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1，督察辦是干嘛的

汽車公司的督察主要是監(jiān)督公交汽車司機(jī)的不文明和違規(guī)駕駛行駛，并給予內(nèi)部的批評(píng)，警告或者處罰，受理乘客對(duì)公交司機(jī)違規(guī)行為的投訴，個(gè)人感覺(jué)不是太好做，畢竟是得罪人的活。

督察辦是干嘛的

2，如何做好督辦工作

督查工作是一項(xiàng)艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項(xiàng)工作的進(jìn)展和落實(shí)。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)持該督辦的必須督辦，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。　一、充分認(rèn)識(shí)督查工作的重要性　　督查即督促檢查質(zhì)量，督查是提醒責(zé)任主體、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指導(dǎo)運(yùn)作、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程。畢竟領(lǐng)導(dǎo)決策的制定和實(shí)施方案的部署，事情只是進(jìn)行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實(shí)。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒(méi)有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開(kāi)了強(qiáng)有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會(huì)上、口頭上。　　二、著力提高督查工作的效能　　工作要雷厲風(fēng)行，說(shuō)干就干，本著“快辦快查快結(jié)”的原則，日事日了，做到件件著落快，件件回音快。并針對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出有見(jiàn)地、可操作性的意見(jiàn)和建議。要嚴(yán)肅認(rèn)真，在督查過(guò)程中要行得端、做得正，決不可胡督亂查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該怎么處理就怎么處理，決不可姑息遷就，做到查則必清、輕則必辦、辦則必果。確保各項(xiàng)工作更好地落到實(shí)處。　　三、注重提升督查人員的品味督查之前，要吃透文件精神，理解督查意圖，既要主動(dòng)介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以“欽差”自居，頤指氣使，也不能“好人主義”，當(dāng)“和事佬”。要不斷提高善于發(fā)現(xiàn)決策實(shí)施過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題的能力，為實(shí)現(xiàn)督查工作“查必清、清必辦、辦必果”的目標(biāo)打下深厚基礎(chǔ)。督查方法一定要有很強(qiáng)的可操作

如何做好督辦工作

3，辦公室什么是督察督辦

　　督查督辦工作基本程序　　督查督辦是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作，要做好這項(xiàng)工作必須遵循一套科學(xué)的工作程序。概括起來(lái)可以分為擬辦、立項(xiàng)、交辦、催辦、辦結(jié)、反饋和歸檔七個(gè)環(huán)節(jié)。　　1.擬辦：在作出重大決策、重要工作部署之后，或在接到學(xué)校黨委、行政和黨政領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、交辦事項(xiàng)之后，辦公室要及時(shí)提出擬辦意見(jiàn)。擬辦意見(jiàn)包括承辦單位（牽頭單位、協(xié)辦單位）、承辦時(shí)限和工作要求等。其中重大和復(fù)雜事項(xiàng)，在提出初步擬辦意見(jiàn)后，應(yīng)征求有關(guān)方面的意見(jiàn)，在承辦單位認(rèn)可的情況下，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審定。　　2.立項(xiàng)：辦理意見(jiàn)確定后，即可登記立項(xiàng)。立項(xiàng)要堅(jiān)持一事一項(xiàng)的基本原則，一個(gè)工作部署或一項(xiàng)決策，立為一項(xiàng)。立項(xiàng)時(shí)要登記編號(hào)，具體工作人員按擬辦要求認(rèn)真填寫《督查登記表》，以備存查。　　3.交辦：交辦一般采取發(fā)《督查督辦通知書》的形式，把督查事項(xiàng)交有關(guān)單位辦理，特殊情況采用口頭的形式交辦。辦公室在交辦時(shí)要做到任務(wù)量化、時(shí)限具體化、責(zé)任明確化。　　4.催辦：為及時(shí)了解督查事項(xiàng)的運(yùn)行情況和辦理情況，辦公室采取發(fā)《催辦單》或直接到承辦單位催辦等形式，適時(shí)加以催辦查辦。同時(shí)，要積極協(xié)助被督查單位解決工作中遇到的困難。　　5.辦結(jié)：承辦單位在工作任務(wù)完成后，應(yīng)及時(shí)回復(fù)辦理情況。辦公室將對(duì)承辦單位的回復(fù)情況進(jìn)行檢查，按照交辦時(shí)所提的要求，對(duì)不符合交辦要求的，要退回承辦單位補(bǔ)辦或重辦；對(duì)符合交辦要求的，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱知。　　6.反饋：一項(xiàng)具體的督查督辦任務(wù)完成后，要按照事事有結(jié)果，件件有回音的原則，及時(shí)向批示領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告結(jié)果，做到批必辦、辦必果、果必報(bào)。　　7.歸檔：督查事項(xiàng)辦結(jié)后，應(yīng)將各種有關(guān)的文字材料，包括領(lǐng)導(dǎo)批示、辦結(jié)報(bào)告、檢查反饋等，整理歸檔。　　督查督辦工作制度　　建立健全督查督辦工作制度，對(duì)于做好督查工作十分重要，既有利于明確職責(zé)范圍，又有利于增加工作透明度和提高工作效率。　　1.專人負(fù)責(zé)制度。督查督辦工作要按照專人負(fù)責(zé)的原則。做到件件有落實(shí)，事事有部門承辦，結(jié)果有反饋。　　2.檢查制度。在督查督辦工作過(guò)程中，辦公室要根據(jù)不同工作內(nèi)容運(yùn)用不同的形式，對(duì)被督查單位的工作進(jìn)展情況和落實(shí)情況進(jìn)行普遍檢查和重點(diǎn)抽查。　　3.情況通報(bào)制度。利用《辦公室督查督辦簡(jiǎn)報(bào)》，定期或不定期對(duì)各單位、各部門落實(shí)上級(jí)和學(xué)校重大決策、重要工作部署以及重要批示的辦理情況，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。對(duì)落實(shí)好的予以表?yè)P(yáng)，加以推廣；對(duì)不足之處，及時(shí)指出，督促改進(jìn)；對(duì)落實(shí)差的，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。　　督查督辦工作方法　　辦公室督查督辦工作，將根據(jù)督查督辦事項(xiàng)的內(nèi)容采取催報(bào)督促、督查調(diào)研等方式進(jìn)行。　　1催報(bào)督促重要決策出臺(tái)或工作部署之后，在規(guī)定的上報(bào)或辦結(jié)期限內(nèi)，辦公室要定期或不定期對(duì)承辦單位的工作進(jìn)展情況和辦理結(jié)果進(jìn)行催報(bào)。　　2.督查調(diào)研。辦公室在開(kāi)展督查督辦工作時(shí)，要寓調(diào)查研究于督查之中，邊督查邊調(diào)研，進(jìn)而形成調(diào)研成果，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手。　　督查督辦工作要求　　1.工作人員要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好督查督辦工作。　　2.督查督辦工作應(yīng)本著實(shí)事求是的原則和一絲不茍的精神，深入調(diào)查研究，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地了解和反饋有關(guān)情況，并對(duì)涉密事項(xiàng)嚴(yán)格保密。　　3.督查督辦過(guò)程中，督辦人員要加強(qiáng)與被督辦部門之間的溝通與聯(lián)系。對(duì)涉及幾個(gè)職能部門的事項(xiàng)，部門之間有意見(jiàn)分歧不能解決時(shí)，應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作。　　4.凡列入督查督辦的事項(xiàng)，都應(yīng)當(dāng)有明確的督辦結(jié)論；凡未按時(shí)并保質(zhì)完成的工作，應(yīng)如實(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以便作出決策，并責(zé)成有關(guān)部門限時(shí)完成。

辦公室什么是督察督辦