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1，鹽酸西替利嗪片國大藥房有賣嗎
2，國大藥房旗艦店的藥安全不
3，國藥控股國大藥房有限公司的介紹
4，網上買藥的正規網站有哪些啊
5，南匯的國大藥房的營業時間是
6，網上藥店哪家最好
7，國大藥房德州店怎么樣
8，國大藥房連鎖公司的實力怎么樣
9，國藥控投國大藥房屬于國企為什么總是加班加班也行為什么不給加班
10，上海國大藥房連鎖有限公司在上海的門店有哪些
11，云企時代管理軟件與眾途軟件的區別在哪里

1，鹽酸西替利嗪片國大藥房有賣嗎

一般藥房都有

鹽酸西替利嗪片國大藥房有賣嗎

2，國大藥房旗艦店的藥安全不

首先他在網上開的藥店都需要備案的放心吧他們里面的藥絕大部分是安全的因為是經過國家認證的

國大藥房旗艦店的藥安全不

3，國藥控股國大藥房有限公司的介紹

國藥控股國大藥房有限公司成立于2004年，注冊資金2億元，作為國藥控股有限公司下屬全部零售企業的總部，承擔下屬全國醫藥零售企業的管理職責?？偛吭谏虾?。公司下設上海、江蘇、北京、天津、沈陽、深圳、廣州、南寧、柳州9家區域連鎖公司，合計擁有800多家藥店，分布15個以上中心城市，銷售規模2007年將達到15億人民幣?！?/section>

國藥控股國大藥房有限公司的介紹

4，網上買藥的正規網站有哪些啊

付費內容限時免費查看回答您好！網上購藥需要到正規網站：1、康愛多網上藥店;2、開心人網上藥店;3、金象網;4、導藥網;5、上海藥房網;6、盛生網;7、康之家網上藥店;8、廣東保利藥業經營有限公司;9、廣州健民醫藥;10、九州網上藥店;11、和平藥房;12、北京藥品網;13、藥房網;14、金象網;15、天士力大藥房網;16、好藥師網上藥店;17、開心人藥房網;18、安惠健康網;19、健客網;20、我的藥房網。這些網上藥店都是值得消費者信賴的。

5，南匯的國大藥房的營業時間是

9-8

你要配什么方子嗎？一般到南園賓館北面的華泰藥店光明醫院對面樓上的藥店

國大藥房慧匯藥房地址：滬南公路4845號電話：021-58141101 營業時間：早上7點到晚上9點

國大藥房慧匯藥房地址：滬南公路4845號電話：021-58141101 早上9點到晚上8點

6，網上藥店哪家最好

1、國大藥房成立時間：2004年國大藥房是一家作為國藥控股有限公司的總部，依托國藥的品牌口碑，以“關愛生命，呵護健康”為理念，滿足不同人群對于用藥健康的需求，目前擁有眾多實體藥店和網絡銷售平臺。2、同仁堂成立時間：1669年有300多年歷史的北京同仁堂是中國中藥行業的老品牌，自成立以來一直抱有修合無人見，存心有天知的精益求精的制藥精神，藥品以獨特的配方加上精湛的制藥工藝，一直廣受大眾的好評，目前開設有線下和網絡銷售平臺。3、海王星辰海王星辰是目前中國線下連鎖藥店品牌中門店最多的，分布于全國大部分省份，在美國紐交所上市，擁有線上線下的銷售平臺，2015年擁有32.32億元的營業額。4、老百姓大藥房成立時間：2001年老百姓大藥房是一家成立于2001年的連鎖大藥房企業，集研發、生產銷售與一體，是國內具有影響力的一家藥品零售企業，在全國多個省份都設立有該品牌藥店，同時還擁有網絡銷售平臺，2015年上市。5、1藥網上線時間：2010年屬于廣東一號大藥房醫藥有限公司，是中國第一批獲得國家藥監局認證的網上藥店，主要經營有藥品、保健品以及醫療器械，與多家國內外知名藥企進行合作，為廣大消費者提供眾多需求的醫藥產品，目前已經上市。

7，國大藥房德州店怎么樣

看到國大藥房的點評，好像不大好的樣子，說服務員都是四十幾的阿姨，而且一進來就推銷。。。不過呢，我去的這家家門口的分店，我覺得還不錯啦，看來各個分店還是有差別的。。一進去就很熱情的問我咳嗽有沒有痰，然后推薦了咳嗽藥片。我說還是咳嗽藥水比較好，然后又推薦了我一些，，，買了抗生素后，主動提醒我這兩個藥不能同時吃，然后再換了一款。。。總體來說服務蠻周到額。。。感覺就是放心安心

上下班路過這，買藥的人很多的，藥店生意不錯，店面不算很大，但是環境很干凈，服務也不錯，不會追著你非要推薦這個那個的。

8，國大藥房連鎖公司的實力怎么樣

本文作者是“百度知道”燕窩問題積分最高的回答者（8101分）,燕窩之父在線問答已回答了2918個燕窩問題。在以下百度同類問題中被評為最佳答案:1.哪里的燕窩最正宗？上海哪里的干燕窩品質好價錢不虛高？2.上海的燕窩(懸賞分50分)一、上海燕窩市場上，巢工廠幾乎就是燕窩的代名詞，在上海所有著名藥店和百貨中設有專柜銷售，以下是銷售網點： * 百年中華第一街 -- 南京東路： 1.遠東第一大藥店 - 第一醫藥商店 2.第一醫藥商店連鎖 - 冠心藥房 3.創始于光緒八年 - 蔡同德堂 4.上海最大食品店 - 第一食品商店 * 高雅時尚新天地 -- 淮海路： 5.上海藥房淮海店 6.上海藥房勁松參店 7.上海藥房百盛店 8.匯豐大藥房淮海店 * 高檔賓館住宅區 -- 南京西路： 9.雷允上西區藥業 10.雷允上西區開開店 11.創始于康熙元年 - 雷允上藥城 * 上海發源地、辦公商業焦點 -- 徐家匯 & 虹橋： 12.上海東方商廈B1東方燕窩島 13.上海虹橋友誼商城1F 14.匯豐大藥房佛西店 15.匯豐大藥房天壽堂 16.食品一店徐家匯店 17.港匯廣場B1聯華復星藥房 * 老上海旅游區： 18.創始于乾隆四十八年 - 豫園童涵春堂 19.童涵春堂南號 * 買賣請到四川路： 20.雷允上北號 * 國大藥房連鎖藥店： 21.浦東新區最大商業中心：第一八百伴二樓國大藥房 22.七寶老街國大藥房上虹青年店 23.國大藥房七寶店 * 上海之根 & 全球最大商場 24.松江最大藥店：余天成堂 25.沃爾瑪二樓中聯大藥房

9，國藥控投國大藥房屬于國企為什么總是加班加班也行為什么不給加班

是的國大藥房加班都是屬于義務的強行義務加班

加班是店長個人行為。有的店長非常過分，本來一個月就休息一天，她自行規定沒完成任務的不許休息；沒事總罰錢不回微信的也罰錢，而且還讓交500塊錢的罰錢備用金；加班更是家常便飯，只要有活動就必須加班；下班了還不讓走，你得趴樓貼小廣告，而且必須一家貼一張，一樓到樓頂，現在沈陽創城呢，不知道給社區城市帶來多大麻煩。其實就不讓休息，告到勞動局就后她喝一壺了，還扣留押金，真不知道她在想什么，是不是傻?。?！

現在藥房都黑心，加班從來沒有加班費

是的，加班屬于家常便飯，還不給加班費

你好！找有關部門投訴如有疑問，請追問。

10，上海國大藥房連鎖有限公司在上海的門店有哪些

宛平店徐匯區宛平南路211號天山路店長寧區天山路1654號中山南路店黃浦區中山南路617號101室欽州店欽州路136號羅城店羅城路736號保屯店保屯路133號靖宇南路店楊浦區靖宇南路10號慶榮店浦東新區合慶鎮慶榮路267號川黃店浦東新區川沙鎮川黃路135號梅花店浦東新區梅花路163號本溪店本溪路77-79號延吉中路店楊浦區新賓路108號延吉東路店楊浦區延吉東路129號嚴橋店浦東新區嚴橋路66號周家嘴路店楊浦區周家嘴2289-2291號浦東南路店浦東新區浦東南路3893號民京路民京路818號濰坊店浦東新區濰坊路182號凌兆店浦東新區靈巖南路1092號德州店浦東新區德州路390號泰日鎮店奉賢區振泰路82號上南店浦東新區上南路3092號荷澤店浦東新區荷澤路318-320號濰坊西路店浦東新區濰坊西路94號芳甸路店浦東新區芳甸路300號北江燕路店浦東新區北江燕路184號博興路店浦東新區博興路1470號海陽路店浦東新區海陽路407號東明路店浦東新區東明路606號永泰店永泰路530號博山東路店浦東新區博山東路204-206號蓮園店蓮園路66號錦繡路店錦繡路3088弄50-2號恒大路店上南路3360號武夷店長寧區武夷路200號利津店利津路146號四川店黃浦區四川中路666號海高店浦東新區花山路957-959號東靖店浦東新區東靖路89號北洋涇店浦東大道1689號公利店浦東新區苗圃路108號政立店楊浦區政立路505號許昌店楊浦區許昌路1378號長島店浦東新區長島路752號居家橋店浦東新區浦東大道2579號眉州路店楊浦區眉州路127號河間路店楊浦區河間路806號國定路店政立路605號三門店三門路747弄66號張揚店浦東新區張楊路501號2樓七寶店閔行區七莘路佳寶一村1-51號東盛店楊浦區平涼路1489號

信誼大藥房寶山路店醫藥用品永興路11號101室信誼大藥房常青店醫藥用品海寧路1337號信誼大藥房阜東店醫藥用品臨汾路561號信誼大藥房阜豐店醫藥用品聞喜路925號信誼大藥房桂林店醫藥用品桂林路402號信誼大藥房國貨店醫藥用品國貨路158號信誼大藥房勁峰店醫藥用品平型關路341號信誼大藥房嶺南店醫藥用品汾西路725號信誼大藥房平順店醫藥用品滬太支路718號8號房信誼大藥房前鋒店醫藥用品聞喜路710號信誼大藥房強華店醫藥用品寶山路519號信誼大藥房強力店醫藥用品聞喜路1112號信誼大藥房三泰店醫藥用品談家橋路167號信誼大藥房上川店醫藥用品上川路1706號信誼大藥房市北店醫藥用品開封路234號信誼大藥房樹新店醫藥用品中興路587號信誼大藥房天潼店醫藥用品天潼路500號信誼大藥房同康店醫藥用品臨汾路1246號信誼大藥房同泰店醫藥用品中華新路587號信誼大藥房萬象店醫藥用品虬江路1469號信誼大藥房新健店醫藥用品大統路185號信誼大藥房延康店醫藥用品延長路231號信誼大藥房延新店醫藥用品共和新路2303號信誼大藥房永慶店醫藥用品場中路3420號信誼大藥房永泰店醫藥用品大統路838號信誼大藥房真光店醫藥用品真光路1331-1335號信誼大藥房中興店醫藥用品中興路1267號信誼大藥房總店醫藥用品芷江西路455號信誼大藥房芷江店醫藥用品西藏北路874號

11，云企時代管理軟件與眾途軟件的區別在哪里

問道這個問題的人，客戶肯定是了解了眾途的軟件，但是價值承受不起，或者只是初步了解。眾途的共享店鋪模式就是股東分工，跟黑谷的軟件功能如出一轍，偷換了一個概念做另一個牌子推向市場的。眾途股東分紅的功能其實很簡單，就是讓更多的人來買公司的股份，然后按照比例給股東分紅，可以每一筆分傭都推送給股東而已，把這個功能夸大其詞，肆意營銷過渡，但是已經2年了，真正有幾家企業因為用了這個軟件而成功的呢，有當然肯定有，但都是少數，而這少數即使不用這樣的軟件，他們一樣能做起來。在來說說云企時代，他們也支持分傭比例，每個人成為推廣人，一樣的可以享受每一筆分傭，而沒有過渡營銷這個功能。云企時代注重的是內部管理，權限的把控，數據的統計，比如員工產值可以精準到某一個項目的類型，維修產值統計可以篩選到服務顧問的接單。云企時代命名為方案式留客軟件，聽說最近又在升級任務是管理系統。樓主其他的自行研究把。

轉載以下資料供參考 “云”時代的企業管理智慧對于大型集團企業而言，抱團變得比以往任何時候都更為重要，全球經濟一體化已經是大趨勢。那么，企業如何才能實現供應鏈、業務運營等方面全球協同與一體化管控？新技術的發展為我們提供了新的解決路徑。世界性的經濟放緩以及技術本身的發展，催生了新的經濟環境。在這種經濟環境下，原來粗放式的增長難以為續，為了生存，企業必須想盡辦法降低成本、提高效率、快速響應市場。現在的新技術很多，如，新材料、新能源、生物技術，包括新一代信息技術等等。筆者認為從it來講，新一代信息技術的重點是云計算。云計算使得移動互聯網、物聯網成為可能，云計算是移動應用、互聯網、大數據的基礎，是新一代信息技術的心臟，也是企業全球一體化的解決方案。對醫藥行業而言，云計算是新醫改的最終解決方案。技術創新總是伴隨著管理的變革，目前我們需要關注的是，如何使技術創新落地。從云計算來講，如何通過漸進式的管理變革，使云計算真正成為可操作的、企業全球一體化的解決方案，是我們應該關注的內容。國大藥房的云理念實踐讓大數據、云計算、物聯網等新技術真正落實到企業，不僅需要有理論和技術的支持，還需要有清晰的戰略，以及適合新技術的管理與組織。傳統的管理組織與新技術不適應、不協同的方面需要進行變革。在利用云計算理念進行管理變革方面，中國醫藥集團國大藥房一體化全國零售平臺就是一個可供借鑒的成功案例。許多管理者可能都曾被這樣的問題所困擾：分公司或連鎖店越開越多，看起來業務越來越多，企業正蒸蒸日上，但管理問題也越來越讓人頭疼，甚至有可能突然有一天成為壓到企業的最后一根稻草。例如，信息系統跟不上，分公司成了一個個孤島，繼而引發效率低下，管理成本增加，企業難以快速反應市場?！皣笏幏俊币苍贿@樣的問題所困擾。 “國大藥房”隸屬于中國醫藥集團，經營著中國醫藥集團的醫藥零售業務，全國各地擁有近2000多家藥店。在良好發展勢頭之下，國大藥房的規模不斷擴大，連鎖店越開越多，但也出現了企業管理逐漸力不從心的跡象。一方面是原有的信息系統難以為繼，不能跟上企業戰略和市場的需求。另外一方面不同區域的分公司采用不同的信息系統，以致形成了多個信息孤島，國大總部很難完成跨區域的數據業務整合和一體化運營管理。在這種情況下，企業管理的精細化、應用的一體化已經是迫在眉睫?；谠朴嬎銥槔砟?，國大藥房近年來成功搭建起一體化全國零售連鎖平臺。不同于以往的erp平臺，國大藥房的一體化平臺有“簡單、標準的前端、集中統一的強大后臺服務管理系統”的特點。這個強大的總部后臺，為2000多家藥店提供管理和服務，實現了一體化運營管理理念?；谠朴嬎憷砟?，采用虛擬化技術，國大藥房erp一體化硬件平臺建設只用了傳統方式的四分之一的成本。并且，簡單化前臺、集中、規范標準化的后臺架構成為國大藥房實現快速擴張的利器，原來三個月開一家分店，如今三周就能開一家了。國大藥房一體化零售平臺的成功上線應用標志著國藥集團的云計算理念從規劃、管控、標準和硬件基礎設施實踐的全面成功，系統的實施運行進一步推進國藥控股的“整合、轉型、創新、跨越”的管理運營戰略的落實。從傳統it向云演進有人問我，國藥集團是否已經“云化”？我們自己的企業如何才能“云化”？回答這個問題你首先要明白：對企業而言，云計算到底是什么？什么是云計算？我給云計算的定義是“一、二、三、四、五”：所謂一，是指云計算是“一”種全新的it資源交付和使用模式，通過網絡以按需、動態易擴展的方式獲得所需的資源(硬件、平臺、軟件、服務)，提供資源的網絡被稱之為“云”。所謂二，是指云計算由“二”層結構組成。云計算可分為技術和服務兩個層面，其分別是由云計算平臺和云應用服務兩個體系組成。前者主要承擔的是實現it資源的整合并動態易擴展的提供給應用開發者，后者則是將云計算提供的資源根據不同需求封裝為各種應用提供給最終用戶。所謂三，是指云計算提供“三”種服務形式。從提供服務和用戶體驗的角度來講，云計算可分為以基礎設施作為服務（iaas）、以開發平臺作為服務（paas）、以及以軟件應用作為服務（saas），三種服務交付模式。所謂四，是指企業實現云計算有“四”種部署配置模式，即公有云、私有云、混合云、社區云。社區云也可以稱為行業云，即以行業為中心，將供應鏈上的所有產業群圍繞云共享服務，展開商業活動。所謂五，是指云計算應具備五大特征，虛擬化的資源池，基于網絡的訪問，按需自助式服務，快速、彈性，使用成本可計量等。從上面的這五個方面，我們可以看到，云計算對企業的管理有嚴格的要求。云是將資源集中起來，以整體服務的方式提供給使用者，無論是公有云，還是私有云。所以，這種資源集中化，必然帶來公司組織結構、業務流程的調整，特別是對于一些大型企業。這樣做最大的好處就是平臺化管理：能夠實現全集團業務處理過程的統一、全集團數據信息的集中，實現業務過程、數據信息等高度聚合在云中。相應的，很多管理職能得以上移，減少了層級，提高了管理的效率。因此，云服務不可避免的對企業相關組織結構和工作職責產生影響，使公司管理扁平化、協同化。一方面是，傳統的管理方式與組織結構向適用于云計算的企業管理環境變化需要一個過程，另外一方面，云計算自身技術的成熟也是一個演進的過程。互聯網經過多年演進才形成今天的局面，淘寶也不是一天就形成的。因此，企業在經過戰略調整、組織方式變革等長期的準備和向云演進之后，在內外環境成熟之時，方有可能享受“云端美景”。回到上面很多人問筆者的問題：“國藥集團是不是云？”筆者的回答是：“現在談不上，但是我們是用云計算的理念進行規劃和不斷實踐演進著?；谠频睦砟钊ミM行信息化建設，我們企業的競爭力在持續提升。” 管理“云化”路線圖企業從傳統的it演進到云，有一個漸進、聯系、平滑的過渡過程。想要“云中漫步”，筆者建議企業要關注幾個方面。首先，要弄清楚云計算的原理、概念。其次，要關注技術成熟落地的供應商。第三，要了解自己的企業實際處于什么狀態，開展治理管理模式、企業架構的變革。此外，企業要將商業組件化、業務組件化，形成可以交付的一些服務模塊，這些模塊由管理方面和業務方面進行演進。有些企業比較小，很短時間就可以改造完畢。但有的企業很大，有很大的數據中心，有幾千臺服務器，幾百個軟件系統，這樣的企業要開始革命是一種痛苦的歷程。但是應該看到，云計算以最終形成服務提供給企業，是一種顛覆性的服務的交付模式，可以很好地幫助企業，為客戶、為員工做好服務。同時使得企業從原來的分散運作向著一體化協同運作。因此，云的治理環境，實際上就是管理環境，使原來分散的孤島，進行整合，使企業降低成本，提高效率，快速響應市場，提高競爭力。企業向云演進的過程中，關鍵是能否節約成本，快速響應業務，但這都不是一夜之間就能完成的。我們可以把云計算的實質概括為“六”個字，即：“智慧、資源、模式”。對企業cio來講，要關注如何利用云計算的智慧、cio智慧把企業的it資源整合起來，形成一種服務模式，交付給企業員工、客戶以及供應商使用。對企業ceo來講，要關注如何把企業的資源通過企業的智慧、云計算的智慧和ceo的智慧整合起來，基于云計算平臺來形成一種商業模式，交付給企業和客戶、供應商，為他們提供服務。淘寶不是一夜之間起來的。十年以前，馬云還默默無名，也沒有幾個人知道淘寶是什么。但現在即使有再多的資金也無法復制出另外一個淘寶。如果沒有馬云對經濟形勢、企業與業態的洞察，沒有物流的布局，而只是去等待技術的成熟，就不會有今天強大的淘寶。同樣，現在的新技術日新月異，要演進到云，企業的運作、組織變革，商業模式都必須伴隨著改變。企業如果僅僅是依賴硬件技術，而沒有在文化、戰略、組織上的變革做準備，云計算的應用就產生不了相應的業務價值。因此，企業必須全方位地去思考，其中管理者觀念與角色的轉變非常重要。企業只有逐步做好準備，并且往大趨勢去努力做準備，在規劃、文化、機制與管理方式上去轉變，在技術成熟的時候才有可能抓住機會。云計算對不同行業的企業，對企業不同的人的意味意義是不一樣的。對于企業的it管理者，意味著如何利用這些云計算能力把全集團的it資源整合到一起形成一種服務交付給客戶和員工，來降低企業的it建設和運營成本。企業的cio作為技術和企業的一個橋梁，要思考如何把企業的戰略通過技術來落實，用技術來引導企業的戰略落實。對于ceo來說，意味著如何在這個平臺上把企業的管理、業務、資源整合起來，形成一種創新的模式，交付給企業員工客戶供應商，提高企業的效率，降低企業的成本，快速進入市場，使得企業更有競爭力。cio要思考技術如何落地，如何去實現戰略。所謂智慧城市、智慧地球，無非就是基于云計算來進行資源整合，形成模式，提供服務。所以，云計算難以理解就是因為它涉及的不僅僅是一個計算的技術概念，而是對不同的人、不同的企業、不同的產業，意味著不同的意義。未來企業是什么樣技術進步了推動商業進步，商業進步反過來促進了技術發展，這是一種互動。在這種互動中伴隨著商業模式、管理方式的變革。經濟全球一體化是工業化以后最大的整合，全球化整合的實現就是要靠“云”，這是大勢所趨。云改變的不僅僅是技術，還深刻的改變著企業、社會的現在和未來，而且也改變著人們的生存方式。未來的企業將會是平臺式的企業，企業的邊界將會消失。隨著全球經濟一體化的加速，行業、企業以及資源將不斷整合、組織與管理方式也得不斷轉變，企業逐漸扁平化，從企業各自為政的碎片化的形式，轉為一體化的大協作平臺。大的集團演進成為社區云或者平臺云，企業的市場經營管理都通過這樣一種平臺進行，企業的內部的信息的交流協同、流程的處理、外部的客戶服務，在平臺上形成一種一站式的服務。未來的企業將會是有自我修復能力的智慧型企業。云計算下，企業發展的最終走向是智慧型企業，智慧型管理，一切信息都要通過云平臺傳播。企業會在這個平臺上優化業務流，實現自我的管理、自我的修復與自我的成長，成為具有智慧型的一個團隊。企業家的管理理念被植入到云計算，企業的決策不是靠有經驗的權威專家領導去拍腦袋，而是依靠數據分析，形成智能化、智慧化的決策。就像人們對待19世紀工業電氣化革命的態度，拒絕接受的企業最終會被淘汰。面對云計算，企業要考慮如何去擁抱它。云計算將徹底改變傳統的商業社會的模式，如果企業在五到十年內能打造云計算的平臺，形成不斷創新的模式，企業的競爭力就將會持續提升。不僅如此，如果我國的大型企業能夠在云計算的平臺上不斷演進，那將會成為中國經濟強盛發展的重要推動力。

去它們官網查看發布的軟件介紹，進行詳細的了解。

1、現在的管理軟件，其實基本的管理、財務、進銷存、營銷功能都很接近了，好一點的在便捷度和售后上做得更強一些，拉開他們的差別將越來越多的是在增值服務方面了，推送車主、提供全車型的維修技術在線服務，以及法律服務等，融合更多的服務功能，滿足企業運營所需的一切服務。2、云企時代和眾途在汽車維修管理軟件行業做得都不錯，前者主要在四川的市場使用，后者多在廣州地區使用，基本功能都差不多，在增值服務方面，前者比后者就要更周到些，云企軟件上面說到的服務都有，眾途缺少了推送車主和法律服務功能，在維修技術服務方面也未能做到實時在線解答。3、在價格方面，云企時代按企業使用端口收費，就算是很小的門店也能用得起，也就幾百塊，眾途就相對有些貴，至少在4000左右

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