為什么不追責上海主要領導，社會百態為什么上海的局長能這么牛

來源：整理時間：2023-01-07 17:09:38 編輯：大上海生活手機版

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1，社會百態為什么上海的局長能這么牛
2，動車組溫州撞車為什么罷上海官員和上海有關嗎
3，為什么溫州動車追尾上海局長撤職
4，為什么公司領導讓員工最反感的地方是推卸責任
5，溫州列車追尾為何罷免上海鐵路局局長
6，在上海交通事故主責的一定敗訴嗎訴訟費一定要被告出嗎
7，為什么要求應聘者去上海面試而工作不在上海

1，社會百態為什么上海的局長能這么牛

因為是直轄市；

社會百態為什么上海的局長能這么牛

2，動車組溫州撞車為什么罷上海官員和上海有關嗎

是上海鐵路局，不是上海官員。溫州段鐵路歸上海鐵路局管轄

動車組溫州撞車為什么罷上海官員和上海有關嗎

3，為什么溫州動車追尾上海局長撤職

那是因為局長只是小角色，他是沒關系的倒霉蛋，因為那車歸上海鐵路局，所以要拿人頂，要是報道死亡人數超過36人，那么市長都會被撒，你理解規則沒有

為什么溫州動車追尾上海局長撤職

4，為什么公司領導讓員工最反感的地方是推卸責任

領導不負責任，員工開展工作就很難。

領導不擔責。。底下的人怎么敢放開手去干。。畏手畏腳。。干壞了責任全是自己的。干好了。。功勞全是領導的。。

沒有擔當的領導，只會有成績往自己身上攬，追責任往別人身上推。

不懂裝懂的亂指揮，而且剛愎自用，完全不聽別人的意見。

5，溫州列車追尾為何罷免上海鐵路局局長

目前鐵路局的管理是跨省分片區管轄的，上海鐵路局管轄了上海、江蘇和浙江的鐵路系統，上海鐵路局局長是安全行車第一責任人，所以要免去他的職務

那是從上海發的估計歸上海管然后出事了得找個替罪的很不幸他被選上了每次出事都是這轍

相信你有看過“我爸是李剛”的那個新聞吧！多多了解就知道了？

6，在上海交通事故主責的一定敗訴嗎訴訟費一定要被告出嗎

不知道從哪里聽來的！勝訴還是敗訴關鍵看所告的合理合法性。主要是合法。合法的訴求必定會得到法律的支持，反之不論你是被告還是原告，都有被駁回的現實性。最終法庭的裁定結果對訴訟費由哪家支付至關重要。一般原則是根據所告合法性、得到那種程度法律支持來確定被告應承擔的份額。比如，原告所有訴求都得到法庭支持的，訴訟費就全部由被告支付；原告所有訴求經審理發現均為不合法，則訴訟費全部由原告支付；原告部分訴求得到法律支持，而部分訴求沒有得到法律支持，則原告將承擔部分訴訟費用。具體處理方法以及額度由法庭決定。

我也不確定，還是看看專業人士怎么說。

7，為什么要求應聘者去上海面試而工作不在上海

你是在網上應聘的嗎？有很多實力雄厚的企業在全國各地都有分公司，但招聘權利是總部使用，總部招到人員后，再統一分配。

面試的方式包括很多種，按面試者人數分類，分為一對一面試、多對一面試、一對多面試。按考察方式分類，分為結構化面試、非結構化面試，情景面試，無領導小組面試等。按考察內容分類，分為情景假設、經驗考問，如star、bei等。不同的面試方式需要應聘者采用不同的方式來對待。 1、結構化面試結構化面試又稱標準化面試，它指面試前就面試所涉及的內容（要素）、試題評分標準、評分方法、分數使用等一系列問題進行系統的結構化的面試方式。結構化面試的一項主要要求是對報考相同職位的應試者，應測試相同的面試題目，使用相同的評價標準。面試者根據應試者的應答表現，對其相關能力素質做出相應的評價。一般由面試者按照既定程序、既定問題來詢問，考題往往經過精心設計，按照一定的順序排列，如依次考察求職動機、溝通能力、交際能力、反應能力、思維方式、情緒控制能力等。也有可能同一道題目考察兩個方面的要素。 2、非結構化面試由面試者根據考察目的，結合應聘者簡歷的情況因人而異地進行隨意性的詢問，有時可能就某個問題深入了解，會提出挑戰性的問題。 3、多對一小組面試由一組來自相關部門的面試者組成小組進行面試，從各個方面進行詢問。最終考察結果也是各個面試者所給成績的平均分數。 4、一對多面試由一個面試者同時面試多個人，這一般發生在應聘人數較多的情況下。他可能只問一個問題，但要求所有的應試者給出自己的答案，往往后來回答問題的應聘者需要做出更多的思考。 5、無領導小組面試這種面試被清華大學同學戲稱為“群毆”。由5~10名互不相識的應聘者組成一個小組，不指定負責人，按照面試者指定的要求去完成一個團隊任務，包括討論一個自相矛盾的命題、搭積木、對案例給出解決方案。面試者可能旁聽，但不發表任何看法，也可能用攝像機記錄。 6、情景面試要求應聘者模擬職位要求的某些特定情形進行操作或給出解決方案。包括公文筐測驗等具體形式。 7、行為事件面試法（behavioural event interview，簡稱bei）通過詢問特定條件下你采取的關鍵行為來對你的能力、經驗等進行判斷。在bei中，面試者一般遵循star原則來提問（見圖5.1）。即situation——應聘人當時遇到的情況如何，task——應聘人當時的主要任務或責任，action——應聘人采取或未采取的特定行為，result——行為的結果或導致的變化。