我國(guó)企業(yè)文化的建設(shè)還存在很多問題，比如對(duì)企業(yè)文化的重視程度不高，創(chuàng)新能力相對(duì)較差，企業(yè)文化流于形式,建立科學(xué)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行班組績(jī)效考核，同時(shí)體現(xiàn)班組考核結(jié)果與班組成員之間的直接關(guān)系，即班組考核結(jié)果作為員工月度績(jī)效的依據(jù)，/12345660/得到晉升,在工作場(chǎng)所設(shè)置背景板，粘貼與班組文化施工相關(guān)的圖片或文章進(jìn)行展示。

enterprise文化建筑對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管理和外部競(jìng)爭(zhēng)具有重要意義。我國(guó)企業(yè)文化的建設(shè)還存在很多問題，比如對(duì)企業(yè)文化的重視程度不高，創(chuàng)新能力相對(duì)較差，企業(yè)文化流于形式。為促進(jìn)中國(guó)企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展，需要注意增強(qiáng)企業(yè)對(duì)企業(yè)的重要性文化創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)容文化并不斷推出新的內(nèi)容，注意時(shí)代特征，引入時(shí)代內(nèi)涵，加強(qiáng)宣傳等。，從而全面推廣中國(guó)企業(yè)文化。

班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)和管理水平的重要標(biāo)志。做好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，對(duì)提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。在工作場(chǎng)所設(shè)置背景板，粘貼與班組 文化施工相關(guān)的圖片或文章進(jìn)行展示，文化墻的內(nèi)容一般分為幾個(gè)板塊，既能展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，又能記錄員工的成長(zhǎng)；也可以是學(xué)習(xí)園地，分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；也可以是近期工作重點(diǎn)，業(yè)務(wù)競(jìng)賽通知等。建立科學(xué)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行班組績(jī)效考核，同時(shí)體現(xiàn)班組考核結(jié)果與班組成員之間的直接關(guān)系，即班組考核結(jié)果作為員工月度績(jī)效的依據(jù)，/12345660/得到晉升。