家政公司怎么經營，各位好我想問一下關于家政公司的運營方法

來源：整理時間：2023-02-27 05:12:05 編輯：好學習手機版

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1，各位好我想問一下關于家政公司的運營方法
2，新手應該怎么運營家政公司有哪幾點需要注意的
3，家政公司如何正規化經營和管理

1，各位好我想問一下關于家政公司的運營方法

保潔員工你應該有幾個固定員工每月固定工資有活了就派他們去做按出勤算獎金在就有些兼職的不固定來上班按時間面積算不好算也麻煩每次按你收的的比例給他們結算四六三七那就看你和他怎么談啦這一般是現結

家政公司按服務內容可分為：提供住家保姆（包括國內家庭保姆和涉外保姆等）、保育員、育嬰師、幼教保育師、高級管家、鐘點工（包括鐘點清潔、鐘點家教、鐘點廚師等）、專業護理（如月子護理、病殘特護等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服務。家政業資深人士透露：開辦一家家政公司不太難，但要真正經營得體、管理到位、做大做強并不是一件容易的事情。目前國內家政市場仍處于魚龍混雜的狀態，家政業在蘊含著巨大商機的同時也面臨著重大的挑戰，要在不規范的家政服務市場中生存，就必須把家政公司做出自己的特色、樹立自己的品牌、形成良好的口碑。據業內人士介紹，投資開辦家政公司，首先要解決好管理模式、經營方式、主營內容、市場運作模式等方面的問題。家政公司經營方式是中介制還是員工制。所謂中介性質的家政公司也就是把家政服務員（保姆、鐘點工等）介紹給家庭雇主，收取中介服務費，家政服務人員的工資由雇主與家政服務人員雙方商定。中介制的優點在于：投資資金不多，管理比較簡單，因為只是作為介紹人員給雇主，只要雇主當場認可并支付一定的介紹費即告完成，不需要再去花太多精力進行后續服務。缺點：難以保證所提供的服務質量，難以樹立口碑，可信度較差，同時因為中介是“一錘子買賣”，只能收取一次中介費，營利有限，公司缺乏成長性，難以做大。企業化員工制的家政公司是把家政服務人員作為公司的員工，并與公司簽訂服務合同；上崗時由家政公司與雇主簽訂雇用合同，公司收取服務傭金及合同保證金，由公司負責對服務員工進行垂直管理和服務跟蹤，自簽訂合同之日起，由家政公司全程承擔雇主家庭的用工風險及責任。企業化員工制方式的優點在于：進行職業培訓、實施管理約束、對服務員工的權益保障和后續跟蹤管理，能較好保證服務質量，易于樹立口碑和品牌，而且可通過收取客戶押金、傭金（長期的），在上規模的時候營利可觀，公司成長性較好。因而，有關人士建議，在資金少、自身管理水平跟不上時，可選擇辦中介性質的家政公司；但真正想把家政公司做大并能夠可持續發展，還是選擇企業化員工制模式較好。

各位好我想問一下關于家政公司的運營方法

2，新手應該怎么運營家政公司有哪幾點需要注意的

最近有好多想做家政的朋友，都問我新手應該怎么運營家政公司，作為11年家政經驗的我給大家提幾點建議。市場調研我一直跟一些想做這個行業的朋友說，一定要做好市場調研，同行調研，分析好你們當地的市場狀況，選好自己的業務方向和定位，只有這樣，才能做出適合于你們本地市場需求和差異化服務！我一直說，一招鮮，吃遍天，就是在講技術的重要性！其次，我們開家政公司最關鍵的因素是什么？一定要清楚家政，在自己所在的城市是屬于一個什么樣的存在，從家政的角度來講，這個城市是就業型的城市、還是需求性的城市、或是就業和需求并存的城市，這個得需要認真地去調查。自我認知我們要對自身有一個明確的認知。我們自己做家政的優勢在哪，有沒有資源，能夠駕馭哪些業務，還有要了解清楚當地的家政同行是做什么業務，業務怎么樣、哪個業務是他們的優勢、哪些業務是他們的短板等等，有了這些調研結果呢，我們就知道，我們的定位在哪里了。基于這幾項內容的綜合比較下來，我們就會知道，到底應該開一家什么樣的家政公司，它一定是在當地最適合于你，而且你能駕馭得住的業務模式。我們平時所了解到的加盟方式，只是推出一種模式、將整套方案給予你，就沒有下文了，它并不能“對癥下藥”，方案也不適合于所有的人或地區。客戶來源其次，客戶來源怎么辦？這個時候呢，我們更多地應該從經營角度、渠道建設角度來入手，去架構一個屬于自己的主要模式，具體怎么做我之前有一期視頻是專門講怎么去拓展市場獲得更多訂單的。其實呢，這個行業門檻很低，也因此，有很多公司以這樣或那樣的誘惑，來吸引小白的注意。但是呢，這些所謂的“方法”，都是不切實際的，所以大家可一定要擦亮雙眼，投資需謹慎啊。

新手應該怎么運營家政公司有哪幾點需要注意的

3，家政公司如何正規化經營和管理

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