我國企業(yè)文化的建設(shè)還存在很多問題，比如對企業(yè)文化的重視程度不高，創(chuàng)新能力相對較差，企業(yè)文化流于形式,建立科學(xué)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行班組績效考核，同時(shí)體現(xiàn)班組考核結(jié)果與班組成員之間的直接關(guān)系，即班組考核結(jié)果作為員工月度績效的依據(jù)，/12345660/得到晉升,在工作場所設(shè)置背景板，粘貼與班組文化施工相關(guān)的圖片或文章進(jìn)行展示。1、淺談如何加強(qiáng)基層班組企業(yè)文化建設(shè)enterprise文化建筑對于企業(yè)的內(nèi)部管理和外部競爭具有重要意義。我國企業(yè)文化的建設(shè)還存在很多問題，比如對企業(yè)文化的重視程度不高，創(chuàng)新能力相對較...