選擇戰略方向并確定戰略性行為的原則、風格和方法,配合戰略行動,根據戰爭的目的和總方針，決定戰爭準備的任務和策略,在狹義上，戰略決策僅限于軍事范圍，指對戰爭全局的決定,戰略決策是對決定全局局勢的戰略問題做出決定,廣義的戰略決策指的是決策其中決定了全局，比如經濟戰略決策和政治-1。
戰略決策是對決定全局局勢的戰略問題做出決定。在狹義上，戰略 決策僅限于軍事范圍，指對戰爭全局的決定。其任務是:研究戰爭的性質，熟悉敵我雙方政治、經濟、軍事力量的數量和質量對比；了解雙方發動戰爭的潛在能力；客觀分析敵人可能結盟的國家和勢力；準確把握敵人的戰略觀點及其實施戰爭的手段和方式。判斷戰爭爆發和發展的總形勢和特點，確定戰略的總方針，起草指導戰爭的原則和計劃，規定各武裝力量使用戰略的方向和方法。根據戰爭的目的和總方針，決定戰爭準備的任務和策略。選擇戰略方向并確定戰略性行為的原則、風格和方法。配合戰略行動。廣義的戰略 決策指的是決策其中決定了全局，比如經濟戰略 決策和政治-1。
enterprise戰略策劃方法是:通過外部因素分析，了解宏觀環境、市場和行業環境；分析企業內部能力，總結自身優勢和劣勢；綜合分析內外部環境后，明確戰略的方向和市場定位，辨析自身資源的差距，據此制定整體戰略。通常情況下，為了保證整體戰略的實施，需要制定一個戰略的行動計劃來保證資源的供給，并通過一定的評估方法對其進行監控和調整。2.企業戰略規劃是指根據外部環境和自身條件及變化，制定和實施戰略的過程，并根據對實施過程和結果的評價和反饋，調整和制定新的戰略的過程。3.一個完整的企業戰略規劃必須是可執行的，它包括兩個基本內容:企業發展方向和企業資源配置策略。
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