項(xiàng)目代建，項(xiàng)目代建如何翻譯

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-04-06 13:22:52 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，項(xiàng)目代建如何翻譯

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項(xiàng)目待建吧

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2，項(xiàng)目代建中招標(biāo)人的責(zé)任權(quán)利義務(wù)有哪些

1、招標(biāo)人有權(quán)對(duì)代建項(xiàng)目進(jìn)行稽查，對(duì)違規(guī)行為予以糾正，對(duì)因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因造成的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行核準(zhǔn)，對(duì)工程內(nèi)容提出變更意見(jiàn)2、招標(biāo)人有權(quán)要求代建人更換不稱職的項(xiàng)目部工程人員。3、招標(biāo)人有權(quán)對(duì)偏離項(xiàng)目目標(biāo)的情況提出意見(jiàn)并進(jìn)行糾正。4、招標(biāo)人應(yīng)協(xié)助代建人協(xié)調(diào)與代建項(xiàng)目有關(guān)的各政府行政主管部門的關(guān)系，并督促和指導(dǎo)代建項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，以及為代建工作提供必要條件。5、招標(biāo)人應(yīng)在代建工作完成后，組織對(duì)代建人進(jìn)行客觀、全面、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)。6、招標(biāo)人應(yīng)按約定向施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)商支付工程款并向代建人支付代建項(xiàng)目管理費(fèi)。7、招標(biāo)人應(yīng)全面實(shí)際地履行各項(xiàng)合同義務(wù)，任何未按合同的約定履行或未適當(dāng)履行的行為，應(yīng)視為違約，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。8、招標(biāo)人有權(quán)就因其他方原因造成的損失提出索賠，如果該索賠要求未能成立，則索賠提出方應(yīng)補(bǔ)償由該索賠給他方造成的各項(xiàng)費(fèi)用支出和損失。9、因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，招標(biāo)人同其他各方協(xié)商解決。

項(xiàng)目代建中招標(biāo)人的責(zé)任權(quán)利義務(wù)有哪些

3，項(xiàng)目代建中施工項(xiàng)目管理有哪些服務(wù)內(nèi)容含協(xié)調(diào)監(jiān)理公司

配合委托人簽訂施工合同、建立合同、設(shè)備材料供應(yīng)合同等工程建設(shè)合同，并代表委托人執(zhí)行上述合同下的業(yè)主權(quán)利和義務(wù)（付款義務(wù)出外），包括：(1)全面管理工程建設(shè)合同，就承建單位選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查報(bào)委托人批準(zhǔn)；(2)代表委托人按工程合同的規(guī)定，辦理開(kāi)工報(bào)告、建設(shè)許可證等工程實(shí)施中的有關(guān)手續(xù)，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承建單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作；(3)代表委托人制定審查施工總體規(guī)劃，審查承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等，并提出審查意見(jiàn)；(4)審查承包商的建筑材料、建筑物配件和設(shè)備采購(gòu)及使用，負(fù)責(zé)設(shè)備及材料的訂貨、中間檢查、催貨、清點(diǎn)驗(yàn)收等工作，并負(fù)責(zé)聯(lián)系供貨方技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試等；(5)工程進(jìn)度控制：編制工程控制進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查承建單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況，督促承建單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向招標(biāo)人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)，并在通過(guò)批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。(6)施工質(zhì)量控制：審查承包單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序和資源投入進(jìn)行監(jiān)督。以單位工程為基礎(chǔ)，對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。組織質(zhì)量事故調(diào)查，分類評(píng)定質(zhì)量事故等級(jí)，審核質(zhì)量事故處理措施。(7)工程造價(jià)控制：編制投資控制目標(biāo)和季度、年度投資計(jì)劃，報(bào)招標(biāo)人審定后報(bào)批。審核承建單位提交的工程量及費(fèi)用等，經(jīng)招標(biāo)人初審報(bào)臺(tái)州市財(cái)政局審定后；或經(jīng)招標(biāo)人審批后付款。受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)。授權(quán)處理合同與工程變更，經(jīng)招標(biāo)人審定后下達(dá)變更指令。(8)施工安全文明監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施等，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行。組織重大安全事故調(diào)查，分析原因并提出書(shū)面報(bào)告，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(9)協(xié)調(diào)管理：主持代建服務(wù)合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。(10)技術(shù)檔案管理：按國(guó)家規(guī)定組織工程各階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)管理服務(wù)報(bào)告，審查設(shè)計(jì)單位、施工單位編制的竣工圖紙和資料，督促施工單位整理施工歸檔文件。(11)信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理服務(wù)記錄與信息反饋。按要求編制建設(shè)管理服務(wù)月、年報(bào)，對(duì)工程資料及檔案(包括影像資料)按期進(jìn)行整編和管理，并在工程竣工驗(yàn)收或建設(shè)管理服務(wù)期結(jié)束后移交招標(biāo)人(一式三份，電子版本一份)。(12)負(fù)責(zé)建立單位的人員到位、指紋考核。

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