先大餐飲管理集團，本人做餐飲做了三四年時間了一直都沒有起色最近聽說先大餐飲

來源：整理時間：2022-10-21 23:02:51 編輯：上海本地生活手機版

1，本人做餐飲做了三四年時間了一直都沒有起色最近聽說先大餐飲

還不錯的說，我家附近就有一家。每天想吃一碗粉兒都得排著隊去買。麻煩采納，謝謝!

期待看到有用的回答！

本人做餐飲做了三四年時間了一直都沒有起色最近聽說先大餐飲

2，中國快餐品牌排行50強有哪些

2019年快餐品牌排行榜，是中國品牌網根據快餐品牌口碑、品牌產品質量、品牌實力等多種大數據分析,為廣大網民推出具有參考價值的快餐品牌排行榜單分別有：勾魂涼皮、海底撈、真功夫、永和大王、小肥羊等。1、勾魂涼皮勾魂涼皮是陜西傳統風味快餐優秀品牌。品牌汲取陜西2000多年的飲食文化精髓，融合現代化的餐飲技術和餐飲管理系統，以及先進的健康養生理念。研發創新了一系列以“鮮、香、酸、辣”為特色的陜西美食，尤其在涼皮和肉夾饃上，采用了源自秦朝的宮廷秘方，最大限度保留了傳統古方的精華，口味獨特，回味無窮。2、海底撈四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年3月20日，是一家以經營川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的大型直營連鎖企業。公司始終秉承“服務至上、顧客至上”的理念，以創新為核心，改變傳統的標準化、單一化的服務，提倡個性化的特色服務，為顧客提供愉悅的用餐服務。3、真功夫真功夫餐飲管理有限公司，1990年創立，真功夫在1997年自主研發電腦程控蒸汽柜，攻克中餐"標準化"難題，探索出中式快餐發展的新路，實現了整個中餐業"工業化生產"、"無需廚師"、"千份快餐一個品質"的夙愿。4、永和大王永和大王是臺式風味的精致快餐。在全天任何時段，為你提供美味、物有所值的臺式風味產品，以及貼心的服務，所以你可在每日繁忙中，來店享受輕松的一刻。5、小肥羊小肥羊成立于內蒙古包頭市，內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司自1999年8月起，以經營特色火鍋及特許經營為主業，兼營調味品研發及銷售。2008年6月小肥羊集團有限公司（“小肥羊”）在香港上市。總結：據中國烹飪協會權威數據顯示，中國餐飲產業規模已突破4.3萬億，中國餐飲行業實現銷售總收入28765億，同比增長9.4%，餐飲收入占社會消費品零售總額的比重達11%。是國民經濟中增速最快的行業之一。數據顯示，我國快餐占整個餐飲市場份額的26%，其中，78.9%是中式快餐，占比優勢非常明顯。參考資料來源：中國品牌網-2019快餐十大品牌排行榜-

中國快餐品牌排行50強有哪些

3，最近我家附近新開了一家饞餅生意挺火的請問怎么加盟

聯系先大餐飲，就能加盟饞餅項目。打這個客服電話 0 5 3 1-6-7-8-8-9-9-8-5。

你好！在網上多學習下僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

當你在加盟的時候或許已經不賺錢了，你在想想其他的生意吧

最近我家附近新開了一家饞餅生意挺火的請問怎么加盟

4，誰知道中國有那些餐飲公司名稱及聯系方式

　　聯系電話請自己查找　　2005年度中國餐飲百強企業名單　　排序　　企業名稱　　營業額（萬元）　　1　　中國百勝餐飲集團　　1330000　　2　　內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司　　525000　　3　　內蒙古小尾羊餐飲連鎖有限公司　　359230　　4　　上海錦江國際酒店發展股份有限公司　　290852　　5　　河北三河市福成餐飲管理有限公司　　200000　　6　　重慶德莊實業（集團）有限公司　　157215　　7　　天津德克士食品開發有限公司　　136192　　8　　重慶小天鵝投資控股（集團）有限公司　　135063　　9　　中國全聚德（集團）股份有限公司　　123627　　10　　中山市海港飲食娛樂管理有限公司　　110413　　11　　內蒙古草原牧歌餐飲發展有限責任公司　　105167　　12　　山西省運城大胖飲食公司　　98900　　13　　重慶秦媽餐飲管理有限公司　　92766　　14　　重慶市匯源火鍋研究所（奇火鍋）　　84960　　15　　重慶東方菜根香餐飲有限公司　　84292　　16　　重慶陶然居飲食文化（集團）有限公司　　84000　　17　　上海杏花樓（集團）有限公司　　81213　　18　　西安飲食服務（集團）股份有限公司　　78960　　19　　重慶市毛哥食品開發有限公司　　75902　　20　　重慶孔亮飲食文化有限公司　　75470　　21　　北京東來順集團有限責任公司　　75000　　22　　重慶劉一手飲食文化有限公司　　72000　　23　　韶山毛家飯店發展有限公司　　71836　　24　　上海梅龍鎮（集團）有限公司　　71510　　25　　成都譚魚頭投資股份有限公司　　68328　　26　　重慶蘇大姐餐飲文化有限責任公司　　66776　　27　　天津狗不理集團有限公司　　63297　　28　　北京順峰飲食酒店管理有限公司　　62000　　29　　北京吉野家快餐有限公司　　60708　　30　　蘇州迪歐餐飲管理有限公司　　58400　　31　　上海領先餐飲管理有限公司　　58000　　32　　重慶騎龍飲食文化有限責任公司　　56505　　33　　上海虹橋小南國餐飲管理有限公司　　51182　　34　　廣州酒家企業集團有限公司　　51164　　35　　重慶市巴將軍飲食文化發展有限公司　　48371　　36　　馬蘭拉面快餐連鎖有限責任公司　　46856　　37　　浙江向陽漁港投資有限公司　　45490　　38　　四川卞氏菜根香泡菜餐飲有限責任公司　　45000　　39　　上海上島餐飲連鎖經營管理有限公司　　44000　　40　　江蘇南京紅泥大酒店有限公司　　43752　　41　　鄭州京福華餐飲有限公司　　43738　　42　　咸陽阿瓦餐飲文化連鎖有限公司　　43200　　43　　山東凈雅餐飲集團　　40333　　44　　重慶君之薇餐飲文化有限公司　　40280　　45　　廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司　　38000　　46　　廈門市舒友海鮮大酒樓有限公司　　37636　　47　　江蘇大娘水餃餐飲有限公司　　35000　　48　　武漢市亢龍太子酒軒有限責任公司　　34859　　49　　重慶五斗米飲食文化有限公司　　33800　　50　　上海美林閣餐飲經營管理有限公司　　33002　　51　　重慶和之吉飲食文化有限公司　　31906　　52　　北京湘鄂情酒樓有限公司　　30170　　53　　重慶市涪陵巴人餐飲有限公司　　29316　　54　　聚德華天控股有限公司　　28990　　55　　成都巴國布衣餐飲發展有限公司　　28570　　56　　山東藍海酒店集團有限公司　　28560　　57　　寧波石浦酒店管理發展有限公司　　28000　　58　　常州市麗華快餐有限公司　　27500　　59　　長沙飲食集團有限公司　　26223　　60　　深圳面點王飲食連鎖有限公司　　25830　　61　　上海老城隍廟飲食有限公司　　24994　　62　　浙江杭州張生記酒店管理有限公司　　24959　　63　　北京好倫哥餐飲有限公司　　23822　　64　　武漢湖錦娛樂發展有限責任公司　　23434　　65　　深圳市嘉旺飲食連鎖有限公司　　23138　　66　　寧波漢通餐飲發展有限公司　　22600　　67　　山東金德利快餐連鎖總公司　　22489　　68　　浙江杭州新開元大酒店　　22417　　69　　廈門牡丹大酒樓有限公司　　22300　　70　　吉林省楊麻子大餅餐飲有限責任公司　　21996　　71　　寧波慎業發展有限公司　　21600　　72　　吉林省四平市李連貴風味大酒樓　　21400　　73　　寧波市江東彩虹坊大酒店　　20600　　74　　上海豐裕餐飲管理有限公司　　19800　　75　　沈陽老邊餃子有限公司　　19000　　76　　上海小紹興餐飲經營管理有限公司　　18358　　77　　北京老家快餐有限責任公司　　18300　　78　　武漢市小藍鯨健康美食酒店管理有限責任公司　　18126　　79　　上海和記餐飲管理有限公司　　18124　　80　　北京首都機場餐飲發展有限公司　　18028　　81　　寧波市來必堡餐飲有限公司　　18000　　82　　廣西省桂林人集團發展有限公司　　18000　　83　　浙江杭州娃哈哈餐飲娛樂有限責任公司　　18000　　84　　安徽省夢都餐飲發展有限公司　　17868　　85　　武漢艷陽天商貿發展有限公司　　17510　　86　　浙江杭州花中城大酒店有限公司　　17180　　87　　北京萬龍洲飲食有限責任公司　　16556　　88　　重慶菜香源餐飲文化有限公司　　16548　　89　　四川成都武陵山珍餐飲管理有限公司　　16500　　90　　上海鷺鷺餐飲管理有限公司　　16363　　91　　河南百年老媽飲食管理有限公司　　16353　　92　　福州佳客來餐飲連鎖有限公司　　16200　　93　　昆明大滇園美食有限公司　　16139　　94　　溫州市丁香餐飲有限公司　　16092　　95　　海南龍泉集團有限公司　　16000　　96　　哈爾濱市東方餃子王連鎖經營有限責任公司　　16000　　97　　河南阿慶嫂實業有限公司　　16000　　98　　湖北三五醇酒店有限公司　　16000　　99　　上海沈家花園餐飲管理有限公司　　15635　　100　　太原綠島風味大王酒店　　15600

5，鴿味奇煮加盟怎么樣

加盟鴿味奇煮還是很不錯的，鴿味奇煮總部已經采用“互聯網+餐飲”的營業模式，為自己的店鋪帶來了更多的利潤。它的廚房也已經機械化操作了，效率非常的高，人力成本比原來更低。鴿味奇煮的菜品鮮美有營養，很多人都喜歡到鴿味奇煮的店鋪里邊消費，還是很不錯的。

餐飲加盟太多了，很難選擇，一般這種投資都比較大，而且要懂得管理，如果管理不善，就會很難，如果沒有餐飲管理這方面的經驗，建議先從小產品做起，先自己做，再壯大自己的隊伍，我之前在朋友家看到過一個產品，就是那種用幾個簡單的工具在墻上印畫，畫法也很很簡單，畫的很逼真生動，我當時就感覺那墻上作畫以后肯定是會在家裝行業當中流行起來的，這個天一背景，前景應該可以，不過不知道會不會適合你們當地的市場，你是否喜歡從事這樣的行業。

6，重慶火鍋連鎖加盟品牌哪家好

重慶老火鍋加盟排名哪家好-唇辣號“唇辣號”以純凈水入鍋熬制鍋底的新式火鍋品牌，一經推出便受到廣大食客的青睞，唇辣號重慶老火鍋以考究的原材料，精心調制的地域特色風味來挑逗食客們的味蕾，并且打動他們，無論是店面風格，還是味型，都強烈反映了重慶豪爽、酣暢、隨性的特色本土文化。公司先后榮獲了《中國名火鍋》《中華餐飲名菜》《全國綠色餐飲企業》《消費者信得過單位》《重慶名火鍋》等殊榮，高效程序化的管理，讓公司成為《重慶餐飲理事單位》。重慶巴源品道餐飲管理有限公司是一家集餐飲管理，底料研究生產、物料配送、人才培訓，特許品牌連鎖加盟，為加盟商提供全面的后續服務及產品銷售支持的專業型、知識型企業。公司自始創以來，秉承“直營為基石，連鎖聯營，持續發展”的經營理念，現已成為一家大型餐飲企業！同時，公司擁有一批具有多年餐飲企業管理工作經驗的專業人才團隊，這些餐飲界的精英借助對國內外餐飲特許連鎖經營企業合理的深入研究，將知名的餐飲管理模式與中國的餐飲業特點相結合，總結出了一套合理、高效的餐飲項目市場化經營管理運作模式。重慶老火鍋加盟排名哪家好-蘇大姐老火鍋重慶蘇氏火鍋傳人蘇興蓉女士，于1988年創立“重慶蘇大姐老火鍋”。經過十多年的發展，1999年成立“重慶蘇大姐餐飲文化有限責任公司”。現逐步發展成為從事特許經營并擁有多家直營店、職業培訓學校、食品生產基地、農業觀光生態園，在全國29個省、市、自治區發展連鎖加盟店數百家，在職員工一萬余人，年銷售額上億，為國家上交利稅上千萬，具有名牌效應的綜合性餐飲民營企業。加盟店現已開到美國，達到國際化經營。成為重慶市餐飲連鎖經營發展速度快、建店數量多的企業之一。公司于2003年注資成立“重慶蘇大姐食品有限公司”子公司，現擁有員工上百人，中高級技術管理人員數十名，年生產能力近千噸，已開發出紅油、香辣、山珍、泡椒等十幾個系列品種。目前，公司已在風景如畫的歌樂山投巨資新建廠房達萬余平方米，年生產規模翻番。“蘇大姐老火鍋”先后被認定為“中國名火鍋”、“中華餐飲名店”、“中國十佳火鍋店”、“全國綠色餐飲企業”、“全國工會再就業基地示范點”、“國際餐飲名店”、“重慶名火鍋”、“重慶市著名商標”、“全國餐飲百強”、“全國連鎖百強”等十余種殊榮。通過了ISO9001：2008、GB/T19001-2008質量管理體系認證、QS食品安全認證。董事長蘇興蓉女士從一個國營企業的普通工人，成長為重慶市火鍋協會副會長、重慶市餐飲商會副會長，重慶沙坪壩區餐飲商會會長，重慶市沙坪壩區政協委員、市工商聯執委等身兼數職的知名人士。重慶老火鍋加盟排名哪家好-董家灣重慶老火鍋董家灣重慶老火鍋隸屬于董家灣（天津）餐飲管理有限公司，是地道的重慶老火鍋，堅持重慶老火鍋的熬制工藝，以傳承重慶老火鍋文化為經營理念的餐飲企業，上等的牛油、辣椒、花椒等調料熬制出麻、辣、鮮、香的特殊鍋底，選用優質天然原輔材料，董家灣重慶老火鍋致力于打造不添加化學添加劑、色素的全綠色火鍋，呈現麻辣鮮香的重慶本土老火鍋味，董家灣重慶老火鍋自開業伊始即以新鮮優質的菜品，貼心熱情的服務，專業的態度贏得盛譽，并被評為國家三鉆級餐廳！重慶老火鍋加盟排名哪家好-鮮火根重慶老火鍋鮮火根重慶老火鍋，重慶福地軒餐飲管理有限公司旗下品牌鮮火根，起源于1986年起，福地軒餐飲管理有限公司，鮮火根老火鍋的前身，在現集團總裁范順強父輩那一代的共同努力經營下，從一個僅有不足30平方米的小火鍋店開始創業至今，集團總裁范順強從小飽受火鍋文化的熏陶，現已成長為一家全國知名的大型餐飲連鎖企業，現加盟店已遍布四川、貴州、廣西、浙江、江西、西安、北京、湖南、河南、廣州等地。全國企業員工上千名，每天為上萬名顧客提供美食服務，年產值上億元，鮮火根先后榮獲“中國名火鍋”、“重慶知名老火鍋”、“2016更受歡迎火鍋品牌”、“中國100強火鍋品牌”、“中國餐飲名店”“全國綠色餐飲企業”、“重慶火鍋協會副會長單位”等諸多殊榮。堅持品質取勝，反對濫竽充數，實現長遠發展方針，創新超越自己，以做每件事兒對得起良心，對得起顧客，對得起伙伴，其次才是對得起自己為中心理念。攜手齊心協力，齊創成功。重慶老火鍋加盟排名哪家好-舒家大院老火鍋重慶盛聞杰餐飲管理有限公司是一家以餐飲為龍頭，集火鍋技術研發、火鍋原材料配送、火鍋專業人才培訓為一體的連鎖餐飲企業。公司下設連鎖加盟中心、營運管理中心、行政管理中心、企劃管理中心、財務管理中心、直營管理中心、廚政管理中心。本公司旗下“舒家大院”火鍋品牌創始于2012年，是自幼潛心研究火鍋絕密配方的火鍋神童—曹亮傾力打造。自2012年創辦頭家火鍋直營店和2016年創辦第二家直營店以來，“舒家大院”火鍋品牌得到了社會各界的廣泛關注，成為了重慶火鍋協會“常務理事單位”，先后獲得了“舒味精致品位老火鍋銀獎”、“十大原汁原味火鍋品牌”、“重慶龍頭寺商圈火鍋十強”、“2017年美女神掌柜火鍋店”、“重慶火鍋五十強”等殊榮。同時，“舒家大院”直營店超高的人氣指數及爆棚的上座率更是吸引了眾多投資者關注，主動要求加盟的投資者絡繹不絕、不計其數。但為保證加盟店的成活率，更為實現合作雙贏的終目標，本公司堅持以身示范強練內功，充分整合企業內外部資源，在萬事俱備的前提下于2017年3月才真正實施品牌擴張之路，現已在北京、山西、河南、山東、陜西、貴州、四川、重慶等地發展連鎖加盟店數十家。同時本公司還在重慶主城續開直營店，努力打造“舒家大院”的品牌形象及樹立企業標桿，以此帶動加盟店同步發展，共創雙贏！重慶老火鍋加盟排名哪家好-地瓜老火鍋地瓜老火鍋2009年11月18日于重慶西彭開業，因為底鍋秘制，風味特有，菜品實惠，經營誠信，借助西彭鎮鋁業之都的商機和人氣，生意日益興隆，口碑日益響亮，影響日益擴大，在競爭激烈的商戰中，在火鍋群雄爭霸的生態環境中，勃發出盎然的生機，打拼出一片天下。至2017年4月，地瓜老火鍋已形成立足龍湖總店，布局主城和渝西區縣、輻射四川、拓展全國的跨越式發展態勢。至目前，地瓜老火鍋以擁有直營及加盟店130余家。重慶老火鍋加盟排名哪家好-霧都門重慶老火鍋要進重慶城、先過霧都門。霧都門重慶老火鍋店內通道皆以老城門相連，穿梭其間，時光復返，新舊之間，互破互立，水火山城的俠氣與豪氣盡顯。兩江交匯的重慶，依山而建，江邊碼頭是城市的開啟，白象街重慶母城中心，緊靠儲奇門和太平門，相鄰巴縣衙門，曾經繁華是見證老重慶之地。重慶老火鍋加盟排名哪家好-重慶崽兒火鍋重慶崽兒火鍋始創于1993年，是業界公認的老號火鍋品牌，其前身是大渡口火鍋“重慶人火鍋”更名而來。品牌歷經20余年的發展至今已在全國發展300余家加盟店。公司多年發展積累了成熟的火鍋技術和經營管理模式，1998年被重慶市政府授予：“重慶市名優火鍋”稱號等殊榮。重慶崽兒火鍋只做綠色健康的火鍋20余年火鍋技術沉淀，穩定、成熟；六大系列三十余類鍋底，四季都滿足；不使用任何香精、食品添加劑；醇香厚實，真正的越吃越想吃；重慶老火鍋加盟排名哪家好-巴門焱裸火鍋重慶漢宮餐飲管理有限公司創立于2013年，是一家專業從事火鍋餐飲特許連鎖經營，食品開發、生產、餐飲技術培訓、餐飲文化服務為一體的現代民營企業。漢宮餐飲位于沙坪壩區小龍坎東原ARC中央廣場1號樓26-16，下設漢宮餐飲品牌拓展中心、直營店營運中心、漢宮餐飲研發生產中心、漢宮餐飲技術培訓中心、原料加工配送基地等。旗下擁有“巴門焱裸火鍋”“李記臨江門火鍋”“漢宮往事鮮菜火鍋”“代中火鍋”“小山郎”“大路鮮土貨館”等品牌。重慶老火鍋加盟排名哪家好-渝城兩江火鍋重慶尊喜餐飲管理有限公司成立于2012年，公司是一家由重慶餐飲行業精英團隊打造的新型餐飲管理公司，我們致力于打造中國專業的火鍋加盟、技術加盟合作、火鍋系列產品生產及銷售、餐飲技術培訓、底料調料配餐飲托管、品牌策劃、火鍋全案咨詢等一體的公司。我們秉著“為廣大餐飲創業者鋪平創業道路”的經營原則為合作商提供盡善盡美的支持和服務。公司擁有高效的、專業的、敬業的、有執行力的技術及管理團隊，在為合作商朋友提供餐飲技術及產品配送的同時，我們還提供前期選址、營建裝修規劃、前期營運籌備及培訓、骨干人員的輸送、開業策劃、管理手冊支持、后期營運督導等完善的360度的支持及服務，真正的做到合作商的省心、省錢、省力，讓合作商在投資開店的技術上技高一籌，在經營管理上快人一步，從而獲得市場效益的更大化。以上為大家推薦了多個重慶火鍋加盟品牌，在加盟過程中如果您有疑問，可以參考中國加盟網推出的“加盟六步法”，減少加盟風險。

7，求各位大神提幾個好的餐飲服務培訓流程急急急拜托了

待客熱情友好，說話親切和藹，舉止穩重大方，處事禮貌謹慎，尊重自己，尊重他人，團結互助，忠誠老實，富有職業自豪感和奉獻精神。　　餐飲禮貌用語：　　第一、遇到客人入店，早晚茶時，餐飲服務禮儀培訓要求說：“歡迎光臨，早（晚）上好”正餐時，餐飲服務禮儀培訓要求說：“歡迎光臨，請到吧臺點單”說話時要求面帶微笑，身體稍向前傾，并配以手勢，手勢必須有力，給客人非常明確的指示。　　第二、客人離店時，說：“謝謝光臨，歡迎下次光臨”，面帶微笑，目送客人離店。　　第三、在餐廳內任何地方碰到客人都必須面帶微笑，說“你好”。　　第四、在餐廳內不許和客人搶道，如確實需要客人讓道時，說：“對不起，請您讓一下”，讓道后，對客人說“謝謝”。　　第五、在得到客人的幫助時必須說“謝謝”。　　第六、給客人帶來不方便時，如服務員掃地、拖地或給客人挪位時應說：“對不起，麻煩您……”　　第七、看到客人直接坐到位置上，但沒有點單時，應上前說：“先生（小姐），請問您點單了沒有？麻煩您到吧臺點單”。　　第八、餐飲服務禮儀培訓要求當客人叫服務員或打手勢時，應該立即上前，面帶微笑地詢問客人：“先生（小姐），請問有什么吩咐？”或“請問需要什么？”　　第九、餐要求任何時候員工不得和顧客搶占衛生間和洗手間，遇到客人等候，應說“請您先用”。第十、遇到公司領導，必須主動、熱情打招呼。　　餐飲禮儀注意：　　1、不講失禮的話，如“討厭”、“煩燥”等等。　　2、不講諷刺、挖苦的話。　　3、夸大、失實的話不講。　　4、崔促、理怨的話不講。　　5、不得和客人發生爭執、爭吵。　　6、對待客人要一視同仁，不分貴踐，老少、美丑等。

8，整骨專家是天糧的項目么靠譜不啊

整骨專家是天糧餐飲管理有限公司旗下一個小餐飲項目，天糧集團是目前全國最大的小餐飲創業服務商，以“實業報國，幫助更多小本創業者成功創業”為企業使命，以“投資者的成功就是我們最大的成功”為經營理念，以“小餐飲成就大事業”為公司口號，其旗下所有項目均是為小本投資者量身定制的餐飲項目。天糧集團歷時一年多，同國內多名知名廚師和專業策劃機構共同推出整骨專家項目，一經推出立刻受到業界關注和投資者追捧，成功造就又一個小投入高回報的完美典范。

朋友你是哪里的，我代我朋友去他們公司考察過，公司倒是蠻有實力的在秦皇島來說，很少有這么大的公司了，人也挺多，但是我只是幫朋友看下也沒嘗，說要我朋友親自過來嘗嘗，說的也對，適合秦皇島不一定適合別的地方，我也是在幫我朋友參謀這個項目，就來這里查查，這是我知道的信息，希望對你有幫助，皮包公司傳銷公司倒不至于，項目怎樣還得你自己親自看了

應該是靠譜的，在秦皇島還是不錯的公司呢，我都想去他們公司面試呢，也想去去大公司，不知道他們有要求沒~銷售也挺鍛煉人的啊再看看別人怎么說的。

大家要是想做項目的話，可以去他們公司看看啊，其實，在網絡上，看半天不也沒有什么效果啊，好吃不好吃，誰也不知道，但是好吃的話，回來要告訴我們哦，哈哈

整骨專家的美食體系還是比較豐富的，除了制作考究、口味獨特、營養健康的至尊皇家排骨、至珍黑椒豬排、法風香草牛排、澳洲香辣羊排等炸排骨系列美食之外，整骨專家同時還經營至尊極品鮮蝦、至尊香酥脆骨、至尊香辣雞翅、吉香蜜汁豬蹄、魷魚卷、香菇串、脆皮草莓堡、繽紛果漾系列飲品等多款產品。有的是整骨專家的獨家美食，有的是對傳統美食的口味升級，還有的則是當前比較流行的餐飲單品，這些共同構成了整骨專家的美食體系，意味著整骨專家可以同時滿足更多人的需求，多方面盈利。

9，餐飲管理有限公司經營范圍

需要注冊一個預包裝食品派送服務公司，經營范圍就是“預包裝食品兼散裝食品批發、零售”。需要辦理《食品流通許可證》。

經營范圍可以有：餐飲企業管理；餐飲管理咨詢；餐飲項目策劃及投資；食品加工技術咨詢及轉讓；餐飲資源整合管理；餐飲文化交流及餐飲產品展覽；酒店用品，廚房設備及用品，洗滌用品，日用百貨的銷售，投資管理，禮儀服務一、請問怎樣辦理餐飲業營業執照??外地戶口需要什么資料?? 二、我們代理的一家英國餐飲公司，有意在上海開設6家連鎖餐飲店。請問我們是否可以先設立一個外商獨資餐飲管理公司，然后開設6個分公司作為連鎖門店？如果可行，這家管理公司最低注冊資本要多少？同樣，我們有意向通過這個餐飲管理公司總部，在全國其他省市開設同樣的自營連鎖門店。請問是否可行？又或者我們國家在餐飲連鎖企業注冊上有其他規定？請您給與指導和幫助，不勝感激。開一家餐飲企業有三種方式：公司、個體工商戶、個人企業；請問老師這三種方式最大的差別在哪里呢，主要是問經營過程中會有哪些操作是不同的？怎樣辦理餐飲業營業執照三、請問是否可以注冊一家以經營流動餐飲為主的公司？如果可以，哪里能夠了解到這方面的信息和相關政策。經營一家餐飲店需要申請哪些證件，申請該證件需要哪些相關證件四、本人欲經營一家個體餐飲店，需要申請哪些證件，申請該證件需要哪些相關證件五、我想注冊成立一個餐飲帶住宿的企業需要辦理哪些手續，需要寫什么資料？謝謝！六、外資餐飲管理公司開設分公司能夠為餐廳? 外資的連鎖餐廳應該怎樣辦理? 七、我們聽說只有第一家店開業后才能進行公司注冊，這是真的么？八、請問香港人可否獨資在滬設立餐飲管理公司? 注冊資金需要多少? 可否直接到區工商局(如普陀區)辦理? 謝謝! 九、公司是集餐飲管理、加工配送、門店銷售等業務，請問經營范圍的描述應如何？名稱登記中不包含餐飲管理字樣會否對業務范圍有影響，*****比薩餅有限公司的名稱可否？十、我和徐匯西岸創意園簽訂了一個意向，準備在那開辦一家餐館。但因為從沒辦理過企業注冊登記手續，所以想問一下是否到徐匯工商局辦理？如何辦理？是否要先通過消防和衛生檢疫，有了這2張相關證明，才能辦理注冊登記？能否提供一個咨詢電話？萬分感謝！十一、從事個體餐飲的，在申請營業執照前，應到先到衛生、食品藥品、環保等部門申請批準文件，取得批準文件后，到所在地工商所申請營業執照。有關申請批準文件的要求及申辦手續，請到相關部門咨詢。注冊餐飲帶住宿的企業需要辦理哪些手續十二、我剛大學畢業一年了,想開一家餐飲店,請問具體的注冊流程以及國家優惠政策十三、我們要在長寧區設立一家外資餐飲公司，約占地150平米，應辦理哪些手續？跑哪些部門，謝謝十四、我們是一香港企業，現希望在上海投資成立一家餐飲公司，可以用上海**拉面餐飲（或食品）有限公司嗎？企業用名有什么規定嗎？謝謝 huantong 十五、請問:1.開辦印刷廠和餐飲店各對注冊資金有要求嗎? 2.除了一般企業成立需提交的資料外,有沒有需特殊批準提交的?例如公安,消防,衛生部門等? 謝謝! 香港人(cepa)可否獨資在滬設立餐飲管理公司十六、我公司正準備在普陀區設立餐飲管理公司，經營范圍可否寫餐欽、餐飲管理、食品、食品銷售及相關配套服務。（涉及行政許可的憑行政許可證經營）我公司送到區外經委去審批，外經委要求我司將食品、食品銷售拿掉，稱說不可以審批，因為要送市里批麻煩，要我司改成銷售自制食品，可我司并沒有生產，只是做服務和一些簡單銷售。如果改成銷售自制食品，且在申請食品衛生許可證這邊要花很多時間。如果只是時間問題，我司愿意送到市工商局審批。請按以上給我司回復，或給我咨詢電話，謝謝！十七、韓國個人或企業在閔行設立一家外資餐飲公司，是否可以？如果可以，那是否允許設立后，在其他地方開分公司；或者，允許其他人來加盟。設立這類分公司的運營資金為多少？加盟的呢要多少資金？謝謝；十八、要注冊一個小型的餐飲公司,如果現在核名已經出來了,接下來的衛生許可證等等,如果很緊湊的完成,那么最快需要多長的時間? 因為現在一定要租賃合同下來以后才能辦理營業執照,所以每浪費一天,就是一筆很大的費用,所以希望越快越好. 希望哪位高人能夠指點一下. 十九、新設外資餐飲管理公司，已經拿到外經委的批準證書，經營范圍為：“餐飲管理（僅限分支機構經營）（涉及配額許可證管理、專項規定管理的商品按照國家有關規定辦理）”。在辦理營業執照時，是否要辦理食品衛生許可證？還是針對母公司無需辦理衛生許可證？以后在辦理分支機構時再辦許可證即可？注冊餐飲管理公司的經營范圍、流程的答復如果經營食品的，在申請設立企業或個體工商戶前，應當按規定先到工商部門辦理《食品流通許可證》，這是許可證是前置的。如果是餐飲服務提供者，應當辦理餐飲服務許可證，具體可咨詢食藥監部門。如果您辦理餐飲服務企業，那么您應先到食藥監部門辦理《餐飲服務許可證》，工商部門根據許可情況和相關法律法規的規定核發營業執照。連鎖餐廳主要有兩種形式，一種是以分公司形式開設。一種是以加盟店形式開設。

10，企業發展戰略規劃的三個階段需要做什么

戰略就是根據市場的各種變化因素，制定出可以超越對手的模式，并且根據這個模式來調配自身實力和資源的一個過程。這個概念包含三個要點：一是一定要充分考慮市場的各種因素。二是戰略是指制定出模式即制敵方案，必須要達到超越對手、戰勝對手的目的。三是要根據這個模式合理調整自身實力，合理配置自身資源。我們先從如何制定企業的戰略規劃入手，進而分析和研究企業發展的戰略定位。一、如何制定戰略規劃1．制定戰略規劃的三個階段：制定戰略規劃分為三個階段，第一個階段就是確定目標。即企業在未來的發展過程中，要應對各種變化所要達到的目標。第二階段就是制定完成目標的總體規劃。當目標確定了以后，考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來達到這個目標。第三階段是將戰略規劃形成文本，以備評估、審批，如果評估和審批過程中發現有問題，未能通過的話，那可能還需要經歷一個或多個修改的過程，使得該戰略規劃能夠日臻完善。企業的戰略規劃（或稱整體發展戰略）應對的是在公司層面基礎上，包括市場環境和宏觀環境等市場、非市場環境的變化，它是以促進企業自身健康持久發展為目的，以創新經營方式、適應環境變化為中心，以創造效益為手段的。它在經營層面起著根本指導作用。2．戰略規劃的五種方式：第一種是領導層授意，自上而下逐級制定，這種方式在很多企業里都運用；第二種是自下而上，以事業部門為核心制定，在廣泛聽取各事業部門的意見后，集思廣益做出，即先民主，后集中的方式；第三種是領導層建立規劃部門，專門對企業進行全面的分析后，由規劃部門制定，提交完成；第四種是委托負責、守信、權威的咨詢機構制定，根據公司的需要提出更多的必備條件，選擇能夠代表企業的咨詢機構，如果咨詢機構不具備這些必要的條件，那么對企業來說是非常危險的，具有很大的風險性；第五種是企業與咨詢機構合作制定，此方式比較可行，往往溝通容易，相輔相成，但也會因為人為的關系，出現咨詢機構過分依賴企業意志的問題，對企業發展造成不良結果。 3．確定公司戰略目標的步驟前面提到制定戰略規劃要有三個步驟，首先是確定戰略目標，然后是制定戰略規劃，最后對制定好的戰略規劃文本進行評估、審批，如果有需要的話還要進行修改。這其中第一個步驟就是怎么確定企業的戰略目標。確定戰略目標，一是要對企業的現狀進行分析，最常見的是分析是進行SWOT分析，所謂SWOT分析就是分析企業的優勢、劣勢、競爭對手是誰，以及競爭對手的長處和短處，機會在什么地方，市場狀況等等，二是要基于分析的結果給出一個判斷，主要是考慮在這樣一個分析結果下，在未來的三年、五年（根據制定戰略規劃的周期長短）如果企業不進行變革，那么企業的領導者或者股東們會不會滿意？如果滿意的話，就保持企業現有戰略，不做變革；如果不滿意，那么就要考慮在目前分析結果的情況下，企業可以對內部做哪些變革，三是分析一下企業可以對外部做哪些變革，將內部和外部變革所能導致的結果與不變革的結果進行比較，尋找變化和差別，這些變化和差別是不是能使企業滿意，最后再來決定是不是要變革，怎么變革，并確定變革的目標。當企業決定變革，而且考慮好怎樣變革后，就把這些變革的決定寫成正式的文件。以上就是確定戰略目標的步驟。二、對某假設企業發展戰略進行分析1．相關的背景：某企業集團是剛剛由政府機關轉制的中型國有企業，其所屬子公司可以形成三大相關聯的行業板塊，主要有房地產開發和售后服務、汽車經營和維修以及酒店管理和餐飲服務。面對新舊管理體制的更替；人員思想、觀念和適應度的轉變；原有遺留的內部市場不斷萎縮和更多的參與社會市場的激烈競爭的嚴峻形勢，如何確定企業的發展戰略成為該企業需要解決的首要問題。2．具體分析：根據上海市國資委對國有企業的要求以及企業發展的實際需要，具體思考和分析如下：作為一個具有獨立法人資格的中型集團企業，其特點是肩負著為政府后勤服務和參與市場競爭的雙重責任，因此如何理順各種關系，制定適合自己特征的企業的發展戰略，顯得尤為重要。但如何對該企業定位？怎樣著手制定其使命和戰略？未來幾年的發展規劃和經營道路如何走？這是企業賴以生存的首要問題。（1）該企業的使命講到企業的戰略，首先要明確企業的使命。說到企業的使命，一般具有三個特點：第一是長期性，因為使命必須指出這個企業未來的經營方針和愿景。使命是不可以朝令暮改的，因為它是相對穩定的、長久的、持續的；第二是指導性，這個使命應該強調企業引以為榮的重要政策；第三是激勵性，使命描述完成后，它要能使全體員工感到自己所在的企業有前途，理解所從事工作的重要性，讓員工在企業工作的時候會對企業的使命有所認同，愿意參與到企業的使命中來，并肩負使命所賦予的責任。根據上述條件。我們考慮“具有長期性、易于理解與溝通和能夠激發變革”的因素，結合該企業的實際，認為該企業的使命可以為：“為政府提供更加高效的保障服務，讓都市人們居住生活更加舒適便捷”企業使命是企業發展方向的燈塔，除體現在構建企業愿景外，還體現在突出社會貢獻。這一使命為我們勾畫出該集團所經營業務和未來想要經營的業務，描述了該企業為政務活動服務，為人民生活服務，為國家經濟建設服務的宗旨；同時指明了其外部市場在都市區域，客戶對象更多的是政府機關和都市人這一方向。企業的價值正是在為機關和都市人提供舒適工作、愉快生活的服務中得到實現。同時也體現了該企業集團的美好愿景：“以房地產、汽車、酒店行業為服務平臺，打造高效的綜合服務保障能力，為都市邁向世界文明和先進行列而提供一流服務”。（2）企業戰略的內外部環境分析：企業戰略制定的基礎是：配置企業資源，營造企業文化。該企業的資源在現行業中的地位，主要體現在如下幾方面。房地產行業的外部環境分析：首先房地產行業作為高風險、高收益的行業，目前總體發展趨勢較好，但由于房地產企業的兩大命脈，即資金投入和土地儲備，從2003年以來，國家和政府為了控制固定資產投資的過熱打出了它的政策“組合拳”，控制的方向也直指房地產的兩大關鍵：信貸管理和土地供給。一系列相關的政策出臺后，可以看到，由于宏觀調控的影響，房地產行業的市場優勢正加快向具有資金優勢、管理優勢和品牌優勢的企業集中，房地產由于受到政策的影響，面臨著相當嚴峻的考驗。從該集團企業的內部環境分析：由于該企業具有資金實力的優勢，又具有房地產經營管理的經驗和基礎，參與市場競爭具備了一定條件，但在開發資質、開發規模等環節中還存在薄弱環節，直接與強勢企業競爭，可能存在不利。其次酒店行業雖然隨著國家加大了旅游等行業的發展，前景非常廣闊，機關餐飲服務相對穩定，市場發展空間大，投資回報率較穩定，但存在酒店老職工多,負擔重，運營等級不高，資金回收周期較長，規模有限，參與市場競爭力量還不太強。第三汽車后市場在目前形勢下，有較大的發展潛力，但維修行業競爭激烈，國內外眾多品牌企業攜資金、品牌、技術等優勢進入該行業，給競爭帶來了難度。企業由于技術人才的不足，導致在該行業的競爭力受到影響，而租賃行業前景較為看好。因此如果能夠充實合適的關鍵技術和管理人才，將是決定該企業發展的重要方面。通過以上分析，我們把側重點放到房地產行業來進一步分析，國務院通過一系列政策的出臺，“支持具有資信和品牌優勢的房地產企業通過兼并、收購和重組，形成大型企業和企業集團”。我們可以清楚地認識到，現在的房地產市場已從開發物業發展為開發生活的時代；從銷售產品進化為銷售服務的時代；從經營項目升華為經營品牌的時代。在競爭白日化的房地產市場中占有一席之地，就必須走品牌之路。但打品牌需要積累和時間，所以，從整個房地產市場看，競爭的激烈已經使得空間越來越狹小。但同時我們可以看到，多數大房地產公司對細分市場關注較少，而在城鄉交界處的居民和商業聚集地的小產權寫字樓、公寓式酒店或工業性的廠房建設和租賃等對建筑結構和功能設計方面有特殊寬松的條件，投資額度較甲級寫字樓、高檔酒店和高檔住宅或中心地帶工業用地要小，頗受當地經營者、周圍需求者和投資商的歡迎。是市場競爭的空缺。這一差異是我們回避正面的激烈競爭極好的選擇和戰略決策。于是，我們可以初步將該企業戰略定位為：“鞏固提升內部市場，開拓發展外部市場，以房地產開發為龍頭，帶動汽車和酒店業的發展。在3-5年內形成集約化的三個板塊聯動的新局面”。試想房地產的成功開發一定會帶動相關的汽車與酒店業的大幅度發展。但這一定位也存在著矛盾，主要是房地產投資較大，風險也較大，需要進一步分析和考慮。（3）SWOT分析：我們運用SWOT工具對外部環境和內部條件進行分析，（SO）機會—優勢戰略：企業利用外部機會和發揮內部優勢的模型來制定戰略。該企業的外部機會很多，對房地產來說，有機會采取參與招拍掛的方式取得土地，進行開發建設，也可與擁有土地的企業合作共同開發土地項目，內部優勢是該企業具有資金、土地開發和工程管理等方面的優勢，一旦取得土地，將具有很強的發展能力。（WO）機會—劣勢戰略：企業利用外部機會和克服內部劣勢的模型來制定戰略。該企業的外部優勢已經明確，內部劣勢主要是剛從機關轉制出來，許多方面，主要是內部管理方面，還不太適應市場運作的環境，但企業從觀念和管理入手創建新的企業文化，克服不利因素，逐步形成新的管理機制，營造市場運作的成熟條件。（ST）優勢—威脅戰略：企業利用內部優勢和回避外部威脅的模型來制定戰略。該企業內部優勢是有一支素質良好的人才隊伍，具有一定的房地產開發建設的經驗。而外部的威脅主要是激烈競爭的對手林立，土地的獲得有一定難度，而運用與強手合作開發的戰略是最好的回避辦法。（WT）劣勢—威脅戰略：企業克服內部劣勢和回避外部威脅的模型來制定戰略。就是在改善企業管理的同時，合理規避正面沖突，運用差異優勢，尋求發展空間。為企業開辟新的發展道路。根據以上分析，結合該企業的實際，對于戰略定位我們可以進一步完善和修正，最后形成該集團的戰略定位：用十六各字來描述，即“三業并舉，內外互動；長短結合，協調發展”。其包括四層含義：一是房地產業與汽車后市場業、酒店業同時并舉，互相促進，相輔相成。二是鞏固和完善服務保障的內部市場，同時參與外部市場差異競爭，聯動發展。三是各板塊業務優勢互補，短長期目標相銜接，相得益彰。四是合理利用該企業內外部資源，優化配置，合理整和，協調運作。三、企業發展戰略定位的相關因素1．事業部層面的經營戰略。企業在應對未來環境變化，指導和保證自身發展中要制訂兩種規劃，即戰略規劃和經營規劃。這是因為它們針對的范圍、目的、方法都不相同，各有其用。所以在企業的戰略定位明確后，企業的經營規劃就擺到了我們的面前。對于集團公司面臨的三個板塊的實際，要有具體的實際指導，必須針對行業的要求成立相關事業部，針對一個專業板塊給以該行業專業化宏觀指導，強調統攬、整合、協調。最大限度的支持和協助相關聯各公司的經營運作，綜合分析和研究實際問題，完成其總體的經營規劃。企業的經營規劃（或稱經營戰略）是事業部高度重視的核心問題，是關注企業經營方式和行動方案，獲取競爭優勢的戰略層面，應對的是市場環境變化，它是以利潤最大化為目的，以經濟指標為中心，以提升競爭力為手段。它是實現戰略規劃的基本條件之一。 2．企業管理層的作用。我們還要強調經營者的個性決定企業的命運。也不能忽視規劃和管理業務戰略中主要的活動和過程是職能層戰略。要關注設計合適的經營方式和行為方案；獲取競爭優勢，確保競爭成功；協調職能部門的戰略行動；評價和聽取職能部門經理的建議，改善行動方案和策略。 3．強化戰略管理。戰略管理的基本原理是謀求環境、能力和戰略三者之間的動態平衡。在企業發展戰略制定完成后，更重要的是落實，這就要求企業的戰略管理在企業的運作中發揮積極作用，以貫徹實施該企業的發展戰略。總之，作為企業的經營領導者，應更多的考慮企業宏觀的發展和前途問題，在制定企業的發展戰略中，要學會應用科學原理，加深理解和認識。提高控制和管理能力，領導企業在紛繁多變的市場局勢中，有力抵御各種風險，為國有企業的保值增值貢獻力量，為企業的健康發展和競爭而思考，使企業始終利于不敗之地

第一個階段就是確定目標，即企業在未來的發展過程中，要應對各種變化所要達到的目標。第二階段就是要制定這個規劃，當目標確定了以后，考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來達到這個目標，這就是戰略規劃。

最后，將戰略規劃形成文本，以備評估、審批，如果審批未能通過的話，那可能還需要多個迭代的過程，需要考慮怎么修正。目前，據我了解，我個人覺得中大咨詢做的企業發展戰略規劃的效果很好，題主若是感興趣可以到中大咨詢的官網查看相關企業發展戰略規劃的行業案例。