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人力資源是做什么工作的,人力資源服務是做什么的

來源:整理 時間:2023-03-03 04:24:05 編輯:好學習 手機版

1,人力資源服務是做什么

題主你好:我看到你的截圖可能是在58、百姓上看到的吧這類的工作一般有兩種情況:1.你去面試xx棟大廈xx號 填一份表格 然后交錢 (這一類的基本都是騙子)2.是一個中介所分交錢不交錢,這一類的是中介一般會給你招工作但是基本都是各大工廠建議:題主如果找工作可以用以下幾種方式1. 各大招聘網站:紅領軍招聘、百姓、58找一些公司直招的2. 參加一些線下的面試會:紅領軍面試會、人才市場等這類的很真實而且找工作很靠譜希望題主采納,O(∩_∩)O謝謝

人力資源服務是做什么的

2,人力資源管理是做什么的

人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,發揮員工的潛能,為企業創造價值,給企業帶來效益。主要職責包括:把合適的人配置到適當的工作崗位上;引導新雇員進入組織(熟悉環境);培訓新雇員適應新的工作崗位等。人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程,調動員工的積極性,發揮員工的潛能,為企業創造價值,給企業帶來效益。確保企業戰略目標的實現,是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定,員工的招募與選拔,培訓與開發,績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關系管理,員工安全與健康管理等。即:企業運用現代管理方法,對人力資源的獲取(選人)、開發(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動,最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。其主要職責包括:(1)把合適的人配置到適當的工作崗位上;(2)引導新雇員進入組織(熟悉環境);(3)培訓新雇員適應新的工作崗位;(4)提高每位新雇員的工作績效;(5)爭取實現創造性的合作,建立和諧的工作關系;(6)解釋公司政策和工作程序;(7)控制勞動力成本;(8)開發每位雇員的工作技能;(9)創造并維持部門內雇員的士氣;(10)保護雇員的健康以及改善工作的物質環境。

人力資源管理是做什么的

3,人力資源是做什么的簡要回答

人力資源從業人員究竟是做什么的? 從前大家都沒有人力資源的概念,其實,人力資源是一個運用專業知識、管理知識,為企業在人員管理方面打理一切的職業。在企業中通常細分為招聘專員、薪酬與績效考核專員、員工關系處理專員、培訓專員等。通常的工作內容包括: 大量地與人溝通。從事人力資源類工作,根據具體分工的不同,需要和企業高層、各部門負責人、企業普通員工、求職應聘者等等不同的對象交流溝通。這是從事人力資源類工作最大的特點,也是工作內容中最重要的一部分。 每天都將運用和處理很多的表格、數據,因為現代企業的人力資源管理工作通常都在使用這樣的工具。 撰寫文件。招聘計劃、考核制度、培訓方案……,講究規范和流程的人力資源工作,幾乎所有的工作都將伴隨著文檔。 這個職業的薪資待遇怎樣? 總體來說:人力資源行業新進人員的平均薪資水平在1500-2500元之間,做到總監級別最高可以拿到10000以上。也就是說人力資源從業人員的薪資待遇是隨著職位的升高而提升的,這一點比較符合管理類職位的晉升規律,不同于專業、技術類職位。 人力資源從業人員的平均薪資待遇,在“金融行業”中是最高的,可以拿到4500元以上,其次是“通訊?電信行業”,也可拿到4200元以上。如果是服務于外企或者是合資企業,人力資源從業人員的薪資待遇將會更高。當然如果你能做到人力資源總監,那你的年薪將會達到10萬以上。 人力資源從業人員的職業發展路徑 發展路徑:人力資源從業人員的入職門檻,目前不是很高,如果是人力資源管理、管理類、心理學等相關專業,就更容易一些。但是將來的人力資源管理將會朝著更高的專業化發展,因此上述幾個專業的很有可能在幾年后成為較高的門檻。從發展來看,人力資源本身是一個管理性質的崗位,因此企業內部晉升是主要的發展方向。 轉型機會:你可以運用你在這個領域累積的經驗,轉型走專家路線,例如企業管理咨詢師、職業咨詢師等。 目前大集團公司人力資源部門的月薪,總監一般為1萬元至1.5萬元或高達兩萬元;人力資源管理師一般在1.2萬元左右,最高不超過1.5萬元,最低不少于8000元;薪酬經理、招聘經理為6000元至1.2萬元之間。高薪,使人力資源管理師成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業。 人力資源管理師是從事人力資源規劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發、勞動關系協調等工作的專業管理人員。要求其從業人員具備較強的人際溝通能力,能夠協調企業內各種關系,善于解決問題

人力資源是做什么的簡要回答

4,人力資源管理出來是做什么的

您好,很高興為您解答:首先我們講一下人力資源管理的概念人力資源管理,就是指運用現代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充分發揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現組織目標。從學科體系上分,人力資源管理通常包括以下具體內容:(1)崗位分析與設計。 (2)人力資源規劃。 (3)員工招聘與選拔。(4)績效考評 (5)薪酬管理。 (6)員工激勵。(7)培訓與開發。 (8)職業生涯規劃。 (9)人力資源會計。(10)勞動關系管理。這其中有人力資源管理工作的六大主要模塊:①人力資源規劃 ②招聘與配置 ③培訓與開發④績效管理 ⑤薪酬與福利 ⑥勞動關系人力資源規劃廣義:分長期規劃(5年以上)、短期規劃(1年及以內介于長期和短期之間的為中期規劃。狹義:企業從戰略規劃和發展目標出發,根據其內外部環境的變化,預測企業未來發展對人力資源的需求,以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動過程。從內容上:分戰略發展規劃、組織人事規劃、制度建設規劃、員工開發規劃、費用規劃。在我們工作當中實際上是把三種定義結合起來使用的。我們根據公司的戰略目標,分解到人力資源方面成為人力資源戰略,為實現這一戰略目標,我們對未來組織中的人員供需做個充分的預測。通常我們人力資源規劃工作從如下方面著手撰寫:規劃項目主要內容總體規劃人力資源管理的總體目標和配套政策配備規劃中、長期內不同職務、部門和工作類型的人員分布狀況離職規劃因各種原因離職的人員情況及其所在崗位情況補充規劃需補充人員的崗位、數量和對人員的要求使用規劃人員晉升、晉升時間、輪換工作的崗位、人員情況和輪換時間職業規劃骨干人員的使用和培養方案勞動關系規劃減少和預防勞動爭議,改進勞動關系的目標和措施培訓開發規劃確定培訓對象、目的、內容、時間、地點和講師等績效與薪酬福利標準、衡量方法、薪酬、工資總額、福利以及績效的關系等2.招聘與配置定義:招聘:按照企業經營戰略規劃的要求把合適、優秀的人才招進企業來,配置:把合適的人放在合適的崗位上。簡單說就是按照企業經營戰略規劃的要求,把合適、優秀的人才招進企業,并把合適的人放在合適的崗位上。但是招聘工作遠沒有大家想象的那么簡單:招聘=招人?很顯然,只要有點人力資源常識的人都知道這中間是不能劃等號的,那么我們的招聘與配置工作究竟還包含了哪些內容呢?①根據組織規劃進行崗位分析 ②招聘需求分析③招聘程序和策略 ④招聘渠道分析與選擇⑤招聘實施 ⑥特殊政策與應變方⑦離職面談 ⑧降低員工流失的措施3.培訓與開發定義:是指一個企業或組織團體在組織團體現有的人力資源基礎上,依據企業戰略目標、組織結構變化,對人力資源進行調查、分析、規劃、調整,提高組織或團體現有的人力資源管理水平,使人力資源管理效率更好,為團體(組織)創造更大的價值。我們培訓與開發工作的內容:①培訓需求的調查與評估 ②培訓程序與策略③培訓的方案設計、系統方法 ④培訓組織實施⑤培訓考核 ⑥總結評估4.績效管理定義:是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程。績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。從績效管理的過程中提升個人的素質、能力,達成企業的戰略目標。績效考核是績效管理模型發揮效用的關鍵,只有建立公平公正的評估系統,對員工和組織的績效做出準確的衡量,才能對業績優異者進行獎勵,對績效低下者進行鞭策,如果沒有績效評估系統或者績效評估結果不準確,那么將導致激勵對象錯位,那么整個激勵系統就不可能發揮作用了。績效管理的工作內容:①績效管理準備 ②績效管理動員③績效管理培訓 ④績效管理的輔導、實施⑤績效考評 ⑥考核結果匯總⑦績效面談 ⑧績效考核總體評估改進5.薪酬管理定義:是指員工向其所在單位提供所需要的勞動而獲得的各種形式的補償,是單位支付給員工的勞動報酬。薪酬包括經濟性薪酬和非經濟性薪酬兩大類,經濟性薪酬分為直接經濟性薪酬和間接經濟性薪酬。直接經濟性薪酬是單位按照一定的標準以貨幣形式向員工支付的薪酬。間接經濟性薪酬不直接以貨幣形式發放給員工,但通常可以給員工帶來生活上的便利、減少員工額外開支或者免除員工后顧之憂。非經濟性薪酬是指無法用貨幣等手段來衡量,但會給員工帶來心理愉悅效用的一些因素。薪酬管理的內容:①工作分析、崗位價值評估 ②崗位分層級③崗位標桿設置 ④計算層級薪酬總和⑤薪酬結構確定 ⑥薪資格式設定⑦薪資計算 ⑧保險(養老、醫療、工傷、生育、失業)⑨其他福利項目的設定6.勞動關系管理定義:是指傳統的簽合同、解決勞動糾紛等內容。勞動關系管理是對人的管理,對人的管理是一個思想交流的過程,在這一過程中的基礎環節是信息傳遞與交流。通過規范化、制度化的管理,使勞動關系雙方(企業與員工)的行為得到規范,權益得到保障,維護穩定和諧的勞動關系,促使企業經營穩定運行。企業勞動關系主要指企業所有者、經營管理者、普通員工和工會組織之間在企業的生產經營活動中形成的各種責、權、利關系:所有者與全體員工的關系;經營管理者與普通員工的關系;經營管理者與工人組織的關系;工人組織與職工的關系。勞動關系管理的工作內容:①國家相關法律法規的宣傳、引導 ②組織關系和社會關系協調③組織關系和部門關系協調 ④組織關系和員工關系協調⑤部門關系和員工關系協調 ⑥勞資談判⑦工會化和勞資談判 ⑧綜合企業文化建設用上述簡短通俗的文字對人力資源管理工作的內容做了簡單的詮釋,均為結合自己的工作實踐和相關理論得來,希望能為更多的人力資源工作者、關注人力資源管理發展的社會人士以及對人力資源管理產生疑問的迷茫者有所幫助,文中理論指導如有錯誤歡迎大家予以斧正。
人力資源管理(Human Resources Management)人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程,調動員工的積極性,發揮員工的潛能,為企業創造價值,確保企業戰略目標的實現。  是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定,員工的招募與選拔,培訓與開發,績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關系管理,員工安全與健康管理等。即:企業運用現代管理方法,對人力資源的獲取(選人)、開發(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動,最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
1.企業事業政府單位的人力資源、行政人事工作,剛開始具體包括:(1)做初級秘書類的工作,如打字、收發文件、文檔保管、會議準備等;(2)做人事工作,如招聘助理、入離職手續、員工檔案等的事務性工作;(3)做員工關系企業文化類的助理工作,如員工溝通、思想交流、簡單的心態培訓、組織活動等;(4)做其他人力資源或行政管理的初級工作2.到教育培訓領域,從培訓管理、課程銷售兩個方向都可以發展做以上任何工作,要做好的HR,都必須學習業務。做以下任何工作,要做好的HR,都必須不丟掉HR,經常保持了解新HR知識。但也可以選擇不回到HR:3.到所喜歡行業的企業單位做儲備干部,也就是到基層鍛煉,具體將來做什么,方向很多,有生產管理、銷售人員、質量管理、研發、內部物流等4.先轉行,在小企業做銷售、做服務,然后回到服務型或貿易型公司的HR領域,但只能是小型企業的5.到大企業從儲備干部開始,到做生管、質量管理(他們的培訓可以讓你盡快上手),兩三年后回到HR領域。
人力資源管理公司,指進行人力資源外包服務的專業服務第三方公司。主要業務內容大致如有:1、勞務外包和派遣;2、代理招聘或獵頭服務;3、代理勞動關系管理,以及代理社保和公積金業務;4、勞動人事檔案管理;5、培訓業務與內外部課程體系;6、人力資源趨勢分析與薪酬報告;7、其他人力資源相關的業務代理。
1.企業事業政府單位的人力資源、行政人事工作,剛開始具體包括:(1)做初級秘書類的工作,如打字、收發文件、文檔保管、會議準備等;(2)做人事工作,如招聘助理、入離職手續、員工檔案等的事務性工作;(3)做員工關系企業文化類的助理工作,如員工溝通、思想交流、簡單的心態培訓、組織活動等;(4)做其他人力資源或行政管理的初級工作2.到教育培訓領域,從培訓管理、課程銷售兩個方向都可以發展做以上任何工作,要做好的HR,都必須學習業務。做以下任何工作,要做好的HR,都必須不丟掉HR,經常保持了解新HR知識。但也可以選擇不回到HR:3.到所喜歡行業的企業單位做儲備干部,也就是到基層鍛煉,具體將來做什么,方向很多,有生產管理、銷售人員、質量管理、研發、內部物流等4.先轉行,在小企業做銷售、做服務,然后回到服務型或貿易型公司的HR領域,但只能是小型企業的5.到大企業從儲備干部開始,到做生管、質量管理(他們的培訓可以讓你盡快上手),兩三年后回到HR領域。
力資源管理 人力資源從業人員究竟是做什么的? 從前大家都沒有人力資源的概念,其實,人力資源是一個運用專業知識、管理知識,為企業在人員管理方面打理一切的職業。在企業中通常細分為招聘專員、薪酬與績效考核專員、員工關系處理專員、培訓專員等。通常的工作內容包括: 大量地與人溝通。從事人力資源類工作,根據具體分工的不同,需要和企業高層、各部門負責人、企業普通員工、求職應聘者等等不同的對象交流溝通。這是從事人力資源類工作最大的特點,也是工作內容中最重要的一部分。 每天都將運用和處理很多的表格、數據,因為現代企業的人力資源管理工作通常都在使用這樣的工具。 撰寫文件。招聘計劃、考核制度、培訓方案……,講究規范和流程的人力資源工作,幾乎所有的工作都將伴隨著文檔。 這個職業的薪資待遇怎樣? 總體來說:人力資源行業新進人員的平均薪資水平在1500-2500元之間,做到總監級別最高可以拿到10000以上。也就是說人力資源從業人員的薪資待遇是隨著職位的升高而提升的,這一點比較符合管理類職位的晉升規律,不同于專業、技術類職位。 人力資源從業人員的平均薪資待遇,在“金融行業”中是最高的,可以拿到4500元以上,其次是“通訊?電信行業”,也可拿到4200元以上。如果是服務于外企或者是合資企業,人力資源從業人員的薪資待遇將會更高。當然如果你能做到人力資源總監,那你的年薪將會達到10萬以上。 人力資源從業人員的職業發展路徑 發展路徑:人力資源從業人員的入職門檻,目前不是很高,如果是人力資源管理、管理類、心理學等相關專業,就更容易一些。但是將來的人力資源管理將會朝著更高的專業化發展,因此上述幾個專業的很有可能在幾年后成為較高的門檻。從發展來看,人力資源本身是一個管理性質的崗位,因此企業內部晉升是主要的發展方向。 轉型機會:你可以運用你在這個領域累積的經驗,轉型走專家路線,例如企業管理咨詢師、職業咨詢師等。 目前大集團公司人力資源部門的月薪,總監一般為1萬元至1.5萬元或高達兩萬元;人力資源管理師一般在1.2萬元左右,最高不超過1.5萬元,最低不少于8000元;薪酬經理、招聘經理為6000元至1.2萬元之間。高薪,使人力資源管理師成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業。 人力資源管理師是從事人力資源規劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發、勞動關系協調等工作的專業管理人員。要求其從業人員具備較強的人際溝通能力,能夠協調企業內各種關系,善于解決問題
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