營銷策略調研，主要針對4P中涉及的內容進行研究，如產品設計、定價與成本、渠道結構與渠道覆蓋、推廣組合與媒體等,只有新產品定位準確，設計出來的產品才能被市場消費者接受,新品定位是針對產品的，其核心是產品為其服務,比如調研針對宏觀經濟，調研針對競爭對手，調研針對用戶需求，調研針對產品銷售，調研針對科技動態發展。

新產品進入市場的成功與否，是由產品的外觀、材質、風格、價格等多種因素共同控制的。因此，研究和預測新產品在未來市場上的表現，需要綜合評價上述因素的綜合效應。經過多年的調查和實踐，拓索(中國)逐漸完善了一套自己的“新產品市場研究模型”(PMM)，即“模糊判別模型”。確定評價因素。市場實踐表明，影響新產品成敗的因素很多。因此，需要先確定這些因素，再進行綜合評價。通常有兩種評估因素:一是我們在項目策劃階段可以初步確定的影響因素，是影響市場的公共因素；二、實際調研數據收集整理后，結合統計分析結論和細分市場實際情況，優化評價因子。Gehlot，用數據說話，用事實證明。

新品定位是針對產品的，其核心是產品為其服務。因此，新產品的定位要針對當前和潛在客戶的需求，開展適當的市場調研活動，使其在客戶心目中獲得獨特而有價值的地位。在潛在客戶的心目中，每個產品類型都有某種無形的階梯，階梯的頂端是他們心目中的市場領導品牌。定位策略就是在這個梯子上為你的產品找到一個合適的位置。新產品定位的作用在于，如果產品能夠針對單一的興趣進行設計——針對這個興趣群體進行定位，那么一定會為滿足市場需求做出更大的努力。只有新產品定位準確，設計出來的產品才能被市場消費者接受。

從企業營銷管理的過程來看，marketing 調研涵蓋了以下幾個方面:客戶需求和目標市場調研包括:市場機會和威脅研究、市場需求研究、客戶需求特征研究、市場細分和目標市場研究等。營銷策略調研，主要針對4P中涉及的內容進行研究，如產品設計、定價與成本、渠道結構與渠道覆蓋、推廣組合與媒體等。營銷實施過程及實施效果調研，主要研究實施過程中的各種問題及實施效果，如銷售效果、推廣效果等。此外，對顧客滿意度的研究也應該納入真正的研究中。另外，由于企業面臨的營銷環境是動態的，影響企業營銷市場變化的各種因素也要進行調研。比如調研針對宏觀經濟，調研針對競爭對手，調研針對用戶需求，調研針對產品銷售，調研針對科技動態發展。

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