全自動養豬場，我是做全自動養豬設備的怎樣找客戶把設備推廣出去呢

來源：整理時間：2023-03-19 04:16:14 編輯：大上海生活手機版

1，我是做全自動養豬設備的怎樣找客戶把設備推廣出去呢

通過網絡平臺推廣。也需要出去跑一些業務。和和一些養豬大戶聯系。

我是做全自動養豬設備的怎樣找客戶把設備推廣出去呢

2，甘肅哪些地方有全自動化養豬場全自動豬場考察點

甘肅靖遠縣就有全自動養豬場的，可以去參觀

我是來看評論的

甘肅哪些地方有全自動化養豬場全自動豬場考察點

3，養豬場要實現自動喂食根據每頭豬的不同狀況自動配料定量喂食

養花的地方，蜜蜂自然而然就會找到！養豬場的豬，屠宰場就會找上門的！

給每頭豬裝上不同的信號發生器，就可以認識沒頭豬了

養豬場要實現自動喂食根據每頭豬的不同狀況自動配料定量喂食

4，全自動養豬設備

等養豬到一定的規模就要用全自動養豬設備了，因為全自動養豬設備避免了很多傳統人工飼養的不足，比如傳統的飼養方式自動化程度低、勞動生產率低、飼料浪費量大、而且不能滿足不同豬群對飼料的需求。而自動化設備已經可以解決這些問題，它能夠定時定量喂飼。特別是母豬的飼喂，避免了限飼引起的應激反應，切斷了疾病的傳播途徑，節省勞動力。具體的介紹還是看下《生態養豬技術大全》這個教程，里面對養豬的各個方面都有詳細的講解。

小豬仔一般都是300左右成年豬在1000-2000，具體還要看肉質大小，公母都不一樣。

5，請問國內自動化養豬設備最好的是哪一家和國外的比怎么樣

目前，國內的自動養豬設備之一的基礎生產設備，那肯定是價格好的質量好，一般不是很大的問題。之二是種豬測定設備：國內的到目前為止，還沒有一家具有自主產權的，“心”都是國外的，但成本要低，維修成本比較低，但，效果不是很理想，需要人為地經常更新，經常保養。所以國內的不叫自動化，最多也可叫半自動化。國外的測定設備那是高科技，問題是中國現在的素質還沒到那個程度，更重要的其維護是最難的。鬼佬TMD來回一敞至少得3萬元人民幣，還沒有包括設備更換費。我的建議是，目前，你還是不要買設備了，如果是要套點國家的錢，那就買國產隨便哪場的；要是真正的是做好種豬測定的，那現在可以自已設計單體飼喂欄，每天記錄每頭豬的飼料用量，進出用電子稱過下，比哪的設備都好用，更準確，更節省！相信我。

6，一個智能化養豬場需要多少錢

養豬的利潤和成本是怎么樣的呢?以100頭豬為例來作參考：　　1、豬苗成本　　按照目前的豬價來算，30斤左右的外三元仔豬價格在1800元左右，而內三元和土雜豬會稍微便宜點，也在1500元左右每頭。以100頭來計算，光小豬成本就需要15-18萬元。　　2、豬舍成本　　每頭豬大約需要2平米，100頭豬就需要200平米，再加上配套設施，辦公區域等，最少也需要300平米。另外還需要為豬舍安裝料槽、料線以及電路的安裝等，也得10萬塊錢以上了。　　3、飼料成本　　仔豬從30斤長到250斤大概需要5-6個月的時間。這個過程差不多需要700斤飼料，按目前的飼料價格來算，每斤需要1.5元，這樣每頭豬的飼料成本就是1050元，100頭豬就是10萬元。　　4、疫苗及藥物的使用　　尤其前期受豬瘟的影響，不管是保健還是消毒方面的消耗比以往都要高。所以整體算下來疫苗、藥物使用、保健消毒等每頭豬算下來大概需要200元成本，100頭豬就是2萬元。　　5、人工、水電的消耗　　100頭豬以1人完成為例，再加上水電的使用，每月大約需要200元，以6個月出欄為例，就需要1200元。另外加上日常消耗的成本就需要在3萬元以上。　　整體合計下來，養100頭豬需要：仔豬成本18萬+飼料成本10萬+疫苗及藥物的使用2萬+人工水電的消耗3萬=33萬元。　　根據今年行情最好的價格來分析，9月份大幅增長，10月是頂峰，價格在20元/斤左右，排除豬場不發病的情況，一頭豬的利潤在2千-3千的樣子，100頭豬的利潤在十幾萬。

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7，創業建一個中型全自動的養豬場需要的是什么

創業，開店，都是好事！務必謹記，投資有風險，創業多艱難！需有危機意識。創業者需要有最前瞻性的目光，需要創新思維，需要堅忍不拔的毅力需要不達目的誓不罷休的信念！對于投身商海的人來說。創業是一個夢想，這些經驗與大家一起分享。 1.誠信經營：信用是現代市場的經濟的生命.有著真金白銀般的經濟價值！韓國現代集團創始人鄭周永言："一個企業、一個人，事業受挫，可以爬起再干，還有復興的機會，而一旦名譽掃地，喪失信用，就永遠不得翻身"。南京一個擁有70年悠久歷史的老字號─冠生園，一個有口皆碑的著名食品企業，因為"大量使用霉變及退回餡料生產月餅"，走上一條盲目短期行為的不歸路之路。南京冠生園的破產與其說是經營的破產，不如說是信譽的破產。 2.使投資資金價值最大化。所有杰出的企業家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時又會節省每一分他認為應該節省的錢。正是這種對錢的價值的尊重，才能讓投資資金發揮最大的價值.我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。每花一分錢我們都因該認認真真考慮，有錢要像沒錢一樣花，讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。這是最重要的。融資的目的不是學習花錢，而是要學習怎樣花錢來做事。很多人失敗就因為太有錢了。 3、充分的利用資源 . 虛擬經營：在資源在有限的情況下，通過各種方式借助外力對自身劣勢進行整合彌補，從而將企業有限的資源投入到最關鍵的功能上去，使企業在激烈的市場競爭中能夠最大效率地發揮優勢，最大限度地提高競爭力。以地產公司為例，。它要做的就是制定未來的發展方向，對土地貯備、產品規劃、成本控制等做出戰略性的規劃。那么：策劃，我們可以找專業的策劃咨詢公司；施工，可以建筑公司進行承包；銷售，可以找銷售代理公司；售后服務，我可以找物業公司管理，等等。主要的管理思想應該是：深化自己的優勢，利用他人的條件，“不求所有，但求所用”。工作方針是：“要做正確的事”，而不僅僅是“正確地做事”。一個企業要高速發展，就要求各企業發揮專業優勢，不斷降低成本。 4.把事情變復雜很簡單,把事情變簡單很復雜. 要事第一.忙要忙得有意義，我們在處理事情時,要先辨別事情的輕重緩急.急所當急.忙有所值！不值得做的事情,就不值得做好,一個人如果從事的是一份自認為是不值得做的事情.往往會有敷衍了事的態度! 這樣做事是很難成功的. 只有選擇我愛的,愛我所選擇的,才可能激發我們的斗志!才能做的更好! -哪個行業比較賺錢并不重要，重要的是您能把自己要做的項目做成賺錢的，才是最重要的，史玉柱說。無論哪套管理，在他看來，目的無非有四：①能讓員工的積極性最大限度發揮；②能讓銷售額最大化；③能讓成本最小；④貨款及公司是安全的.！創業者需要找準自己人生.事業的大方向.然后選擇一份通向它們的職業。制定具體的長.中.短期的目標,朝著預定方向前進.即使中途犯點錯誤,對結局的影響也不會太大. 這樣就能減少許多盲目的努力! .還要多多分析那些生意失敗人的原因,從中吸取經驗教訓,然后把失敗經驗復制到自己身上,這樣可以避免犯同樣的錯誤. 最后還是要提醒你一句：投資有風險，創業多艱難！當你準備做一件事時，認為已經準備的很充分了，很完美了，但做時才發現，原來還有90％的事情是自己沒想到的。建議您做好艱苦奮斗的準備。要想享受成“果”，就必須現在種正“因”。種下水稻種子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，還得要有好天氣！而且最后也只能收獲到大米，無論你怎樣的努力，都不可能得到小麥。祝你成功！事業一帆風順