如果你在深圳開女裝店，基本也就是在東門白馬拿貨。想在深圳開服裝店，你可以先去了解一下行情，世界唯一的不變就是變如果你還在用10年前、20年錢的思維，肯定沒法在深圳立足，深圳屬于一群有想法、敢于創新，敢闖敢干的人，只想著打工賺點工資，那么來深圳絕對不是個好選擇，因為打工很難在深圳買得起房，來深圳的目標只有兩個，一個是增長見識，一個是賺錢。

1、現在肺炎期間，在深圳開實體店適合嗎？

春節是實體經營的黃金時期，新型冠狀病毒這只突如其來的黑天鵝，讓多數實例店面臨經濟的寒冬，各行各業損失慘重。深圳作為一線城市時尚零售行業受到的沖擊最大，中國連鎖經營協會（以下簡稱CCFA）的調查顯示，春節期間，時尚零售企業實體門店平均約70%處于停業狀態，客流驟減，無客流、無現金流、無足夠的防疫物資，庫存、人力成本、租金成本高，供應鏈物流不穩定是行業普遍存在的問題。

從中期來看，疫情將令行業陷入調整狀態，而從長期來看，疫情將促使行業加快轉型和突破，但是，事情皆有兩面性，這次病毒疫情危機也伴隨著機遇，加速線上相關行業的發展與滲透，用戶的激增與習慣養成，也是實體經營者自我反思的一個機會。傳統實體店客戶都是地段的，而不是門店自己的，這個客戶什么時候再來，會不會再來，都是不可預知的。

大部分實體店還具有一定的范圍性，很難再有突破性的進展，隨著互聯網的發展，線上營銷不斷推出。在顧客消費習慣和運營模式不斷更新的今天，傳統門店面臨著復雜交錯的多種問題：缺客戶、缺人才、缺品牌、缺爆款、缺規范、缺營銷等等，這些問題使得傳統門店陷入門檻高、回本難、客源擴張難等諸多困境。現在的移動互聯網，甚至遠在天邊的5G互聯時代，無不在給人們一種未來就在眼前的美好憧憬，

但是在傳統門店的銷售領域，普通大眾的這份憧憬愈濃烈，傳統門店的心情就愈悲情。新型實體門店必須緊跟時代潮流，將門店與互聯網緊密結合，新型冠狀病毒使大家不能出門、不能上班、不能消費等等。很多人的需求被壓抑，衣食住行各個板塊像進入靜止期，長期的壓抑期使實體門店會有一個爆發式的增長，如何在這場盛宴中獲得較大的蛋糕和發展？線下實體經營的關鍵命脈就是沒有回頭率，前邊做的一切工作將都是付諸東流。

原因還是因為區域人口有限，回頭率其實就是讓客戶覺得物有所值，再進一步的現實點，就是讓客戶覺得每一次購物都是在占便宜。可以通過增加一些額外服務，比如各大商家經常用到的會員積分，我們可以把積分換一個玩法，大多數商家都是提供積分換購折現的方式，那么我們可以利用積分抽獎模式，把線上的那一套搬線下來。積分怎么操作呢，每個月搞一次積分抽獎活動，用積分兌換抽獎碼，這月登記下月開獎，獎品價值根據利潤來定，獎品不需要多高級，但一定要精挑細選，一定不要讓人一看就是某店贈品的感覺，

2、怎樣開家具實體店？

家具業曾經的瘋狂與傳說讓很多局外人摩拳擦掌，躍躍欲試，但是聽我一句勸，那些畢竟是過去，如今的家具行業，可以用四個字來形容——舉步維艱。但是，任何行業都有佼佼者，都有傳奇，如果你腰夠粗，可以搏一把，想開家具實體店，首先要熟悉市場。很多家具店的經營者都是在家具行業摸爬滾打很多年的從業者，有著多年的從業經驗，有人做過銷售，有人做過安裝，有人做過業務員，很少有業外人士成功的先例，所以，想開家具實體店最好先從熟悉市場開始，

選擇品牌。家具品牌多如牛毛，說好選也好選，廣州，深圳，東莞，每年最少兩次家具展銷會，在那里有數不清的家具工廠在期待你的光臨，說不好選，難度相當于找老婆，所有的大品牌對加盟商都有一定的要求（比如賣場面積，經營場地位置，商場環境，從業經驗），而且你會發現，所有你中意的品牌，在你的所在地都有店面。但切記千萬不要沖動和心血來潮，要多方面分析這個品牌適不適合你和市場，因為這個決定關乎你的成敗，

選擇場地。家具實體店的位置非常重要，如果你想以店中店的形式存在，那最好選擇在當地比較知名的家具商場，這樣可以確保客源，但是競爭也會非常激烈，如果你想以獨立店的形式存在，那最好毗鄰建筑材料經營地，招選導購人員，這個也不是一件簡單的事情，在家具市場，有能力的導購，很少是流動的，而那些今天在這家明天去那家的導購，也不會給你帶來多大的銷售業績。