上海市立功競(jìng)賽河道攻堅(jiān)戰(zhàn)，什么詞形容老師競(jìng)賽激烈

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-04 16:57:27 編輯：上海生活手機(jī)版

1，什么詞形容老師競(jìng)賽激烈

熱火朝天，你追我趕，奮力爭(zhēng)先祝你好運(yùn) ！

競(jìng)爭(zhēng)的人仰馬翻

褒戰(zhàn)無(wú)不勝，爭(zhēng)先恐后，力爭(zhēng)上游，舉世無(wú)敵，敵進(jìn)我退，調(diào)兵遣將，速戰(zhàn)速?zèng)Q，浴血奮戰(zhàn)，寧死不屈，化險(xiǎn)為夷，立功贖罪，單槍匹馬，功德無(wú)量，反敗為勝，汗馬功勞，壯志凌云，百花爭(zhēng)艷。貶明爭(zhēng)暗斗，勾心斗角，爭(zhēng)權(quán)奪利，爭(zhēng)長(zhǎng)論短，兩敗俱傷，老謀深算，斤斤計(jì)較，笑里藏刀，乘人之危，格殺勿論，滅絕人性，滅頂之災(zāi)，功虧一簣，功敗垂成，陰謀詭計(jì)

什么詞形容老師競(jìng)賽激烈

2，體育足球比賽是的緊張和激烈的短文

點(diǎn)球，點(diǎn)球，點(diǎn)球，格羅索立功了，格羅索立功了，不要給澳大利亞人任何的機(jī)會(huì)。偉大的意大利的左后衛(wèi)，他繼承了意大利的光榮的傳統(tǒng)，法切蒂、卡布里迪、馬爾蒂尼在這一刻靈魂附體、格羅索一個(gè)人，他代表了意大利足球的悠久的歷史傳統(tǒng)，在這一刻，他不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，他不是一個(gè)人！托蒂，托蒂面對(duì)這個(gè)點(diǎn)球，他面對(duì)的是全世界意大利球迷的目光和期待。球進(jìn)了,澳大利亞人可以回家了,他們不用回到遙遠(yuǎn)的澳大利亞,因?yàn)樗麄兇蟛糠侄荚跉W洲生活.

關(guān)鍵是時(shí)態(tài)

體育足球比賽是的緊張和激烈的短文

3，生肖迷鼠為什么排第一

在眾多有關(guān)十二生肖的民間故事傳說(shuō)中，鼠占首位的傳說(shuō)十分生動(dòng)有趣。或與鼠貓結(jié)仇相關(guān)聯(lián)；或是“鼠借牛威”，鼠巧借牛力在某種競(jìng)賽中爭(zhēng)得了第一；或以鼠鉆入象鼻，因趕走象而立功，驕居生肖之首。在這些傳說(shuō)中，鼠皆以不甚光彩的手段達(dá)到了目的，然而也有一些傳說(shuō)講老鼠全憑自家實(shí)力爭(zhēng)得了生肖第一的位置。如在納西族、柯爾克孜族以及藏族的有關(guān)傳說(shuō)中，鼠是在一次泅水比賽中爭(zhēng)得了名副其實(shí)的冠軍而居生肖之首的；在福建晉江的一則民間故事中，是鼠助取經(jīng)人唐僧在如來(lái)佛的書庫(kù)中找到“甲子經(jīng)”并偷了出來(lái)，是唐僧便以生肖之首為回報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)了鼠。所有這些傳說(shuō)盡管全屬想象，卻也顯示了廣大人民的無(wú)窮智慧。

說(shuō)中鼠跑在了前頭

生肖迷鼠為什么排第一

4，春運(yùn)立功競(jìng)賽先進(jìn)班組簡(jiǎn)要事跡怎么寫

春節(jié)回家是場(chǎng)漫長(zhǎng)的等待，等待一張車票，等待回家的列車，等待和親人見(jiàn)面。我們花太多時(shí)間等待了。在春運(yùn)的高峰期，火車延誤是常見(jiàn)的，而很多歸心似箭的人在列車開車前甚至前一天就聚集在火車站廣場(chǎng)。車站里沒(méi)有一個(gè)不在等待的人。可等待因有戀人相擁而變得短暫，因有回家的思念而不怕坐臥在地上，因比起一年的辛苦奔波而不覺(jué)艱辛……　　昨天，在廣州火車站，我發(fā)現(xiàn)了不少與眾不同的等待列車的方式：　　1.一個(gè)生穿白色襯衫的男人在喧鬧的候車人群中，正拿著一本書津津有味地在書海中暢游，絲毫不受旁邊人的打擾。　　2.一對(duì)生著白色衣服的情侶在擁擠的候車人群中互相擁抱，想必?fù)肀У男腋Ｅc爛漫已經(jīng)讓他們忘記了漫長(zhǎng)候車的辛苦吧。　　3.晚上，因火車延誤，要到第二天清晨才開出，幾名打工仔為了節(jié)省住宿費(fèi)，在火車站廣場(chǎng)上席地而睡，迫切回家的心情讓他們忘記了寒風(fēng)中的辛苦等待。　　看到這一切，我感到鼻子有點(diǎn)酸溜溜的，這些遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、出來(lái)打工的人們，為了與親人團(tuán)聚，歡歡喜喜過(guò)大年，不辭辛苦，在這寒風(fēng)中的火車站里，等待著開往春天的列車。　　開往回家的列車啊!你快來(lái)呀!快來(lái)幫幫這些想念家鄉(xiāng)，思念親人，一直等待著你的人們吧!

不明白啊 = =！

5，根據(jù)您現(xiàn)在的工作崗位質(zhì)量工程師論述如何履行本職工作崗位的

關(guān)于安全的生產(chǎn)職責(zé)主要是生產(chǎn)主管來(lái)宣導(dǎo)，質(zhì)量人員只是培訓(xùn)下

給您提供一份安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，希望對(duì)您有所幫助！一、項(xiàng)目經(jīng)理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行閩家和政府部門制定的勞功保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。2、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。3、定期分析安全生產(chǎn)情況。及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，并定期向工會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況的措施。4、審批勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。5、定期組織安全檢查，積極開展立功競(jìng)賽活動(dòng)。6、對(duì)職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級(jí)職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。7、主持現(xiàn)場(chǎng)重大傷亡事故的調(diào)查處理，擬訂并落實(shí)整改措施。二、支部副書記1、保證和監(jiān)督行政部門關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策和法令和貫徹實(shí)施。2、支持行政領(lǐng)導(dǎo)抓好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，并積極提出意見(jiàn)和建議。三、項(xiàng)目副經(jīng)理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。2、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬定安全豐產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期分析安全生產(chǎn)情況。及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期組織安全檢查，積極開展立功競(jìng)賽活動(dòng)。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級(jí)職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。6、參與重大傷亡事故的調(diào)查處理，擬訂并落實(shí)整改措施。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好其它安全工作。四、項(xiàng)目總工程師1、對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。2、在組織編制及審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝新設(shè)備時(shí)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3、負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和措施。4、組織業(yè)務(wù)部門編制及審查企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。5、編制、審查企業(yè)的安全操作技術(shù)規(guī)程，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題。6、審定對(duì)職工的安全技術(shù)教育計(jì)劃和教材。7、參加重大工傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和技術(shù)改進(jìn)措施。五、安全員1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進(jìn)措施。3、組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全情況。4、參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。5、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理，提出整改措施。6、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。7、對(duì)違反安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。六、機(jī)械員1、制定企業(yè)所有機(jī)械設(shè)備的安全操作要領(lǐng)和安全管理制度。2、對(duì)一切機(jī)電設(shè)備包括鍋爐、壓力容器、電焊設(shè)備、車輛，必須配齊安全預(yù)防的保險(xiǎn)裝置和安全設(shè)施，并經(jīng)常檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3、參加調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故，并做出技術(shù)鑒定。七、材料員l、確保供應(yīng)施工生產(chǎn)安全技術(shù)所需的物資。2、在發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帽等安全設(shè)施和配件時(shí)，要認(rèn)真檢查，不合格的及時(shí)報(bào)廢更新。3、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員教育，執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定。八、施工隊(duì)長(zhǎng)1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明生產(chǎn)。2、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，堅(jiān)持交任務(wù)的同時(shí)交安全要領(lǐng)，檢查和督促班組安全作業(yè)。3、正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動(dòng)，認(rèn)真消除事故隱患，對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的班組必要時(shí)可強(qiáng)制停產(chǎn)整頓。4、對(duì)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、井架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，組織驗(yàn)收，合格后方能使用。5、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及加調(diào)查處理。九、綜合辦公室1、負(fù)責(zé)督促分包單位落實(shí)務(wù)工人員"三證"資料歸檔，并督促分包單位對(duì)務(wù)工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交底教育。2、負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出板報(bào)，結(jié)合安全標(biāo)語(yǔ)等室內(nèi)不作。3、做好現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)域的防安全工作。十、職工1、白覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。2、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，注意愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)好工具、設(shè)備。3、參加安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全管理，消除事故隱患的建議。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程和技術(shù)。5、發(fā)生工傷事故，及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。

6，監(jiān)理企業(yè)怎樣加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員管理

項(xiàng)目業(yè)主單位通過(guò)抓好地方指揮部和各個(gè)駐地監(jiān)理辦的工作，圓滿解決了上述問(wèn)題，為業(yè)主單位樹立了榜樣。督促各監(jiān)理單位必須按合同承諾到位從駐地監(jiān)理辦進(jìn)場(chǎng)之初，業(yè)主就牢牢抓住了對(duì)監(jiān)理人員管理和隊(duì)伍建設(shè)的“牛鼻子”，督促各監(jiān)理單位必須按合同承諾到位，監(jiān)理人員更換必須履行嚴(yán)格的審批程序，及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)局（站）的監(jiān)督交底和人員考核。在日常管理工作中，對(duì)監(jiān)理人員出勤情況和工作狀態(tài)進(jìn)行定期或不定期的檢查，及時(shí)處理各駐地監(jiān)理辦在人員管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員堅(jiān)決予以清退。針對(duì)本工程的特點(diǎn)和不同施工階段的特點(diǎn)，適時(shí)組織各類設(shè)計(jì)交底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)議，不斷提升監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化監(jiān)理人員的服務(wù)意識(shí)。層層落實(shí)每一位監(jiān)理人員的工作職責(zé)和責(zé)任范圍業(yè)主建立了本項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)程》，明確了駐地監(jiān)理辦的職責(zé)、監(jiān)理工作程序和各項(xiàng)相關(guān)工作制度。同時(shí)，還部署各駐地監(jiān)理辦及時(shí)簽訂《廉政建設(shè)共建協(xié)議》、《安全生產(chǎn)治理目標(biāo)責(zé)任書》、《工程質(zhì)量責(zé)任人員登記卡》，并督促駐地監(jiān)理辦的上級(jí)公司和駐地監(jiān)理辦每個(gè)監(jiān)理人員簽署《監(jiān)理人員工作責(zé)任書》、《監(jiān)理人員安全工作責(zé)任書》，層層落實(shí)每一位監(jiān)理人員的工作職責(zé)和責(zé)任范圍，有效提高了各個(gè)駐地監(jiān)理辦全體監(jiān)理從業(yè)人員的工作責(zé)任心。通過(guò)制定《申嘉湖杭高速公路練杭段項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法實(shí)施細(xì)則》，明確了對(duì)監(jiān)理人員的管理與處罰措施，并在實(shí)施中不斷加以完善，較好地規(guī)范了各駐地監(jiān)理辦的監(jiān)理工作行為，也促進(jìn)了各駐地監(jiān)理辦的內(nèi)部管理，從而推動(dòng)各駐地監(jiān)理辦取得了較好的監(jiān)理工作績(jī)效。以季度立功競(jìng)賽為抓手在整個(gè)建設(shè)期內(nèi)，業(yè)主持續(xù)進(jìn)行有針對(duì)性的季度立功競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)對(duì)各駐地監(jiān)理辦的組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部管理、工地試驗(yàn)室、服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)理紀(jì)律、安全生產(chǎn)、檔案管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等監(jiān)理工作績(jī)效的全面考核，褒獎(jiǎng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。為了避免流于形式，確保立功競(jìng)賽考核達(dá)到應(yīng)有的目的，業(yè)主每次對(duì)駐地監(jiān)理辦的考核都有不同的重點(diǎn)和內(nèi)涵，密切結(jié)合當(dāng)前工程建設(shè)形勢(shì)和任務(wù)，制定具體的考核內(nèi)容，一方面考核過(guò)去，同時(shí)，也為下一階段的監(jiān)理工作指明方向、提煉重點(diǎn)。每一次的立功競(jìng)賽考核，循序漸進(jìn)，推動(dòng)駐地監(jiān)理辦的各項(xiàng)監(jiān)理工作管理上水平、服務(wù)上臺(tái)階。專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合業(yè)主除了對(duì)各駐地監(jiān)理辦的工作加強(qiáng)日常檢查之外，還經(jīng)常性地結(jié)合階段性工作重點(diǎn)，組織了針對(duì)工地試驗(yàn)室、橋梁樁基、軟基處理、梁板預(yù)制、橋面系施工、工程變更、內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)安全等各類專項(xiàng)檢查。通過(guò)這些專項(xiàng)檢查，突出對(duì)樁基、軟基、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉和壓漿等監(jiān)理全過(guò)程旁站工作的管理，突出對(duì)工地試驗(yàn)室“規(guī)范操作、數(shù)據(jù)第一”的管理，突出對(duì)工程計(jì)量、變更審核的工作質(zhì)量與及時(shí)性的管理，突出對(duì)內(nèi)業(yè)資料有效性、完整性的管理等。為了加強(qiáng)對(duì)駐地監(jiān)理辦和監(jiān)理人員的管理，業(yè)主還設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)管理督查小組，并通過(guò)各個(gè)地方指揮部對(duì)駐地監(jiān)理辦和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方面的工作進(jìn)行全方位、全天候的監(jiān)督與管理。對(duì)巡查和專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)《督查通知書》、《專項(xiàng)檢查整改通知書》，督促駐地監(jiān)理辦及時(shí)落實(shí)整改。組織交流共同提高該項(xiàng)目的6 個(gè)駐地監(jiān)理辦來(lái)自不同的監(jiān)理企業(yè)，他們?cè)陧?xiàng)目管理、工作經(jīng)驗(yàn)、駐地建設(shè)、服務(wù)水平等方面都有各自的特色。本著取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的，業(yè)主組織各駐地監(jiān)理辦進(jìn)行了多次相互交流，并在成績(jī)突出的駐地監(jiān)理辦舉行了較大范圍的監(jiān)理工作觀摩、學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，樹立監(jiān)理工作典型，研究監(jiān)理工作方法，推動(dòng)監(jiān)理工作進(jìn)展，提高監(jiān)理工作績(jī)效。事實(shí)證明，作為業(yè)主對(duì)監(jiān)理管理的一種手段，組織駐地監(jiān)理辦之間的學(xué)習(xí)與交流是富有成效的。通過(guò)這些措施，該項(xiàng)目各個(gè)駐地監(jiān)理辦之間的“比、學(xué)、趕、超”蔚然成風(fēng)。發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動(dòng)性監(jiān)理制度作為我國(guó)工程建設(shè)的四項(xiàng)基本制度之一，已經(jīng)實(shí)施了二十多年，其地位和作用不可替代。監(jiān)理受項(xiàng)目業(yè)主的委托，有責(zé)任、有義務(wù)通過(guò)一系列工作的開展，完成業(yè)主委托的任務(wù)，但在具體實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主認(rèn)識(shí)到，根據(jù)目前的監(jiān)理工作體制和監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀，如果純粹地通過(guò)施工監(jiān)理工作來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)主制定的目標(biāo)，還是具有難度的。因此，作為業(yè)主一方，重視并加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的管理勢(shì)在必行。業(yè)主的做法是：賦予監(jiān)理更多的知情權(quán)和參與權(quán)由于項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜性和艱巨性，具體實(shí)施中的變數(shù)比較多，因此，業(yè)主的決策與工作計(jì)劃會(huì)不斷作出一些調(diào)整。業(yè)主通過(guò)駐地監(jiān)理工程師會(huì)議、項(xiàng)目建設(shè)管理會(huì)議和其他方式，讓各個(gè)駐地監(jiān)理辦及時(shí)參與進(jìn)來(lái)，共同分析形勢(shì)、研究問(wèn)題、出謀劃策，有的還提出了很好的建設(shè)性意見(jiàn)。在日常工作中，業(yè)主也會(huì)鼓勵(lì)駐地監(jiān)理辦及時(shí)向業(yè)主和指揮部反映施工過(guò)程不同階段出現(xiàn)的問(wèn)題，以利于業(yè)主判斷和決策。事實(shí)表明，這些做法為加強(qiáng)監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目的管理、推進(jìn)工程建設(shè)起到了事半功倍的作用。從“四個(gè)一”入手培育駐地監(jiān)理辦的工作積極性業(yè)主在對(duì)監(jiān)理工作管理的過(guò)程中得出一個(gè)結(jié)論：要想發(fā)揮好每個(gè)駐地監(jiān)理辦的作用，必須從“四個(gè)一”的角度，加強(qiáng)對(duì)駐地監(jiān)理辦的管理，即：要有一個(gè)好的駐地監(jiān)理工程師，要有一個(gè)好的管理制度，要有一顆高度負(fù)責(zé)任的心，要有一個(gè)好的工作方法。業(yè)主正是從這“四個(gè)一”入手，根據(jù)駐地監(jiān)理辦的實(shí)際情況，督促他們逐項(xiàng)調(diào)整、具體落實(shí)，各個(gè)駐地監(jiān)理辦的工作都能做到“務(wù)實(shí)、高效、主動(dòng)、有序”，監(jiān)理服務(wù)高質(zhì)量，工程管理出成效。對(duì)監(jiān)理工作實(shí)行人性化管理該項(xiàng)目的監(jiān)理企業(yè)大多來(lái)自外省、市，無(wú)論在生活上、在駐地建設(shè)上或是在工作上遇到一些困難和問(wèn)題，業(yè)主都會(huì)給予熱情幫助與支持，而不是一味地冷漠和指責(zé)。這種幫助與支持，感染和激發(fā)了駐地監(jiān)理辦的工作熱情與主觀能動(dòng)性，對(duì)業(yè)主各項(xiàng)工作的開展大有裨益。鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，對(duì)監(jiān)理工作的管理也要與時(shí)俱進(jìn)隨著工程建設(shè)不斷向縱深發(fā)展，面臨的困難越來(lái)越多。為了實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，業(yè)主積極調(diào)整思路，不斷采取措施，根據(jù)任務(wù)重、點(diǎn)多面廣、管理強(qiáng)度大的特點(diǎn)，創(chuàng)新對(duì)監(jiān)理工作的管理思路與管理方法。充分依托監(jiān)理，調(diào)動(dòng)他們的一切積極因素。通過(guò)一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

7，移動(dòng)公司大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)方案怎么寫特急希望字?jǐn)?shù)在1500

一、活動(dòng)主題：我的夢(mèng)想，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力大賽二、活動(dòng)時(shí)間：12月4日——12月23日三、活動(dòng)目的：本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過(guò)競(jìng)賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力，并通過(guò)對(duì)其創(chuàng)業(yè)想法的評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察，結(jié)合自身特點(diǎn)，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維。四、活動(dòng)布置：主辦：校團(tuán)委學(xué)生科協(xié) 承辦：商學(xué)院（待議）協(xié)辦：活動(dòng)贊助商家五、活動(dòng)形式：海選：創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核＋團(tuán)隊(duì)合作能力考核 -------12月9日、10日（周六、周日）第一輪：創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審----------------------12月15日（周五）第二輪：“非常營(yíng)銷”室外營(yíng)銷大賽--------------12月17日（周日）第三輪：選手風(fēng)采拉票會(huì)＋網(wǎng)絡(luò)人氣投票----------12月18日－12月22日（周一至周五）創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場(chǎng)融資會(huì)------------------12月23日下午（周六）六、活動(dòng)具體內(nèi)容: （一）前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(dòng)（11月27日－12月8） 1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳，鼓勵(lì)并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽。同時(shí)務(wù)必起到大賽的宣傳造勢(shì)作用。宣傳方式包括：橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng)意海報(bào)、彩色噴繪海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。具體實(shí)現(xiàn)：A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。 B、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過(guò)易關(guān)注到的地方，配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為：大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。 C、印制大量傳單，于中午或晚上人多時(shí)散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。傳單內(nèi)容包括：比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時(shí)“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”的考核范圍。 D、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報(bào)，廣泛張貼于校園各處，以吸引學(xué)生眼球，凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性。 E、制作小型彩色噴繪，貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。 F、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站，著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動(dòng)板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇、風(fēng)采展示、人氣投票等形式。 2、給各二級(jí)學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知，要求各二級(jí)學(xué)院鼓勵(lì)本院學(xué)生積極響應(yīng)和參賽；各學(xué)院可成立專門協(xié)調(diào)小組，在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動(dòng)工作，要求其通過(guò)評(píng)選的方式推薦一定指標(biāo)的學(xué)生參加比賽。各學(xué)院推薦學(xué)生不必參加海選，直接進(jìn)行第一輪比賽。（提前兩周11月27日左右發(fā)通知）（二）大賽海選大賽海選過(guò)程包括“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”及“團(tuán)隊(duì)合作能力考核”兩項(xiàng)。其中，“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”得分占70％，“團(tuán)隊(duì)合作能力考核”得分占30％。 1、創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核：時(shí)間：12月9日周六下午形式：A、在商學(xué)院老師指導(dǎo)下，我們出一份關(guān)于“創(chuàng)業(yè)知識(shí)”的考核試卷。在南校區(qū)及校本部各找兩個(gè)教室，安排所有報(bào)名個(gè)人（各院推薦學(xué)生除外）進(jìn)行限時(shí)作答。 B、考核題目盡量制定標(biāo)準(zhǔn)答案。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評(píng)閱。給每份試卷評(píng)出得分。 C、創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核占海選總分的30％。 2、團(tuán)隊(duì)合作能力考核：時(shí)間：12月10日周日下午地點(diǎn)：立德廳或立功廳形式：A、現(xiàn)場(chǎng)讓每位參賽選手相互組成臨時(shí)團(tuán)隊(duì)，自由組合，5人一組。 B、安排一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作類游戲或小比賽，讓選手以團(tuán)隊(duì)為單位參加。活動(dòng)時(shí)我們只考查團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，最終成績(jī)也以團(tuán)隊(duì)為單位給出，不考慮個(gè)人表現(xiàn)。 C、該團(tuán)隊(duì)最后得分即為團(tuán)隊(duì)所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分。占海選總分的30％。將創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核和團(tuán)隊(duì)合作能力考核的得分加權(quán)相加。選出50人進(jìn)入大賽第一輪。并且布置創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書或創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫任務(wù)。（三）第一輪：創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審前期安排：星期日海選第2項(xiàng)活動(dòng)之后確定進(jìn)入大賽這一輪的名單。當(dāng)天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案（或創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書）書寫任務(wù)。策劃書以選手個(gè)人名義完成，在星期四之前交到科協(xié)辦公室。評(píng)審會(huì)時(shí)間：12月15日周五形式：請(qǐng)商學(xué)院老師對(duì)進(jìn)入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場(chǎng)潛力等方面進(jìn)行評(píng)審。從中評(píng)選出30個(gè)選手進(jìn)入大賽第二輪。（創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫要求見(jiàn)附錄）（四）第二輪：“非常營(yíng)銷”室外營(yíng)銷比賽讓選手在校園范圍內(nèi)的指定地點(diǎn)推銷一定數(shù)量的商品，由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝DV，根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評(píng)分，評(píng)選出前10名進(jìn)入最后一輪。并選出前十名選手的DV上傳至網(wǎng)上，供網(wǎng)友投票。時(shí)間：12月17日周日內(nèi)容：A、給進(jìn)入這一輪的30個(gè)選手布置一定的營(yíng)銷任務(wù)，讓其在校園內(nèi)（本部或南校）指定地點(diǎn)，如某棟宿舍樓內(nèi)，進(jìn)行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點(diǎn)內(nèi)推銷。限時(shí)1個(gè)小時(shí)。 B、每位選手由我們安排一名工作人員隨行，監(jiān)督其整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程。工作人員只負(fù)責(zé)DV拍攝、監(jiān)督和計(jì)時(shí)，不允許有任何助其推銷的舉動(dòng)，也不得提供任何提示和幫助。 C、根據(jù)每位選手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績(jī)。若選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了全部推銷任務(wù)則記錄其所花時(shí)間，作為評(píng)比依據(jù)。評(píng)選出前10名進(jìn)入大賽下一輪。 D、將前十名選手的營(yíng)銷DV剪輯上傳到網(wǎng)上（大賽活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)），即日起開通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊，可讓網(wǎng)友自由投票，支持喜歡的選手。（選手營(yíng)銷所得資金全部上繳，屆時(shí)用于購(gòu)置大賽獎(jiǎng)品。并可單獨(dú)設(shè)置本輪比賽“最佳營(yíng)銷獎(jiǎng)”等。）（五）選手人氣投票本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括：風(fēng)采拉票會(huì)和網(wǎng)絡(luò)人氣投票。其中，投票所得票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù)，占大賽總成績(jī)的20%。 1、選手風(fēng)采拉票會(huì) 時(shí)間：12月18—22日（周一至周五）地點(diǎn)：本部和南校食堂門前形式：A、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對(duì)選手進(jìn)行全校性公開投票。由我們負(fù)責(zé)位選手統(tǒng)一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報(bào)，并可貼于各自展臺(tái)前。 B、所有10位選手同時(shí)出席“拉票會(huì)”，統(tǒng)一站在展臺(tái)后。工作人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放印有選票的傳單，想投票的學(xué)生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi)。 C、投票會(huì)將在本部和南校各辦兩場(chǎng)。 D、最后我們統(tǒng)計(jì)每位選手的得票數(shù)。 2、網(wǎng)絡(luò)人氣投票時(shí)間：12月18日－22日（與風(fēng)采拉票會(huì)同時(shí)進(jìn)行）形式：A、在大賽活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)上為每位選手建立個(gè)人風(fēng)采欄，并上傳其營(yíng)銷比賽的DV剪輯，同時(shí)選手需要在自己專欄中發(fā)表個(gè)人簡(jiǎn)介、創(chuàng)業(yè)方案、拉票宣言等。 B、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個(gè)IP地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12：00截止。 C、星期六上午由我們統(tǒng)計(jì)每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票。現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)采拉票會(huì)和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù)，該得分占大賽總成績(jī)的20%。（六）創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場(chǎng)融資會(huì) 邀請(qǐng)我校MBA及校外企業(yè)家作為評(píng)委，模擬風(fēng)險(xiǎn)投資商，然后由進(jìn)入大賽融資會(huì)的10位選手向這些“風(fēng)險(xiǎn)投資商”以及現(xiàn)場(chǎng)所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務(wù)或新型產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委及“大眾評(píng)審團(tuán)”根據(jù)比賽規(guī)則對(duì)他們認(rèn)為可行且有投資價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績(jī)?cè)u(píng)選出本次大賽的金、銀、銅獎(jiǎng)及優(yōu)勝獎(jiǎng)。同時(shí)可評(píng)出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”，“最具人氣獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。時(shí)間：12月23日下午（周六）地點(diǎn)：立功廳內(nèi)容：1、安排每位選手各自從市場(chǎng)、融資、運(yùn)作、營(yíng)銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案。每位選手給時(shí)5分鐘。 2、各選手自己負(fù)責(zé)找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案（之前需提前通知各參賽選手）。每位選手給時(shí)10分鐘。 3、制作一定數(shù)量的模擬資金（由卡片代替）作為現(xiàn)場(chǎng)融資用的資金。讓現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和由觀眾組成的“大眾評(píng)審團(tuán)”對(duì)各個(gè)選手的創(chuàng)業(yè)策劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資。“大眾評(píng)審團(tuán)”由工作人員從臺(tái)下觀眾中隨機(jī)挑選。 4、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和“大眾評(píng)審團(tuán)”各擁有50％的“模擬資金”。并且，所有“資金”平均分配給各評(píng)委及評(píng)審團(tuán)成員，他們可自由“投資”給10位選手。 5、最后，將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分?jǐn)?shù)，該得分占大賽總成績(jī)的80%。最終評(píng)選出本次大賽的金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)。大賽設(shè)金獎(jiǎng)1名，銀獎(jiǎng)2名，銅獎(jiǎng)3名，優(yōu)勝獎(jiǎng)4名。同時(shí)根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評(píng)價(jià)，還可評(píng)選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”、“最具人氣獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。（七）大賽頒獎(jiǎng) 大賽最終所有獎(jiǎng)項(xiàng)可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會(huì)上由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒出。頒獎(jiǎng)具體形式待定。七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（一）前期宣傳傳單3500份*0.06=210元展板2塊*40=80元彩色橫幅 2條*75=150元手繪海報(bào) 100元彩色噴繪海報(bào) 40張*5=200元合計(jì)：740元（二）海選試卷印制 100份*0.2=20元團(tuán)隊(duì)游戲所需材料 20份*3.00=60元合計(jì)：80元（三）創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審材料費(fèi) 10元 *評(píng)審費(fèi) 3*100=300元現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用 30元合計(jì)：340元（四）室外營(yíng)銷比賽選手參賽標(biāo)志 20個(gè)*1.00=20元工作人員工作證 20個(gè)*1.00=20元 *租借DV 5部*20=100元推銷物品可由商家提供或用團(tuán)委庫(kù)存的“國(guó)家地理雜志” 合計(jì)：140元（五）風(fēng)采拉票會(huì) 背景宣傳橫幅 1條*30=30元 ······························· 參考自：172校園活動(dòng)網(wǎng) http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/ 原文地址： http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/xiaoyuan/2010/0106/2381.html

任務(wù)占坑