它是企業(yè)文化的核心，被稱為企業(yè)精神,企業(yè)文化施工中需要注意的主要風(fēng)險(xiǎn):缺乏正面企業(yè)文化，可能導(dǎo)致員工對企業(yè)失去信心和認(rèn)同感,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，滲透在企業(yè)的一切管理活動中，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力,表層文化的材質(zhì)稱為企業(yè)的“硬文化”,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

企業(yè)文化，或organization文化(corporate culture或OrganizationalCulture)，是一個組織所特有的，由它的價(jià)值觀、信仰、儀式、符號和做事方式組成。企業(yè) 文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含了非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀一般不是指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是指企業(yè)或企業(yè)中的員工在經(jīng)營活動中所持有的價(jià)值觀。企業(yè) 文化由三個層次組成:1。表層文化的材質(zhì)稱為企業(yè)的“硬文化”。包括工廠產(chǎn)能、工廠外觀、機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品形狀、外觀、質(zhì)量等。2.中層制度文化，包括領(lǐng)導(dǎo)制度、人際關(guān)系、各種規(guī)章制度和紀(jì)律等。3.核心層文化的精神叫做“企業(yè) soft 文化”。包括各類行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀、群體意識企業(yè)、員工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等。，它是企業(yè) 文化的核心，被稱為企業(yè)精神。

是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐漸形成的價(jià)值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神的總稱，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范。企業(yè) 文化是企業(yè)的靈魂，滲透在企業(yè)的一切管理活動中，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力，企業(yè) 文化施工中需要注意的主要風(fēng)險(xiǎn):缺乏正面企業(yè) 文化，可能導(dǎo)致員工對企業(yè)失去信心和認(rèn)同感。/123455缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作和風(fēng)險(xiǎn)意識，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展，缺乏誠實(shí)守信的經(jīng)營理念，可能導(dǎo)致欺詐，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)聲譽(yù)。忽視企業(yè)和文化之間的理念差異和沖突，可能導(dǎo)致并購重組的失敗。