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上海市快消品品牌,上海地區(qū)快速消費品的知名企業(yè)有哪些

來源:整理 時間:2022-11-24 09:59:49 編輯:上海生活 手機版

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1,上海地區(qū)快速消費品的知名企業(yè)有哪些

太多了。比如聯(lián)合利華。
聯(lián)合利華、歐萊雅等

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2,上海彤祿答網絡科技有限公司怎么樣

簡介:市界是專注于B2B渠道的服務商,上接大小快消品品牌,中間對接各大B2B平臺,對下服務幾百萬線下小店的新零售渠道商。法定代表人:潘瑜強成立時間:2016-09-26注冊資本:200萬人民幣工商注冊號:310112001675885企業(yè)類型:有限責任公司(自然人投資或控股)公司地址:上海市閔行區(qū)新源路1356弄1-7號1幢(A樓)512室
你好!我會繼續(xù)學習,爭取下次回答你僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。

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3,本人現(xiàn)在在上海做快消品銷售做了3年多了從以前的快消品公司辭

同志,既然迷茫建議保持原態(tài)。銷售在中國是最底層的民眾,我們賣出去賺回錢養(yǎng)著公司極小部分的人。但最終我們也是被割肉的那一行人。既然迷茫就繼續(xù)做著,也許明天你就會想到方向。 來自職Q用戶:孫先生迷茫時想想自己手里的錢,你就知道你的目標了 來自職Q用戶:李先生
做快消品策劃,要立核心。第一步,核心營銷,從戰(zhàn)略角度來分析問題,統(tǒng)籌的來計劃,目標要明確第二步,可行性計劃的步驟,戰(zhàn)略和目標定出來,要分出來步驟,分為幾步走第三部,細化操作,渠道,品項,等等第四部,促銷,各種方式,但是不要針對gt,要針對消費者第五步,生動化,產品形象的建設我只是提個大綱,你要給我設滿意答案,我不要錢。

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4,有哪些快消企業(yè)

根據(jù)上海商情-快消品研究中心對上海及周邊地區(qū)4500家賣場、超市、便利店和專業(yè)大店的2011全年零售監(jiān)測,2011年快速消費品的品牌更新率為16%,呈現(xiàn)較為平穩(wěn)格局。對于快消品這個國內最為開放的產業(yè),依然保持著本地國有品牌、民營品牌、國內優(yōu)秀品牌、跨國品牌等四大集團呈現(xiàn)“百花齊放”的局面。本地國有品牌的突出代表有光明食品集團旗下的大白兔糖果、冠生園蜂產品、光明新鮮奶、石庫門和和酒黃酒、愛森冷凍副食品、正廣和飲用水、玉棠食用糖、海豐大米、梅林罐頭、梅林八寶粥等,良友集團的海獅食用油、樂惠大米、三添麻油和味都掛面等,上海紡織控股的三槍內衣和414毛巾,中華藥業(yè)的舒醒等;民營品牌的代表如天喔、百味林、立豐的休閑食品,閩龍達和塞翁福的南北貨,堅爾美一次性用品,詩蒂喜糖,華味亨蜜餞、延中鹽汽水等;外資品牌代表如可口可樂,雀巢咖啡,聯(lián)合利華旗下的奧妙洗衣液、立頓固體飲料、金紡衣物護理劑,金龍魚食用油,太太樂雞精、LG牙膏等;內地優(yōu)秀品牌代表如蒙牛液態(tài)奶,雪花啤酒、張裕和王朝葡萄酒,思念速凍調理品、娃哈哈營養(yǎng)快線,匯源果汁、萬基洋參、哈爾斯保溫杯等。
零售就是.

5,上海做快消品營銷應該怎么做

快消品的成功是贏在趨勢上,當下快消品營銷凸顯三大趨勢:1、無功能不歡目前快消品中,無論是飲品,還是食品,你補鋅,我補硒,你養(yǎng)胃,我護肝,可謂是功能唱主角,產品是道具。這樣做有個核心原因之一是王老吉成功啦,猴頭菇餅干成功啦,以果推因是大多數(shù)人思維方式。“戰(zhàn)勝不復”任何人都無法去復制一場勝利的戰(zhàn)爭,一個產品成功后,消費需求、競爭格局、市場環(huán)境都會發(fā)生變化,我們需要首先研究這個變化,然后制定產品營銷策略。快消品凸顯功能本身沒有錯,錯在盲目的去營銷這個功能,沒有恰到好處的,將產品功能及消費方式,嵌入到在消費者的認知,及消費習慣中。所以功能型快消品的成功,一定是建立在深入研究消費需求與市場認識的基礎上。2、第一秒的沖擊力當下的快消品市場,產品琳瑯滿目,第一秒吸引消費者的產品,會有50%的銷售機會,甚至更高。所以我們就可以理解王老吉和嘉多寶的紅罐之爭,紅罐不僅是涼茶的品牌符號,在終端的陳列視覺效果更強,更容易第一秒進入到消費者的選擇菜單中,小茗同學、特種兵等產品,都具有較強的視覺沖擊力,為市場的成功打下基礎。3、孤獨的產品,是可恥的滿足消費者情感需求的快消品更具生命力,如益達口香糖,給都市打拼的年輕人心靈的慰藉,其廣告語也成為年輕人的口頭禪。有談資、有情感、有時代感,讓消費者樂在其中,融入其塑造的生活中,情感化的產品更容易引起消費者的共鳴,相反一款產品如果長期就產品賣產品,終將會孤獨的老去。

6,快速消費品銷售

① 產品周轉周期短; ② 進入市場的通路短而寬; ③ 市場生動化,在人流量大、檔次高的地區(qū)設立戶外廣告牌做產品形象廣告,在賣場進行現(xiàn)場演示、促銷、折價銷售等活動; ④ 一般為分公司或代理商體制的銷售組織形式,在分公司所轄區(qū)域設庫房; ⑤ 售后服務的重點主要體現(xiàn)在對客戶投訴的迅速反饋和有效處理。 快速消費品與其他類型消費品相比,購買決策和購買過程有著明顯的差別。快速消費品屬于沖動購買產品,即興的采購決策,對周圍眾多人的建議不敏感,取決于個人偏好、類似的產品不需比較,產品的外觀/包裝、廣告促銷、價格、銷售點等對銷售起著重要作用。因此,快速消費品有三個基本特點,即: ① 便利性:消費者可以習慣性的就近購買 ② 視覺化產品:消費者在購買時很容易受到賣場氣氛的影響 ③ 品牌忠誠度不高:消費者很容易在同類產品中轉換不同的品牌 這些特征決定了消費者對快速消費品的購買習慣是:簡單、迅速、沖動、感性。 快速消費品是現(xiàn)在在商業(yè)包括工業(yè)當中非常活躍的一塊,首先大家要從概念上了解這個問題,最早的快速消費品不是從食品開始的,是從洗護用品開始的。但是由于在賣場布局當中,這種商品開始越來越靠在一起銷售,在這樣的條件下,快速消費品的概念延伸到食品,到目前為止,中國人是把食品和洗護用品做為快速消費品的。從我們目前的統(tǒng)計資料上來看,在上海食品和洗護用品銷售在連鎖商業(yè)總銷售額當中的大概比重為67%-70%,他們是在大賣場、超市、便利店和一些主要連鎖發(fā)展業(yè)務消費出去的,這些連鎖商業(yè)未來會發(fā)生些什么變化,可能是大家非常要引起關注的問題。

7,上海哪種快速消費品賣的最火

1、休閑食品市場不同商品大類品牌結構比重有較大差異 休閑食品市場近幾年來市場發(fā)展迅速,其發(fā)展?jié)摿Ω鼮榭捎^,其產品的品牌結構比重在不同的商品市場差異較大。 從膨化食品市場來看,外資品牌一直占據(jù)優(yōu)勢地位。2006年,該類產品“暢銷品牌”的銷售份額達到87.91%。近年來,上好佳堅持走產品差異化的路線,培養(yǎng)了一批忠實的消費群體,在上海市場取得了突出的成績,市場占有率也遠遠高于其他品牌。 蜜餞市場的競爭雖然呈現(xiàn)滬、浙、粵三足鼎立的格局。數(shù)據(jù)顯示:排名前三位的品牌滬、浙、粵各占一席。以天喔為代表的上海品牌,以雅士利為代表的廣東品牌,在蜜餞市場展開了激烈的角逐。近幾年在上海迅速成長的華味亨,通過地毯式的鋪貨來爭奪消費份額,2006年取得了上海市場排名第一的位置。以天喔為代表的上海本土品牌一直呈現(xiàn)出比較良性和穩(wěn)健的增長,以10.23%的市場占有率位列第二。而早年占據(jù)市場領導地位的雅士利,隨著浙江和上海品牌的崛起逐漸失去了原有的霸主地位,但是雅士利憑借其自身產品的優(yōu)勢依然保持較高的市場占有率。 2、飲料市場 外資品牌繼續(xù)保持優(yōu)勢 2006年外資品牌依然在上海飲料市場保持優(yōu)勢地位,在“暢銷品牌”中占80%。從監(jiān)測數(shù)據(jù)來看:飲料排名前三位的均是外資品牌,且保持了較高的市場占有率,而消費者對其它飲料品牌的忠誠度不高。從排名來看,碳酸飲料仍然是“兩樂”的天下,占據(jù)著該類飲料市場84.01%的份額。 3、奶制品市場 上海品牌保持龍頭地位 近年來,隨著人們對健康、營養(yǎng)的需求逐年提高,奶制品市場需求日益上升。蒙牛和伊利這兩大品牌在全國市場地位穩(wěn)固,但在上海市場,光明發(fā)揮其本土品牌優(yōu)勢,依然保持龍頭地位,市場占有率遙遙領先,占據(jù)了鮮奶市場一半的份額,其品牌認知度多年來一直居于首位。 4、生活用品市場 品牌忠誠度較高 在生活用品市場,消費者對特定品牌的忠誠度較高。在洗發(fā)水、沐浴露等行業(yè),消費者依據(jù)個人的消費習慣已經形成了對某一特定品牌的忠誠度,從2006年“暢銷品牌”的排名來看,洗發(fā)水排名前三位的品牌市場占有率分別是18.89%、17.63%和15.58%,所占市場份額相差不大。 5、主副食品市場 超市自有品牌嶄露頭角 在上海的主副食品市場,海獅、福臨門、樂惠、梅河、海豐等老品牌繼續(xù)保持著領先的地位,與此同時,在這一領域,一些超市的自有品牌也開始嶄露頭角,如聯(lián)華亨生、聯(lián)華天元等超市的自有品牌,市場份額都有著相當明顯的增長。這些品牌的產品在質量有保證的前提下,大大節(jié)省了交易費用、廣告宣傳費、包裝費用等中間環(huán)節(jié)的費用,憑借著便宜的價格,受歡迎程度呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢。
飲料和乳制品
小吃,日用品
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