上海市獎學金在哪里公示，東華大學上海市獎學金什么時候發下來

來源：整理時間：2023-02-26 13:13:16 編輯：上海生活手機版

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1，東華大學上海市獎學金什么時候發下來
2，我在上海發布里面看到有上海市獎學金的獲獎名單我想問一下上海
3，上海政法學院的獎學金該怎樣獲得要獲得多少學分如何算學分
4，去快遞公司應聘老板問為啥想干快遞這個工作應該怎么回答最好

1，東華大學上海市獎學金什么時候發下來

學校里面的獎學金已經在12.8號發下來了，估計你的也快了。財務處電話：62378065

我們班長今天剛通知申請現在不算晚吧你問導員是你的就是你的別人搶不走哈哈除非你不想要

東華大學上海市獎學金什么時候發下來

2，我在上海發布里面看到有上海市獎學金的獲獎名單我想問一下上海

習成績排前，然后就可以試試申請了，能不能成功要看名額多少和競爭對手強不強了，有競賽獲獎，能申請上海市獎學金的話一般也可以申請國家獎學金了，只能申請一個

學習成績排前，有競賽獲獎，然后就可以試試申請了，能不能成功要看名額多少和競爭對手強不強了，能申請上海市獎學金的話一般也可以申請國家獎學金了，只能申請一個，自己把握

我在上海發布里面看到有上海市獎學金的獲獎名單我想問一下上海

3，上海政法學院的獎學金該怎樣獲得要獲得多少學分如何算學分

首先是考試獲得的品學兼優獎學金。特等、一等、一等。分別是4000、2000、1000元總比例是人數的16%。如果是50個人的班級，那就是班級前8名，具體分配見學生手冊。這個是學校第一大獎學金，完全靠成績，并且不允許有不及格。如果有不及格，名額后推一位。第1名有不及格，即使總分第一，也給第2位同學，他就拿不到。這個獎學金無法靠拍馬屁，走關系，完全看成績。第二類是單項獎學金，具體也請看學生手冊獎金，500元。大部分也是需要考試全部合格，并有人數限定。如果多人申請，那么看你取得的榮譽高低，如果榮譽相同，則看班級排名。單項獎學金分4種。 1、學習進步獎。基本條件是學年排名進步10名以上，大1的話是看2學期成績。結論：靠實力，沒辦法有后門。 2、社會活動獎。這個里面類別有點多，先說文藝體育的。假如我跑步第1、你第2，那我先上。大家并列第1，則看成績排名誰在前。其他的活動獲獎情況也參照此方法。唯一有爭議的是，如果你是體育得獎，而我是優秀學生，完全沒有可比性，那么先給誰？在我們系，先按照文藝體育，社會實踐，最后才是優秀學生，優秀干部。可能其他系會有不同，這里面可能有一點點小關系。結論：在擁有實力的情況下，有點小后門。 3、學術活動獎和精神文明獎。這兩個沒有人數限制，并且可以有不及格。學術方面不多說了，難不成你出錢讓老師幫你寫篇東西發表？那個難度挺大。結論：靠實力，沒后門精神文明獎目前學校只接受受市級表揚的好人好事，或者獻血3次或者骨髓1次。我外系有位同學的老爸是某個政府部門的小頭頭，給自己兒子寫表揚信，系里審批通過，院里不通過，結果拿不到。結論：靠實力，沒后門第三類，特殊獎學金。有國家獎學金，上海市獎學金，院長獎學金，里格獎學金，公正獎學金，以及最后爭議的“國家礪志獎學金” 1、院長獎學金，國家獎學金和上海市獎學金，獎金8000元。前兩者需要拿特等，后者需要拿到一等。這三個獎學金是最高榮譽。名額極其少，并且上報要市里。結論：這個你都能有關系，我如果和你過不去，那我是自己找死。 2、里格和公正獎學金。首先社會實踐要求有院級表彰，第二學術上受到院的表彰，第三要取得一等。小弟命好，剛巧碰上，拿到了里格獎學金。結論：若拍馬屁，也別拍這個，太麻煩。公正獎學金。這個原則上是大家都可以申請，但如果你沒拿到過品學兼優的話，系里不會考慮你，最起碼要拿個一等。大家可以看下學工辦的公示名單，最后一欄里有獲獎人所得的品學獎等級，幾乎都特等和一等。結論：在大家都優秀的情況下，老師送個關系戶上去，一目了然。國家礪志獎學金金額為5000元。其國家幫助貧苦孩子完成學業的。如果你看過這個獎學金的申請表，你會發現國家礪志獎學金比其他的獎學金申請表多了一欄家庭收入情況。總收多少，人均收入多少。同學還要寫明困難原因，比如父親去世，或者生病什么的。即使你成績好，但只要你不貧困，你就不能拿這個。但是如果你成績不好，原則上只要沒不及格，就有資格拿，如果有些同學的確很困難，掛了科，也會給。因為名額有限，如果兩個人家里條件都不好，但其中一個成績稍微好點，那么成績好的優先拿。這個獎學金到社會上其實沒有多少競爭力，意義上是助學金。有些同學雖然條件不好，但學習很努力，已經拿了特等之類的，或者拿了院長獎學金。那就雖然原則上還是可以拿，但實際操作中，老師可能會把這個錢給那些成績普通，但家里有困難的同學。

上海政法學院的獎學金該怎樣獲得要獲得多少學分如何算學分

4，去快遞公司應聘老板問為啥想干快遞這個工作應該怎么回答最好

因人而宜，你可以答，因為這份工作是幫助人與人之間的物品的傳遞，溝通，你會很快樂；也可以答就為了賺錢；可以回答，你喜歡到處走動的工作，都是可以的，沒有統一答案

今年特別流行的一本管理類書———《水煮三國》里有這么一段評點：“思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。”這句話被很多人奉為經典。　　在記者采訪聯邦快遞中國區總裁陳嘉良的40分鐘里，“性格”這個詞至少出現了過5遍。在他列舉的聯邦快遞挑選人才的普遍標準中，有如此一條：“有著樂觀、積極的性格”，他甚至說：“很多時候，求職者學歷很不錯，面試時回答問題也很好，但是我們發現他的性格不適合從事國際快遞這個服務行業，也不會錄用他。”所以，對于聯邦快遞來說，“性格決定工作”應該不為過。　　未來幾年每年新增300人左右　　11月17日，聯邦快遞宣布其中國業務分區總部在上海正式開業，有消息報道說，未來幾年，聯邦快遞在華的新員工人數將以每年20%左右的速度增長。陳嘉良證實了這一消息。　　據介紹，在開設分公司方面，聯邦快遞已經在全國范圍內成立了10家分公司，未來每年還將增加5家或更多的分公司；在服務城市量方面，聯邦快遞在中國的服務覆蓋了220個城市，未來5年之內還會增加100個。　　“從以上公司未來幾年的發展計劃和目標可以看出，人員發展將是公司未來幾年在中國發展非常重要的一環！”陳嘉良如是評價。他預期在未來的幾年里聯邦快遞每年員工隊伍增長300人左右。伴隨著管理本土化進程的不斷加快，聯邦快遞對管理人員的需求會越來越高。　　人才需求集中在3大類　　每年新增的300人，到底會是一些什么人員？陳嘉良透露，目前聯邦快遞需要的人才大致可以分為三大類：一類是經理級人才。“聯邦快遞非常注重管理人才的本土化，因此很多的經理人才都是本土招聘的。”但是他也感慨：“合格的經理級人才真的很難找，因為上海集中了大量的企業，大家都缺乏這一方面的人才。”　　另一類是專業人才，如it人才、會計人才等。“因為我們的業務量增長很快，我們需要更加完備的系統去把財務理得更清楚。”　　最后一類是一線員工，也就是派送和收取包裹的遞送員等。　　每名員工每年2500美元學費資助　　要讓員工成長起來，就必須加強培訓。在聯邦快遞，每個員工都有完備的培訓計劃，即使是遞送員，至少也要經過40個小時的上崗培訓。再比如經理培訓計劃，即推選有培養前途的經理在15個月內到公司不同的部門實習，以便更全面地了解公司的業務，為今后在公司擔任更重要的角色做準備。公司還安排中國的員工到海外去參加培訓，開拓他們的視野，并掌握全球化的管理方法。　　另外，聯邦快遞還會對員工進行軟技巧的培訓，比如和不同的人相處、溝通的技巧等。“專業方面的知識很重要，但人的性格更重要。”說到這，談到這陳嘉良再一次強調了這個觀點。除此以外，聯邦快遞的每一個員工每年都可獲得2500美元的學費資助。他們可利用這筆獎學金來提高自己的文化素養，以便在公司更好地發展。　　盡管不同的崗位對人員的要求有所不同，但公司的文化決定了一個普遍的評價標準，聯邦快遞也是如此。只不過，與很多跨國企業給出的標準不同的是，聯邦快遞多了幾條更“以人為本”的標準。　　第一條，就是看求職者是否是一個善良、正直的人。“只有善良、正直的人，我們才能相信他會不遺余力地為客戶提供良好的服務，我們才放心賦予他們權力。”　　其次是要有開闊的世界觀，了解國際慣例。“因為要和國外的客戶、同事交流。要有很強的服務意識。”　　第三條是要有著樂觀、積極的性格。“因為我們的工作每天都會遇到不同的情況，比如有時候天氣非常不好、飛機故障不能準時起飛或到達等，如果沒有樂觀的性格，如何去沉著面對這種種突發情況并采取及時的應對措施？”　　最后是要有團隊合作的精神。“我們的工作一環扣一環，一個人是無法完成的，我們要實現一加一大于二的團隊合作效果。”　　針對以上三類需求比較集中的人才，陳嘉良也給出了不同的要求：經理級人才一定要有相當管理工作的經驗；專業人才要有一定的專業資格和職業技能；第一線的遞送員則大專學歷即可，但要求有駕照，有基本的英語聽說能力，更重要的還是性格適應服務業的要求。　　正如上所說，聯邦快遞非常看中員工的性格，因此在對外招聘過程中，第一關不看學歷，也不看專業知識，而是測試求職者的性格合適不合適。尤其是一線員工，公司會通過一些手段，考察對方是否有吃苦精神，能否接受不同的挑戰等。“有的人面試回答得很好，學歷也很高，但是測試下來性格不合適，我們也會忍痛割愛。”　　第二關才是面試。“我們的面試非常實際，不需要那種只懂得理論、原則，卻不會將其運用到具體工作中的人，因此我們要考察求職者的實際工作能力。主要通過案例的形式，如提問對方如果兩名員工發生了很激烈的矛盾，你會怎么辦？如果員工的職業發展方向和公司的發展方向不一致，你會如何處理？等。”　　對于各個崗位的不同要求，公司還會設置不同的考察方式。“比如銷售人員，聯邦快遞通常不會采用一對一的交談方式來面試，而是讓五六名求職者一起參與活動，面試官在一旁觀察。這種方法非常有效。”　　值得說明的是，聯邦快遞非常注重內部人員的培訓和選拔，只有在所有內部申請者已全部被考慮并面試，且找不到符合要求的人員后，聯邦快遞才會展開外部招聘。　　因此，每當公司內有職位空缺時，首先會在內部公開選拔。人力資源部每周都會在公司的內部網站上公告本周有哪些職位空缺，一定時期內還會拿出一定數量的領導崗位在公司內部公開招聘。凡具有競爭實力的員工均可在一周內提出申請，之后相關部門會安排面試。　　對此，陳嘉良以個人的成長經歷為例：1985年，從香港大學歷史系畢業的他加入聯邦快遞，此后，一路從客戶主任被提升為貨運站經理、香港地區銷售經理、高級經理至中太平洋區銷售董事總經理等，到1999年4月出任聯邦快遞中國及中太平洋地區副總裁。目前，身為聯邦快遞中國區總裁的他也是聯邦快遞公司內職位最高的華人。　　他還表示，在聯邦快遞沒有不允許跨專業之分，公司鼓勵員工去嘗試更適合自己，且自己能夠勝任的新職位。各部門之間成功流動的例子非常多。也正因為此，即使內部跳槽失敗，原部門的管理者也不會因為員工思走而耿耿于懷。

他就隨便一問，你也隨便回答

直接告訴他因為工資待遇是多勞多得，所以想干這個，那他絕對認為你是個勤快的小伙子