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1，服裝面輔料采購流程是怎樣的
2，輔料采購需要掌握一些什么常識
3，面輔料采購是做什么的
4，工廠輔料采購員的職責

1，服裝面輔料采購流程是怎樣的

首先要學習產品知識包括各種面輔料的生產流程質量標準性能風險等，這樣才不會輕易給供應商蒙到然后要學些采購的程序和流程溝通技巧的學習也是非常必要的找個好的前輩引導你，學中做，做中學一定會成功的加油！

服裝面輔料采購流程是怎樣的

2，輔料采購需要掌握一些什么常識

呵呵!我在一家香港的服裝公司做采購.我覺得作為一名優秀的輔料采購首先要細心,最重要的.其次是知識面博.好的輔料采購甚至必須要掌握面料知識,服裝英文,服裝剪裁,紙樣,車縫都必須要懂的.基本的就不簡單啊,服裝的輔料由于加工方法的不同有成千上萬種,就一個種類和名稱都夠學著呢.一個物料,你要清楚的名稱,這一點很重要,同樣的東西他會有很多種稱法,還有英文名稱,做這類物料的著名的品牌,例如說,做拉鏈的不知道YKK他就不用去做了,做線的不熟悉COATS他也不用做了,總之啦,太多東西要學啦!知識在于積累,努力吧!呵呵 :)

輔料采購需要掌握一些什么常識

3，面輔料采購是做什么的

查一下面輔料包括哪些就知道啦。我所知道的有：布料、蕾絲花邊、紐扣拉鏈、標牌嘜頭、釘珠繡花、燙鉆、印花、吊牌、包裝袋包裝盒等等。一般大廠都會由幾個人采購負責不同的面輔料采購的。大廠做的服裝款式、類型多，用到的輔料類型也是各種各樣。小廠可能一個采購就足夠應付了。大概只有輔料老司機才熟悉這么多方面的輔料吧。

面輔料采購是做什么的

4，工廠輔料采購員的職責

1、主動與申購部門聯系，核實所購物資的規格、型號、數量、驗貨時間等，避免差錯，按需進貨，及時采辦保證按時到貨。　　2、熟悉市場行情及進貨渠道，堅持“貨比三家，比質比價，擇優選購”的采購原則，努力降低進貨成本，嚴把質量關，杜絕假冒偽劣商品的流入。　　3、以搞好“采購供應，保障經營需要”為原則，抓好采購管理，了解公司及下屬各企業的物資需求及市場供應情況，掌握酒店有關財務規定以及對物資采購成本、費用資金控制的要求，熟悉各種物資采購計劃。　　4、熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規格、產地、單價、品質及供應商品的廠家、供應商，要準確了解、掌握市場供求即時行情，適時組織采購。　　5、按“誰經手誰負責”的原則，要對本人分管的采購業務的質量、數量、成本負責，要盡可能多渠道采購，降低采購成本，提高采購質量；　　6、及時完成部門下達的各項采購任務，及時保障企業正常經營需求，嚴格執行酒店采購管理制度，采購均以“物資申購單”為依據。　　7、嚴格執行公司各項財務制度及規定，并堅持“憑單采購”的原則，購進的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負責人，按規定辦理驗收入庫手續。共同把好質量、數量關。　　8、服從公司財務監督，遵守公司有關規章制度及員工守則。　　采購員必知：　　1.采購作業要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失,采購是要負擔全部責任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。　　2.與供應商的任何業務往來一定要在事情發生前溝通清楚，并將相關信息及時同業務溝通，嚴禁單方面進行操作。　　3.采購在接待供貨商時,說話要有禮貌,要有好的形象,同對方交談時,頭腦要靈活,不知道盡量告訴對方,等清楚后再回復,公司其它的事情盡量少談,找主題重點談,會客時間盡量在十分至十五分鐘之內,談話時間長,會延誤自己的工作,白天的時間是很忙碌的,要懂得善用時間.　　4.采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對公司都不好,到時會害了自己.　　5.同供貨商相處,要平等對待,不要認為自己是客戶就了不起,這樣是沒有辦法同供貨商建立好關系的.　　6.采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料,或幫其它人采購材料,這樣做是違法的,任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業.　　7.所有的供貨商都要有《供貨商調查表》傳真來后,采購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格后,方可采購原料.然后再登記《合格供貨商記錄》　　8.倉庫每月應對倉存進行一次盤點,并交一份給采購部,采購負責盤虧、盤盈進行分析，并追蹤材料的去向.　　9.后勤在發給《供貨商進料不良通知》時,采購了解情況后,(如有挑選所耗工時及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承擔一切費用).傳真給供貨商并追蹤回復結果,并出具扣款資料給財務扣除貨款.　　10.采購在作業時遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到沒辦法處理了再告訴上級,這樣會影響貨期,給公司造成損失.　　11.供貨商提供的樣品,采購員要先記錄在《樣品登記明細表》上,然后再給業務部門確認,結果回復供貨商，讓供應商做相關記錄并存檔以備用。　　12.供貨商傳來的報價單,采購要了解市場原料的最低價,才知道怎樣降價,采購員要多同其它公司采購員和公司業務員多交流.才了解材料最低價.　　13.采購沒有權力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業務的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.　　14.供貨商在報價時,有三種方式:（1）、報可以轉廠價，（2）開增值稅票（注明是含多少點）。（3）、不用轉廠也不用開稅票（普通收據）。以上情況一定要在報價單上說明清楚，以防事后發生不愉快的爭議.　　15.采購過程是一個很緊張的過程,有時會一邊執行一邊做文件,因為這是對外工作,切記要將文件做得清楚,否則會損壞公司的利益.　　16.若因時間緊迫關系，要求將物料直接從供應商寄客戶時，采購員一定要獲得上司的批準，且在事后不遲于第二天須將送貨數量知會相關業務員開具銷售單，采購員應該盡量減少此類事情的操作方式。　　17.由供應商直接寄客戶的貨物一定要求供應商不能開立任何單據放于貨物當中，并要求供應商寫速遞單時一定要寫我司的名字和電話　　18.對于利潤過低的銷售報價，采購員一定要給上司審核方可報給業務，以保持公司的利潤空間。

我是做輔料采購員，告訴你經驗一般是要先了解公司電話，這個很好找然后打總機，轉采購部，總機問你找采購部誰的時候，你就說找采購部李先生。為什么說李先生呢？因為中國姓李的最多然后轉過去之后，你就可以直接向采購去推銷了一般的采購都會樂意聽你的推銷的！