上海市國有資產重組的形式，上市公司的資產重組方式主要有

來源：整理時間：2023-05-16 17:35:57 編輯：上海生活手機版

本文目錄一覽

1，上市公司的資產重組方式主要有
2，資產重組有哪些方式各有什么特點
3，上海國資重組的前因后果涉及的上市公司有哪些
4，用談戀愛和找女朋友比喻經濟管理中的概念像資產重組剝離
5，資產重組的方式有哪些
6，資產重組有哪些方式各有什么特點

1，上市公司的資產重組方式主要有

您好！上市公司資產重組分為五大類:(1)收購兼并。 (2)股權轉讓，包括非流通股的劃撥、有償轉讓和拍賣等，以及流通股的二級市場購并(以公告舉牌為準)。(3)資產剝離或所擁有股權出售，是指上市公司將企業資產或所擁有股權從企業中分離、出售的行為。(4)資產置換，包括上市公司資產(含股權、債權等)與公司外部資產或股權互換的活動。 (5)其他類。如能進一步提出更加詳細的信息，則可提供更為準確的法律意見。

一般順序是上市公司董事會通過——公司股東大會通過——證監會通過——（重組規模較大、較復雜的還需國資委、商務部等相關部門批復通過）即使全部都通過了也可能因為不確定因素而導致失敗，另外重組的時間周期比較長短則2、3年長則7、8年，不同階段股價的表現各不相同，因此僅因為重組就購入股票并不能保證你一定贏利。

上市公司的資產重組方式主要有

2，資產重組有哪些方式各有什么特點

1.我國上市公司資產重組有很大一部分是圍繞“保殼、保配、買殼、借殼”來進行。2.重組目的和推動者多元化。主要有：（1）為保持地方企業融資能力，均衡整合地方企業，由地方政府主導進行資產重組；（2）上市公司大股東為使公司保住配股權或者不被ST、PT而進行資產置換或主動尋求并購對方；（3）非上市公司為節約融資的經濟成本和時間成本購買上市公司的國有股、法人股權而成為公司第一大股東，實現買殼上市目的；（4）為迅速擴大規模，創造規模經濟優勢，在同行業的競爭中占據優勢地位甚至形成壟斷，一些實力強大的企業（多為傳統行業企業）展開的以行業內強強聯合為特征的戰略收購與兼并；（5）為使股價炒作具有題材，謀取二級市場上的超額利潤，上市公司與機構投資者合作進行的帶有投機性質的資產重組，甚或假兼并、假重組。3.國有股、法人股的協議轉讓是我國上市公司資產重組的主要形式，通過二級市場進行收購的微乎其微。4.股權變更伴隨著大量的資產置換，上市公司與關聯大股東或政府之間的“等價不等值”的資產置換是上市公司資產重組的主流形式。5.我國上市公司資產重組中的股權轉讓基本上都是以現金方式完成的。6.地方政府或主管部門在上市公司資產重組中仍然發揮著不可替代的作用。7.股權轉讓分散，規避全面要約收購。在第一大股東易主的56起股權轉讓中，有35家（占62.5%）通過各種方式使股權轉讓都控制在公司總股本的30%以下，以回避全面要約收購的豁免申請。8.多種重組形式并舉，重組周期縮短。在涉及重組的400多家上市公司中，有近100家的公司在短短的幾個月進行了超過3次的重組。原因主要有：（1）前一次重組進行得不徹底，許多無效資產仍然沒有剝離出公司；（2）雖然進行了資產重組，但公司的經營機制沒有大的改變，前一次注入的優質資產又發生了劣化，不得不再次重組；（3）雖然前一次重組進行了較大規模的資產置換，但為滿足中國證監會75號文件規定的上市公司重大資產重組的條件，還必須進行大規模的置換。如北大科技的多次股權轉讓與資產置換；上工股份的資產出售、收購兼并和投資參股；凌橋股份的股權轉讓、資產出售和置換，部使公司的主業很快轉向。重組周期的縮短使績差公司的業績很快得以改善。除以上一些重組方式與特征外，近來上市公司并購重組手段突破原有的簡單資產置換、投資控股、參股等方式的局限，出現了宇通客車、深圳方大等MBO（管理層收購）重組方式，東百集團、天宇電器等以股權拍賣方式實現資產重組目的的股權轉讓行為。9.因股權的“非常變動”而引起的對上市公司控制權之爭越來越多。許多上市公司的大股東之間（主要是原來的大股東和現任大股東之間）發生了控制權之爭，之所以發生這種爭奪的一個重要原因是上市公司的股權發生了“非常變動”，如原來的大股東因欠債或其他原因導致所持有的公司大宗法人股股權被法院凍結，進而被拍賣或被抵押，通過司法裁定給了第三方。通過此種方式實現的股權變動，帶有強制收購的味道，原股東和現任大股東之間的矛盾自然就不可避免了。

資產重組有哪些方式各有什么特點

3，上海國資重組的前因后果涉及的上市公司有哪些

東航上航重組 1、上海燃氣接手巴士股份 2、上海燃氣用巴士股份資產置換大眾公用手中燃氣股權，然后上市 3、大眾公用接手巴士股份后吸收合并大眾交通 4、國泰君安合并上海證券借殼大眾交通 5、大眾公用污水、隧道股權分別相應置換原水股份、隧道股份股權 6、同意大眾公用以手中股權及新增資本注冊為上海大眾投資有限公司綜合評價：

目的：組建金融控股集團，打造金融控股和產業運作雙平臺過程：2007年春節之后。3月中旬,上海市國資委和上海金融服務辦的專門小組將方案上報。　　第一步是將上海國際集團劃轉到上海國資委旗下。目前上海國際集團的控股股東是上海市財政局（持52.91%）和上海國資公司（持47.09％）,二者持有的上海國際集團的股權將全部劃轉給上海市國資委,上海國際集團并因此更名為上海新國際集團（暫名）。與此同時,大盛和盛融進行合并,組建成上海國盛投資公司（暫名）。第一步完成之后,上海市國資委將再次對上述兩家公司在上海市國資系統內進行合并同類項。最后將形成的格局是,由上海新國際集團統領上海市金融資產,而國盛投資公司則將作為國有資產的產業運作平臺,其重點將有可能包括大飛機項目等。今年3月上海市國資委公布的第一批、第二批24家企業的43項核心業務和31項培育業務中，現代服務業領域的業務有40多項，占60％以上，主要是商貿流通、物流、房地產開發、酒店旅游、航空等；以先進制造業作為核心業務的有8家企業，共13項核心業務和6項培育業務，占總數的30％和20％，主要集中在汽車、裝備制造、平板顯示器、清潔能源、新材料、精細化工等。

上海醫藥

上海國際集團上海國盛投資公司

上電和上實．

上海國資重組的前因后果涉及的上市公司有哪些

4，用談戀愛和找女朋友比喻經濟管理中的概念像資產重組剝離

　　那是楊國雄說的，你可以搜搜他的文章，他的文章有提及。而且可以搜他其他的文章，都很有見解。以下是評價上市公司有哪些標準　　上海國資重組醞釀五大突破，要求為企業整體上市或核心業務資產上市創造條件沉寂了3年后，上海國資開始整體發力。本周三，在經過幾十次討論修改后，決定著上海國資未來幾年發展方向和戰略布局的改革方案正式對外公布。在上海市政府召開的例行新聞發布會上，上海市國資委主任楊國雄介紹了最新審議通過的《關于進一步推進上海國資國企改革發展的若干意見》（下稱《若干意見》）的主要內容。該文件就深化上海國資國企改革發展提出了原則和具體措施。截至2007年底，上海國資總量10200億元，其中經營性資產7624億元，非經營性資產2958億元。萬億上海國資開始“謀變”。關鍵詞：做大 “國資委堅決不做家長” 隨著《若干意見》的正式出臺，以往政府當家長的角色將得到改變，“國資委堅決不做家長”，這就是最強有力的表態。《若干意見》提出，在改革的原則、目標方面，要更加強調企業重組的開放性和市場化，打造有競爭力的大企業集團。“大力推動上海國有企業跨地區、跨所有制重組，吸引中央企業、全國地方企業及外資企業、民營企業參與上海市國資調整和國有企業重組，大力推動企業整體上市或核心業務資產上市。” 同時，要根據國資布局結構調整的要求和企業（集團）的戰略定位，明確產業類企業（集團）的主業，推動優勢資源向主業集中。主業突出、國資具有優勢和發展潛力的企業（集團），加大“引進來”、“走出去”力度，在全國、全球范圍內實施重組、聯合。支持有條件的企業（集團）向總承包商、總集成商轉型發展。在談到如何進行國資重組時，楊國雄很清晰地給出了答案：先“戀愛”，后“引導”，最后“報批”。這3個流程的主體分別是企業、上海國資委和上海市委。值得一提的是，企業的需求成了第一先決條件，這與以往的做法恰好相反。“在過去，這些企業重組和聯合，往往是由上層來推動進行。市委決定了，就移交到國資委去具體指導操作，企業往往是之后才會知道。”上海市委宣傳部一內部人士向記者如此表示。可見，隨著《若干意見》的正式出臺，以往政府當家長的角色將得到改變，“國資委堅決不做家長”，這就是最強有力的表態。 8月28日，華誼集團年產250萬條全鋼絲子午線載重輪胎項目首條10.00R20全鋼絲子午線載重汽車輪胎在雙錢集團（重慶）輪胎有限公司下線，標志著上海華誼實施“走出去”戰略，服務長江流域、參與中西部地區開發的重點項目步入全面打通生產流水線階段，此項目被列為重慶市“2008年工業投資一號工程”。建工集團、申能集團、東方國際集團、申江集團、地產集團、紡織集團等一批上海大型國企，也紛紛制訂出了下一步工作規劃和戰略重點。關鍵詞：證券化 700億國資3~5年內上市 “2005年上海資產證券化有開始升溫的跡象，但后來沒了下文。現在政府又重提資產證券化，看來我工作的重心又要轉到這塊上來了。”上海證券一位高級經理向記者表示。在上海立志建設的 “四個中心”中，國際金融中心是核心。下一步，資本市場成為上海國資國企改革的重要突破口之一。楊國雄表示，將更加強調充分利用資本市場，走上市發展道路，實現資產資本化、證券化。在處于各個不同發展階段的上海國企，《若干意見》也給出了比較明確的發展方向和發展路徑：符合條件的經營性國資整合注入上市公司，創造條件實現企業（集團）整體上市或核心業務資產上市。暫時不具備上市條件的企業（集團），要加快引進戰略投資者，實現股份制改造，為整體上市或核心業務資產上市創造條件。已經上市的企業要充分利用資本市場，嚴格按照上市公司的要求，形成融資、發展、價值提升、回報社會的良性發展機制，不斷提高核心競爭力，建立上市公司持續發展的內在動力機制。楊國雄表示，截至2007年底，上海地方國有資產總量中經營性國有資產為7000多億元，而現在盤活的僅占18%，如要達到30%以上的經營性國資證券化，那么未來可能還有700多億元要上市。 “這個消息很鼓舞人心。2005年上海資產證券化有開始升溫的跡象，但后來沒了下文。現在政府又重提資產證券化，看來我工作的重心又要轉到這塊上來了。”上海證券一位高級經理向記者表示。國都證券的研究報告認為，“國資系統內的上市公司面臨前所未有的外延式成長機遇。雖然部分公司的重組與注資進程我們無法把握，但其前進的方向是相對明確的。在未來較長一段時期內，內涵式增長與外延式增長將并駕齊驅，成為推動上市公司業績提升的兩大主要動力。” 關鍵詞：集中國資控股企業5年約減1/3 楊國雄表示，目前，上海市國資委出資監管47家企業，上海要用3～5年的時間，通過重組合并進一步減少企業數量，引導企業向關鍵領域、關鍵行業集中。國企主業與輔業的厘清，是上海國資委的又一大重要任務。楊國雄表示，目前，上海市國資委出資監管47家企業，上海要用3～5年的時間，通過重組合并進一步減少企業數量，引導企業向關鍵領域、關鍵行業集中。“我個人的想法是，縮減到30～35家比較合適。” 根據上海“十一五”規劃，上海將重點發展信息、金融、商貿流通、汽車制造、成套設備制造和房地產六大產業。從年初至今，上海國資委陸續公布了4批共計41家企業集團的主業。在前兩批24家企業集團的主業目錄中，只有1項核心業務的有10家，2項核心業務的有9家，3項核心業務的企業僅有5家。這樣，企業的核心業務在范圍上就更為集中，發展方向也更為明確。值得注意的是，上海國企中有不少企業都涉足房地產業務，而且對企業的利潤貢獻頗高，因此希望仍能將房地產列為主業。但經過上海市國資委與企業的協商，在公布主業的24家企業中，只有上海地產、上海建工和上海城建3家企業保留以“房地產開發經營”為核心業務。在大力發展主業的同時，輔業的順利剝離也是工作的重點之一。截至2007年底，上海市國資委出資監管的46家企業集團國有資產總量3980億元，涉及行業達到79個，其中有近11%的資產散布在餐飲、造紙等59個一般競爭性行業。據了解，對非主業資產和業務，企業將通過改制、放小、集中處置和向其他以其為主業的國有企業轉讓集中等方式逐步剝離。同時，加強對非主業投資項目的審核。關鍵詞：時機股市調整降低重組成本長城證券的呂偉東說：“股市的調整時期，進行資產整合的確是一個比較好的時機。” 過去兩三年里，上海國資一直都很低調。業內人士分析，受社保案影響，上海國有資產整合步伐前兩年相對較慢，很多上市公司的重組基本停滯。不過，進入今年，上海國資卻一反常態，資本市場上的動作更是頻頻發生。有記者在新聞發布會上提問：“當前資本市場狀況是不是有利于國有資產重組？”楊國雄當即表示，任何事物都是一分為二，不管資本市場處于牛市還是熊市狀態，從上海國資的順利整合可以知道，在當前資本市場中進行上海國有資產整合也是好時機。 “股市的調整時期，進行資產整合的確是一個比較好的時機。尤其是一些國資控股的上市公司，它們進行重組的成本會降低很多，更有利于國資保值增值。”長城證券的呂偉東說。楊建文也表示：“在經濟繁榮的時候，國資應退；經濟出現下行跡象的時候，國資應進。” 《若干意見》提出，要建立一套參照上市公司監管的國資監管制度，逐步形成全面覆蓋、權責明確、分類監管、流轉順暢的國資監督、管理和運營體系。 8月21日，上海市委常委、市紀委書記董君舒到市國資委進行調研，并特別強調了國有企業反腐倡廉建設和進一步完善國資監管體制的問題。與此同時，上海還將選擇一部分市管國有企業探索試行外部董事長制度。根據《若干意見》，上海將分類設置法人治理結構，市管國有企業中的產業類企業、資本經營類企業以及金融類企業，按《公司法》要求設立董事會、監事會，決策層和經營層分開，董事長和總經理分設。董事會規范以后，按照《公司法》的要求，逐步落實董事會對經理層選聘、管理、考核評價的權責。董事會選聘的經理人員的考核評價和獎懲由董事會負責。新聞背景上海國資重組大戲早已拉開今年4月以來，上海國資集團整體上市方案層出不窮。據Wind資訊統計，截至7月底，上海有13家國有上市公司正在實施和擬實施資產重組，重組形式各種各樣，既有借殼上市，也有資產置換，還有A股吸收合并、資產注入等。 5月12日，廣電電子（600602，SH）公告稱，收購上海廣電集團持有的20.37億元光電子股權。 5月19日，上海水產（集團）總公司宣布，將12.2億遠洋漁業捕撈業務注入華立科技（600097，SH）實現借殼上市。 6月2日，巴士股份（600741，SH）公告稱，上海國資委同意巴士股份公交資產剝離方案，并決定在上海汽車工業（集團）總公司范圍內選擇資產注入巴士股份。 6月4日，上海汽車（600104，SH）與上柴股份（600841，SH）均公告稱，上海汽車從上海電氣手中收購上柴股份50.32%股權一案已獲商務部批準； 6月4日，上海外高橋（600648，SH）公告稱，外高橋集團將工業房地產綜合開發經營、現代物流和國際貿易等園區綜合服務業務注入上市公司，外高橋集團主營業務資產將實現整體上市。 6月17日，新華傳媒（600825，SH）公告稱，其控股股東上海新華發行集團已按要求進行股權調整，解放日報集團及其全資子公司上海新華書店投資有限公司，通過無償劃撥受讓新華發行集團23.46%的股權，從而累計持股50.8%，獲絕對控股權。 7月3日，三愛富（600636，SH）發布公告，向上海華誼集團、中國信達資產管理公司和中國華融資產管理公司3名特定對象，非公開發行6.47億股A股，購買其所持上海焦化100%股權，實現了新資產的注入。(End)

5，資產重組的方式有哪些

1合并2兼并3收購4接管或接收5標購6剝離7分立8破產

資產重組可分為哪些類型? 資產重組分為內部重組和外部重組。內部重組是指企業（或資產所有者）將其內部資產案優化組合的原則，進行的重新調整和配置，以期充分發揮現有資產的部分和整體效益，從而為經營者或所有者帶來最大的經濟效益。在這一重組過程中，僅是企業內部管理機制和資產配置發生變化，資產的所有權不發生轉移，屬于企業內部經營和管理行為，因此，不與他人產生任何法律關系上的權利義務關系。外部重組，使企業或企業之間通過資產的買賣（收購、兼并）、互換等形式，剝離不良資產、配置優良資產，使現有資產的效益得以充分發揮，從而獲取最大的經濟效益。這種形式的資產重組，企業買進或賣出部分資產、或者企業喪失獨立主體資格，其實只是資產的所有權在不同的法律主體之間發生轉移，因此，此種形式的資產轉移的法律實質就是資產買賣。從產權經濟學的角度看，資產重組的實質在于對企業邊界進行調整。從理論上說，企業存在著一個最優規模問題。當企業規模太大，導致效率不高、效益不佳，這種情況下企業就應當剝離出部分虧損或成本、效益不匹配的業務；當企業規模太小、業務較單一，導致風險較大，此時就應當通過收購、兼并適時進入新的業務領域，開展多種經營，以降低整體風險。從會計學的角度看，資產重組是指企業與其他主體在資產、負債或所有者權益諸項目之間的調整，從而達到資源有效配置的交易行為。資產重組根據重組對象的不同大致可分為對企業資產的重組、對企業負債的重組和企業股權的重組。資產和債務的重組又往往與企業股權的重組相關聯。企業股權的重組往往孕育著新股東下一步對企業資產和負債的重組。對企業資產的重組包括收購資產、資產置換、出售資產、租賃或托管資產、受贈資產，對企業負債的重組主要指債務重組，根據債務重組的對手方不同，又可分為與銀行之間和與債權人之間進行的資產重組。資產重組根據是否涉及股權的存量和增量，又大致可分為戰略性資產重組和戰術性資產重組。上述對企業資產和負債的重組屬于在企業層面發生、根據授權情況經董事會或股東大會批準即可實現的重組，我們稱之為“戰術性資產重組”，而對企業股權的重組由于涉及股份持有人變化或股本增加，一般都需經過有關主管部門（如中國證監會和證券交易所）的審核或核準，涉及國有股權的還需經國家財政部門的批準，此類對企業未來發展方向的影響通常是巨大的，我們稱之為"戰略性資產重組"。戰略性資產重組根據股權的變動情況又可分為股權存量變更、股權增加、股權減少（回購）三類。股權存量變更在實務中又存在股權無償劃撥、股權有償協議轉讓、股權抵押拍賣、國有股配售、二級市場舉牌、間接股權收購等多種形式，股權增加又可區分為非貨幣性資產配股、吸收合并和定向增發法人股三種方式，而股權回購根據回購支付方式不同，則可分為以現金回購和以資產回購兩種形式。