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1，行為面試的一般問題

1.自我評價一下你自己.最大的優點以及最大的缺點.另外你的人生規劃是什么?2. 看你的簡歷中得知你有在大公司作實習生的經歷，為什么你在找正式工作的時候來我們這樣一家小公司?3.當你的客戶很明顯在刁難你的時候，你是如何應付的?4.如果一個比你學歷低的同事和你拿到的起薪是相同的，你如何看待這件事情?5. 你以前最大的成就是什么，如何實現的？6. 告訴我你一次失敗經歷可以嗎？

行為面試的一般問題

2，什么是行為式面試又稱BD面試行為描述性面試

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什么是行為式面試又稱BD面試行為描述性面試

3，如何做好一場行為性面試

先自我介紹，叫什么，住哪里（現在很多公司潛在性的要求員工住處最好離公司不要太遠）這之前從事什么工作（如果你從事的工作多，你就挑一兩個跟這個面試工作性質相近的說，公司不希望員工之前的工作和現在的工作性質相差太大，怕不穩定）。切記，只需要說兩個左右的工作就ok了，說得太多，公司會覺得你內心浮躁，太不穩定。面試時，一定要自信，話不用太多，但要說得夠準，讓面試者覺得你就是他們想要的。如果你面試的工作和你現在的工作比起，跨行幅度太大，你可以在網上搜一些該工作內容的資料，做好萬全之策，切不可讓面試官覺得你啥都不懂。

案例確實給我更多的深思和思維轉換！值得借鑒！[:d] []

如何做好一場行為性面試

4，什么是行為性面試行為性面試如何面對

行為面試法是通過要求面試對象描述其過去某個工作，或者生活經歷的具體情況來了解面試對象各方面素質特征的方法。行為面試法的基本假設是：一個人過去的行為可以預測這個人將來的行為。通過行為性面試，可以考察面試者的學習能力、邏輯思維、團隊合作等很多方面。面試者回答問題要用STAR法則（setting、target、action、result），讓面試官獲得有效信息，盡量讓自己的回答與經歷與崗位匹配度更高。面試注意事項：入職包括應聘過程和入職試用期兩部分，入職時要做到誠實、自信，入職后要做到謙虛、謹慎。否則你將會"秒殺"自己或給自己職場設立障礙，致使自己成為自己言語和行為的"犧牲品"。入職面試技巧是必須經歷的一關，一般面試要經歷兩次，第一次是人力資源，其會根據部門的需求，審核你的資料和詢問相關問題，此時你的回答言語可以略帶夸張，但幅度不能超過20%。如果通人力資源的審核后，將由部門主管或部門經理來面試，此時回答問題的專業性會很強，面試者多半經驗老道，并且會察言觀色，此時入職者必須誠實、自信，問什么答什么，盡量精煉，不要扯東拉西，滔滔不絕，給人華而不實的感覺。當順利入職了這才僅僅邁出第一步，試用期更為重要，此時必須做到謙虛、謹慎。原因在于老員工都有排外性，愿意雞蛋里挑骨頭，以資格壓人，此時一定要牢記" 謙虛、謹慎"。做事勤快、仔細、認真、多看、多學、多問，熱情而不多言，尊敬他人。

5，面試時的行為舉止有哪些注意事項

1、穿著得體。有些面試非常注重專業性，會要求穿職業裝。有些公司或組織氛圍較活潑一些，可以穿便裝，但也必須得體，表現自己對面試的重視和認真。2、坐姿端正，儀態端莊。面試給面試官留有第一印象，所以坐姿挺拔自然讓人看起來很舒服，也能體現你的自信大方。3、說話時要看著面試官的眼睛，這是對他人的一種尊重，也表現你的坦誠和自信。

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符合行業、崗位的職業著裝、妝容，這是首要的；其二，是言行要有禮貌，說話得體有分寸，行為不夸張輕佻；參與活動或面試，行為投入，真實展示自己的能力和特點。

著裝——要得體，要體現你的干練，但也要符合你應聘的崗位工作要求，講究兩個字“適合”；行為——也是要得體，要自信和從容！（當然這是基于準備充分之上的）。溝通時，語速不宜太快，要吐字清晰，說話要有邏輯性，能全面表達思想！

6，很多人不懂面試法行為面試法是什么

行為面試法是考驗一名應聘者是否能夠很好地工作，不僅取決于他能否順利地完成開發任務，更重要的是在遇到一些特殊場景或問題時，他能否合理有效地處理和解決。行為面試法能夠幫助我們從面試者描述的過去某一具體事件中，預測未來他在工作中可能的表現。從面試者對，上面這個問題的回答中，我能夠很好地判斷他是否有較強的獨立解決問題的能力，是對執行力、判斷力、專業技術能力的一項重要考驗。行為面試：1. 測試你的基礎能力是否夠硬；2. 測試你的技術深度夠不夠，如果該應聘對象有解決某類問題的經歷，則有此經歷相關的行為和事件；3. 選擇更適合所在企業文化的人，在你將要做的事情的相關行為上，可以從對事件的各種細節的追問去判斷該應聘人員描述事件的真實性，并同時可以從解決問題的方案與行動中判斷其處理崗位主要問題的經驗及能力。簡單來說，過去的行為能預測未來的行為，行為面試側重了解面試者過去工作中的真實發生過的問題及當時的處理情況，真實性比較高，人的思考與做事方法是具有慣性的，一個人過去的行為可以預測這個人將來的行為，過去的行為可以較好地預測將來的工作績效。書本中將行為面試分為無種：動力系統；個性特征；認知能力；人際能力；領導能力。必想要找到真正符合企業、符合職位需求的人才并不是一件容易的事情。面試的過程中精確的提問題，真切剖析問題背后的邏輯和目的，抓住招聘中所需要的關鍵信息，這可以考研面試人員的應變能力以及遇到問題的處理能力。

7，如何進行行為化面試1

具體操作步驟有以下三個：一是考慮什么樣的行動、反應和行為方式與面試的能力素質有關；二是從工作情景開始編寫能夠抽取出有關這些行動、反應和行為方式信息的問題；三是將編制好的問題向崗位在職者進行預測，收集員工的典型回答并進一步修訂評價標準。行為化面試評價的對象是員工典型的工作行為，而工作行為都是員工在一定工作情景下做出的。所以，在設計考核題目時，重點是要確定某種工作行為發生的具體工作情景和不同行為表現的結果，其中工作行為發生的工作情景是設計行為化面試題目的重點參考對象，因為這個工作情景可以直接轉化為面試所要問的問題。例如，要通過面試考察被面試者的計劃能力，計劃能力強表現為有條理、時間掌握的好，而這種行為發生的一般情景是：時間緊、任務重、缺少指導、缺少支持；因此，可以根據工作行為發生的情景設計如下題目“當工作時間緊、任務重、沒有他人指導和支持的時候，你怎樣做工作？請你舉一個具體的工作事例進行說明”，通過這個問題以及緊接著的深入追問就可以了解被面試者遇到這種工作情景時的工作行為是什么，并了解其行動產生的結果，從而對其計劃能力的水平進行判斷。

8，很多人不懂面試法什么是行為面試法

“STAR”是最常用的：“s”是情境，情境t是目標，目標；“是行動，是行動；r就是結果。通過這種面試方式，你可以快速了解申請人過去做過什么。先問情況，“你之前是在什么情況下這樣做的？”然后問目標“你能告訴我這樣做的目的是什么嗎？”然后問行動者，“你為此采取了什么行動？”最后問結果。行為訪談法的理論基礎很簡單，可以用一句話概括：一個人過去的行為可以預測他未來的行為。行為面試法的目的也很直接，就是全面了解應聘者過去的行為，從而預測應聘者是否適合新的崗位。統計表明，行為面試法在衡量應聘者的經驗和能力方面比傳統的面試方法，如結構化面試法()更準確。基于行為面試的招聘決策準確率高達80%，遠高于傳統面試方式。這就是為什么現在大多數公司在招聘的時候或多或少都采用行為面試的方法。讓我們來看看一些典型的行為吧。為了保持原味，以下問題用英文給出。看到第一個問題，簡單嗎？讀者朋友會對此嗤之以鼻嗎？等一下，我敢說能給出滿意答案的朋友不多。在回應優勢時，許多同胞會說他們是快速學習者、勤奮者等。這樣列出幾個優點是遠遠不夠的。每一種力量都必須有至少一個真實的故事支撐。例如，如果你是一個快速學習者，你必須舉例說明哪一年哪一個項目你想采用最新的技術，以及你是如何在短時間內掌握這項技術并及時完成項目的。同樣，對于弱點，不能只說哪一個不行。大部分同胞都會回答說口語不好，還不如繼續說自己一直在努力提高，比如參加一些聽力課程，糾正發音。這個回答用事實論證了答案，即應聘者自己過去的行為，讓面試官信服，預測應聘者未來被錄用后會堅持自己的優點，改正自己的缺點。行為的答案應該是“STAR”。這四個方面缺一不可，必須完整

9，行為面試是結構化面試嗎

結構化面試，也稱標準化面試，是相對于傳統的經驗型面試而言的，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。　　面試既是對招聘方的考驗也是對應聘者所有條件的一個良好的測試。如果在雇用應聘者前的面試環節，未對其能力進行準確評估，那么在工作后還是會對其進行評價，這意味著企業招聘費用的提高和員工個人績效的降低。　　德國西門子公司有一個全球性的人力資源題庫，一個多小時的面試，前5分鐘測什么，后10分鐘測什么，都有非常嚴格的設計，并且最后都有結論。西門子將此稱為結構化面試。它的依據是工作的要求，就是看這個職位到底需要一個什么樣的人。　　結構化面試能幫助面試官發現應聘者與招聘職位職業行為相關的各種具體表現，在這個過程中面試官可以獲得更多有關候選人的職業背景、崗位能力等信息，并且通過這些信息來判斷該候選人是否能成功勝任這個職位。因此，進行科學有效的結構化面試，將幫助企業對應聘者進行更為準確的個人能力評估，降低企業招聘成本、提升員工績效。

大公司在測試應聘者工作和解決問題的能力十時，經常使用行為面試。這種形式的面試著重于一系列個人的行為和能力，公司認為對于工作很重要的品質。這些能力包括；團隊合作，創造性，持之以恒。溝通能力等等。結構化面試，也稱標準化面試，是相對于傳統的經驗型面試而言的，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。按照這樣的定義來說，一般企業更為偏重行為面試這樣的面試方式，會讓面試者和面試官都有一種直觀的互相的了解狀態。在最短的時間內，全面的了解面試者的基本技能、優缺點、勝任原因、個人第一表現品質等等都是企業最想得到的，而面試者也想在面試時知道自己選擇的公司大概狀況是怎樣的。這個時候，選擇行為面試就是最佳選擇了希望對你有所幫助!

10，什么是行為面試法

行為面試法是通過要求面試對象描述其過去某個工作或者生活經歷的具體情況來了解面試對象各方面素質特征的方法。行為面試法的基本假設是：一個人過去的行為可以預測這個人將來的行為。行為面試法是通過一系列問題如“這件事情發生在什么時候？”“您當時是怎樣思考的？”“為此您采取了什么措施來解決這個問題？”等等，收集考生在代表性事件中的具體行為和心理活動的詳細信息。基于考生對以往工作事件的描述及面試人的提問和追問，運用素質模型來評價應聘人員在以往工作中表現的素質，并以此推測其在今后工作中的行為表現。通過對所收集信息的對比分析，可以發現杰出者普遍具備而勝任者普遍缺乏的個人素質即資質，也就是我們經常說到的冰山模型中水面以下的那部分素質。行為面試法可以較全面、深入地了解考生，從而獲得一般面試方式難以達到的效果。因而這種方式也就越來越多地被商學院面試人員所應用。面試法步驟行為面試法的基本步驟如下：介紹和解釋這個步驟一般不需要很長的時間，3分鐘左右即可，但這個過程卻是不容忽略的，其目的是與考生建立信任關系，創造融洽和諧的談話氣氛，使其感到輕松、愉快并愿意講出自己的事情，同時強調面談資料的保密性。簡要描述自己的工作與職責所問的問題可以包括：“您目前的職務或頭銜是什么？”“您向誰匯報工作？”，或“你的直接領導是誰？”“誰向您匯報工作？”，或“您的直接下屬有多少？”“在不同時期您的工作主要任務和職責是什么？”等等。如果考生在歸納主要職責上有困難，面試人員則需要旁敲側擊，請他描述日常工作并舉例說明，以便從具體細節中作出判斷。從這個步驟開始，考生就是主要的敘述者。面試官在這一步驟的主要收獲是除了弄清對方的工作職責外，更為主要的是要從考生提供的初步材料中捕捉到下一步開展行為事件調查的突破口。這部分不需要花費太多的時間，5分鐘即可。

11，中國銀行行為面試是什么意思啊

行為面試就是你的動作行為禮儀各方面行為啊。

趁著迎戰

所謂行為面試法是通過要求面試對象描述其過去某個工作或者生活經歷的具體情況來了解面試對象各方面素質特征的方法。這種方法對面試官的要求很高，需要有豐富的經驗，能識別面試對象回答的真偽或有辦法和技巧去追問、發掘面試對象進一步的行為表現是否一致并判斷其真實性和合理性。因此，行為型問題在設計時就要體現實施時的“STAR”路線，即要設想對一個事件的具體的完整行為的詢問，這類問題關注的要點為:情境(S-Situation)、目標 (T - Target)、行動 (A - Action)、結果 (R - Result)。比如，請舉例說明，當你被上司誤解或被同事誤解時，你是怎么克制并調節好自己的情緒的？如果面試對象舉不出例子，繼續問：那么說一說你在什么情況下情緒曾有過大的波動？如果還是得不到自己想要的內容，繼續追問：那你說說你在工作中曾經苦惱過并且影響較深的一件事？如果回答出來后，繼續追問：你后來怎么從壞情緒中恢復過來？我們看看這個例子，考察的是面試對象的溝通能力，行為準則，人格特質（情商-控制和管理情緒的能力，主動性），以及承受壓力的能力。針對每一個場景，我們關注的是面試對象他做了什么以及相關的結果是什么。當然還有會更難一些的問題，比如：你最不喜歡的同事是誰？你為什么不喜歡他/她？面試對象可能回答：我跟同事關系很好，都挺喜歡的。那么會被追問，按照喜歡程度或者關系緊密度排序，你最不喜歡的同事是誰，為什么？呵呵，你還會說你喜歡得一樣么？其實這類問題并沒有標準答案，我們只是通過知道面試對象喜歡跟什么樣的人合作，不喜歡跟什么樣人合作，從中了解他/她喜歡什么樣的工作氛圍以及價值觀，從而判斷是否能夠適應即將加入的團隊。整個行為面試的過程一般會給面試對象較大的壓力，特別是面試對象對其回答有concern并不停的追問細節的時候，如果是真實的情境，那么應對會相對輕松，否則很難過關。我在面試中常常會碰到以下的狀況： 1. 總是回答自己沒有碰到類似的狀況，那么我的判斷是：面試對象準備的面試寶典沒有這樣的題目，并且不太情愿告訴我他的真實狀況，由于我一般是面試整個流程的最后一輪，我會傾向于拒絕。 2. 回答十分簡略或者十分啰嗦地描述情景中不相干內容，甚至不知所云，那么我的理解是：面試對象的溝通能力可能有問題，不能明白面試官為什么要問這樣的一個問題，因此我會打斷或繼續追問，判斷其是否真的溝通能力有問題。如何應對這類的行為面試題目呢，我的建議是： 1. 總結自己的職業生涯，特別注意提煉一些典型的，印象深刻的情景：最大的成功，最大的挫折，最大的挑戰，最開心的或者最郁悶的時刻，以及自己最滿意并且想表現的特質，還有就是自己的不足（這個要小心點，慎重處理）。考慮這些情景最重要的是結果：促進了自己的進步，成長和成熟。 2. 回答面試官問題前，先想想面試官到底想考察自己什么特點，自己想表現什么優點。面試時間不長，浪費在一起面試官不關心的內容上不劃算。 3. 察言觀色，面試官眼神游離，注意力不集中，面試表示你說得太多，或者說的內容不感興趣，停止或者調整吧。 4. 如果實在沒有把握或者擔心有陷阱，那么就說突然想不出一個好例子，然后說說自己的理解或者自己的態度。最后再復習一下面試官的10大守則： 01. 建立面談目標及范圍 02. 塑造及維持和諧的面談氣氛 03. 積極傾聽 04. 注意對方肢體語言 05. 提供信息時應當誠信 06. 高效及標準化提問 07. 將事實與不相關信息區分開 08. 避免偏見 09. 控制面談過程 10. 小心記錄相關信息

我有相關資料，不過太多了，都好幾個文件。發在這里太多了。可加我，發文件給你。

我聽過中行一個HR的講座。所謂行為面試，就是HR認為你雖然沒有類似的工作經驗，但是你的行為是可以移植的。就是說你會把這么多年來處理問題，與人交往等等方面的思路用來處理工作中的事情。所以會問一些日常的小事，在這些小事中來考察你對人對事的態度。比方說問起你的家庭，有的人可能會覺得父母都是農民，有點看不起他們。如果你把這個想法告訴HR，你必掛無疑，因為這表示你是一個不知道感恩的人，父母把你養這個大很不容易。再比如說，問起你在同學們中的關系，或是有了矛盾怎樣解決，如果讓HR覺得你是一個以自己為中心的人，不考慮別人的想法，那也會完蛋。因為你在工作中對你的同事也是這樣。現在在面試中專業部分越來越少，因為有一種觀點認為，除了計算機和科研，醫生這些特別有專業性的工作外，憑我們一般人的智商，沒有半年學不會的。所以專業知識考察的越來越少。而一個對人對事的態度才是決定這個人是否可以培養的重要原因。所以行為面試越來越多。

12，如何應對行為面試

面試測評八大要素包括：綜合分析能力、言語表達能力、計劃、組織、協調能力、應變能力、自我情緒控制、人際合作意識與技巧、求職動機與擬任職位的匹配性、舉止儀表。在面試過程中應注意必要的禮節和清晰完整的思路。以下15點可供參考：1．聽到考官對自己筆試通過的祝福后用微笑加謝謝應對。2．當考官導語讀完，下達考試答題指令后，對考官說“謝謝”，然后說：“請讓我考慮一下”或“請讓我考慮幾分鐘”，“好的，我準備一下”。3．說普通話：語速要中等偏慢。4．四個題目，可以一題一題作答，每個題目前都可以略微思考一下。回答完一題，要說“回答完畢”。5．考慮時間不要太長，每個題目1-2分鐘，可以打草稿，寫要點，如果一時實在不知道從何答起，可用諸如“關于”之類的一句話縮短思考間隙，這也是不留痕跡地延長了思考時間；也可重復一下該題題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。6．盡量用“一、二、三……”、“第一，第二，第三……”等句式；進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。7．沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不可超過兩遍。有的地區有題本提供，則不存在這個問題。8．怎么想都不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認，爭取下一題答好。9．合理分配每一題的答題時間，不可太短，也不要超時。超時后立刻結束。10．保持適度的音量，保證考官聽得到、聽得清。提前幾天保養好嗓子，不要痰多咳嗽、吐痰等。如果感冒，要向考官說明，求得諒解。11．始終保持高度注意力，無論遇到什么情況，都要控制情緒，不要和考官爭論，不要有任何疲憊感，不要坐立不安。12．適當的時候應利用一些肢體語言(主要是點頭、手勢等)來彌補語言表達的不足，但不可過多。演講題時最好征得考官同意后站起來講。13．答題中可以有偶爾的停頓，但不可過多過長。不能有“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等。14．抽到上午簽，回答問題要盡量詳細；抽到下午簽，回答問題應簡潔，最好有創新亮點，并適時地表達對考官辛苦一上午的敬意。15．全部回答完畢，考官詢問有沒有補充時，不要多講，以“沒有需要補充的，辛苦你們了，謝謝各位”為結束語為好。

正在面談時，千萬不要出現不禮貌的行為，因為一些小動作也會被主考官列作評判內容。以下舉例說明須留意的小節： ——不嚼口香糖、不抽煙，尤其現在提倡禁煙，更不要在面談現場抽煙。與人談話時，口中吃東西、叼著煙都會給人不莊重的感覺，也顯得不尊重對方。 ——別彎腰垂頭。這不但顯得沒朝氣、精神不振，也會令人覺得你對此次面談缺乏興趣。正確的姿勢應是腰干挺直，雙手放置適當位置（千萬別撐著下巴），雙眼直視對方雙目并面帶微笑。 ——不可要求茶點，除非是咳嗽或需要一杯水來鎮定自己。 ——不要隨便亂動辦公室的東西。 ——不要談論個人故事而獨占談話時間。自己隨身帶的物品，不可放置考官辦公桌上。可將公文包、大型皮包放置于座位下右腳的旁邊，小型皮包則放置在椅側或背后，不可掛在椅背上。 ——注意自己的說話姿態。以基本姿態來說，將手輕握放在膝上是最自然的、標準的，如果和主管談得十分融洽，稍微有肢體語言的出現是自然現象。夸張的動作會讓人厭惡，所以自己在肢體語言上要拿捏妥當才好。 ——注意眼睛看對方的位置。面試時，和主考官面對面那么長的時間，要看主考官臉上的哪個部位較適宜？大致上是看嘴的部分，如果想讓對方了解你的企圖心時，可看眼睛。眼睛和嘴巴一樣都可說話，如眼朝下，不敢直視對方說話，則表示沒信心。一般而言，直盯著對方的眼睛說話是較失禮。所以最好的方式是看對方的嘴巴，有特別想強調的部分，再看人事主管的眼睛，以強調自己的企圖心，這樣效果更好。 ——離座時記住椅子要還原，并向主考官行禮以示謝意。此外，專門講一下關于握手的問題。面試時，握手是最重要的一種身體語言。怎樣握手？握多長時間？這些都非常關鍵。因為這種手與手的禮貌接觸是建立第一印象的重要開始，所以，你一定要使你的握手有感染力。以下幾種“腕部運動”是不可取的。 ——用兩只手。在中國，親友間、哥兒們之間、老客戶之間經常采用這種握手方式。但是，面試時這樣做，則是在冒險。用這種方式握手在西方單位看來不夠專業。請注意，用兩只手握手，會讓人覺得熱情而友好，同時也會讓人覺得你對待面試者像是在對待你年長的祖父。 ——用力過大。這種方式使人覺得你急于想得到這份工作，甚至會讓面試官感到恐懼或不舒服。他們肯定會對你說：“不要打電話給我們，我們會給你打電話的。” ——拉拉扯扯。握手時拉動面試官的整個手臂，或者用力過猛讓他們全身晃動。這種握手只有和老朋友分別很長時間又重逢時才可以。盡管它表示你很友好，但卻說明你不能以非常職業化的方式處事。 ——長時間地用力握手。長時間地拖住面試官的手，偶爾用力或快速捏一下手掌。這些動作說明你過于緊張，而面試時太緊張表示你無法勝任這項工作。 ——輕觸式。輕觸式握手顯得你很害怕而且缺乏信心。你在面試官面前應表現出你是個能干的、善于與人相處的職業者。 ——遠距離。在對方還未伸手之前，就伸長手臂去夠面試官的手，表示你太緊張和害怕。面試者會認為你不喜歡或者不信任他們。那么，怎樣才算標準的握手方式呢？和面試者握手態度要堅定，雙眼要直視對方，要自信地說出你的名字。即使你是位女士，也要表示出堅定的態度，但不要過分用力。要在面試官的手朝你伸過來之后就握住它，要保證你的整個手臂呈l型（90度），有力地搖兩下，然后把手自然地放下。專業化的握手能創造出平等、彼此信任的氛圍。你的自信也會使人感到你能夠勝任而且愿意做任何工作。這是創造好的第一印象的最佳途徑

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行為面試，行為面試的一般問題

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