嚴管與厚愛，河南經貿職業學院中的嚴管厚愛和以人為本是怎么理解的

來源：整理時間：2023-03-19 17:42:43 編輯：好學習手機版

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1，河南經貿職業學院中的嚴管厚愛和以人為本是怎么理解的
2，管理是嚴肅的愛
3，新時代該如何選用干部
4，總經理對客房理念討論發言

1，河南經貿職業學院中的嚴管厚愛和以人為本是怎么理解的

河南經貿職業學院前身是河南省商業學校，學院機制靈活，是鄭州市乃至河南省位數不多的靈活性比較高的院校之一。自2000年和2001年先后和商專、財經學院聯合以來，學校的發展速度相當快，關鍵是學校的學習氛圍還可以，老師都比較敬業，我以前經常去他們農業路校區玩，感覺好極了哈，建議你適當考慮

河南經貿職業學院中的嚴管厚愛和以人為本是怎么理解的

2，管理是嚴肅的愛

我不贊同。。。管理是一種方式，最好的方式是讓每個人都有事做。。

問飛

管理是嚴肅的愛！

松是害，嚴是愛。嚴管就是一種厚愛。不以規矩不能成方圓,管理確實是一種嚴肅的愛。

管理是嚴肅的愛

3，新時代該如何選用干部

談新時代怎樣選用好干部要堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業為上、公道正派，把好干部標準落到實處。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，完善干部考核評價機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。要關心愛護基層干部，主動為他們排憂解難。貫徹新時代黨的組織路線，建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍是關鍵，重點是要做好干部培育、選拔、管理、使用工作。要建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，樹立體現講擔當、重擔當的鮮明導向。要真情關愛干部，幫助解決實際困難，關注身心健康，對基層干部特別是困難艱苦地區和奮戰在脫貧攻堅第一線的干部要給予更多理解和支持。

新時代該如何選用干部

4，總經理對客房理念討論發言

酒店是提供安全、舒適，令利用者得到短期的休息或睡眠的空間的商業機構?，F在的酒店，除主要為游客提供住宿服務外，亦提供生活的服務及設施(寢前服務)、餐飲、游戲、娛樂、購物、商務中心、宴會及會議等設施。下面是學習啦小編給大家整理的酒店總經理會議講話，僅供參考?！　【频昕偨浝頃h講話(一)：　　各位參會的先生、女士們：　　我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里，我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結及優秀員工表彰大會?！　∨c會中，我們以求知的態度回顧了2012年，總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優秀員工而驕傲。一年之計在于春，一天之計在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作，規劃了未來的工作?？偠灾?，我們的年度會以求知的嚴謹，理性地評價，表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程，揚優補缺，承前啟后，樹立典范，我希望優秀的典范能夠影響這個團隊，來年的規劃要依度循步發展，要強化執行能力，要推導創新思想，要認真落實，真抓實干，杜絕說空話，杜絕怠慢執行的工作作風。就會議內容本人概括性發表以下幾點意見：　　一.執行力就是一個企業競爭的核心力，沒有執行何言競爭?我認為管理需要6個字：目標、監督、執行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實施，就要放其偏見，集眾人所長，行政的目的就是要提高企業的收益，為企業員工服務，解決員工生活、工作中的疑點，難點。如果不能提高企業收益，不能解決員工困難，要經理和主管干什么?信任很重要，方法也重要，獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數，才是執行的力度，我倡導并希望在座的每一位牢記以下7點：1、員工座右銘：將小事做成精品，將細節做到極致，將服務做成超值，將重復做成精彩，每一天進步一點點。2、道德準則：寧可企業吃虧，不讓客戶吃虧，寧可自己吃虧，也不讓企業吃虧。3、工作作風：現場看，立即辦。4、人才戰略：成長，成才，成功，人人是才，嚴管厚愛，不拘一格，優勝劣汰。5、管理定位：零缺陷管理，無差錯服務，無空缺記錄。6、管理追求：高、嚴、細、實、新、活。標準高，管理嚴，服務細，作風實、思路新、經營活?！　?、管理風格：嚴管厚愛，內張外弛?！　《?、營銷的謀略和展望。營銷部是大家認可的部門。在來年，我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段，建立網絡宣傳思路，精細摸排市場，要運用電子網絡銷售，要傳承傳統的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記住：我們是一個籬笆中的樁，我們是三人幫中的一個人，產品過硬，后臺過硬，服務過硬，才能為營銷做后勤保障，才能筑巢引鳳。

沒看懂什么意思？