干部問責(zé)方式主要包括，領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力有哪五個(gè)方面

來源：整理時(shí)間：2023-02-28 04:21:17 編輯：大上海生活手機(jī)版

1，領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力有哪五個(gè)方面

即創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、溝通能力、商業(yè)能力和寫作能力，

領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力有哪五個(gè)方面

2，對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的問責(zé)方式可否合并使用

可以，應(yīng)該是可以的，你試試

這種說法和做法是對(duì)的，問責(zé)方式，可以單獨(dú)使用，也可以合并使用。

對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的問責(zé)方式可否合并使用

3，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件問責(zé)應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則

依據(jù)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件問責(zé)工作管理暫行辦法》第八條：銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件問責(zé)應(yīng)當(dāng)遵循依法依規(guī)、實(shí)事求是、杈責(zé)對(duì)等、責(zé)任明確、逐級(jí)追究的原則。案件責(zé)任人員范圍應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)崗位和業(yè)務(wù)條線的職責(zé)內(nèi)容、管理權(quán)限、履職情況等因素予以認(rèn)定。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件問責(zé)工作應(yīng)當(dāng)接受銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和指導(dǎo)。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件問責(zé)主要包括但不限于以下方式：（一）紀(jì)律處分：包括警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用察看、開除等。（二）經(jīng)濟(jì)處理：包括扣減績(jī)效工資、降低薪酬級(jí)次、要求賠償經(jīng)濟(jì)損失等。（三）其他問責(zé)方式：包括通報(bào)批評(píng)、責(zé)令辭職、解除勞動(dòng)合同等。

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件問責(zé)應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則

4，如何構(gòu)建行政問責(zé)制

1 培育問責(zé)環(huán)境 1.1 健全政府信息公開制度 1.2 完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用評(píng)價(jià)機(jī)制 1.3 政府績(jī)效評(píng)估規(guī)范化 1.4 構(gòu)建新的行政文化 1.5 構(gòu)建完善的公民社會(huì) 2 界定并優(yōu)化問責(zé)要素 2.1 明確責(zé)任形式 2.2 界定問責(zé)主體并強(qiáng)化異體問責(zé) 2.3 規(guī)范問責(zé)客體的范圍，科學(xué)界定責(zé)任人 2.4 合理劃分問責(zé)范圍 2.5 健全問責(zé)程序 2.6 建立被問責(zé)官員復(fù)出機(jī)制 3 構(gòu)建完善的行政問責(zé)法制 3.1 公務(wù)員法應(yīng)進(jìn)一步明確分類管理制度 3.2 監(jiān)督法應(yīng)進(jìn)一步完善監(jiān)督的原則、問題、程序等 3.3 制定統(tǒng)一的行政問責(zé)法

5，當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)在工作上有意見分歧時(shí)該咋辦

如果有意見分歧了，先保留你個(gè)人的意見，按領(lǐng)導(dǎo)的方法來執(zhí)行就好了

那你在溝通能力出現(xiàn)問題！好好反省！把問題說清楚表達(dá)方式出來。那你就是個(gè)稱職的人……

聽領(lǐng)導(dǎo)的

他作為你的領(lǐng)導(dǎo)，你應(yīng)該尊重他，同時(shí)如果覺得自己合理化建議能給工作帶來事半功倍的效果，可以用恰當(dāng)?shù)姆绞礁嬖V他，讓他了解你的想法并說服他，如果他是一個(gè)能聽取意見的明智領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該沒有問題有可能按照你的方法做，畢竟具體實(shí)施時(shí)也是你來實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)也只是負(fù)責(zé)指揮的，如果不能說服他，那你就只能按照他的方法做了，畢竟他是領(lǐng)導(dǎo)。

你要明白，那是你領(lǐng)導(dǎo)，如果你做得好，那也沒什么用處，如果你做錯(cuò)了，你就完蛋了

6，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)新舉措有哪些方式

“四種形態(tài)”針對(duì)黨員干部違紀(jì)犯錯(cuò)的不同情形對(duì)癥下藥，堅(jiān)持做到無病常防、初病早治、有病快治、重病嚴(yán)治，既不縱容小節(jié)，也不放過大錯(cuò)，既不養(yǎng)癰為患，也不一棍子打死，立起批評(píng)教育、組織處理、紀(jì)律處分、立案審查四道防線，體現(xiàn)了對(duì)黨員干部的嚴(yán)管厚愛。 “四種形態(tài)”的提出絕不意味著放緩反腐節(jié)奏，而是更加體現(xiàn)了“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”的思路理念。使黨紀(jì)輕處分和組織處理成為大多數(shù)，絕不是要對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)行為輕處分，更不是把涉嫌違法問題當(dāng)做違紀(jì)行為來處理，而是強(qiáng)調(diào)違紀(jì)行為無論情節(jié)多么輕微，都要露頭就打、違紀(jì)則咎、寸步不讓。這是從操作層面對(duì)紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法這一執(zhí)紀(jì)理念的深化細(xì)化，是落實(shí)反腐敗全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍要求的具體舉措，更加彰顯了我們黨強(qiáng)力懲腐肅貪、全面從嚴(yán)治黨的鮮明政治態(tài)度和堅(jiān)強(qiáng)決心。管黨治黨重在全面從嚴(yán)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)貴在抓早抓小。把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，首要的是轉(zhuǎn)變監(jiān)督執(zhí)紀(jì)理念，摒棄“違紀(jì)只是小節(jié)、違法才去查處”的慣性思維，糾正“以大案論英雄、忽視日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)”的錯(cuò)誤傾向，切實(shí)從只注重“盯違法犯罪”轉(zhuǎn)到也注重“盯違紀(jì)違規(guī)”上來。重要的是創(chuàng)新監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方式，堅(jiān)持關(guān)口前移，從小事小節(jié)小錯(cuò)抓起嚴(yán)起，對(duì)黨員干部工作、生活、作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題，通過批評(píng)與自我批評(píng)、針對(duì)性談話函詢、常態(tài)化明查暗訪等方式咬耳扯袖、提醒告誡，讓黨員干部不犯錯(cuò)或少犯錯(cuò)。關(guān)鍵的是提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)剛性，加大紀(jì)律審查力度，堅(jiān)持快查快結(jié)，既突出查處不收斂不收手的嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，挖“爛樹”、治“病樹”，最大限度減少腐敗存量、遏制腐敗增量，又重視審查輕微違紀(jì)行為，逐步加大輕處分和組織處理的比重，讓戒尺高懸、警鐘長(zhǎng)鳴，使黨員干部心有所畏、行有所止。根本的是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任，加大追究問責(zé)力度，建立責(zé)任清單，完善問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“一案雙查”，對(duì)典型案例問題點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，倒逼主體責(zé)任落實(shí)，始終保持真抓嚴(yán)懲的高壓態(tài)勢(shì)。

7，個(gè)人從嚴(yán)治黨責(zé)任方面主要有哪些問題

在這個(gè)問題上，必須分清點(diǎn)與面的界限。是就一個(gè)基層黨委而言？還是就一個(gè)地方黨委而言？還是就全國(guó)各級(jí)黨組織綜合而言？這樣的問題答案必須講究權(quán)威性，而權(quán)威性只能掌握在點(diǎn)與面所涉及的頂層黨組織手中。民眾的觀察感受和普通黨員的一家之言，均沒有權(quán)威性，因此，不可能成為這樣問題的有效答案。再有，在這樣一個(gè)開放性的社會(huì)平臺(tái)上，討論和探究這樣高層次的黨內(nèi)問題，也是不合適的。

但從實(shí)踐來看，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任還存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。黨建主業(yè)失之于輕。管黨治黨是黨組織書記的主業(yè)。當(dāng)前，基層黨組織書記抓黨建工作不同程度存在“虛”、“空”、“飄”問題，有的認(rèn)為抓黨建比較虛，不容易出顯績(jī)；有的認(rèn)為抓業(yè)務(wù)是硬指標(biāo)，抓黨建是軟任務(wù)，抓黨建會(huì)影響業(yè)務(wù)工作，要黨務(wù)給業(yè)務(wù)“讓路”；有的認(rèn)為黨建工作說起來重要、做起來次要，甚至一次黨建會(huì)都不召開。正所謂“皮之不存，毛將焉附”，黨建工作抓偏、抓輕、甚至不抓，黨心散了，人心傷了，就會(huì)影響黨組織生產(chǎn)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，最終蒙受巨大損失。落實(shí)責(zé)任失之于軟。抓黨建必須抓責(zé)任制，不落實(shí)責(zé)任，不追究責(zé)任，從嚴(yán)治黨是做不到的。當(dāng)前，不少黨建考核仍存在“吃大鍋飯”、“干好干壞一個(gè)樣”現(xiàn)象，加之黨建工作“又苦又累、經(jīng)費(fèi)短缺、難出政績(jī)”，相當(dāng)部分的干部不愿從事黨務(wù)工作，導(dǎo)致基層黨組織書記只掛帥不出征，當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”，對(duì)黨建工作謀劃少、抓得少、露面少，因此，要堅(jiān)持把抓黨建作為考核干部的硬杠杠，促使黨組織書記種好自己的“責(zé)任田”。從嚴(yán)治黨失之于寬。全面從嚴(yán)管黨治黨不僅是黨中央的責(zé)任，黨的各級(jí)組織都必須貫徹從嚴(yán)治黨要求。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“數(shù)據(jù)”十分敏感，滿腦子“跨越式”、言必稱“增長(zhǎng)率”，有的只管部門工作，只求部門利益最大化，對(duì)掛鉤縣市或掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨建工作不聞不問、漠不關(guān)心。要把從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)好，就必須堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，堅(jiān)決防止“一手硬、一手軟”。言必信，諾必踐，行必果。從嚴(yán)治黨，既要見行動(dòng)，更要見成效。只有把握從嚴(yán)治黨規(guī)律，不斷解決好從嚴(yán)治黨面臨的新課題，切實(shí)提高管黨治黨的能力和水平，落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任才不至于成為一句空話。筆者認(rèn)為，可以從三個(gè)方面入手。任用干部看黨建。實(shí)踐表明，黨組織主要負(fù)責(zé)人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)，直接關(guān)系到黨建工作水平。選人用人是黨委的重要職責(zé)，要堅(jiān)持“賽場(chǎng)選馬、戰(zhàn)場(chǎng)點(diǎn)將”的選人用人導(dǎo)向，將抓黨建工作情況與干部的提拔任用和考核等硬指標(biāo)掛鉤，盡可能做到考核干部考黨建，任用干部看黨建，進(jìn)一步落實(shí)“黨委書記要把抓黨建作為最大政績(jī)”的要求，切實(shí)做到述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，真正把導(dǎo)向立起來。只有這樣，才能讓廣大干部明白，干部不是跑來的，而是干出來的，要有實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，要被群眾認(rèn)可。黨建責(zé)任重追究。建立健全黨建工作責(zé)任制，是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要舉措，強(qiáng)化黨建工作的責(zé)任意識(shí)是落實(shí)黨建責(zé)任制和要求的基礎(chǔ)。要通過建立健全述職考評(píng)和黨建工作問責(zé)機(jī)制，全面推行黨建工作“項(xiàng)目化”，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)精確化；要探索建立黨建工作的倒逼機(jī)制，用好黨建考核“指揮棒”，加大黨建工作權(quán)重，倒逼黨委書記增強(qiáng)抓黨建工作的責(zé)任感與自覺性。只有真正抓住落實(shí)黨建責(zé)任這個(gè)關(guān)鍵，拽緊責(zé)任追究這個(gè)“牛鼻子”，牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識(shí)，才能起到了四兩撥千斤的作用。組織部門抓主業(yè)。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，抓黨建義不容辭、責(zé)無旁貸，應(yīng)抓住主線、聚焦主業(yè)，突出主業(yè)，不搞面面俱到。要把抓黨建作為首要職責(zé)，始終將抓黨建這個(gè)首要的政治責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上。要把抓黨建作為工作的重中之重，把從嚴(yán)管黨治黨的最新要求貫穿組織工作始終，自始至終為黨的政治路線服務(wù)。要把抓黨建作為看家本領(lǐng)，做到會(huì)抓黨建、善抓黨建、敢抓黨建，全力推進(jìn)組織工作在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。