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1，上海市博會(huì)
2，艾瑞管理咨詢中心總經(jīng)理鐘賀福鐘賀福新消費(fèi)是升級(jí)和降級(jí)并行的階段百
3，上海市博會(huì)
4，NCB2019新消費(fèi)新商業(yè)數(shù)智未來峰會(huì)在滬舉辦
5，2016年12月上海舉辦的互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)有哪些
6，香煙執(zhí)照如何發(fā)放

1，上海市博會(huì)

肯定是492米

上海市博會(huì)

2，艾瑞管理咨詢中心總經(jīng)理鐘賀福鐘賀福新消費(fèi)是升級(jí)和降級(jí)并行的階段百

　　8月29日，由陸享會(huì)主辦的ANRF2018亞太新零售“新格局”高峰論壇在上海舉行。　　艾瑞管理咨詢中心總經(jīng)理鐘賀福與會(huì)并就《新零售的趨勢及機(jī)會(huì)》主題發(fā)表演講。他認(rèn)為，新消費(fèi)是升級(jí)和降級(jí)并行的階段，“并行”表示著有一波在升級(jí)，但還有一大波降級(jí)的需求，升級(jí)意味著花更少的錢買更好品質(zhì)的東西；降級(jí)是花更少的錢買還能使用的東西——拼多多爆發(fā)的潛在推動(dòng)力。　　另外，鐘賀福提醒道，新零售的興起并不意外著原來做線下及連鎖家門店的品牌具備極強(qiáng)的優(yōu)勢，因?yàn)椤斑@一波的回歸不是原路回歸，而是攜帶著新的武器的回歸”。　　新零售的社會(huì)背景　　第一，城市化的增速紅利在縮減。城市化帶來大量的基礎(chǔ)建設(shè)和投資，帶來人口的集中，也帶來了大量的消費(fèi)者機(jī)會(huì)。中國目前70%的人口已經(jīng)完成了城市化的進(jìn)程，所以紅利在縮減，但是也帶來了整個(gè)消費(fèi)的爆發(fā)。　　第二，人口紅利的漸失。80后有2.28億，90后是1.74億，到00后就只有1.26億，這個(gè)數(shù)字多么的恐怖。現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)9人在工作，5人在歇著，可是20年以后中國會(huì)變成5人在工作，9人在歇著。新零售里大勢所趨的方面就是無人化、智能化。　　新零售的經(jīng)濟(jì)背景　　在2015年以后進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，這個(gè)就意味著GDP進(jìn)入了低速增長的階段，意味著原來靠著印鈔票、投資和供給拉動(dòng)GDP的模式已經(jīng)難以見效，進(jìn)入了一個(gè)消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的時(shí)代，這是大消費(fèi)來臨的時(shí)代。　　消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)降級(jí) 　　新消費(fèi)是升級(jí)和降級(jí)并行的階段，“并行”表示著有一波在升級(jí)，但還有一大波降級(jí)的需求，升級(jí)意味著花更少的錢買更好品質(zhì)的東西；降級(jí)是花更少的錢買還能使用的東西——拼多多爆發(fā)的潛在推動(dòng)力。　　升級(jí)包括三方面：第一是消費(fèi)的品類升級(jí)，第二是品質(zhì)的升級(jí)，第三是體驗(yàn)升級(jí)。消費(fèi)升級(jí)帶來了四個(gè)機(jī)會(huì)，一是新消費(fèi)理念，這個(gè)理念就是品質(zhì)的追求大于對(duì)品牌的追求；二是主力消費(fèi)人群更替；三是品牌格局重構(gòu)，這個(gè)重構(gòu)包括本土品牌的興起，還有包括傳統(tǒng)的偽品牌的消失，中國至少有60%、70%的偽品牌會(huì)消失掉。第四個(gè)機(jī)會(huì)就是新零售。　　消費(fèi)降級(jí)也包括幾方面。一是虛假消費(fèi)力，北上廣的工資很高，但是房價(jià)也很高，一堆中產(chǎn)對(duì)著高房貸已經(jīng)把他們的消費(fèi)力透支掉了。二是龐大的人口結(jié)構(gòu)，貧富差距在增加，中國有3億中產(chǎn)的時(shí)候，還有好幾億人口往另外一頭去。三是區(qū)域發(fā)展不平衡，購買力不一樣，零售的基礎(chǔ)建設(shè)不一樣。消費(fèi)降級(jí)的時(shí)候他們需要什么呢？低價(jià)，還能用的東西。　　互聯(lián)網(wǎng)的下半場　　第一，互聯(lián)網(wǎng)的紅利在消失，增速已經(jīng)降到了個(gè)位數(shù)。　　第二，流量成本在增長，以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司都轉(zhuǎn)到了線下，所以互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)到線下是一個(gè)流量搶奪的核心場景。　　互聯(lián)網(wǎng)下半場體現(xiàn)了壟斷格局，也就是用戶的有效使用時(shí)長。平均每天APP使用時(shí)長是5個(gè)小時(shí)，這個(gè)時(shí)候騰訊占43.5%，阿里系是10.4%，百度系占了9.5%，top3的占到了60%。　　從整個(gè)資本市場來看，資本寒冬的存在。從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增速來看，之前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增速非常快，從2005-2011年增長是45%，但是到了2017年整個(gè)過程放緩。這一輪商業(yè)的變革也是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的變革。　　科技帶來的變化。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、人工智能應(yīng)用都能夠給銷售端帶來直接的效果，技術(shù)進(jìn)入到了降本增銷的階段。這個(gè)趨勢促使企業(yè)在技術(shù)端有更大的投入，這波技術(shù)變革可能會(huì)加快。　　用戶的力量非常大，對(duì)這一波新零售的認(rèn)知是這是一個(gè)用戶崛起而帶來的給零售帶來的新的變革。　　現(xiàn)在大量的品牌商和零售商都在想辦法構(gòu)建自己的流量池。這里是借用了下半場是私有流量池成為下半場獲勝的關(guān)鍵，就是提出了用戶私有化。狩獵時(shí)代漸失，進(jìn)入了農(nóng)耕時(shí)代，現(xiàn)在自己要圈一塊地，自己種莊稼，去捕捉獵物，這個(gè)就是進(jìn)入了私有流量池的核心，這個(gè)變革的核心是在于你有沒有自己的流量池。　　整個(gè)大的三個(gè)切入端有三個(gè)，一個(gè)就是去中間化，拼多多的出現(xiàn)就證明很多品類生產(chǎn)的成本和最終零售的成本差了幾十倍，很多品類都有。二是資源的多維重組，盒馬就是倉店一體化。第三就是價(jià)值定位。　　新零售強(qiáng)調(diào)以人為中心，所有技術(shù)和智能化的手段都是為了快速的獲取數(shù)據(jù)，線上線下數(shù)數(shù)據(jù)的打通，為了方便快捷的滿足用戶和需求，獲得商品，所有新零售的核心都是圍繞著洞察用戶的數(shù)據(jù)，體驗(yàn)是滿足用戶的需求，強(qiáng)化硬件，構(gòu)建生態(tài)，不要被技術(shù)流迷惑了。　　新零售三步曲　　數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)化是指把一切用戶的產(chǎn)品的場景全面的數(shù)據(jù)化，這是基于數(shù)據(jù)決策的數(shù)據(jù)化。比如門店，所有的成本流程用信息全部數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)化到這個(gè)人在你這里是透明的，所有的全渠道、全觸點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)打通。　　用戶私有化。原來消費(fèi)者有兩個(gè)角色，一個(gè)是購買者，一個(gè)是使用者，這種交易是交付式的交易。但是用戶實(shí)際上有九個(gè)角色，潛客、關(guān)注者、購買者、使用者、傳播者、銷售者、投資者、設(shè)計(jì)者，搶奪用戶的大腦，最后還有一個(gè)衛(wèi)道者，搶奪用戶的情感。　　用戶并不僅僅是掏錢買東西，還要用戶的嘴巴、社交網(wǎng)絡(luò)、渠道，搶用戶的錢包、情感，讓用戶變成死忠粉、腦殘粉，這才是用戶私有化，只有建立了私有化的流量池，你才叫做真正的獨(dú)立的商業(yè)形態(tài)！不然你未來就是活在別人的生態(tài)圈里。　　生態(tài)化。不要用長矛跟別人的導(dǎo)彈對(duì)著干，很多人是產(chǎn)品、品類、場景、生活方式，其實(shí)這些都是生活交易。建立生態(tài)的時(shí)候，思考頂層設(shè)計(jì)的時(shí)候，一定是高維的思考，降維的打擊。

艾瑞管理咨詢中心總經(jīng)理鐘賀福鐘賀福新消費(fèi)是升級(jí)和降級(jí)并行的階段百

3，上海市博會(huì)

一張門票160 進(jìn)去食物自備其他作為路費(fèi) 肯定夠

如果已經(jīng)買好世博會(huì)門票的話，節(jié)省些并且不買什么東西的話，夠了。（這包括你的火車票費(fèi)用及上海公交費(fèi)用和世博會(huì)參觀時(shí)吃飯費(fèi)用）應(yīng)該是勉強(qiáng)夠了。這些是不包括世博會(huì)的門票的。

上海市博會(huì)

4，NCB2019新消費(fèi)新商業(yè)數(shù)智未來峰會(huì)在滬舉辦

5月17日，NCB2019新消費(fèi)·新商業(yè)數(shù)智未來峰會(huì)在上海圣諾亞皇冠假日酒店隆重召開。本次峰會(huì)由ITShare、FMCG快消品行業(yè)CIO聯(lián)盟、上海百貨商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦，中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工作委員會(huì)、CTOA首席技術(shù)官領(lǐng)袖聯(lián)盟、華東時(shí)尚行業(yè)CIO聯(lián)盟協(xié)辦，近500位來自零售、時(shí)尚鞋服、商超百貨等快消領(lǐng)域的權(quán)威行業(yè)專家、消費(fèi)品企業(yè)CIO負(fù)責(zé)人、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)商，阿里、蘇寧、光明、特步、久久丫、快樂檸檬、勁霸男裝等知名企業(yè)共同參與了本次峰會(huì)，聚焦零售行業(yè)的背后驅(qū)動(dòng)力，共享多方位戰(zhàn)略生態(tài)，探索轉(zhuǎn)型方案，助力中國零售行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。峰會(huì)伊始，ITShare創(chuàng)始人李尚松，F(xiàn)MCG快消品行業(yè)CIO聯(lián)盟聯(lián)席會(huì)長、光明食品集團(tuán)CIO魏革新，上海市百貨商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長陳國華依次進(jìn)行開幕致辭，他們表示新趨勢仍然是快消品行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)，新技術(shù)注定是驅(qū)動(dòng)快消品行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動(dòng)力。借助新技術(shù)將零售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)零售價(jià)值再創(chuàng)。新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，我們只有把控新趨勢，借力新技術(shù)，方能贏得先機(jī)！同時(shí)對(duì)各位嘉賓的到來表示由衷的感謝和歡迎，并預(yù)祝本次論壇能夠圓滿落幕。接下來，進(jìn)行大會(huì)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。上海市商務(wù)委員會(huì)商貿(mào)行業(yè)管理處胡清頎和FMCG快消品行業(yè)CIO聯(lián)盟會(huì)長、光明食品集團(tuán)CIO魏革新為本次獲獎(jiǎng)人物及企業(yè)頒獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)名單商業(yè)零售數(shù)智創(chuàng)新年度影響力人物獎(jiǎng) 上海快樂檸檬餐飲管理有限公司資訊中心總監(jiān)李洋五星電器數(shù)字化戰(zhàn)略總監(jiān)全蛟龍波司登羽絨服裝有限公司信息總監(jiān)朱愛國特步信息總監(jiān)王海能杭州云徙科技有限公司CEO包志剛年度最佳全渠道解決方案獎(jiǎng) 雅智捷（上海）商貿(mào)有限公司年度最佳新零售數(shù)據(jù)解決方案獎(jiǎng) 滴普科技年度最佳平臺(tái)解決方案服務(wù)商獎(jiǎng) 北京金山辦公軟件股份有限公司杭州云徙科技有限公司年度新零售創(chuàng)新獎(jiǎng) 北京聚龍?jiān)瓶萍加邢薰? 年度新零售創(chuàng)新解決方案獎(jiǎng) 商湯科技有限公司年度消費(fèi)者最喜愛品牌獎(jiǎng) 上海龍茂餐飲管理有限公司（四海游龍）年度最佳電子商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新獎(jiǎng) 匯通達(dá) 頒獎(jiǎng)結(jié)束后，進(jìn)入精彩的主題演講環(huán)節(jié)。商湯科技商務(wù)總監(jiān)高愷分享了商湯SenseGo智慧零售視覺平臺(tái)，憑借領(lǐng)先的視覺算法能力，助力線下零售的精準(zhǔn)數(shù)字化，讓商業(yè)更智能。滴普科技 AIOT產(chǎn)品線總經(jīng)理誾勝利講述了極具特點(diǎn)的Serverless架構(gòu)，通過云原生方式快速構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)。北京金山辦公軟件股份有限公司運(yùn)營總監(jiān)許鶴通過解讀零售行業(yè)的辦公現(xiàn)狀、解決方案和經(jīng)典案例，分享了WPS驅(qū)動(dòng)零售業(yè)辦公智慧化的實(shí)踐應(yīng)用。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、云智能新零售負(fù)責(zé)人肖利華解讀了新零售行業(yè)轉(zhuǎn)型之路。DataPipeline 合伙人徐禮佳分享了“數(shù)據(jù)互聯(lián)，快以致勝”觀點(diǎn)，從大數(shù)據(jù)到快數(shù)據(jù)。藍(lán)凌軟件華東大區(qū)總經(jīng)理李祥全講述了藍(lán)凌從知識(shí)化協(xié)同辦公到數(shù)字化辦公過程，打造“四化”數(shù)字化管理特征的智慧組織。獐子島CIO張戡解讀如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、信息化、互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的“四元?dú)w一”信息化實(shí)踐理念。在全渠道中臺(tái)專場中，在艾博抗（Abcam）中國公司CIO郭立松擔(dān)任主持人。勁霸男裝 CIO林俊分享了如何通過“會(huì)員精品店”小程序和有溫度的一對(duì)一服務(wù)，打造品牌數(shù)字化營銷實(shí)踐應(yīng)用。蘇寧IT總部執(zhí)行總裁助理、蘇寧零售技術(shù)研究院院長王俊杰帶來《技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)零售產(chǎn)業(yè)變革》主題分享，講述了蘇寧29年的零售發(fā)展歷程和技術(shù)實(shí)踐之路，在智慧零售方向中門店數(shù)字化、智慧營銷平臺(tái)的建設(shè)。云徙科技智能營銷首席專家周瑩解讀了新消費(fèi)時(shí)代下，零售業(yè)態(tài)的營銷變革。路在何方，如何破局？久久丫CIO俞榮標(biāo)分享了社區(qū)零售小店之智慧門店的探索。隨后，微盟 CTO黃駿偉從認(rèn)識(shí)微盟、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思考、智慧零售探索三方面解讀全渠道如何助力消費(fèi)升級(jí)。Udesk首席客服專家李昂講述了智能客服時(shí)代下的用戶體驗(yàn)。五星電器數(shù)字化戰(zhàn)略總監(jiān)全蛟龍以“冰與火之歌”為譬喻，生動(dòng)講述了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，企業(yè)如何填平那些坑。匠品營銷創(chuàng)始人（小豬佩奇、海底小縱隊(duì)、汪汪隊(duì)等 IP 運(yùn)營大咖）李雷從IP時(shí)代來臨、IP時(shí)代之三有、IP時(shí)代傳播先行、IP戰(zhàn)略賦能四個(gè)方面解讀如何玩轉(zhuǎn)IP時(shí)代下的品牌。快樂檸檬資訊總監(jiān)李洋分享了快樂檸檬智慧餐廳革新之路，以科技打造茶飲業(yè)智慧新樣貌。在圓桌座談環(huán)節(jié)中，艾博抗（Abcam）中國公司CIO郭立松邀請(qǐng)光明食品信息中心主任魏革新、特步集團(tuán)信息技術(shù)總監(jiān)王海能、多樣屋IT總監(jiān)李亞東、云徙科技智能營銷首席專家周瑩、五星電器數(shù)字化戰(zhàn)略總監(jiān)全蛟龍、中酒時(shí)代總經(jīng)理張永林幾位嘉賓共同參與了討論。圍繞“數(shù)智新消費(fèi)時(shí)代，商業(yè)創(chuàng)新IT如何賦能”，結(jié)合社交電商、營銷變革、中臺(tái)戰(zhàn)略落地等當(dāng)前熱點(diǎn)對(duì)零售快消品IT架構(gòu)的發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入探討和全面解讀。在阿里云智能零售專場上，阿里云智能新零售快消行業(yè)業(yè)務(wù)總監(jiān)辛佳霖、阿里云智能新零售快消行業(yè)首席架構(gòu)師吳雪軍、伯俊研究院院長高融、黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司CIO馮海龍、阿里巴巴集團(tuán)高級(jí)產(chǎn)品專家列文、北京解客科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO朱宇就快消行業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型、新零售行業(yè)解決方案解讀、大數(shù)據(jù)賦能零售玩轉(zhuǎn)人貨場、飛鶴的數(shù)字化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之道、數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品介紹、以消費(fèi)者視角重構(gòu)經(jīng)營邏輯進(jìn)行了主題分享。本次峰會(huì)凝聚了眾多零售、快消領(lǐng)域的行業(yè)大咖和業(yè)界精英，共同探索未來商業(yè)的發(fā)展路徑。讓我們期待下次相聚！

5，2016年12月上海舉辦的互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)有哪些

主題演講和討論1 陳春曦《數(shù)字革命2031》2 韓軍《數(shù)字時(shí)代下的新零售》3 唐春權(quán)《工業(yè)4.0時(shí)代的傳統(tǒng)IT轉(zhuǎn)型》4 劉昌浩《互聯(lián)網(wǎng)＋特色小鎮(zhèn)的探索》5 李陽《傳統(tǒng)企業(yè)的痛-轉(zhuǎn)型》6 郭林《云轉(zhuǎn)型服務(wù)》7 彭濤《特色小鎮(zhèn)的發(fā)展與實(shí)踐》

2016年電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)峰會(huì)。在廣州，4月17號(hào)【iebe國際電子商務(wù)博覽會(huì)】請(qǐng)采納

6，香煙執(zhí)照如何發(fā)放

他們規(guī)定是100米范圍內(nèi)，但現(xiàn)在一般兩隔壁都辦的，辦出來煙草就有收取了啊。你可以先辦理營業(yè)執(zhí)照，然后再向煙草部門申請(qǐng)辦理煙草零售許可證。

必須先到當(dāng)?shù)責(zé)煵莨巨k理煙草專賣許可證，方可經(jīng)營。另外還要有營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記。

在廣東我知道．就給點(diǎn)錢就會(huì)辦好的，我也可以幫你辦理代辦．別的地方我就不知道．規(guī)定在城市或鬧街距離在50米內(nèi)要是有賣香煙的，煙草公司就不給新開的發(fā)煙照了．在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就會(huì)距離的遠(yuǎn)點(diǎn)了

【煙草專賣零售許可證管理】 ·辦事項(xiàng)目：煙草專賣零售許可 ·辦理機(jī)構(gòu)：上海市煙草專賣局各區(qū)（縣）分局 ·權(quán)限劃分：公民、法人或者其他組織申請(qǐng)從事煙草制品零售業(yè)務(wù)的，由其經(jīng)營場所所在地的發(fā)證機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)受理和發(fā)放煙草專賣零售許可證。 ·申辦條件： 申請(qǐng)煙草專賣零售許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（一）有與經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金；（二）有與住所相獨(dú)立、有確切門牌地址并具有合法使用權(quán)的固定經(jīng)營場所；（三）符合《上海市煙草制品零售點(diǎn)合理布局標(biāo)準(zhǔn)》的要求；（四）國務(wù)院煙草專賣行政主管部門規(guī)定的其他條件。 ·辦理程序：（1）申請(qǐng)。尚未取得煙草專賣零售許可證的公民、法人或其他組織申請(qǐng)從事煙草制品零售業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《上海市煙草專賣零售許可證管理規(guī)定》第五條確定的發(fā)證權(quán)限向相應(yīng)的發(fā)證機(jī)關(guān)提出新辦申請(qǐng)。申請(qǐng)人申請(qǐng)新辦煙草專賣零售許可證的，應(yīng)當(dāng)提供下列材料：（一）煙草專賣零售許可證申請(qǐng)書；（二）已經(jīng)取得工商營業(yè)執(zhí)照的，應(yīng)當(dāng)提交工商營業(yè)執(zhí)照正本或副本；尚未取得工商營業(yè)執(zhí)照的，應(yīng)當(dāng)提交有效的工商營業(yè)執(zhí)照名稱核準(zhǔn)書（單），并在取得工商營業(yè)執(zhí)照之日起10日內(nèi)將工商營業(yè)執(zhí)照提交發(fā)證機(jī)關(guān)備案；（三）個(gè)體經(jīng)營的，應(yīng)當(dāng)提供經(jīng)營者身份證明。非本市戶籍的個(gè)體經(jīng)營者，應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供本市公安部門核發(fā)的、在有效期限內(nèi)的居住證明。法人或其他組織的，應(yīng)當(dāng)提供其負(fù)責(zé)人的身份證明；（四）符合國家規(guī)定用途的經(jīng)營場所合法使用憑證；（五）發(fā)證機(jī)關(guān)認(rèn)為需要提供的其他材料。發(fā)證機(jī)關(guān)收到申請(qǐng)人提交的全部申請(qǐng)材料，應(yīng)當(dāng)出具加蓋發(fā)證機(jī)關(guān)專用印章和注明日期的書面憑證，列明收到申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料的內(nèi)容和數(shù)量。（2）受理。發(fā)證機(jī)關(guān)對(duì)申請(qǐng)人提出的申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)下列情況分別作出處理：（一）申請(qǐng)事項(xiàng)依法不需要取得煙草專賣零售許可證的，應(yīng)當(dāng)即時(shí)告知申請(qǐng)人不受理；（二）申請(qǐng)事項(xiàng)不屬于本發(fā)證機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的，應(yīng)當(dāng)即時(shí)作出不予受理的決定，并告知申請(qǐng)人向有關(guān)行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)；（三）申請(qǐng)材料存在可以當(dāng)場更正的錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)允許申請(qǐng)人當(dāng)場更正；（四）申請(qǐng)材料不齊全或者不符合法定形式的，申請(qǐng)人不能當(dāng)場更正的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場或者在5日內(nèi)出具煙草專賣零售許可證申請(qǐng)材料補(bǔ)正告知書，一次性告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部內(nèi)容。逾期不告知的，自收到申請(qǐng)材料之日起即為受理；（五）申請(qǐng)人在煙草專賣零售許可證申請(qǐng)材料補(bǔ)正告知書規(guī)定的期限內(nèi)未補(bǔ)正申請(qǐng)材料，或補(bǔ)正的材料仍不齊全或不符合法定形式的，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)作出不予受理的決定；（六）申請(qǐng)事項(xiàng)屬于本發(fā)證機(jī)關(guān)職權(quán)范圍，申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式，或者申請(qǐng)人已按照本發(fā)證機(jī)關(guān)的要求提交全部補(bǔ)正申請(qǐng)材料的，應(yīng)當(dāng)受理該申請(qǐng)，同時(shí)按規(guī)定在受理情況記錄表中做出記錄。發(fā)證機(jī)關(guān)受理或者不予受理煙草專賣零售許可證申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)出具加蓋發(fā)證機(jī)關(guān)專用印章和注明日期的書面憑證。發(fā)證機(jī)關(guān)作出不予受理決定的，應(yīng)當(dāng)告知申請(qǐng)人享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。（3）審查。發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)申請(qǐng)人的申請(qǐng)進(jìn)行審查核實(shí)。發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)指派本機(jī)關(guān)兩名以上工作人員對(duì)許可類申請(qǐng)進(jìn)行實(shí)地核查。實(shí)地核查開始前3天，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)告知申請(qǐng)人核查的內(nèi)容、具體時(shí)間及方式。實(shí)地核查正式開始前，工作人員應(yīng)當(dāng)向申請(qǐng)人出示證件表明身份，并告知申請(qǐng)人享有的權(quán)利和需承擔(dān)的義務(wù)。實(shí)地核查時(shí)，工作人員應(yīng)當(dāng)核實(shí)申請(qǐng)材料，填寫實(shí)地核查記錄，并采用攝影或攝像等方式記錄經(jīng)營場所實(shí)際狀況及其經(jīng)營分類等情況。核查記錄由工作人員與被核查方簽字確認(rèn)。被核查方拒絕簽字的，由工作人員在核查記錄上注明情況。（4）決定。經(jīng)審查和集體討論，發(fā)證機(jī)關(guān)認(rèn)為申請(qǐng)人的申請(qǐng)符合許可條件的，應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起20日內(nèi)，作出許可書面決定。二十日內(nèi)不能作出決定的，經(jīng)發(fā)證機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長10日。作出延長期限決定的，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在原審批期限到期前將延長期限的理由告知申請(qǐng)人。