農(nóng)商行作用一級(jí)法人機(jī)構(gòu)，往往待遇比大部分銀行要好一點(diǎn)，畢竟地方性銀行得到政府的保護(hù)。可以說(shuō)農(nóng)商銀行的人員大多來(lái)自于改制之前的農(nóng)村信用社，但隨著某些村鎮(zhèn)銀行取款難的問(wèn)題出現(xiàn)，越來(lái)越多人擔(dān)心存款銀行的安全問(wèn)題，那么把錢存在農(nóng)商行里面怎么樣，安不安全。

1、農(nóng)商銀行這個(gè)單位怎么樣？適不適合工作？

我是一名銀行人，從業(yè)10年了，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我來(lái)回答一下吧。農(nóng)商行的由來(lái)以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城里，最常見(jiàn)的金融機(jī)構(gòu)就是信用社了，而且老百姓對(duì)信用社特別得信任，隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展，原有信用社體系已經(jīng)不能滿足經(jīng)營(yíng)需要了，必須進(jìn)行改革了，為此很多信用社改頭換面變成農(nóng)村商業(yè)銀行，簡(jiǎn)稱農(nóng)商行，細(xì)心的朋友可能會(huì)發(fā)現(xiàn)農(nóng)商行股東很多，有些達(dá)到100-200個(gè)，甚至更多。

農(nóng)商行業(yè)務(wù)范圍在改制之前，信用社基本就辦理吸收存款，發(fā)放貸款這兩件事情，業(yè)務(wù)非常單一，改制后農(nóng)商行開(kāi)始走向市場(chǎng)化道路，業(yè)務(wù)范圍也逐步擴(kuò)大，部分農(nóng)商行開(kāi)始做信用卡、ETC等業(yè)務(wù)，但是與國(guó)有銀行、股份制銀行相比，業(yè)務(wù)還是比較單一的，因此工作壓力也相對(duì)小一些，農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)情況以前政策不允許跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，農(nóng)商行一般經(jīng)營(yíng)范圍是圍繞一個(gè)市或者一個(gè)縣域開(kāi)展業(yè)務(wù)，后來(lái)政策放松了，一些規(guī)模比較大的農(nóng)商行開(kāi)始拜托行政區(qū)域限制，走向周邊區(qū)域，像我們這邊的江陰農(nóng)商行就屬于這類情況，雖然總部在江蘇，但是在安徽這邊也設(shè)置了部分網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍。

農(nóng)商行作用一級(jí)法人機(jī)構(gòu)，往往待遇比大部分銀行要好一點(diǎn)，畢竟地方性銀行得到政府的保護(hù)，近年來(lái)，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)不景氣，加強(qiáng)農(nóng)商行自身風(fēng)控體系較弱，部分農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)面臨很大的壓力，不良貸款飆升，監(jiān)管指標(biāo)逼近紅線，經(jīng)營(yíng)情況難言樂(lè)觀。個(gè)人建議農(nóng)商行待遇還是不錯(cuò)的，比一般企業(yè)好太多了，至于好不好混，要看自己的能耐了，畢竟地方性銀行走關(guān)系的太多了，人員關(guān)系也相對(duì)復(fù)雜一點(diǎn)，不管怎樣，有機(jī)會(huì)去里面上班還是不錯(cuò)的，

2、現(xiàn)在的農(nóng)商行怎么樣？

全國(guó)一共有4000多家銀行，其中農(nóng)商行就有1600多家，可以說(shuō)農(nóng)商行的發(fā)展是非常的迅速。但是農(nóng)商行在發(fā)展中也有著各種各樣的問(wèn)題，如果去農(nóng)商行存款的時(shí)候，一定要注意這幾個(gè)方面，避免造成不必要的損失和麻煩，現(xiàn)在農(nóng)商行可以說(shuō)是從大城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有他的身影，而且存款的時(shí)候農(nóng)商行給出的年化利率一般也要比其他行高一些。

但隨著某些村鎮(zhèn)銀行取款難的問(wèn)題出現(xiàn)，越來(lái)越多人擔(dān)心存款銀行的安全問(wèn)題，那么把錢存在農(nóng)商行里面怎么樣，安不安全？農(nóng)商行所存在的問(wèn)題有哪些？其實(shí)農(nóng)商行大多是由農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)化而來(lái)的，除了將之前一些農(nóng)民所持有的農(nóng)村信用社股份慢慢的清退，也可以說(shuō)農(nóng)商行接管了所有農(nóng)村信用社的東西，包括相關(guān)的工作人員，可以說(shuō)農(nóng)商銀行的人員大多來(lái)自于改制之前的農(nóng)村信用社。

而之前農(nóng)村信用社人員大多都是子承父業(yè)，依靠各種關(guān)系進(jìn)入，甚至有一些人只有小學(xué)文化，普遍受教育程度比較低，員工的素質(zhì)也相對(duì)較低，但隨著現(xiàn)在的發(fā)展，農(nóng)商行在這一方面有了很大的改善。只不過(guò)農(nóng)商行的臨柜人員依然存在缺乏基本的行業(yè)道德，還是會(huì)出現(xiàn)一些將存款變保險(xiǎn)，存款變理財(cái)?shù)氖虑椋r(nóng)商行的定位本就是服務(wù)三農(nóng)，而且農(nóng)商行的成立之初，它的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍都是有一定的限制區(qū)域。

也正是由于這樣的限制，農(nóng)商行的攬存也有一定的難度，也正是因?yàn)檫@個(gè)從而引發(fā)了一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閷?duì)于農(nóng)商行來(lái)講，面對(duì)國(guó)有大行以及各大型商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)，扎根于農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)商行，面對(duì)的群體本就是農(nóng)村居民以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，他們的存款資金比較有限。從客觀上來(lái)講，農(nóng)商行攬存是相對(duì)來(lái)講比較困難的，它只能通過(guò)提高存款的年化利率和開(kāi)展相應(yīng)的攬存活動(dòng)來(lái)吸引儲(chǔ)戶存款，

但是這樣就會(huì)增加銀行攬存的成本，壓縮銀行的利潤(rùn)，銀行要想獲得收益，就必須選擇風(fēng)險(xiǎn)更高的投資，那這樣對(duì)于銀行來(lái)講所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就在增加。而一旦一個(gè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到了一定的值，那么很可能最后就會(huì)爆發(fā)一系列的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，最終走向破產(chǎn)的地步，并且隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一些農(nóng)商行也正嘗試通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)突破地域的限制，吸收一些其他地方的儲(chǔ)戶存款。