在國(guó)內(nèi)情況不明朗的情況下，杜鋒號(hào)召全隊(duì)向武漢發(fā)起捐款，他自己帶頭捐了10萬(wàn)元。08年5月汶川地震，華為捐出了1.15億，但華為官方也并未宣揚(yáng)；2019年6月武漢暴雨，華為武研所也在第一時(shí)間派出了救援車輛與人員，星夜馳援武漢；在國(guó)內(nèi)外的多次大型自然災(zāi)害線路搶修中，華為的工作人員也基本都是搶先趕赴現(xiàn)場(chǎng)；華為愛心協(xié)會(huì)多年以來(lái)也都在堅(jiān)持為國(guó)內(nèi)籌集善款用于公益事業(yè)，但該平臺(tái)的捐款功能僅對(duì)華為內(nèi)部員工開放；喜馬拉雅山脈上盎然挺立的5G基站更是華為員工冒著生命危險(xiǎn)建造而成，任正非對(duì)此的答復(fù)是。
1、李娜為武漢捐款300萬(wàn)，是目前已經(jīng)曝光的捐款運(yùn)動(dòng)員中最多的，你怎么評(píng)價(jià)她的行為？
目前，CBA聯(lián)賽正在眾所周知的原因當(dāng)中無(wú)限期在休戰(zhàn)，據(jù)報(bào)道是不早于4月1日恢復(fù)比賽的。在這段時(shí)間里，各支球隊(duì)都在努力訓(xùn)練，雖然沒有外援坐鎮(zhèn)，但本土球員是不會(huì)放松對(duì)自己的要求的，廣東隊(duì)集合時(shí)間很早，在大年初三的時(shí)候就已經(jīng)恢復(fù)訓(xùn)練。為了保護(hù)球員安全，球隊(duì)要求他們的活動(dòng)范圍盡量保持在宿舍、球館和食堂三點(diǎn)一線之間，
在此期間，廣東隊(duì)主帥杜鋒一直兢兢業(yè)業(yè)地帶隊(duì)訓(xùn)練，相信球隊(duì)在他的帶領(lǐng)下可以保持出色的競(jìng)技狀態(tài)。但除了在賽場(chǎng)執(zhí)教，其實(shí)杜鋒在場(chǎng)外也是一個(gè)熱心人，在國(guó)內(nèi)情況不明朗的情況下，杜鋒號(hào)召全隊(duì)向武漢發(fā)起捐款，他自己帶頭捐了10萬(wàn)元。在杜鋒的號(hào)召下，易建聯(lián)首先響應(yīng)，捐款最多，而其他主力球員也捐了10萬(wàn)元左右，年輕球員則捐了2到3萬(wàn)元，
“這對(duì)于年輕球員來(lái)說(shuō)是1到2個(gè)月的工資了，大家都盡力了。”杜鋒解釋道，最終，廣東隊(duì)捐出了200萬(wàn)元，已經(jīng)交付到武漢有關(guān)單位手中。外界對(duì)于杜鋒的了解其實(shí)并不多，更多看到的是他在球場(chǎng)上對(duì)于曾繁日等年輕球員的嚴(yán)格要求，實(shí)際上，杜鋒在場(chǎng)下能夠跟球員保持良好的關(guān)系，而在場(chǎng)外更是一個(gè)關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài)的人。接下來(lái)，杜鋒還需要在六月份之前準(zhǔn)備好中國(guó)男籃出戰(zhàn)東京奧運(yùn)會(huì)落選賽的工作，他肩頭的任務(wù)一點(diǎn)都不少，
2、馬化騰身價(jià)達(dá)到3210億元，成為中國(guó)新首富，為武漢豪捐15億，你怎么看？
兩馬（馬云和馬化騰）你追我趕，在中國(guó)首富榜上近幾年不相上下。最終在全國(guó)面臨著此次公共安全事件威脅時(shí)，馬化騰在收入方面得到極大的實(shí)惠，這個(gè)勝利是上天送給馬化騰的，未來(lái)只要時(shí)間繼續(xù)，兩馬的爭(zhēng)斗還不還不算完結(jié)。其實(shí)大家都理解，2020年的春節(jié)全國(guó)人民都窩在家里，不能串門不能聚會(huì)，自然玩游戲，看視頻變成了主要的消遣方式之一，
游戲賺錢啊，而且游戲現(xiàn)在已經(jīng)變成了騰訊的最主要收入來(lái)源，大家都知道王者榮耀在一天的收入就高達(dá)20億。同時(shí)騰訊還收購(gòu)了b站，在春節(jié)期間收入也非常之高，B站的股價(jià)也連創(chuàng)新高，兩者合并導(dǎo)致騰訊股票市值急劇升高，馬化騰也如愿做上了新首富的寶座。在此期間，阿里和騰訊也利用著居民只能待在家里中，使用線上服務(wù)的特點(diǎn)，快速開展著獲客營(yíng)銷，
騰訊將Qq文件儲(chǔ)存量2G季升級(jí)到10G，目標(biāo)是要搶奪教學(xué)市場(chǎng)，從而搶奪家長(zhǎng)的粘性占有率，但是估計(jì)學(xué)生都更難過啊。而阿里則在釘釘?shù)冗h(yuǎn)程辦公軟件上發(fā)力，搶奪企業(yè)線上協(xié)同辦公市場(chǎng)，獲得企業(yè)及員工的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和客戶粘性，這兩者一比較，未來(lái)估計(jì)還是阿里獲取的客戶黏性更強(qiáng)，對(duì)于社會(huì)的價(jià)值更大。此次病情，獲益最大的自然是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，
但是如果過去之后，誰(shuí)能繼續(xù)？自然還是繼續(xù)看好阿里巴巴，不久之前阿里云獲得了國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)和國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，說(shuō)明技術(shù)領(lǐng)先性。而騰訊雖然在社交方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但是變現(xiàn)只能通過游戲和廣告，未來(lái)呢？他還是沒有實(shí)現(xiàn)多元化的產(chǎn)品解決方案，長(zhǎng)期看馬云仍然是最終勝利者。至于此次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，就更有意思了，馬云個(gè)人先捐了1億，后又設(shè)置了10億的抗疫基金。
導(dǎo)致馬化騰前面只捐了3億，后面趕快又追加了12億抗疫基金，才變成了科技企業(yè)第1名，看上去，情商方面，還是阿里更勝一籌啊！游戲雖然是人類不可缺少的活動(dòng)，但是過度沉迷游戲，會(huì)讓人荒廢時(shí)光。所以最后騰訊變成一家游戲類公司，真的是讓人大跌眼鏡啊，希望馬化騰能真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，多給社會(huì)貢獻(xiàn)一些有益的產(chǎn)品和服務(wù)。
3、小米與華為向武漢捐款了嗎？具體捐贈(zèng)情況如何？
