海施貴寶公司牢牢抓住了產品創新和市場創新，他們在新產品開發上有五年滾動計劃，每年都要上市2種~3種新產品；新產品上市又有詳細的上市促銷和擴大市場占有率的策略，具有強烈的超前意識和市場占有意識。為了更好地占有市場，上海施貴寶公司成立了倉儲分發部，把倉庫、分發、車隊歸并在一個部門，加強合作，強化管理，保證GMP。在全國設立了14個分發庫，售后服務質量明顯提高，如98%以上的產品在接訂單后2天內送到客戶手里（除超出客戶使用的額度外），設立這一部門后，效率上升，費用下降，效果非常好。在國外設有專門的分發公司，而國內企業一般是通過商業部門銷售，不設立全國的分發部門。面對國內應收帳款較多和三角債嚴重的情況，上海施貴寶公司對客戶實行了資信管理。其辦法是通過建立客戶資信控制與管理系統，對客戶企業的創建情況、銷售歷史、還款率等資信情況都有完整記錄，并根據客戶資信狀況的變化而調整銷售政策。該公司還設立了專職的資信與收款小組，強化了收款工作，使公司應收帳款處于良好的狀態。

你是南中醫的？

7，新時期如何創新企業員工培訓工作

理念創新能增強企業培訓意識，樹立正確的培訓思想，而運行機制和方式方法的創新能為企業的培訓工作提供必要的實施保障。關鍵詞：員工培訓重要性創新一、企業員工培訓的重要性新時期，科學技術日新月異，改革創新永不停息，世界進入了高度發達的網絡和知識經濟時代，企業間的競爭越來越激烈，而在競爭中取勝的關鍵在于是否擁有穩定的充足的高素質、高水平的企業員工。因此，加強企業員工的培訓，已經成為當今企業管理最重要工作之一。實踐也證明，層次分明、科學系統的企業培訓能夠讓員工在業務能力、工作效能和工作心態等各方面迅速成長，盡快成為企業優秀的員工，為企業的持久穩健發展提供人才保障。通過企業員工培訓，不僅可以及時更新員工知識，還可以培養員工強烈的企業歸屬感和主人翁精神。企業員工的培訓不僅包括必要的技術技能的培訓，也包括企業文化精神的滲透。對濃郁的企業文化的學習，能提升員工對企業的了解和信心，并進而培養企業員工的歸屬感和主人翁精神。員工具有了企業歸屬感和主人翁精神，就能全心全意為企業的發展出謀劃策，能將自身的發展和企業的發展融為一體，以企業的發展和利益為重。二、企業員工培訓的現狀和問題當前，雖然企業員工培訓工作已經成為企業人力資源工作中的重點，但在具體的培訓工作中還存在著許多問題，主要表現在以下幾個方面：第一，企業本身對員工培訓工作不夠重視，缺乏必要的足夠投入。長期以來，企業在生產發展中都特別關注效益的提高，而對員工的培訓工作往往不夠重視，相對來說投入也不多。這主要是因為企業的主要管理者對員工培訓工作的忽視。他們認為當前企業員工想法多、流動性大，往往花費了大量的人力、物力、財力進行培訓，結果卻留不住人才，反而為別人做了嫁衣，因此，對員工培訓工作不重視，即使開展了些培訓活動，往往也是走過場，只有形式，沒有內容。第二，有限的培訓工作缺乏系統性和實效性，造成員工培訓的盲目和浪費。員工的培訓應該從各個企業的實際出發，有針對性地進行，培訓的內容和過程應該注重系統性和實效性，只有這樣才能使員工的培訓工作具有一定的意義和作用。而當前員工培訓工作沒有做到從企業的實際需求出發，在具體的員工培訓過程中，存在著以下幾個方面的問題和不足： 1.培訓方案照抄照搬，培訓工作形式化。根據各個企業具體情況的不同，員工的培訓方案也應該不同，應該體現出企業獨有的特點，解決企業自身的發展問題。但在實際培訓工作中，有的企業為了應付了事，照抄照搬其他企業的培訓方案，培訓過程也過于形式化，沒有將培訓與企業的發展戰略相結合，在內容、方式和培訓課程的設計上，甚至存在與企業實際脫節的現象。 2.培訓對象的選擇隨意化和極端化。當前企業員工培訓存在兩個誤區，一是只派遣“閑職”人員去參加相關的培訓，“忙人”在單位繼續忙，“閑人培訓無用，急需培訓人員無機會培訓”。二是凡是重要的有意義的培訓，總是派遣固定的幾個企業精英去培訓，而忽視對其他人員的必要培訓。 3.培訓時間短，培訓方法簡單化。當前企業存在平時不注重員工培訓，有需要時臨時進行培訓的抱佛腳情況，造成企業培訓計劃短期化，內容不系統化，效果低下化，因而造成培訓方法簡單化，新員工只接受基本的崗前培訓就直接上崗，老員工培訓內容長期不變，原地打轉，沒有創新等情況。 4.對培訓結果考評缺乏統一標準，后續的跟蹤調研力度不夠。企業員工培訓工作是提高企業員工素質和能力的過程，而企業員工培訓的結果，對企業未來發展則有著不可低估的作用。因此，對企業員工培訓達到的效果必須進行統一嚴格的培訓考評，對培訓后的上崗工作效率也要進行必要的定期調研，為企業員工的再培訓進行必要的基礎奠定。但事實上，很多企業只注重培訓的前期準備和培訓過程的實施，而對培訓結束后的結果考評和跟蹤調研忽視不管，這種思想和行為本身就沒理解企業員工培訓工作的意義和作用，也必然使培訓工作起不到應有的效果。三、企業員工培訓的創新與發展在經濟全球化、世界各國競爭加劇和我國加快經濟發展方式轉變、促進企業轉型升級的新形勢下,企業的長期可持續發展越來越依靠人才的力量和創新能力，因此加強和創新企業員工培訓工作就顯得格外的重要。傳統的企業員工培訓理念、方式、方法等，已經不能適應當今企業發展的需要，企業員工培訓工作急需從實際出發進行創新和發展。 1.要轉變傳統的培訓理念和觀念，樹立正確的培訓思想。只有創新企業培訓理念，才能實現員工培訓意識的增強；只有培訓觀念得到創新，才能使企業樹立正確的培訓思想。企業培訓理念的創新主要體現在以下四個方面：第一，要牢固樹立“人力資源是第一資源”的觀念，切實將員工培訓列入企業人力資源管理重點和企業中長期發展規劃，將員工培訓工作放在管理第一高度去重視，同時要加大對企業培訓的投入，而且要將這個投入優先于其他投入來考慮，從企業可持續發展的角度正確對待人力資本投入與產出的關系。第二，員工培訓必須具有時代性和戰略性，既要符合時代發展的需求，也要和企業的戰略發展相結合，從更高更長遠的角度開展企業的員工培訓工作。第三，員工培訓要注重從企業人才隊伍建設和員工的實際出發，突出企業關鍵崗位和核心崗位人才的培訓,把培養一專多能的復合型人才作為企業培訓的主要方向，把培養知識型和高技能型相結合的緊缺人才作為培訓重點，把培養轉崗和富余人員的培訓作為企業人力資源的重要補充，使企業人才隊伍得到有效的補充和發展。第四，員工培訓要堅持“以人為本”的培訓理念，注重分析不同員工的不同需求，關心員工職業發展需要，從實現企業和員工互利共贏的角度出發，引導員工樂于參與企業的培訓，切實解決企業組織培訓員工不積極、培訓效果不理想等問題。 2.建立充滿活力的培訓機制。要創新培訓工作機制，建立并完善企業培訓運行制度，確保培訓工作的順利有效開展。員工培訓工作要想達到一定的效果，就必須建立充滿活力的培訓機制。第一，要特別關注員工個人的職業生涯規劃，建立科學的職業發展機制。這就要求培訓工作從員工的實際出發，通過對員工個人的職業規劃和未來職業預期的了解、分析和測定，編制具有實際效用的相應的職業發展和培訓計劃，留住企業關鍵崗位及核心人才，降低離職率，實現有效開發人力資源的目的。第二，要注重員工終身學習習慣的養成，通過定期的和不定期的系統培訓，讓員工切實體會到提高自身生存和發展能力的有效手段就是堅持終身學習，不斷更新知識和技能。企業員工終生學習的機制助推學習型企業的建設，對塑造優秀的企業文化、增強企業綜合競爭力意義重大。第三，要強化員工的競爭意識，建立公平競爭的企業機制。企業在培訓中不僅要注重提高員工的生產技能、創新能力、生存發展意識、效益意識，還應重視“優勝劣汰、適者生存”的公平競爭意識培訓。公平競爭機制的建立，要求提高對企業員工的動態管理，改變傳統的人事“靜態”管理模式，關注員工的新變化、新發展，用發展的眼光看員工，用變化的思維審風險，樹立風險永存意識。 3.創新員工培訓工作方法。在新形勢下，企業員工培訓工作必須摒棄傳統的方法，要創新員工培訓工作方法，積極探索、借鑒和運用各種先進的培訓辦法，才能提高培訓質量，達到培訓目的。第一，要制定科學有效的培訓計劃和方案，調查分析企業內部員工培訓需求,緊密聯系企業發展戰略和中長期發展目標，科學設定近期和長期的培訓目標,實行全員培訓,有計劃有步驟地將培訓計劃付諸實施。第二，要制定員工培訓工作實施的具體責任規則，實行具體工作專人負責制，在人力、物力和財力等方面保障培訓工作的順利有效進行，避免培訓計劃中途夭折。第三，要完善員工培訓考評機制。把員工培訓的參與度、效果等納入到個人的年終考核、崗位職務變動和薪酬激勵與約束體系中，以制度促培訓，以壓力促發展。第四，要綜合利用現代化的辦公手段和先進的網絡資源，創新企業培訓模式，提高員工培訓質量。除了利用課堂培訓、戶外拓展、實地參觀等學習培訓方式，還可利用計算機網絡等多媒體設施，為員工搭建現代化的學習培訓平臺，打破學習培訓的時空限制，因時因地制宜地開展各類培訓，實現員工素質和能力的提高。第五，培訓方法要豐富多彩，不斷增強培訓的實效性。如定期請企業高管、內部專業人士、職業經理、同行業人士、高校老師或專家學者對員工進行各種內容的培訓；創造條件建立內部圖書館、組織各類專業人員研究建立企業內部培訓教材庫，鼓勵員工利用業余時間自學；與高校合作開展各項培訓，選送企業管理人員、優秀員工到高校或有關機構去培訓；對管理人員進行項目實戰、內部輪崗等培訓，加強對新晉升和新入職的經理進行領導力、戰略思維方式、溝通能力等綜合能力培訓；采取“名師帶徒”方式，組織有實際工作經驗、技能水平過硬、具有絕技絕招的高技能人才招收徒弟進行傳幫帶，加速青年技能人才的成長，培養和穩定企業高技能人才隊伍；開展“職業技能競賽”，對表現優秀的員工給予表彰獎勵，在企業內部薪酬制度的設計上，對企業內部學習培訓突出的部門和個人進行獎勵，將學習培訓指標納入員工年度考核，將培訓情況作為薪酬提升、崗位晉升的必要條件，讓員工切身體會到培訓的作用，改變“要我培訓”為“我要培訓”，從而提高培訓效果，最終達到提高企業綜合競爭力的目的。總之，隨著經濟的全球化和我國轉變經濟發展方式，大力發展新興產業，推動企業轉型升級，企業間的競爭越來越體現在人才上的競爭。無論是外部市場競爭和企業發展的客觀要求，還是員工自我成才的主觀愿望，當前都需要不斷加強員工的培訓工作，從企業的實際需要和員工的客觀實際出發，科學合理地進行人才儲備，積極開發人力資源，為企業發展提供源源不斷的動力。 [2]王少華，姚望春.員工培訓實務[M].北京：機械工業出版社，2008 [3]于苗，孔燕.企業戰略與培訓需求[M].上海：華東經濟管理，2001 [4]吳亞麗.淺析企業人力資源管理中的員工培訓.科技廣場，2010,4