徐匯區領導被抓，上海除了人民廣場徐家匯淮海路還有什么地方可以逛街在線等

來源：整理時間：2023-03-03 22:09:27 編輯：大上海生活手機版

1，上海除了人民廣場徐家匯淮海路還有什么地方可以逛街在線等

南京西路靜安寺一帶(地鐵2、7號線靜安寺站）中山公園（地鐵2/3/4號線中山公園站）五角場（地鐵10號線五角場站）浦東八佰伴（地鐵2號線東昌路站或者地鐵2/4/6/9號線世紀大道站）虹橋天山路遵義路（地鐵2號線婁山關路站）……

如果你在浦西這邊,由西往東,徐家匯,淮海路,南京路步行街,外灘. 海洋公園上海有兩個,一個浦東的叫上海海洋水族館,一個浦西的長風公園的海洋世界. 如果是浦東的上海海洋水族館的話由東往西,金茂大廈,上海海洋水族館,人民廣場,城隍廟如果是長風公園的海洋世界的話由東往西,金茂大廈,人民廣場,城隍廟,長風公園海洋世界

五角場，浦東正大廣場，金橋大拇指廣場，青浦奧特萊斯，虹橋地區，長寧區龍之夢，多得去了

上海除了人民廣場徐家匯淮海路還有什么地方可以逛街在線等

2，親徐匯區新宜幼稚園是公辦園還是私立園

徐匯區新宜幼稚園于一九九八年成立，全園總面積達1300平方米。園內環境舒適整潔、設施齊全，有獨立的活動教室、臥室、多功能活動室、閱覽室、能為幼兒提供良好的生活、學習環境。獨立的游戲室、海洋球室、安全可靠的戶外活動場地為幼兒創設了良好的游戲環境。我們的辦園宗旨就是讓孩子有更多的體驗機會、交往的機會、探索的機會、展示自己的機會。幼兒園領導從提高業務水平，緊抓保教質量，統籌后勤工作入手，對園所管理等諸多方面進行了整體布置。由粗到細，層層把關。2005、2006年，新宜幼稚園被授予徐匯區文明單位。

私辦的~

他們幼兒園是教育局所屬的一級一類幼兒園游戲教育研究所實驗基地所以沖著這點送孩子到這里來學習的家長還是比較多的他們比較注重孩子的全面發展比較有利于孩子的健康

喲我的母校= =好像是公辦的……

親徐匯區新宜幼稚園是公辦園還是私立園

3，打算去北京夜場工作有什么需要注意的嗎請多指教

首先聲明：找場子上班一定直接到場子里面試，場子夜總會面試時間是晚上七點也是我們上班的時間或者直接到女孩子宿舍里去你覺得要是假的你直接到公司里找我帶你看看工作壞境晚上公司營業的時候你來直接來找我不是可以看出來真假的嗎帶你看看公司里的生意怎么樣的然后你絕對公司大小在是否決定上班帶你看看我們家女孩子，和其它人穿的工作服之類的或者女孩子宿舍大型的夜總會小費是模特600起女孩子小費：500 小費 600起小費800小費地方在徐匯區和靜安區和閘北區場內面試為什么幾個場子漂亮的肯定在自己的大場子一般的在我兄弟場子我們領隊都是合作的再此聲明：如何分辨真假，教你一招，面試不要帶錢。因為—-要人的地方不要錢，要錢的地方不要人。如果有誠意的直接打電話晚上來面試上班的，我是要的人來上班絕對的不收錢的。

學生證半價我是白天去的，所有項目都很刺激很好玩，不過白天太曬了，回來都脫皮了。還是建議晚上去，而且不要周末去，我就是周末去的，十點進去的一直到晚上6點關門才把所有的都玩了一遍。基本上每個項目都排了1個多小時的隊。還有一點要提醒就是有體重限制，有150、180和200斤不同種類的限制，如果超過200斤那就不要去了，什么都不讓玩！

打算去北京夜場工作有什么需要注意的嗎請多指教

4，我上海徐匯的請問他們今天扣了我的輕騎要我去徐匯分局強制驗

交警扣車，估計是因為你逾期未驗車。所以你不能自由選擇檢測站跨區驗車，應該按照交警開具的扣車單到指定的違章車停車場取車，要盡快去，否則要交每天幾十元的停車費。然后，去徐匯區的車輛檢測站驗車，你可以向交警查詢，我記得龍華機場里有一個，周一到周六上班。或者就如你所說的，交警直接要求你去指定地點驗車。驗車只需要帶車和行駛證，主要檢驗制動和排放。通常他們都會找出你車一些毛病的，你為了省事就說請他們幫助修理，這樣馬上就可以過關，否則你自己到外面去修花時間不說，還容易被他們又找出其他毛病不過關。修理費大約幾百元，視你車子的情況，驗車費也就幾十。幾年前，我開車到一個檢測站，檢測人非說燈光有問題，說兩百元幫我修，還價到150，我看到他就把車開進去，壓根沒動，15分鐘后說修好合格了。后來我在交警警風評議會上（我是他們的特邀監督員）說了這件事，總隊領導很重視，立即要求調查，但是當事人死活不承認，一定說是修理過的，最后也就不了了之，只是那個檢測站的頭兩次上門和我打招呼，說以后有事直接找他，保證免費一次過關。驗車結束后，我估計交警還要對你駕駛未經檢驗合格的車輛的違章行為進行處罰的，這是個嚴重違章，可以處200元以上2000元以下罰款的。

交警沒有開證明？不符合行政程序啊，可以復議的再看看別人怎么說的。

他扣車應該給你單子并告知你去何處取車驗車。以前交警攔我逆向闖紅燈帶人，我都是主動要把車鑰匙給他并記錄他的工號。并且聲稱自己沒帶錢。通常都是教育以后了事。放我走人。

5，徐匯區衛生局安全生產工作總結

我院安全生產工作在衛計局的領導下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫院安全生產工作中心任務，始終堅持“安全第一（文案中國，原創代寫各類公文材料），預防為主”的安全生產方針，以服務臨床一線為宗旨，認真做好醫院內部安全生產、治安保衛、消防安全工作。現將醫院20XX年安全生產工作總結如下：　　一、醫院安全生產綜合治理工作情況　　為切實做好20XX年的安全生產工作，根據上級主管部門的要求，醫院實行安全生產目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去；積極與轄區村委會、派出所取得溝通，鎮派出所確定我院為重點防護目標單位，從而更好的預防和處置醫院突發事件的發生；積極建立健全醫院安全生產和治安、消防安全制度，充分利用醫院視頻監控系統，使醫院形成立體式治安監控網絡，發揮人防和技防相結合的優勢，對醫院安全生產綜合治理工作起到積極作用。　　二、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制　　1、健全組織機構，嚴抓措施落實　　領導高度重視，組織機構健全，工作有落實。成立由醫院院長擔任組長的安全工作小組，并下設辦公室，配有專人負責日常工作。　　2、完善安全生產制度建設，建立長效機制　　為確保我院的安全生產（文案中國，原創代寫各類公文材料），我院根據自身情況完善醫院各項安全生產工作制度，堵塞安全生產管理漏洞，細化各項安全生產工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好醫院各項安全生產制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫院領導班子把安全保衛工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去。　　3、加強檢查，防范事故　　（1）醫院有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進行自查，發現問題及時給予整改；同時醫院安全委員會成員對各科室的自查結果進行抽查，并現場糾正隱患。　　（2）在雨季醫院認真執行落實上級對地質災害防治工作要求，對醫院危房和危地進行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點要設置明顯警示標志，確保人身財產安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。　　（3）醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監控。做好安全防范工作。對醫院職工飯堂，建筑工地等要害部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產制度，確保醫院醫療工作的安全高效運行。　　4、加強治安防范管理（文案中國，原創代寫各類公文材料），嚴防醫療事故和醫療糾紛　　我院成立了醫患糾紛調解工作領導小組和醫患糾紛調解工作專家組，制定了醫患糾紛調解工作制度、工作人員崗位職責和調解處置流程，醫院加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓，定期對職工進行法律法規等醫療安全教育講座，組織醫療法律法規及規章制度的學習，各科室每月進行一次醫療安全學習，醫院每季度進行一次核心制度和醫療安全相關制度的考核，醫療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發生出現重大醫療事故和醫療糾紛。　　三、加強硬件建設，做好安全保障　　因為我們舊門診樓的線路已經老化，存在嚴重安全隱患，今年我們投資將舊門診樓的線路全部做了更換，將安全隱患消滅在萌芽狀態。　　今后，醫院將繼續加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫院安全生產工作，我院將進一步落實安全生產責任制，全力抓好安全生產工作，為醫院改革，經濟發展創造良好的安全環境，力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

6，我與公司共成長演講稿配什么樣的音樂

義勇軍進行曲

大家上午好！我是上海徐匯店的黃麗，今天我演講的題目是《我與公司共成長》。春華秋實，時光飛逝，短短四年，老百姓大藥房已經成長為一株健壯的大樹，能親身見證他的價值，和他一起成長，我感到由衷的驕傲和幸福。我，是湖南人，年輕學藥的我還沒畢業就對老百姓大藥房有著深深的憧憬，一年前，我有幸跨入老百姓大藥房上海徐匯店，成為一名普通的收銀員。在老百姓大藥房“三個善待”的思想指導下，收銀工作讓我學會了很多，從一個什么都不懂，更不用談什么工作經驗的黃毛丫頭，逐漸走向成穩，開始懂的服務行業的真諦。當與顧客利益發生沖撞時，是老百姓讓我始終牢記：永遠保證顧客滿意，這一服務理念，始終以顧客利益為重。不管受到什么委屈，我總是一下下就好了，盡管當時我很難受。因為我是老百姓人，是能夠經受起風吹雨打的。日子一天天的過去，我的業務技能越來越熟練，也更加細心。在這里工作的每一天都是那么的充實與快樂。記得2005年6月5號，為了給每位員工更為寬廣展現自我的平臺，上海徐匯店舉辦了一次“課長竟聘會”。當然，我也滿懷激情的參加了西藥見習課長的竟聘。想想當時我很緊張，同事們紛紛給我鼓勁，我也一遍一遍告訴自己：不要怕，沒什么，結果并不是最重要的，只要你有勇氣站在這個舞臺上。就這樣，我昂頭挺胸的跨出了這一步，我的熱情與微笑得到了大家的認可與掌聲，我被選擔任二樓otc的柜組長。我非常高興，領導能給我這次嘗試的機會，讓我一步一步來。記得給我印象很深刻的評委曾問我：“你從來沒有接觸過西藥這一塊，難道你就僅憑著你的激情來勝任這分工作嗎？”我，疑惑了。畢竟來老百姓僅三個月的時間，所實踐的并不是自己的本行，而且年輕的我剛滿二十。但我最終還是很堅定的告訴自己也告訴大家：第一，我是藥劑學畢業的，這一點就是我的資本，功夫不負有心人，時間和努力可以證明一切，我相信在店長的帶領下，我一定會將這份工作做得很出色。告別收銀課，來到西藥課的第一天，我心情澎湃，默默的感激著：來到老百姓大藥房是我最正確的選擇，只要你有能力，善于表現自己，明天將不在遙遠。步入新的工作崗位，熟悉新的環境，了解新的流程，難題也是一波又一波，或許這是必然，沒有誰能夠一帆風順，我保持著樂觀的態度，迎接著每一天。商品管理，人員管理，對于一位新人來講，確實很難做得最好，但只要你有一顆上進學習的心，我相信都會好起來的。由于年齡因素，實踐閱歷有限，很多事情當我遇及，我象失去方向的魚，摸不著邊際。記得剛到二樓任職的一個月，樓上的導購員都是我的姐姐阿姨，大概也有十來個人吧，由于地形問題，對于上貨成為二樓一件非常艱巨的任務，每每一大堆的商品擺在樓梯口，真有點讓人望而怯步，畢竟都是女同胞，但大家還是堅持不辭辛苦的一件一件往上搬，往貨架上擺。事情確實是這樣進行著，但難免也會有些變異與磨擦，帶動不起大家的積極性，成為我工作中的一大障礙，好幾次的不愉快，讓我很懊惱，我不知道我的工作該怎么繼續，接下來又將如何是好。正在我猶豫不決的時候，段店長把我叫進了辦公室。她對我的新工作，非常的關心，問我的感想，看我有什么困難，當時我真的很感動，看著她那雙充滿慈愛的眼睛，仿佛媽媽在教導自己的孩子，該怎樣一步一步走的更穩，更正。不僅手把手教我工作中所遇到的事情，還告訴我上貨可按流程辦，分工責任到人，分兩批進行，獎罰分明等等。就那以后，我把這個方法實踐到工作中，果然很有效，雖然是同樣一份工作，但大家覺得這樣合理，也非常賣力。同時，我的工作也進展的很順利。一個企業管理的好壞，都是靠員工的一言一行體現出來的，一個人素質的體現與修養，與公司的聯系更是緊密不可分的。這是一件多么細小的事，它說明了什么，看出了什么，從老百姓大藥房走出來的人就是不一樣，到處流露著老百姓人的本質與特征。我想，這種精神將熏陶著我一直走下去。 10月27號，當我再次重溫老百姓的企業文化，再次回首自己在老百姓所走過的路，風風雨雨，一切的一切，讓我受益非淺。今天，我想大聲的說：我愛老百姓大藥房，上海徐匯店就是我的家。我愿成為老百姓企業文化的忠實信奉者、徹底實踐者和優秀傳播者。我和門店全體同仁的理想是將上海徐匯店打造成一顆璀璨的明珠，我們將為此不懈努力，共同拼搏。同時，也祝愿老百姓大藥房的明天更加輝煌，燦爛！

7，人力資源管理師考試的案例分析題怎么做

人力資源管理師技能試題案例分析及答案：　　1、背景描述：　　李娜是滬上一家醫療器械公司的人力資源部經理，公司最近招了一名銷售員李勇，在經過面談后，李娜認為李勇在銷售方面具有很大的潛力，具備公司要找的銷售人員條件。可是，兩星期后銷售部經理卻告訴她，李勇提出離開公司。李娜把李勇叫到辦公室，就他提出辭職一事進行面談。　　李娜：李勇，我想和你談談。希望你能改變你的主意。　　李勇：我不這樣認為。　　李娜：那么請你告訴我，為什么你想走，是別的企業給你的薪水更高嗎?　　李勇：不是。實際上我還沒有其他工作。　　李娜：你沒有新工作就提出辭職?　　李勇：是的，我不想在這里呆了，我覺得這里不適合我。　　李娜：能夠告訴我為什么?　　李勇：在我上班的第一天，別人告訴我，正式的產品培訓要一個月后才進行，他們給我一本銷售手冊，讓我在這段時間里閱讀學習。　　第二天，有人告訴我在徐匯區有一個展覽，要我去公關部幫忙一周。第三周，又讓我整理公司的圖書。在產品培訓課程開課的前一天，有人通知我說，由于某些原因課程推遲半個月，安慰我不要著急，說先安排公司的銷售骨干胡斌先給我做一些在職培訓，并讓我陪胡斌一起訪問客戶。所以我覺得這里不適合我。　　李娜：李勇，在我們這種行業里，每個新員工前幾個月都是這樣的，其他地方也一樣。　　問題：　　1、你認為這家公司新員工培訓存在哪些問題?　　2、針對此案例，結合相關工作經驗，就如何避免上述問題提出你的建議。　　2、背景描述：　　王永所在的企業是一家合資的生產日用消費品的制造業企業，這幾年公司業務發展迅速，平均每年都有10%以上的增長，雖然近兩年國內市場競爭越來越激烈，但是由于公司在前幾年培養了良好的企業文化及打下了扎實的管理基礎，公司仍能繼續保持平穩發展。公司這幾年一直采用目標管理(MBO)這一管理工具，強調參與式的目標設置，并且強調所有目標都必須是明確的、可檢驗的和可衡量的。同時，公司在四年前成功運行了一套企業資源計劃系統(ERP)，這套計算機管理系統不僅使公司的物流、財流、信息流達到最優化，而且使公司組織結構扁平化，目標設定具體化，并對目標的績效反饋有很大幫助。目標管理與ERP系統相輔相成，使公司具備了良好的管理基礎，并形成了目前的企業文化。　　王永于五年前進入此公司并在生產管理部門擔任部門負責人，生產管理部共有四位員工，他們是進入公司一年的B先生，C小姐，進入公司3年的D先生與E小姐。在進入此部門兩星期后，王永了解到B先生做事有條理，交給他做的事總能有計劃的完成，但是B先生在工作中主動性不夠。C小姐活潑開朗，經常在工作中會提出一些新鮮點子，但是做事條理性欠缺。D先生從公司剛成立就已在此部門工作，經驗豐富，而且工作積極主動。E小姐與D先生同為公司資深員工，工作經驗豐富，且公司人緣很好，在公司各個部門都有好朋友。　　在四年前公司ERP系統成功上線后，經過業務流程重組，王永負責的生產管理部門主要包括以下這些工作職責：　　(1)制作生產計劃，主要是根據公司市場部門提供的銷售預測及公司財務部門的庫存目標，結合工廠產能計劃，制作年度、季度、月度的生產計劃。　　(2)制作產能計劃，主要是與工程部門、技術部門、生產部門一起核定生產產能計劃，通常每年定期核查，平時如有變化就需及時更改。　　(3)安排日常生產排程，主要將客戶訂單及生產計劃變成生產指令下達給生產部門組織生產。　　(4)制作采購計劃，系統依據生產計劃及動態客戶訂單數量產生基礎MRP計劃，經過人為整合下達采購指令下達給采購部門采購原料。　　(5)制作分銷資源計劃，由于公司在全國各地有五個倉庫向各地發貨，所以需要向各倉庫分配產品，安排運輸，同時還要與各地經營部聯絡滿足各地的訂單需求與控制各地庫存水平等。　　王永利用業務流程重組的機會，將手下四位員工的工作職責進行了重新劃分，經驗豐富的D先生被安排負責制作生產計劃與產能計劃，同樣經驗豐富的E小姐負責制作分銷資源計劃。B先生負責安排日常生產排程，C小姐負責制作采購計劃。由于部門內所有人在公司上ERP項目的時候都經過了系統的完整的培訓，同時又都有一定的工作經驗，所以大家很快熟悉并勝任了各自的工作。　　由于本部門工作完成情況要與其他部門的配合，所有的工作都需要與人溝通才能完成，如要完成生產計劃，不僅要與本部門生產排程、采購計劃、分銷計劃充分溝通，還需要與市場部、財務部、研發部、技術部、工程部等部門進行有效的溝通，同樣制作分銷計劃，不僅要與本部門的生產排程進行溝通，還要與工廠倉庫、運輸公司、各經營部客戶服務人員、市場部人員、各地倉庫等進行溝通。所以王永在部門內一直強調溝通的重要性，并積極提倡協同配合，使大家都明了每個人的工作都需要部門內其他人員的幫助才能完成。而要做到這點，大家都知道互相信任、互相幫助、開誠布公的重要性。　　由于在生產管理部門內各成員的工作都相輔相成、互相依賴，大家都有了解別人工作的愿望，王永要求各成員將各自的具體工作寫成流程形式，并包括各類細節，供部門內所有人員參考，還鼓勵大家互相學習彼此的工作，而且規定每年必須輪換工作，由于大家的工作業績都互相依賴，大家都努力學習他人的工作、他人的長處，同時努力幫助他人克服缺點，至今部門內所有人都具備單獨完成各項工作的能力。　　王永在部門中一直提倡創新觀念，他本人就一直提出各種各樣新的觀點和想法來幫助大家更好的完成工作，而一般D先生會幫助王永將他的觀念落實，如制定操作程序等等，B先生和C小姐也經常會對這些觀念提些建議，而E小姐小心謹慎，她會考慮新觀點對各方面的影響。由于王永的倡導，部門內逐步養成了許多好的觀念。如"鼓勵提出不同意見"、"不能提出改進意見，就不要反對別人的觀點"、"不提出改進意見，就完全按別人意見做"等等。　　經過這幾年的成長，生產管理部已成為一個工作績效高、學習能力強、工作滿意度高、內部凝聚力強的團隊，部門內的成員都以在這個團隊中工作為榮。　　問題：　　1、請分析王永是如何成功塑造高績效的工作團隊的。　　2、你能從王永的成功經驗得到什么啟示?　　3.背景介紹：　　彭德爾頓百貨公司的總部設在芝加哥，一位顧問與該公司的一些高級管理人員討論有關管理質量的問題。常務副總裁問起在管理者發展方面是否有一些概括性的原則。他對顧問講，"我們知道你對于各種類型的企業中各個層次管理人員的培養發展有各種豐富經驗，你是否已經發現了什么接近于普通真理或者說原則的東西?"　　顧問回答說：“盡管我不想斷言在管理者發展這一方面有普遍原則，但我堅信管理者發展計劃的作用。首先，企業最高層管理人員--不論是大的部門經理、地區經理或企業總經理--必須詳細地了解提出的管理者發展計劃要求完成的內容，必須確信這種計劃是必由之路，必須有耐心和決心去促使每一個管理人員把理論與實踐結合起來。”　　“其次，計劃必須由業務經理來實施，而不是由顧問或人事部門來實施。第三，對每一項計劃的評價都應以其對公司成果所作的貢獻為依據。最后，我肯定當主要的高層管理人員對計劃失去了直接興趣，不再與計劃保持聯系時，計劃的質量和效果就會降低。”　　常務副總裁說：“我們怎么能像你所說的那樣直接地參與這類訓練計劃呢?我們有這么多的事要做，而且，正因為如此，我們才在人事部門里設了一個培訓科。”　　請回答：　　1.你同意顧問的意見嗎?如果同意，作為人力資源部經理，你怎樣完成他認為要做的工作?　　2.管理人員的開發類型有哪些?　　參考答案：　　1.背景描述：參考答案　　1、這家公司的培訓工作沒有做好。(2分)新員工上崗培訓工作管理混亂，沒有計劃性。(2分)培訓方式不科學，培訓內容不完善，應包括企業文化、公司管理制度、相關政策、員工行為守則等內容。(2分)　　2、設立相應的員工培訓部門或培訓專員，負責員工的培訓工作。(2分)　　制定科學的新員工上崗培訓方案，內容全面：包括產品介紹、公司相關政策、企業文化、公司管理制度、員工行為守則;產品推銷要點、行業與競爭對手情況、銷售技巧、人際關系技巧、自我激勵等。(4分)　　培訓方式要科學合理。采用分散與集中相結合，課堂學習與在職實踐相結合。可以采用報告、研討、授課、在崗實習，集訓等方式對員工進行上崗培訓。(2分)　　特別是銷售技巧，重點應該是對行為的反復練習;銷售培訓的北京人力考試內容應包括公司企業文化、公司產品與設備及生產流程、銷售政策、產品推銷要點、行業與競爭對手情況、銷售技巧、人際關系技巧、自我激勵等。(2分)培訓結束后，由受訓員工的上司督促受訓員工，固化他們在培訓中學到的技巧，是銷售培訓成敗的關鍵。(2分)　　采取角色模擬、考試、競賽等手段抓好培訓質量，對培訓效果進行評估、培訓過程進行改進。

在職業技能培訓中，案例分析法又稱個案分析法，它是圍繞一定的培訓目的和要求，將實際中真實場景加以典型化處理，形成供考生思考分析和決斷的案例，通過獨立研究和相互討論的方式，來提高考生的分析及解決問題的能力的一種培訓方法。同時，在職業技能鑒定的知識考試以及技能考核中，案例分析法又是檢測考生綜合能力的一種考試方法。一、案例分析題的特點案例分析題具有一定的典型性，并與所對應的理論知識或職業技能有直接的聯系。案例分析題一般具有以下基本特點：(1)在人力資源管理的實踐中較難解決的工作問題；(2)工作中經常發生的需要妥善解決的問題；(3)采取必要的措施和策略，今后盡可能避免使其不能再次發生的問題；(4)對企業人力資源管理活動具有指導、借鑒或引起人們思考，給大家帶來某些啟示的問題。案例分析類試題是根據人力資源管理師對應等級的技能要求提出的，一道案例分析題可能包含著某個特定范圍內的若干個知識和技能鑒定點。案例分析類試題采用文字描述的方式，對企業人力資源管理活動中經常出現的問題進行簡單的敘述，然后再提出一些有針對性的問題。考生需要回答的問題往往是企業管理中的“熱點”“疑點”“焦點”或者是“難點”。二、案例分析題的類型案例分析題是讓考生根據給出的案例情節，綜合運用所學的理論知識和自身所掌握的技能，對某一專題進行診斷和剖析，以達到檢測考生的專業技能水平，以及解決實際問題的能力。考生在回答試題時，應當從企業人力資源管理的現實出發，以事實和數據為依據，通過分析案例、明確問題、探討成因，提出多種可供選擇的方案以及找出最優化方案等多個具體的分析步驟，才能最終完成答題。三、案例分析題的解答首先，審閱案例的內容和情節。為了弄清案例發生背景和來龍去脈，可以采用5w2h的方法。即who(何人)，when(何時)，where(何地)what(何事)，which(何物)，how(如何做)，howmuch(費用)等一連串的疑問，即從時間、空間、人物、過去、現在與未來等多維度、多視角提出問題，然后再認真思考，只有對提問逐一地做出正確的回答，才能真正把握案例實情。在分析案例發生的背景和隱含的問題時，一定要注意文中的細節，認真對待案例中的人和事。考生應當實現中高層管理者的角色扮演，設身處地進入案例的情節之中，只有這樣做，才能在掌握各種數據的基礎上，透過錯綜復雜的案情，“一進門”就抓住事件的關鍵，認清事物的本質。其次，考生應當根據正確的判斷，提出具體的評價意見或者解決問題的對策。 1、對已經解決的事件，考生應當對事件做出系統、深入的分析和評價，即需要對“從事件的發生到問題的解決的全部過程”進行剖析；對“事件解決的途徑、所運用的策略、方法、工具和實際效果”進行評估；對“事件所取得的經驗和教訓”做出理論上的總結和概括。在這里，考生應當充分發表自己的“真知灼見”，以展示自己專業的能力和水平。 2、對尚未解決的事件，考生不但要解析事件，指出事件的癥結所在，還要針對事件的未來走向趨勢做出必要的推斷和預測。要求考生提出計劃或實施方案的試題，考生應根據題意提出切實可行的計劃方案；要求考生提出問題解決方法的試題，考生應依據所學到的人力資源管理的理論知識，緊密結合自己的實踐經驗和工作體會，闡明自己的見解，提出實的對策建議。最后，闡述自己從本案例中引發了什么樣的思考，得到了什么樣的啟迪，獲得了什么樣的教益；如何將這些經驗、收獲和體會運用到實際工作中去。最好結合自身所在單位的實際進行對比分析，從而體現自己分析問題、解決問題的能力。在撰寫案例分析的答卷時，考生還應當注重分析問題的系統性和深入性，考慮問題思路上的邏輯性和清晰性，文章層次結構的條理性和嚴謹性，運用所學理論知識的針對性和適用性，語言表達的準確性和流暢性，等等。