在线精品视频一区二区三四,国产精品久久久久久久久图文区 ,国产一区999

1，SWOT的案例分析

我大學時的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》書上有，可是我總不能一個字一個字的打給你吧，而且還有很多表。。。

SWOT的案例分析

2，swot分析可以舉一個實際例子嗎

swot分析法，對公司可以，對個人更是可以！ 00:00 / 02:1170% 快捷鍵說明空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽不再出現(xiàn) 可在播放器設置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

swot分析可以舉一個實際例子嗎

3，誰有比較好的SWOT分析案例多打發(fā)點吧

給你二個鏈接，希望對你有幫助： 1、SWOT分析表及案例分析 http://www.suizhoushi.com/?uid-3610-action-viewspace-itemid-21329 2、某公司電子商務分公司SWOT分析 http://www.xici.net/b213454/d43317485.htm

誰有比較好的SWOT分析案例多打發(fā)點吧

4，SWOT分析經(jīng)典案例有哪些

中國電信的SWOT分析在已經(jīng)過去的一年里，中國電信的新聞熱點、焦點不斷。電信資費的調(diào)整、中國電信南北大分拆以及中國電信將面臨入世挑戰(zhàn)等讓人們矚目。在新的一年里，中國電信又將上演一場“與狼共舞”的驚險劇目。面對激烈的市場競爭，對中國電信進行SWOT分析,也許能讓大家對中國電信未來的發(fā)展有一個清醒的、客觀的認識。中國電信的優(yōu)勢(strength)和劣勢(weakness)分析自20世紀80年代中期起，中國電信經(jīng)歷了近20年的高速發(fā)展，已經(jīng)形成了規(guī)模效益。盡管此間經(jīng)歷了郵電分營、政企分開、移動尋呼剝離、分拆重組等一系列的改革，但在中國的電信業(yè)市場上，中國電信仍具有較強的競爭和發(fā)展優(yōu)勢。主要表現(xiàn)在客戶資源、網(wǎng)絡基礎設施、人才儲備、服務質(zhì)量等方面：1、中國電信市場引入競爭機制后，中國電信與中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通等運營商展開激烈競爭。中國電信南北分拆后，在保留原有大部分固定電話網(wǎng)和數(shù)據(jù)通信業(yè)務的同時，繼承了絕大部分的客戶資源、保持良好的客戶關系，在市場上占領了絕對的優(yōu)勢。1.79億的固定電話用戶，1500多萬的數(shù)據(jù)通信用戶，為中國電信發(fā)展業(yè)務，增加收入奠定了良好的基礎。2、中國電信基礎網(wǎng)絡設施比較完善。改革開放20多年來，中國電信己建成了覆蓋全國，以光纜為主、衛(wèi)星和微波為輔的高速率、大容量、具有一定規(guī)模、技術先進的基礎傳輸網(wǎng)、接入網(wǎng)、交換網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)和智能網(wǎng)等。同時DWDM傳輸網(wǎng)，寬帶接入網(wǎng)相繼建設數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡和智能網(wǎng)不斷擴容。中國電信的網(wǎng)絡優(yōu)勢已經(jīng)成為當前企業(yè)發(fā)展的核心能力，同時具備了向相關專業(yè)延伸的基礎和實力。3、中國電信在發(fā)展過程培養(yǎng)和儲備了一大批了解本地市場、熟悉通信設備的電信管理和技術的能力較高、結(jié)構(gòu)合理的管理和專業(yè)人才。同時中國電信還積累了大量豐富的運營管理經(jīng)驗，擁有長期積累的網(wǎng)絡管理經(jīng)驗、良好的運營技能和較為完善的服務系統(tǒng)。4、中國電信日趨完善的服務質(zhì)量。中國電信成立了集團客戶服務中心，為跨省市的集團客戶解決進網(wǎng)需求；中國電信還建立了一點受理、一站購齊的服務體系，最大限度地方便用戶；緊接著中國電信推出了首問負責制，解決了企業(yè)在向用戶提供服務過程中的相互扯皮、相互推委的問題；另外，中國電信還設立了服務熱線(10000)、投訴熱線(180)等，建立了與用戶之間的溝通服務，提供互動式服務。雖然中國電信具有一定的發(fā)展優(yōu)勢，但我們應該辨正地看待這些優(yōu)勢。辯證法告訴我們，優(yōu)勢和劣勢都是相對的，即在一定的條件下，優(yōu)勢很可能就轉(zhuǎn)變成劣勢。中國電信雖然擁有豐富的客戶資源、完善的網(wǎng)絡設施以及大量的儲備人才，但缺乏現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所必需的戰(zhàn)略觀念、創(chuàng)新觀念、人力資源開發(fā)管理、人文環(huán)境建設以及與此相適應的市場制度環(huán)境。業(yè)內(nèi)人士認為，中國電信擁有資源優(yōu)勢，但卻缺乏資源運作優(yōu)勢。一旦不慎，優(yōu)勢很可能就轉(zhuǎn)變成劣勢。目前，中國電信的劣勢主要表現(xiàn)在以下幾方面：1、企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾。一方面是企業(yè)決策層只重視當前戰(zhàn)術和策略，忽視長遠戰(zhàn)略，湮沒在日常經(jīng)營性事物中，不能統(tǒng)觀大局；另一方面企業(yè)缺乏應對復雜多變環(huán)境的企業(yè)運作戰(zhàn)略策劃人才。這個問題是當前實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持長久競爭優(yōu)勢的核心問題。2、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新與發(fā)展的矛盾。面向計劃經(jīng)濟的職能化業(yè)務流程、管理模式、組織模式已經(jīng)呈現(xiàn)出與快速發(fā)展的不適應，并逐步成為制約電信企業(yè)參與全球化競爭的主要因素。ERP、管理和組織模式的改革創(chuàng)新以及企業(yè)特色人文環(huán)境的建設是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應考慮的焦點問題。3、中國電信現(xiàn)有的基礎設施不能為用戶提供特色服務。中國電信雖然擁有比較完善的網(wǎng)絡基礎設施，但這大都不是根據(jù)市場的實際需要建設的，而是為了滿足普遍服務的需要。4、拆分讓中國電信由主體電信企業(yè)降級到一個區(qū)域性的電信企業(yè)。新中國電信的主要陣地將固守在南方市場，而北方市場將由新中國網(wǎng)通占領。即使受到拆分影響，但中國電信的實力仍然最強，只是苦于無全國網(wǎng)絡，無法開展全國性的業(yè)務。中國電信的機會(opportunity)和威脅(threat)分析我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展以及加入WTO，將為我國的信息化建設和通信發(fā)展提供前所未有的發(fā)展機遇。同時也為中國電信提供了巨大的機會，主要表現(xiàn)為：1、國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，形成了潛力巨大的市場需求，為中國電信提供了更大的發(fā)展空間。據(jù)有關研究報告測算：中國到完成加入WTO的各項承諾之后的2005年，其GDP和社會福利收入將分別提高1955億元和1595億元人民幣，占當年GDP的1．5%和1．2%。本地經(jīng)濟比較優(yōu)勢的重新配置資源所帶來的巨大收益將進一步增強當?shù)亟?jīng)濟實力。而且入世將推動外資的引進和內(nèi)需的拉動。入世后各地將極大改善投資環(huán)境，法律透明度提高和國民待遇的實現(xiàn)將吸引大量外來資本，本地企業(yè)實力將得到提高和增強。企業(yè)電信消費水平隨之提高。勞動力市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)移必然帶來社會人員的大量流動，同時拉動巨大的通信需求，話務市場將進一步激活。2、電信業(yè)法律法規(guī)不斷健全完善，電信業(yè)將進入依法管理的新階段，為中國電信的發(fā)展創(chuàng)造了公平、有序的競爭環(huán)境。隨著電信業(yè)法制的健全，政府的經(jīng)濟職能將發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變，政府會把企業(yè)的投資決策權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)交給企業(yè)，讓企業(yè)經(jīng)受市場經(jīng)濟的考驗。這意味著政府將給中國電信進一步松綁，給予應有的自主權(quán)，有利于中國電信按市場經(jīng)濟規(guī)律運作。3、中國政府大力推進國民經(jīng)濟和社會信息化的戰(zhàn)略決策，為中國電信的發(fā)展創(chuàng)造了歷史性的機會。“三大上網(wǎng)工程”(政府上網(wǎng)、企業(yè)上網(wǎng)、家庭上網(wǎng))造就了我國消費能力強勁的信息產(chǎn)業(yè)市場，為我國信息產(chǎn)業(yè)市場創(chuàng)造良好環(huán)境的同時，使我國成為全球最大的信息產(chǎn)業(yè)市場之一。4、中國加入WTO后電信市場逐步對外開放，將加快企業(yè)的國際化進程，有利于企業(yè)的經(jīng)營管理、運作機制、人才培養(yǎng)與國際接軌。同時可促進中國電信借鑒國外公司的管理經(jīng)驗，積極地推進思維、技術、體制創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次，降低成本，完善服務質(zhì)量，改進營銷策略，增強核心競爭力。5、電信市場潛力巨大。首先，我國經(jīng)濟發(fā)展不平衡，地區(qū)之間、消費層次之間的差異決定了電信需求的多層次和多樣化，而通信技術的飛速發(fā)展，促進電信企業(yè)的網(wǎng)絡升級換代和業(yè)務的推陳出新，在固定電話網(wǎng)與計算機通信的融合點上開發(fā)新業(yè)務潛力巨大，激發(fā)出新的消費需求。因而，從總體上看，我國電信市場孕育著巨大的需求潛力。其次，從固定電話看，中國電信平均主線普及率只有13．8%，遠低于發(fā)達國家平均水平。主線收入、盈利水平和市場規(guī)模也與發(fā)達國家平均水平相差甚遠，發(fā)展的空間和潛力仍舊巨大。最后，從中國電信的其他業(yè)務看，互聯(lián)網(wǎng)和固網(wǎng)智能網(wǎng)業(yè)務的市場規(guī)模和盈利能力將隨著企業(yè)外部環(huán)境層次的提高而不斷擴大。6、移動牌照的發(fā)放。信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳曾經(jīng)在公眾場合說過，中國將擁有四個綜合電信運營商，他們能夠經(jīng)營固定、移動、數(shù)據(jù)和其他各種基礎電信業(yè)務，這意味著將再發(fā)兩張移動牌照。目前，移動通信領域是潛力最大，也是競爭最激烈的通信領域，將成為各電信企業(yè)的必爭之地。一旦中國電信拿到了移動牌照，那么移動領域?qū)⑹侵袊娦诺挠忠恢鳡I業(yè)務。正所謂機會與威脅同在。任何事件的影響都是相對的，中國電信在迎接巨大機會的同時也將面臨巨大的威脅，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1、電信市場競爭格局由局部轉(zhuǎn)向全面、簡單轉(zhuǎn)向多元。首先，在競爭趨勢方面，國內(nèi)市場競爭將由價格競爭向核心能力創(chuàng)新競爭過渡。在過渡期間，市場份額的搶奪將成為市場跟隨者的發(fā)展重點。其次，入世后的國際資本競爭壓力也將逐步增大。國外電信運營商將通過兼并，聯(lián)合和收購等方式實現(xiàn)全球服務化的速度不斷加快。中國電信市場的ICP、EMAIL、數(shù)據(jù)庫、傳真、視頻會議等增值業(yè)務首當其沖地受到較大沖擊，對電信企業(yè)的穩(wěn)定增長產(chǎn)生影響。2、中國電信人才流失較為嚴重。國內(nèi)外許多公司采用高薪、高福利等政策吸引中國電信人才，造成中國電信人才嚴重流失。這一現(xiàn)象至今仍未得到解決。人才的流動是競爭的必然結(jié)果，是關系到中國電信生存發(fā)展的關鍵問題。因此，如何體現(xiàn)人才價值、發(fā)揮人才潛能，是中國電信必須正視的一個問題。3、非對稱管制對中國電信的影響。中國電信在經(jīng)營許可、互聯(lián)互通、電信資費、電信普遍服務等方面受到相對嚴格的行業(yè)管制。在目前的中國電信市場上，管制的不平等已經(jīng)制約了中國電信的發(fā)展，在日趨激烈的電信市場競爭形勢下，不盡快進行改革，中國電信只有一死。新中國電信公司不久后也將通過上市進行機制轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)與中國聯(lián)通、中國移動相同的機制平臺，從而開展有效的公平競爭

5，求SWOT案例分析

美的營銷有道，期待“放棄” 優(yōu)勢：1、優(yōu)秀團隊，營銷高手。美的空調(diào)的營銷團隊是業(yè)內(nèi)公認的營銷高手，學習能力強，反應速度快，體系建設好。2、上下一體化，配套能力強。美的是空調(diào)行業(yè)中為數(shù)不多的既能做上游壓縮機、電機，又做兩器、整機的企業(yè)，縱深的產(chǎn)業(yè)鏈提供了強大的配套能力。劣勢：近幾年，美的集團多元化發(fā)展，從家電進入汽車，同時兼并了華凌、榮事達等同類企業(yè)，擴張速度過快，在一定程度上剝?nèi)趿丝照{(diào)的競爭力，威脅：小家電業(yè)務虧損，影響了投資者及商家信心；渠道資源不斷流失，競爭對手不斷發(fā)起挑戰(zhàn)。

6，市場營銷環(huán)境swot分析案例

市場營銷環(huán)境swot分析案例市場營銷環(huán)境swot分析案例，在職場上主要看個人的工作能力，職場人脈也是一點點積攢起來的，職場上的隱形陷阱是很多的，市場營銷環(huán)境swot分析案例，職場上的那些事。市場營銷環(huán)境swot分析案例1 一、優(yōu)勢分析獨立學院市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)所具備的優(yōu)勢可從以下三方面分析：1、獨立學院作為高等教育的新生力量，其從一開始便孕育著一股創(chuàng)新的力量。“獨立”的含義即在擺脫對母體本科院校的依賴，不再走一味模仿的道路；同時也擺脫母體院校對其的種種束縛，探索創(chuàng)新，走獨立的、特色化的發(fā)展道路。從這個意義上講，獨立學院市場營銷專業(yè)雖然發(fā)展歷史較短，一切都還在探索當中，而且對大部分獨立學院而言，目前依然在模仿母體院校的培養(yǎng)模式，但從其本質(zhì)上看，“獨立”正是其優(yōu)勢所在。惟其獨立，才能與時俱進，順應當代高等教育的發(fā)展趨勢，把握市場需求，走時高等教育的時代前沿。2、獨立學院絕大部分教師都屬青年教師，學歷層次較高，觀念較新，因而在市場營銷學科建設上也能夠接受最新理念，把握時代精神。青年教師雖然缺乏教學經(jīng)驗，但因為其觀念新、視野開闊，學習能力強，必將成為推動獨立學院學科發(fā)展的中堅力量。3、獨立學院學生思維活躍，動手能力強，綜合素質(zhì)較高，這一點在市場營銷專業(yè)表現(xiàn)尤為明顯。獨立學院學生在理論體系的廣度和理論水平深度方面，以及理論研究能力方面比普通本科生要差些，，但這并不代表他們能力差、素質(zhì)低。相反，筆者在市場營銷專業(yè)教學中發(fā)現(xiàn)，很多學生思維活躍，交流溝通能力強，且具有某方面特長者不在少數(shù)。二、劣勢分析相比普通本科院校而言，獨立學院在市場營銷人才培養(yǎng)中存在明顯的劣勢：1、發(fā)展歷史短，人才培養(yǎng)方面缺乏應有的積淀這主要表現(xiàn)為三個方面：一是師資缺乏。獨立學院的教師隊伍主要以外聘教師和自主專職教師構(gòu)成，而自主專職教師隊伍在年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等方面較為單一，且在教學經(jīng)驗、實踐經(jīng)歷等方面也有所欠缺。這在一定程度上制約了獨立學院人才培養(yǎng)的質(zhì)量。二是人才培養(yǎng)方案不完善。獨立學院市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案大多模仿母體院校，缺乏自主性、獨立性。而大部分普通本科院校所培養(yǎng)出來的市場營銷人才同質(zhì)化嚴重，無法滿足社會需求，這就使得原本根基較淺的獨立學院在市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)方面更加處于劣勢。三是人才培養(yǎng)目標定位模糊。目前市場營銷人才需求更加多元化和多層次化，這就要求學校在人才培養(yǎng)方面要有一定的針對性，不可定位寬泛、盲目培養(yǎng)。而這正是目前獨立學院在市場營銷人才培養(yǎng)方面表現(xiàn)較為明顯的問題。2、學校知名度低獨立學院雖然依托母體院校，可借助母體院校的聲譽而在社會上形成一定的影響。然而由于其本身歷史短、底子薄，還未形成一定的品牌效應，在社會上知名度較低，使得畢業(yè)生在人才市場上可識別性差。3、學歷層次低獨立學院在本科層次高校中處于最低層次，這使得畢業(yè)生在人才市場上處于明顯劣勢。三、機遇分析 1、市場營銷人才需求量大從人力資源社會保障部人才市場公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，市場營銷從初級到高級職位，每種崗位的人才招聘量都非常大，不管是像銷售代理的初級職位，還是像銷售主管這種高級職位，都表明在未來的幾年內(nèi)，市場營銷人才仍然是全國人才市場的搶手崗位。2、市場營銷人才需求呈現(xiàn)多層次多元化趨勢市場營銷類職位就級別而言大致可分為高層、中層、基層三個層次，就工作性質(zhì)而言大致可分為市場類、銷售類、客服類。高層職位大多是企業(yè)的高層領導、企業(yè)營銷部門的負責人，如企業(yè)的營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)等，這類職位對任職者經(jīng)驗、能力的要求頗高。中層職位大多是營銷部門內(nèi)的各分部門負責人、各個區(qū)域的營銷主管，負責一個部門或一個地區(qū)的營銷工作，如銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、區(qū)域營銷主管等，近年來，這類職位對人才的需求量逐漸上升，且要求任職者具有一定的經(jīng)驗及較強的綜合素質(zhì)。基層職位是直接與中間商、消費者接觸的一線營銷人員、客服人員，如業(yè)務員、營業(yè)員等，這類職位對人才的需求量較大，但是進入門檻低，可替代性較強。市場營銷人才需求的這種多層次多元化趨勢為獨立學院市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)提供了契機。3、市場營銷人才供給與需求脫節(jié)，為獨立學院市場營銷人才培養(yǎng)提供了一定的發(fā)展空間從全國的供求狀況看，市場營銷人才供求的結(jié)構(gòu)性矛盾突出，主要表現(xiàn)為：（1）市場營銷人才培養(yǎng)與行業(yè)脫節(jié)，一些新興行業(yè)營銷人才匱乏。如汽車行業(yè)、廣告媒體業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)等，對于既懂行業(yè)知識又具備市場營銷專業(yè)背景的人才需求量大。（2）營銷專門人才缺乏，尤其是既有創(chuàng)新能力，又具有市場眼光的營銷策劃人才稀缺。（3）既有系統(tǒng)的理論知識、又具有較強的綜合素質(zhì)及實踐能力（實踐經(jīng)驗）的中、高層次營銷管理人才匱乏。（4）大量營銷人才涌向我國東部地區(qū)，西部地區(qū)營銷人才供給嚴重不足。（5）很大一部分求職者和從業(yè)人員在理論水平和能力素質(zhì)上無法滿足崗位職責的要求。獨立學院可從人才供求的這些結(jié)構(gòu)性矛盾中找到自己的生存與發(fā)展空間，進行特色化定位。四、挑戰(zhàn)分析獨立學院市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)所面臨的威脅主要來自于競爭的壓力和高校生源的日趨減少。1、競爭威脅目前，大部分高校都要開設了市場營銷專業(yè)，使獨立學院市場營銷專業(yè)面臨競爭威脅。競爭威脅主要來自于三方面：一是普通本科院校的競爭。二是高職院校的競爭。三是同類獨立學院的競爭。2、高校生源日趨減少近年來，高校生源人數(shù)整體呈下降態(tài)勢。根據(jù)中國教育在線發(fā)布的2014年高招調(diào)查報告，2008年，全國高考報名人數(shù)在達到歷史峰值1050萬人后，連續(xù)5年處于下降態(tài)勢。生源減少的主要原因是學齡學生人口的持續(xù)下降。到2020年前后，18歲適齡人口將達到最低谷，然后穩(wěn)步回升，但無法再回到上一高峰，適齡人口總體下降趨勢明顯。生源的減少使得一些高校面臨生存危機。這其中，低層次、無特色或定位不明確的高校首當其沖。而從長期來看，作為第三批本科院校的獨立學院也將面臨生存威脅。單從市場營銷專業(yè)來看，由于大部分高校培養(yǎng)模式趨同，畢業(yè)生缺乏核心競爭力，加之基層營銷職位進入門檻較低，生源減少將可能使許多高校該專業(yè)難以為繼。如果獨立學院繼續(xù)模仿母體院校的培養(yǎng)模式，繼續(xù)定位模糊、無特色的話，面臨生源減少的威脅，其市場營銷專業(yè)前景堪憂。市場營銷環(huán)境swot分析案例2 一，市場SWOT分析 (1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。 (2)，劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。二，產(chǎn)品需求分析 1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。 2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。 3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。 4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。 5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。 6，造船業(yè)等等。三，個人工作計劃如下： 1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市場。 2,對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。 3,在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。 4,加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。 5,多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。 6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。四，對自己工作要求如下： 1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。 2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。 3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。 4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。 5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。 6,要和同事多溝通，業(yè)務多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。 7,到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。 8,十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。 9,在09年最后一月中要增加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基礎。五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。六，在鋼管銷售上，我主張三步走原則： (一)，整理所有可能用鋼管的客戶資料，分為主客戶，潛在客戶和有意向客戶。 (二)，從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶，重點跟蹤。這分兩種：1，用量大的客戶2，用量小的客戶。市場營銷環(huán)境swot分析案例3 0、引言在我國，中等職業(yè)學校的學生占著很大的比例。在中等職業(yè)學校的市場營銷教學方面，以前都是注重理論教學，學生都是普遍缺乏實踐經(jīng)驗。隨著市場的不斷發(fā)展和完善，現(xiàn)在沒有實踐經(jīng)驗的學生很難適應企業(yè)的要求。因此，本文利用swot理論對中等職業(yè)學校市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)進行分析，要加強校企合作，注重實踐教學，提高畢業(yè)生的專業(yè)競爭力。 1、 swot理論的含義 swot理論分析法是一種比較客觀、準確的分析方法，其能夠根據(jù)實際的情況進行分析，進而得出科學、合理的結(jié)論。通過swot理論可以找出對自身發(fā)展有利和不利的發(fā)展因素，并明確后期的發(fā)展方向。s、w、o、t這四種因素相互作用，對企業(yè)的生存和發(fā)展影響很大。在四大因素的相互作用下，變化和產(chǎn)生出四種不同的市場環(huán)境及戰(zhàn)略態(tài)勢，本文主要對“杠桿作用”的優(yōu)勢態(tài)勢以及降低企業(yè)優(yōu)勢能力強度的“脆弱性”競爭態(tài)勢節(jié)能型分析。 2 、swot理論的內(nèi)容 2、1杠桿效應杠桿效應主要適用于內(nèi)部與外部環(huán)境相一致時，相關部門通過自身內(nèi)部的優(yōu)勢撬動外部的機會，使機會和優(yōu)勢有效結(jié)合，并發(fā)揮出巨大的優(yōu)勢。從圖1內(nèi)部資源與外部機會適宜性關聯(lián)圖可以看出，只有外部機會與內(nèi)部優(yōu)勢相符時，才能構(gòu)成外部機會和內(nèi)部優(yōu)勢相遇的結(jié)合點，使得企業(yè)優(yōu)勢通過杠桿放大，企業(yè)才能把握住機會，尋求更大的發(fā)展。 2、2脆弱性脆弱性主要是指降低優(yōu)勢程度。當外部環(huán)境狀況對企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢造成一定的影響時，并不能充分發(fā)揮，出現(xiàn)優(yōu)勢不優(yōu)的脆弱局面。在實際的運行過程中，任何一個企業(yè)都會受到外部環(huán)境的影響，當外部環(huán)境與內(nèi)部優(yōu)勢相碰撞時，內(nèi)部優(yōu)勢就會顯得比較薄弱。根據(jù)威脅的大小，優(yōu)勢的程度也會隨之由強變?nèi)酢Ｓ谑峭獠客{侵蝕了內(nèi)部優(yōu)勢，使之變得脆弱無力。如圖2所示，因此，我們要優(yōu)化內(nèi)部劣勢，克服威脅的因素，充分發(fā)揮優(yōu)勢的特點。 3、基于swot理論對中等職業(yè)學校市場營銷專業(yè)的分析 3、1通過swot理論探究人才培養(yǎng)戰(zhàn)略通過swot理論分析法，對以往中職市場營銷畢業(yè)生的就業(yè)機會與學生自身的優(yōu)勢和劣勢出發(fā)，探究中職市場營銷人才培養(yǎng)的對對策，以期培養(yǎng)高素質(zhì)的市場營銷人才，滿足社會的發(fā)展需求。培養(yǎng)大學生創(chuàng)業(yè)能力是推動創(chuàng)新型國家建設的需要，是提高中職院校辦學質(zhì)量、提升畢業(yè)生就業(yè)競爭力和職業(yè)能力可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。下文主要運用swot理論分析如何開展大學生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。 3、2把“校企合作”引入中等職業(yè)學校市場營銷教學當前，中職學校的`學生占很大比重的，中職學校市場營銷專業(yè)教學還存在很大的問題。中職學生的思想方方面還不完全成熟，自我約束能力較差，如果直接到企業(yè)中去實踐，可能會給企業(yè)帶來一些損失。為了避免上述現(xiàn)象的發(fā)生，并提高中職市場營銷專業(yè)學生的受教育水平，可以把“校企合作”引入中等職業(yè)學校市場營銷教學，在學校建立營銷的模擬實驗室，讓學生先在學校進行實習訓練。把學到的知識進行初步的消化吸收，并掌握一定的市場營銷技巧和經(jīng)驗，在學校通過實踐和營銷方面的管理來提升學生自身的能力。 3、2、1增強教師的實踐經(jīng)驗加強學校與企業(yè)的合作，首先要增強教師的實踐教學經(jīng)驗，讓老師定期去企業(yè)進行實踐培訓，通過培訓讓老師提高自身的營銷經(jīng)驗，提高教師的教學水平。然后根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，在課堂上結(jié)合課本對學生進行有針對性的教學，要了解社會需要什么樣的人才就把學生培養(yǎng)成為什么樣的人才。讓學生把學到的東西能夠很好地運用到社會當中去，讓學生成為很好地實戰(zhàn)型人才。 3、2、2增加學生去企業(yè)實踐的機會對于學校的實踐教學，不但讓老師去企業(yè)進行實踐，更應該讓學生深入到企業(yè)中去學習。學生在課堂上學到的知識如果沒有進行實踐，就會很容易忘記，實踐能夠幫助知識的消化和加深對課堂知識的理解，而且一旦在腦海留下印象就不容易忘記。學校要多和企業(yè)進行合作，讓學生定期去企業(yè)進行實踐，讓企業(yè)的經(jīng)營理念帶動學生。也可以把一些企業(yè)來請到學校來，比如學校的一些需要贊助的活動，可以請企業(yè)贊助，學生負責為企業(yè)進行宣傳。這樣一來，不但豐富學生的校園生活，專業(yè)能力還得到了鍛煉，企業(yè)也獲得了一定的宣傳效果，提高知名度。此外，企業(yè)也可以派人來跟學校的學生相互交流、相互學習，學生把自己專業(yè)的知識告訴給企業(yè)人員，企業(yè)人員向?qū)W生傳遞實戰(zhàn)經(jīng)驗，大家共同進步。此舉更多還原市場營銷學的理論運用到中職校就業(yè)工作中，為畢業(yè)生提供就業(yè)指導，同時拓展就業(yè)市場。 4、結(jié)束語綜上所述，通過swot理論可以分析出中職市場營銷專業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和外部的影響因素，在以后的教育教學過程中，要克服困難，加強與企業(yè)的聯(lián)合，以學生為主體，以實踐為導向，充分應用swot理論，培養(yǎng)學生的實際操作技能，提高學生的綜合競爭能力。

7，誰有swot分析的經(jīng)典案例啊要英文的有分析有結(jié)論的那種謝謝

您好，看到您的問題很久沒有人回答，但是問題過期無人回答會被扣分并且你的懸賞分也會被沒收！所以我給你提幾條建議：1，提問要盡量完整清晰不要有生僻的字，回答者一點都不知道你的情況如果你的問題也不清楚的話回答者就不知道你說的是什么，就談不上回答你的問題了。2，提問時不要一次性提很多相同的問題，提相同的問提讓人看著很有壓力很煩惱，甚至會認為你作弊的。所以一個問題提一次請出簡明即可。3，提問者應該尊重回答者，別人不是你的奴隸必須為你解決問題，所以提問時請注意文明用語！尊重他人的勞動。4，不要問一些太簡單的問題，不要明知故問，這是浪費回答者寶貴的時間啊！且不要問一些涉嫌違規(guī)的問題。5，不要涉及尖端科學，問問里只是一些普通的人，如果你提得問題連科學家都沒有答案，很難在這里問出答案來？6，可以多交一些知識淵博的網(wǎng)友，以前的一些較難的題，如果有人回答對了，可以和回答者成為好朋友，經(jīng)常保留著聯(lián)系，有問題了可以互相探討的！您可以不采納我的答案，但請您一定要考慮下我的建議哦！謝謝采納！祝你得到滿意的結(jié)果！

8，swot分析MMM案例

SWOT分析法是用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機會和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機地結(jié)合起來的一種科學的分析方法。但MMM不適合。銀監(jiān)會、工業(yè)和信息化部、人民銀行、工商總局提示：近期國內(nèi)多地出現(xiàn)以“金融互助”為名，承諾高額收益，引誘公眾投入資金的行為。其主要特點包括；一、名目繁多。常見的有：“XX 金融互助社區(qū)”、“XX 金融互助平臺”、“XX金融互助理財”、“XX慈善金融互助平臺”、“XX金融互助投資”、“XX互助社區(qū)”、“XX財富互助平臺”等。二、發(fā)展迅速。依托互聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)站、博客、微信、QQ等平臺公開宣傳，波及范圍廣。三、迷惑性強。有的打著“境外名人”旗號，聲稱以“摧毀不公正世界金融體系、打破金融家的控制、創(chuàng)建普通人的社區(qū)”為目標，通過建立所謂“公平、公正、互惠、誠實的人助人金融平臺”，讓社會公眾通過資助別人從而得到更多人的幫助。同時妄稱“經(jīng)過市場檢驗，已在多個國家成熟運作多年，擁有全球數(shù)億會員”等等。四、利誘性強。宣稱投資門檻低、周期短、收益高。例如，免費注冊后，投資60元-6萬元，滿15天可提現(xiàn)，日收益1%，月收益30%，年收益23倍，無手續(xù)費。此外，參與者發(fā)展他人加入，還可獲得推薦獎（下線投資額的10%）、管理獎（根據(jù)會員等級確定相應比例）等額外收益，發(fā)展人員無上限、返利無上限。五、隱蔽性強。多由境外人員遠程操控，投資款往往通過個人銀行賬戶網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬或通過第三方支付平臺流轉(zhuǎn)。此類運作模式違背價值規(guī)律，資金運轉(zhuǎn)難以長期維系，一旦資金鏈斷裂，投資者將面臨嚴重損失。請廣大公眾切實提高風險意識，理性審慎投資，防止利益受損。同時，對掌握的違法犯罪線索，可積極向有關部門反映。幣圈比特幣之家網(wǎng)和眾多大眾主流媒體均報道過類似虛擬貨幣傳銷騙局。

9，SWOT分析有那些有案例么

通過標桿管理，我們清楚明白了南京博鰲賓館處于一個創(chuàng)立初期階段，面對強大的市場競爭對手的挑戰(zhàn)，無論在資本實力、研發(fā)技術、人才隊伍、通路渠道、品牌聲譽、客戶關系等方面均處于明顯的劣勢，這時候企業(yè)應該怎么辦？我們OKBU夢之隊戰(zhàn)略小組一致認為：在企業(yè)明顯處于劣勢，在所有的技術、關系層面上都沒有競爭優(yōu)勢的時候，企業(yè)要想突圍，只有考慮在戰(zhàn)略層面上找到出路。通過以上幾個方面的分析，我們對博鰲賓館進行SWOT戰(zhàn)略分析，其SWOT戰(zhàn)略分析要素設計如下：內(nèi)部條件 1，戰(zhàn)略目標 2，服務能力 3，市場營銷能力 4，管理能力 5，人力資源外部條件 1，衛(wèi)崗經(jīng)濟環(huán)境 2，衛(wèi)崗酒店賓館行業(yè)環(huán)境 3，客戶環(huán)境 4，地域環(huán)境博鰲賓館SWOT分析如下：內(nèi)部環(huán)境因素外部環(huán)境因素優(yōu)勢因素（S） ①公司定位 ②軟件服務 ③營銷模式 ④組織結(jié)構(gòu) ⑤管理者素質(zhì) ⑥工作分析 ⑦績效管理 ⑧員工歸屬感劣勢因素（W） ①公司文化 ②服務理念 ③服務創(chuàng)新力 ④硬件服務設施 ⑤組織溝通力 ⑥組織制度 ⑦人才甄選 ⑧薪酬管理 ⑨培訓與發(fā)展 ⑩員工能力素質(zhì) 機會因素（O） SO對策 ①地域優(yōu)勢明顯 ②資金來源充足 ③城市發(fā)展較好 WO對策 ①加快發(fā)展速度 ②推動賓館的擴張化 ③學習先進賓館經(jīng)驗 ④引進較高管理人才威脅因素（T） ST對策 ①行業(yè)競爭壓力大 ②外來進入者門檻低 ③客源不穩(wěn)定 ①加快形成核心競爭力 ②培育良好的客戶關系 ③形成較好的服務品牌 WT對策 ①收縮發(fā)展 ②回避對手對策： ①制定人才戰(zhàn)略、形成市場化的人才培養(yǎng)、選拔、淘汰機制 ②創(chuàng)新服務 ③擴大加強硬件建設 ④完善公司內(nèi)部制度 ⑤打造精品公司文化 ⑥加強公司人力資源管理我們OKBU夢之隊戰(zhàn)略小組一致認為博鰲賓館應該采用WO對策戰(zhàn)略，即著重考慮劣勢因素和機會因素，力求使前者的不利影響趨于最小，后者的有利影響趨于最大。博鰲賓館要在競爭過程中捉住機遇，克服弱點。首先在人才戰(zhàn)略上，形成市場化的人才培養(yǎng)、選拔、淘汰機制，為做強做大賓館提供人才保障。加強公司的人力資源管理，切實做好人才甄選，薪酬管理，員工培訓和發(fā)展，努力提高與昂的能力素質(zhì)。其次，樹立賓館服務理念，加大服務創(chuàng)新力度，努力加強滿足客戶各種不同層次的服務需求，保證客戶不會因為服務上的原因而不去選擇博鰲賓館。當然加大加強硬件服務設施建設也有一定的幫助，能讓客戶的活動又進一步滿足的可能性。另外，較強公司文化的建設，保證員工有一個和諧的工作生活環(huán)境，努力將其員工與上級的溝通力。還有，作為一個新創(chuàng)立的賓館，完善賓館內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、組織制度和機制，比如加強保證制度的實施，完善戰(zhàn)略和計劃控制機制，像： 1，制定戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實施計劃階段，在此階段，最高管理層主要負責討論、審議和批準，企劃部主持具體的研討和制定工作，而財務部和其他職能部門則參與研討分析以及相關部分制定。 2.制定預算階段，此階段，最高管理層主要負責討論、審議和批準，企劃部在負責制定本部門預算之外，還要主持編制總體預算計劃，而財務部和其他職能部門則要提交本部門預算草案，并按照要求進行修訂。 3.戰(zhàn)略實施和執(zhí)行階段，在戰(zhàn)略實施和執(zhí)行過程中，最高管理層要審閱月度/季度計劃執(zhí)行情況，企劃部要定期了解企業(yè)整體計劃執(zhí)行情況，及時向最高管理層匯報，而財務部和其他職能部門則要確保本部門計劃/預算的順利執(zhí)行，出現(xiàn)困難和問題時要及時說明。 4.戰(zhàn)略評估和分析階段，在對戰(zhàn)略計劃進行評估和分析時，最高管理層負責審查計劃的執(zhí)行狀況并做相應的指示，企劃部要協(xié)助起草月度/季度/年度計劃執(zhí)行偏差分析報告，而財務部和其他職能部門則要對本部門計劃執(zhí)行情況做出分析，提交分析報告。最后，我們戰(zhàn)略小組一致希望，博鰲賓館能夠保持合利用好自己的優(yōu)勢因素，比如：準確的公司定位、良好的軟件服務、有一定影響力的營銷模式、適合的組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的管理者素質(zhì)，在工作分析、績效管理、員工歸屬感方面做的比較好的方面一定要保持下去，只有在此基礎上，把這些優(yōu)勢因素發(fā)展自己的核心能力因素，只有這樣賓館才能在競爭激烈的衛(wèi)崗地區(qū)賓館服務業(yè)搶得一席之地。

S——Strength W——Weakness O——Opportunity T——Threat 就是你在做一個商業(yè)課題的時候,當完成過后做的一個相當于總結(jié)的一個東西.

10，求助怎樣運用SWOT分析方法分析個人案例

進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃SWOT分析 SWOT分析對個人職業(yè)生涯的分析也是一種有用的工具。進行個人SWOT分析，包括嚴格地審視你個人的長處和短處，然后評估你感興趣的各種職業(yè)生涯道路的機會和威脅。步驟1：評估你個人的長處和短處。我們所有的人都具有某種特殊的技能、才能和能力，我們都喜歡做某些事，不喜歡做另一些事。例如：有些人不喜歡整天坐在桌子旁，另一些人在與生人打招呼時感到緊張。列出你喜歡的活動和擅長的事情，然后識別你不喜歡的事情和你不擅長的方面。重要的是認識到你的短處，從而你能夠要么試圖改正它，要么你在職業(yè)生涯中避開它。列出你個人的長處和短處，并標出那些你認為特別重要的特質(zhì)。步驟2：識別職業(yè)生涯的機會和威脅。我們通過學習了解到，不同的產(chǎn)業(yè)面臨著不同的機會和威脅，重要的是識別這些外部因素，因為你選擇的職位和未來的職業(yè)生涯將會受到這些機會和威脅的重要影響。一個處于衰退產(chǎn)業(yè)中的公司是很少可能提供職業(yè)生涯成長機會的；另一方面，身處前景光明的產(chǎn)業(yè)中，你的工作前景也將是光明的。列出1個你最感興趣的產(chǎn)業(yè)（職業(yè)方向），批判性地提出這個產(chǎn)業(yè)所面臨的機會和威脅。步驟3：描繪未來5年職業(yè)生涯的目標，進行你的SWTO評估。列出4~5個在未來5年中你要實現(xiàn)的目標，這些目標可能包括在你畢業(yè)后找到一份稱心的工作，你打算管理多少個下屬，或者你希望你的工資水平達到多高，等等。記住，理想的情況時，你應當使你的優(yōu)勢與所在產(chǎn)業(yè)的機會相吻合。（請分別說明SWTO分析后的行動方案。）步驟4：描繪未來5年職業(yè)生涯的行動計劃。現(xiàn)在到了你的計劃現(xiàn)實化的時候了，寫出實現(xiàn)你生涯目標的具體行動計劃，確切地描述你在什么時候應該做什么。例如：你的SWTO分析可能表明，為了實現(xiàn)你期望的職業(yè)生涯目標，你需要選擇更多的管理課程，你職業(yè)生涯的行動計劃應當表明，你什么時候選修這些課程。你職業(yè)生涯的具體行動計劃將為你未來的決定提供指南，正如組織的計劃為管理者的決策提供指南一樣。

個人分析：一、個人背景：基本情況：XX，男，1981年出生，1999年9月考入北京XX大學信息管理系，2003年7月畢業(yè)；2003年9月考入中科院文獻情報中心，專業(yè)方向是信息資源組織與管理，導師宋文，現(xiàn)讀研一。二、內(nèi)外部環(huán)境分析： 1、內(nèi)部環(huán)境分析： Strengths： * 生活態(tài)度比較積極，善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境積極的一面 * 待人真誠，放得開，并樂于與人交往和溝通，善于開導別人 * 喜歡思考問題，有一定的分析能力，并有尋根究底的興趣，一定要將事情想清楚 * 有責任心、愛心，并且喜歡做相關的工作 * 做事比較認真、踏實，有濃厚的學習興趣和一定的實力，比如英語方面 * 心思細膩，考慮問題比較細致 * 邏輯性和條理性較好，有一定的書面表達能力愛好：喜歡能讓自己靜下心來的工作環(huán)境，能自己控制、安排的工作，跟人打交道的工作 Weaks： * 競爭意識不強，對環(huán)境資源的利用不夠主動，也就是與環(huán)境的交互能力不夠 * 口頭表達有時過于細節(jié)化，不夠簡潔 * 做事不過果斷，尤其事前作決定的時候老是猶豫不決 * 工作、學習有些保守，冒險精神不夠，沒有結(jié)合長遠目標，并且創(chuàng)新能力有待提高 * 組織管理人員的能力和經(jīng)驗欠缺 * 做事有時拖拉，不夠雷厲風行不喜歡：機械行重復的工作，也不喜歡沒有計劃沒有收獲的忙亂，不喜歡應酬和刻意的事情 2、外部環(huán)境分析： Opportunities： * 就專業(yè)方面來說，現(xiàn)在是一個信息爆炸的時代，各種渠道獲得的各種類型的信息浩如煙海，對很多人來說，海量的信息只會讓他們感到無所適從，而這也就產(chǎn)生了對于信息進行組織和管理使之有序化的需求，因此大的環(huán)境來說，這個專業(yè)方向是很有發(fā)展前景的。 * 加入世貿(mào)組織后，中國面臨的國際化形勢給個人也提供了更多的機會，可以在更寬廣的舞臺展現(xiàn)個人優(yōu)勢，比如英語作為國際交流的工具發(fā)揮的作用就很大 * 中科院這個環(huán)境本身給我們提供的很好的軟硬件條件不容忽視，有機會參與一些科研項目，學以致用，也可以積累更多的實踐經(jīng)驗，同時有很多的機會與行業(yè)高層人士接觸、交流、學習，提高自身素質(zhì) * 身邊很多優(yōu)秀的同學，有很多向他們學習的機會，并且有構(gòu)建良好的人際關系的條件 Threats: * 國際化的環(huán)境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰(zhàn)，對個人素質(zhì)要求也就更高了，對于英語來說，就不能只滿足與聽、寫，表達能力也至關重要 * 距離畢業(yè)還有一年半的時間，而離找工作只有一年的時間，并且找工作的時候并不是用人單位用人高峰期，就業(yè)的機會不是很多 * 優(yōu)秀的人很多，而機會不一定是均等的，這時就不單單是知識的比拼，更是對個人發(fā)現(xiàn)機會、展示自己并把握機會能力的考驗三、未來的最佳選擇：從事與專業(yè)相關的并且能很好的發(fā)揮與人溝通能力的職業(yè)，比如教育業(yè)、信息咨詢行業(yè)等，既能跟個人愛好結(jié)合，又能有比較滿意的待遇四、現(xiàn)在應作的準備：如果是要從事教育業(yè)，就要考慮繼續(xù)深造的必要；但是，就個人而言，想先工作兩年有一些實際的體驗，也多積累些經(jīng)驗，然后再去學習。因此：首先，需要注意的是主動與環(huán)境交互。去挖掘身邊的資源和機會，對將來能夠從事的職業(yè)有清楚的了解。再者，加強適應職業(yè)要求的專業(yè)素質(zhì)，提高英語口語表達能力。另外，突出培養(yǎng)自己的表達能力和表現(xiàn)能力。在現(xiàn)代社會激烈的競爭形勢下尤其重要，所謂好酒還怕巷子深，只有專業(yè)技能不行，還要能夠積極地展示自己

色天下一区二区三区,少妇精品久久久一区二区三区,中文字幕日韩高清,91精品国产91久久久久久最新毛片

swot分析案例，SWOT的案例分析

1，SWOT的案例分析

2，swot分析可以舉一個實際例子嗎

3，誰有比較好的SWOT分析案例多打發(fā)點吧

4，SWOT分析經(jīng)典案例有哪些

5，求SWOT案例分析

6，市場營銷環(huán)境swot分析案例

7，誰有swot分析的經(jīng)典案例啊要英文的有分析有結(jié)論的那種謝謝

8，swot分析MMM案例

9，SWOT分析有那些有案例么

10，求助怎樣運用SWOT分析方法分析個人案例

最近更新

相關文章

金山區(qū)最新文章

上海排行榜推薦

金山區(qū)排行榜精選

金山區(qū)文章排行榜

熱門標簽

色天下一区二区三区,少妇精品久久久一区二区三区,中文字幕日韩高清,91精品国产91久久久久久最新毛片

swot分析案例，SWOT的案例分析

1，SWOT的案例分析

2，swot分析 可以舉一個實際例子嗎

3，誰有比較好的SWOT分析案例 多打發(fā)點吧

4，SWOT分析經(jīng)典案例有哪些

5，求SWOT案例分析

6，市場營銷環(huán)境swot分析案例

7，誰有swot分析的經(jīng)典案例啊要英文的有分析有結(jié)論的那種謝謝

8，swot分析MMM案例

9，SWOT分析有那些有案例么

10，求助怎樣運用SWOT分析方法分析個人案例

最近更新

相關文章

金山區(qū)最新文章

上海排行榜推薦

金山區(qū)排行榜精選

金山區(qū)文章排行榜

熱門標簽

2，swot分析可以舉一個實際例子嗎

3，誰有比較好的SWOT分析案例多打發(fā)點吧