人事行政主管，行政人事主管的崗位職責(zé)是什么

來源：整理時(shí)間：2022-12-25 03:53:19 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，行政人事主管的崗位職責(zé)是什么

行政人事主管的崗位職責(zé)如下：1．負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作，對部門缺員進(jìn)行推薦；2．負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；3．考核員工的績效，并提出改進(jìn)的建議；4．負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；5．確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)；6．落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放；7．協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管；8．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。行政人事部崗位設(shè)置如下：行政人事部經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)部門行政人事的統(tǒng)籌管理，制度的制定及審批等。行政主管：負(fù)責(zé)部門中行政部分的事務(wù)管理，包括廚房、保安、清潔、宿舍等。人事主管：負(fù)責(zé)部門中人事部分的事務(wù)管理，包括招聘，培訓(xùn)，考勤，薪酬，績效及員工關(guān)系等。行政助理：協(xié)助行政主管處理具體工作中實(shí)務(wù)性工作，屬于執(zhí)行層面的人員配置。人事助理：協(xié)助人事主管處理具體工作中實(shí)務(wù)性工作，屬于執(zhí)行層面的人員配置。其他文員：如招聘專員，培訓(xùn)專員，薪酬專員，企劃專員，前臺文員等等。

行政人事主管的崗位職責(zé)是什么

2，行政人事主管的崗位職責(zé)是什么

行政人事主管的崗位職責(zé)是什么

3，人事主管負(fù)責(zé)什么

一、首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責(zé)。二、其次，我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位。三、最后，就是涉及到該部門有關(guān)人員的素質(zhì)要求，因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以復(fù)對部門人員素質(zhì)、知識、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務(wù)意識強(qiáng)，而且要求擅長于溝通和制協(xié)調(diào)，對員工心理也要有一定程度的掌握，對相關(guān)的人事知識與技能也有一定要求。四、要發(fā)揮該部門的作用，我們不僅要做好團(tuán)隊(duì)管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5P人力資源管理系統(tǒng)，即以識人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)，選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動(dòng)力的培訓(xùn)系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)。五、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決知企業(yè)“該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了”的不正常現(xiàn)象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績效管理，薪金政策道，企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。

主管人事

人事主管負(fù)責(zé)什么

4，人事行政主管崗位職責(zé)

人事行政主管崗位職責(zé)11篇　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是我為大家整理的人事行政主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。人事行政主管崗位職責(zé)1 　　1、完成公司日常的人員招聘、培訓(xùn)、考核、勞動(dòng)關(guān)系及人事檔案管理；　　2、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系；　　3、負(fù)責(zé)有關(guān)人力資源方面的數(shù)據(jù)整理、匯編和制作與管理；　　4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、人力資源及行政有關(guān)制度在項(xiàng)目上的落實(shí)；　　5、日常行政事務(wù)工作包括行政公文管理、會(huì)議管理、辦公物品管理、辦公費(fèi)用操作與執(zhí)行等行政工作；　　6、協(xié)調(diào)公司各部門行政方面工作之間的關(guān)系；以及與合作單位之間的關(guān)系；　　7、協(xié)助公司相關(guān)活動(dòng)的開展和執(zhí)行；　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。人事行政主管崗位職責(zé)2 　　1.協(xié)助人力行政總監(jiān)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作；　　2.協(xié)助人力行政總監(jiān)做好公司內(nèi)部部門之間的協(xié)調(diào)工作；對外相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)工作；　　3.協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；　　4.負(fù)責(zé)公司各部門員工辦公用品管理及流程優(yōu)化；　　5.負(fù)責(zé)公司員工入職、離職、人事異動(dòng)、獎(jiǎng)懲、社保公積金管理等工作；　　6.協(xié)助參與公司招聘、考勤等工作；　　7、優(yōu)化員工關(guān)系管理體系、建立并協(xié)調(diào)勞資關(guān)系；　　8、處理員工沖突及勞動(dòng)糾紛；　　9、組織員工活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)；　　10、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督人事相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施；　　11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、文件收發(fā)、公文發(fā)布等工作。人事行政主管崗位職責(zé)3 　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，滿足各部門用人需求；　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；　　4、制度流程建設(shè)、各類會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)、公司倉儲(chǔ)及禮品庫管理；　　5、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書；　　6、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告；　　7、確定公司年度招聘計(jì)劃、公司人工成本以及行政費(fèi)用的預(yù)算與管理，與部門溝通招聘需求負(fù)責(zé)招聘工作；　　8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)，改善團(tuán)隊(duì)氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；　　9、熟悉人力資源6大模塊；負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣講及培訓(xùn)。　　10、負(fù)責(zé)行政后勤總務(wù)，辦公室等事宜管理協(xié)調(diào)。人事行政主管崗位職責(zé)4 　　1、制定公司的人力資源體系，對公司的人力資源做出優(yōu)化建議；了解公司中短期經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)定期（年度）更新公司組織架構(gòu)；　　2、根據(jù)公司人才需要，完成人才招聘工作，并合理配置招聘預(yù)算；　　3、幫助公司促進(jìn)員工關(guān)系建設(shè)，協(xié)助各職能部門做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提出有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策；　　4、制定合理的薪酬福利制度，能夠?qū)T工起到良好的激勵(lì)作用；　　5、處理人力資源各項(xiàng)事務(wù)性工作；　　6、企業(yè)行政規(guī)章制度制定與管理；　　7、行政事務(wù)性管理，安排公司各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)等；　　8、行政資產(chǎn)管理，對公司的行政性資產(chǎn)進(jìn)行妥善保管、按照制度進(jìn)行采購、發(fā)放等；　　8、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。人事行政主管崗位職責(zé)5 　　1、負(fù)責(zé)人事招聘計(jì)劃和安排及督導(dǎo)人事文員對入職、在職及離職人員的管理；　　2、主導(dǎo)，組織人事行政及廠務(wù)其它規(guī)定的制定與修改；　　3、負(fù)責(zé)對違紀(jì)及工廠突發(fā)事件的.處理；　　4、負(fù)責(zé)公司后勤需要時(shí)的對外聯(lián)系和溝通以及接待工作；　　5、評估計(jì)劃對后勤保障系統(tǒng)設(shè)備的改善和管理；　　6、對人事，行政及廠務(wù)工作的監(jiān)督，跟進(jìn)和向上反饋信息；　　7、對部門各項(xiàng)體系需求申請的審核、評估和協(xié)助處理。人事行政主管崗位職責(zé)6 　　1.協(xié)助制定公司規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；　　2.全面負(fù)責(zé)公司員工的考勤、薪酬的核算、入職、離職、調(diào)任、升遷等手續(xù)的辦理，為各部門提供薪酬、福利方面的咨詢服務(wù)；　　3.負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系處理，勞動(dòng)合同報(bào)備、社保辦理等；　　4.充分利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘合作機(jī)構(gòu)，完成公司的人才需求；　　5.主要執(zhí)行招聘、甄選、面試、復(fù)試和入職工作；　　6.妥善保管人事相關(guān)資料，做好驗(yàn)廠相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作；　　7.修訂并完善公司績效考核方案、考核制度、考核體系和流程，完成指標(biāo)庫的建立并定期更新；　　8.負(fù)責(zé)人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表制作與分析；　　9.建立和維護(hù)良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展；　　10.協(xié)助上級完成其它工作事項(xiàng)。人事行政主管崗位職責(zé)7 　　1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的完善、推行，執(zhí)行與追蹤; 　　2.負(fù)責(zé)做好公司員工的考勤、請休假安排，節(jié)日福利等; 　　3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的組織管理及培訓(xùn)結(jié)果跟進(jìn)工作; 　　4.負(fù)責(zé)公司訂貨會(huì)、員工活動(dòng)的組織和策劃，配合建設(shè)企業(yè)文化; 　　5.負(fù)責(zé)公司會(huì)議準(zhǔn)備，及會(huì)議室管理; 　　6.負(fù)責(zé)簡歷檔案并保存整理各類檔案; 　　7.負(fù)責(zé)起草及歸檔公司相關(guān)文件，負(fù)責(zé)文檔資料的整理并保密; 　　8.負(fù)責(zé)公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃：固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗、辦公設(shè)備的采購、分配及管理; 　　9.負(fù)責(zé)維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境; 　　10.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備有關(guān)行政問題的解決方案，并提出有效方法; 　　11.負(fù)責(zé)公司名片、廣告制作及公司公眾號的維護(hù)和宣傳; 　　12.負(fù)責(zé)機(jī)票、火車票及相關(guān)會(huì)議的準(zhǔn)備預(yù)定事宜; 　　13.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 人事行政主管崗位職責(zé)8 　　1、監(jiān)督并指導(dǎo)人力資源管理規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等工作的開展; 　　2、協(xié)助制定年度招聘計(jì)劃和招聘預(yù)算; 　　3、進(jìn)行招聘渠道的拓展、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新; 　　4、按照各部門的招聘要求，進(jìn)行簡歷篩選及面試; 　　5、進(jìn)行招聘專項(xiàng)項(xiàng)目的執(zhí)行，比如：校園招聘，專場招聘會(huì)等; 　　6、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等相關(guān)工作; 　　7、負(fù)責(zé)員工試用期考評和記錄以及員工日常管理工作; 　　8、協(xié)助招聘類的所有文件的制訂和監(jiān)督執(zhí)行人事行政主管崗位職責(zé)9 　　1、負(fù)責(zé)招聘職位信息發(fā)布、電話通知面試、入職培訓(xùn); 　　2、負(fù)責(zé)新員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理; 　　3、負(fù)責(zé)員工考勤; 　　4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)務(wù)及衛(wèi)生管理、日常行為規(guī)范管理; 　　5、負(fù)責(zé)公司車輛油卡管理、400電話事項(xiàng)管理; 　　6、負(fù)責(zé)公司會(huì)議室管理、會(huì)務(wù)接待及做會(huì)議紀(jì)要; 　　7、負(fù)責(zé)辦公用品、固定資產(chǎn)申請、采購、發(fā)放及管理; 　　8、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度文件管理、員工勞動(dòng)合同、人事檔案資料的保存、管理; 　　9、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理、公司制度推進(jìn)及實(shí)施管理; 　　10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部辦公平臺管理; 　　11、公司級通知、任命、制度編寫、發(fā)布相關(guān)人事制度; 　　12、負(fù)責(zé)員工工裝、工牌制作、發(fā)放管理; 　　13、負(fù)責(zé)審核崗位調(diào)整、薪資調(diào)整的申請; 　　14、負(fù)責(zé)早會(huì)、夕會(huì)組織及執(zhí)行; 　　15、完成上級交辦的其他臨時(shí)工作。人事行政主管崗位職責(zé)10 　　1、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)和后勤服務(wù)工作; 　　2、協(xié)助建立和完善公司的工作程序和基本管理制度并監(jiān)督和執(zhí)行; 　　3、協(xié)助制定員工的績效考核、工作程序和基本管理制度并監(jiān)督和執(zhí)行; 　　4、負(fù)責(zé)公司的人才招聘及用工合同的簽訂以及人才儲(chǔ)備;確保各部門精簡、高效、正常工作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額; 　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)的人事檔案管理和員工招聘、轉(zhuǎn)正、晉級、調(diào)動(dòng)、辭退等與行政人事有關(guān)的工作; 　　6、負(fù)責(zé)公司辦公用品、勞保福利用品的采購與管理; 　　7、負(fù)責(zé)公司檔案管理、企業(yè)固定資產(chǎn)的維護(hù)與管理; 　　8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬定和實(shí)施; 　　9、負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)、專利、商標(biāo)等保護(hù)與管理; 　　10、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)、通訊管理; 　　11、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度和管理; 　　12、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、接待等后勤管理人事行政主管崗位職責(zé)11 　　1、協(xié)助人力資源總監(jiān)進(jìn)行招聘需求分析，制定招聘計(jì)劃、擬定招聘策略、選擇有效的招聘渠道及具體招聘方案，完成招聘目標(biāo); 　　2、跟蹤評估人才的面試和錄用情況，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫; 　　3、招聘數(shù)據(jù)分析，撰寫招聘分析報(bào)告，對招聘工作進(jìn)行及時(shí)評估; 　　4、充分利用各種招聘渠道，提高公司在人才市場的品牌影響力; 　　5、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù); 　　6、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù); 　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。 ;

5，人力資源和行政主管的職責(zé)

你好，我就是做人資的。人力資源部/主管 30歲以下，大專及以上學(xué)歷，2年以上大型企業(yè)同等職位工作經(jīng)驗(yàn)，能組織完成招聘、培訓(xùn)、定崗定編、薪酬策劃、績效考核、員工關(guān)系等工作。熟悉國家社會(huì)保障制度和勞動(dòng)法規(guī)，有零售企業(yè)HRM經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。行政部/主管30歲以下，大專及以上學(xué)歷，善于溝通與交際，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)赝饴?lián)關(guān)系及社會(huì)關(guān)系的建立及管理工作，了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，負(fù)責(zé)二級市場固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、材料物資、禮品禮金的計(jì)劃、上報(bào)、審批，采購、帳目管理，并定期與財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)核對，組織帳務(wù)盤點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)分部房租、電話及各項(xiàng)政府雜費(fèi)的日常管理，負(fù)責(zé)管理分部環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)分部所屬車輛的日常管理及建立嚴(yán)格的車輛管理制度，負(fù)責(zé)分部財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的申辦、理賠等各項(xiàng)工作。

行政工作與人力資源工作同屬于卓越績效模式中的支持過程類別，在一定程度上而言，二者的工作性質(zhì)有相似之處，在具體工作上也有很多的交叉，對崗位的素質(zhì)能力要求也有一定的相同，但在對具體的知識結(jié)構(gòu)和工作技能上還是有所不同的。從行政主管轉(zhuǎn)到人力資源，個(gè)人建議如下：1、確定準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入的人力資源模塊，一般是從招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系這5個(gè)之中選一個(gè)，人力資源規(guī)劃這個(gè)模塊比較深，不建議作為介入首先。2、利用個(gè)人時(shí)間，快速加強(qiáng)對相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，理論性的東西可以保障工作重心不偏。3、盡快掌握當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)勞動(dòng)保障法規(guī)和政策，這個(gè)東西是實(shí)際具體工作的操作準(zhǔn)則。4、在具體的工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn)和歷練處理問題的技能。

6，人事行政主管崗位職責(zé)

人事行政主管崗位職責(zé)（精選17篇）　　在生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是我?guī)痛蠹艺淼娜耸滦姓鞴軑徫宦氊?zé)（精選17篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇1 　　1、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)和后勤服務(wù)工作; 　　2、協(xié)助建立和完善公司的工作程序和基本管理制度并監(jiān)督和執(zhí)行; 　　3、協(xié)助制定員工的績效考核、工作程序和基本管理制度并監(jiān)督和執(zhí)行; 　　4、負(fù)責(zé)公司的人才招聘及用工合同的簽訂以及人才儲(chǔ)備;確保各部門精簡、高效、正常工作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額; 　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)的人事檔案管理和員工招聘、轉(zhuǎn)正、晉級、調(diào)動(dòng)、辭退等與行政人事有關(guān)的工作; 　　6、負(fù)責(zé)公司辦公用品、勞保福利用品的采購與管理; 　　7、負(fù)責(zé)公司檔案管理、企業(yè)固定資產(chǎn)的維護(hù)與管理; 　　8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬定和實(shí)施; 　　9、負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)、專利、商標(biāo)等保護(hù)與管理; 　　10、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)、通訊管理; 　　11、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度和管理; 　　12、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、接待等后勤管理。　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇2 　　1、制定公司的人力資源體系，對公司的人力資源做出優(yōu)化建議；了解公司中短期經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)定期（年度）更新公司組織架構(gòu)；　　2、根據(jù)公司人才需要，完成人才招聘工作，并合理配置招聘預(yù)算；　　3、幫助公司促進(jìn)員工關(guān)系建設(shè)，協(xié)助各職能部門做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提出有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策；　　4、制定合理的薪酬福利制度，能夠?qū)T工起到良好的激勵(lì)作用；　　5、處理人力資源各項(xiàng)事務(wù)性工作；　　6、企業(yè)行政規(guī)章制度制定與管理；　　7、行政事務(wù)性管理，安排公司各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)等；　　8、行政資產(chǎn)管理，對公司的行政性資產(chǎn)進(jìn)行妥善保管、按照制度進(jìn)行采購、發(fā)放等；　　8、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇3 　　1、負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、歸檔；　　2、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，配合其他部門各類活動(dòng)及工作；　　3、負(fù)責(zé)辦公用品的申購、臺賬的建立與相關(guān)報(bào)表的制作工作；　　4、負(fù)責(zé)部門考勤管理工作；　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化平臺的信息管理；　　6、負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要和文字材料的管理；　　7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理；　　8、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作。　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇4 　　1、參與制定公司人力資源規(guī)劃，向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本; 　　2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)規(guī)章制度和工作流程; 　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)); 　　4、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟; 　　5、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫、審核各部門崗位說明書; 　　6、組織員工活動(dòng)，推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的實(shí)施　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇5 　　1、負(fù)責(zé)招聘職位信息發(fā)布、電話通知面試、入職培訓(xùn); 　　2、負(fù)責(zé)新員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理; 　　3、負(fù)責(zé)員工考勤; 　　4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)務(wù)及衛(wèi)生管理、日常行為規(guī)范管理; 　　5、負(fù)責(zé)公司車輛油卡管理、400電話事項(xiàng)管理; 　　6、負(fù)責(zé)公司會(huì)議室管理、會(huì)務(wù)接待及做會(huì)議紀(jì)要; 　　7、負(fù)責(zé)辦公用品、固定資產(chǎn)申請、采購、發(fā)放及管理; 　　8、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度文件管理、員工勞動(dòng)合同、人事檔案資料的`保存、管理; 　　9、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理、公司制度推進(jìn)及實(shí)施管理; 　　10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部辦公平臺管理; 　　11、公司級通知、任命、制度編寫、發(fā)布相關(guān)人事制度; 　　12、負(fù)責(zé)員工工裝、工牌制作、發(fā)放管理; 　　13、負(fù)責(zé)審核崗位調(diào)整、薪資調(diào)整的申請; 　　14、負(fù)責(zé)早會(huì)、夕會(huì)組織及執(zhí)行; 　　15、完成上級交辦的其他臨時(shí)工作。　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇6 　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時(shí)完成工商新增、變更、注銷等業(yè)務(wù)，審核各公司成立及變更審批流程；　　負(fù)責(zé)區(qū)域管轄單位證照、印章管理，并配合業(yè)務(wù)需要安排日常使用；　　根據(jù)公司年度會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃，組織公司層面會(huì)議工作，包括日常會(huì)務(wù)安排、會(huì)議紀(jì)要撰寫等；　　負(fù)責(zé)日常公文管理，包括起草文件、報(bào)告、總結(jié)規(guī)劃、決定及以公司名義發(fā)出的行政公文；　　參與公司相關(guān)活動(dòng)的組織及其它行政事務(wù)工作。　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇7 　　1、完成公司日常的人員招聘、培訓(xùn)、考核、勞動(dòng)關(guān)系及人事檔案管理；　　2、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系；　　3、負(fù)責(zé)有關(guān)人力資源方面的數(shù)據(jù)整理、匯編和制作與管理；　　4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、人力資源及行政有關(guān)制度在項(xiàng)目上的落實(shí)；　　5、日常行政事務(wù)工作包括行政公文管理、會(huì)議管理、辦公物品管理、辦公費(fèi)用操作與執(zhí)行等行政工作；　　6、協(xié)調(diào)公司各部門行政方面工作之間的關(guān)系；以及與合作單位之間的關(guān)系；　　7、協(xié)助公司相關(guān)活動(dòng)的開展和執(zhí)行；　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇8 　　1、負(fù)責(zé)公司商務(wù)接待的執(zhí)行安排；　　2、負(fù)責(zé)公司大型培訓(xùn)、會(huì)議、活動(dòng)的行政后勤安排，包括場地安排、車輛安排、用餐安排、住宿安排等；　　3、處理接待、活動(dòng)現(xiàn)場中的所有行政問題；　　4、協(xié)助上級進(jìn)行接待標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度的制定和完善；　　5、完善接待各環(huán)節(jié)的項(xiàng)目管理、維護(hù)接待資料，定期輸出接待分析報(bào)告；　　6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇9 　　1、負(fù)責(zé)公司人事各模板的執(zhí)行與推動(dòng); 　　2、負(fù)責(zé)公司各部門的招聘工作; 　　3、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系的維護(hù)與處理; 　　4、負(fù)責(zé)公司薪酬與績效管理的執(zhí)行與推動(dòng); 　　5、負(fù)責(zé)公司員工入離職管理，勞動(dòng)合同與員工檔案管理與勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避; 　　6、負(fù)責(zé)日常人事及行政事務(wù)的管理; 　　7、負(fù)責(zé)各區(qū)月度考勤與薪資結(jié)算的復(fù)核工作; 　　8、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)保險(xiǎn)的購買，月度運(yùn)輸險(xiǎn)的結(jié)算以及審核各區(qū)員工醫(yī)療保險(xiǎn)的月度增減保信息。　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇10 　　1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的完善、推行，執(zhí)行與追蹤; 　　2、負(fù)責(zé)做好公司員工的考勤、請休假安排，節(jié)日福利等; 　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的組織管理及培訓(xùn)結(jié)果跟進(jìn)工作; 　　4、負(fù)責(zé)公司訂貨會(huì)、員工活動(dòng)的組織和策劃，配合建設(shè)企業(yè)文化; 　　5、負(fù)責(zé)公司會(huì)議準(zhǔn)備，及會(huì)議室管理; 　　6、負(fù)責(zé)簡歷檔案并保存整理各類檔案; 　　7、負(fù)責(zé)起草及歸檔公司相關(guān)文件，負(fù)責(zé)文檔資料的整理并保密; 　　8、負(fù)責(zé)公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃：固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗、辦公設(shè)備的采購、分配及管理; 　　9、負(fù)責(zé)維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境; 　　10、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備有關(guān)行政問題的解決方案，并提出有效方法; 　　11、負(fù)責(zé)公司名片、廣告制作及公司公眾號的維護(hù)和宣傳; 　　12、負(fù)責(zé)機(jī)票、火車票及相關(guān)會(huì)議的準(zhǔn)備預(yù)定事宜; 　　13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇11 　　1、監(jiān)督并指導(dǎo)人力資源管理規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等工作的開展; 　　2、協(xié)助制定年度招聘計(jì)劃和招聘預(yù)算; 　　3、進(jìn)行招聘渠道的拓展、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新; 　　4、按照各部門的招聘要求，進(jìn)行簡歷篩選及面試; 　　5、進(jìn)行招聘專項(xiàng)項(xiàng)目的執(zhí)行，比如：校園招聘，專場招聘會(huì)等; 　　6、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等相關(guān)工作; 　　7、負(fù)責(zé)員工試用期考評和記錄以及員工日常管理工作; 　　8、協(xié)助招聘類的所有文件的制訂和監(jiān)督執(zhí)行　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇12 　　1、負(fù)責(zé)人事招聘計(jì)劃和安排及督導(dǎo)人事文員對入職、在職及離職人員的管理；　　2、主導(dǎo)，組織人事行政及廠務(wù)其它規(guī)定的制定與修改；　　3、負(fù)責(zé)對違紀(jì)及工廠突發(fā)事件的處理；　　4、負(fù)責(zé)公司后勤需要時(shí)的對外聯(lián)系和溝通以及接待工作；　　5、評估計(jì)劃對后勤保障系統(tǒng)設(shè)備的改善和管理；　　6、對人事，行政及廠務(wù)工作的監(jiān)督，跟進(jìn)和向上反饋信息；　　7、對部門各項(xiàng)體系需求申請的審核、評估和協(xié)助處理。　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇13 　　1、協(xié)助制定公司規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；　　2、全面負(fù)責(zé)公司員工的考勤、薪酬的核算、入職、離職、調(diào)任、升遷等手續(xù)的辦理，為各部門提供薪酬、福利方面的咨詢服務(wù)；　　3、負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系處理，勞動(dòng)合同報(bào)備、社保辦理等；　　4、充分利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘合作機(jī)構(gòu)，完成公司的人才需求；　　5、主要執(zhí)行招聘、甄選、面試、復(fù)試和入職工作；　　6、妥善保管人事相關(guān)資料，做好驗(yàn)廠相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作；　　7、修訂并完善公司績效考核方案、考核制度、考核體系和流程，完成指標(biāo)庫的建立并定期更新；　　8、負(fù)責(zé)人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表制作與分析；　　9、建立和維護(hù)良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展；　　10、協(xié)助上級完成其它工作事項(xiàng)。　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇14 　　1、協(xié)助人力資源總監(jiān)進(jìn)行招聘需求分析，制定招聘計(jì)劃、擬定招聘策略、選擇有效的招聘渠道及具體招聘方案，完成招聘目標(biāo); 　　2、跟蹤評估人才的面試和錄用情況，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫; 　　3、招聘數(shù)據(jù)分析，撰寫招聘分析報(bào)告，對招聘工作進(jìn)行及時(shí)評估; 　　4、充分利用各種招聘渠道，提高公司在人才市場的品牌影響力; 　　5、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù); 　　6、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù); 　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇15 　　1、根據(jù)公司各部門人力資源需求制訂員工招聘計(jì)劃；　　2、深入了解公司企業(yè)文化，定期進(jìn)行招聘效果分析，不斷改進(jìn)招聘體系；　　3、員工人事信息管理與檔案維護(hù)，不定期進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求分析；　　4、協(xié)助各部門逐步開展績效管理，完成公司的績效目標(biāo)；　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；　　6、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施。　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇16 　　1、精通招聘模塊，能有效的解決公司的招聘需求。　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)模塊，進(jìn)行入職培訓(xùn)及跟進(jìn)培訓(xùn)相關(guān)事宜。　　3、負(fù)責(zé)行政相關(guān)事宜（衛(wèi)生、宿舍、餐廳等的管理工作）。　　4、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)的策劃、組織和執(zhí)行（年度旅游、年會(huì)、員工生日會(huì)等）。　　5、上司交辦的其他人事行政相關(guān)工作。　　人事行政主管崗位職責(zé) 篇17 　　1、協(xié)助人力行政總監(jiān)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作；　　2、協(xié)助人力行政總監(jiān)做好公司內(nèi)部部門之間的協(xié)調(diào)工作；對外相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)工作；　　3、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；　　4、負(fù)責(zé)公司各部門員工辦公用品管理及流程優(yōu)化；　　5、負(fù)責(zé)公司員工入職、離職、人事異動(dòng)、獎(jiǎng)懲、社保公積金管理等工作；　　6、協(xié)助參與公司招聘、考勤等工作；　　7、優(yōu)化員工關(guān)系管理體系、建立并協(xié)調(diào)勞資關(guān)系；　　8、處理員工沖突及勞動(dòng)糾紛；　　9、組織員工活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)；　　10、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督人事相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施；　　11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、文件收發(fā)、公文發(fā)布等工作。 ;

7，有誰知道行政人事主管的職責(zé)

　　怎樣做好一名行政人事部經(jīng)理？　　行政部作為公司的一個(gè)核心部門，她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。她運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。那么下面我就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經(jīng)理（辦公室主任）。　　一、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理。　　二、人力資源管理與開發(fā) 　　1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。　　2、招聘使用：　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。　　3、工作報(bào)酬：　　制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。　　4、培訓(xùn)開發(fā)：　　現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。　　提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。　　5、人員考核：　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。　　三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。　　運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。　　四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度；，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。　　五、安全保衛(wèi) 　　加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。　　六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。　　七、塑造企業(yè)形象　　1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。　　2、企業(yè)環(huán)境形象　　因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。　　3、企業(yè)員工形象　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。　　總而言之，行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

8，如何把行政人事主管做好

1、先把人事行政的業(yè)務(wù)弄清楚，要精通。2、提高自己的管理能力，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。3、做什么事都要弄清楚你公司老板的意圖和工作要求，細(xì)化，制定可執(zhí)行的工作計(jì)劃。4、協(xié)調(diào)好老板、員工之間的關(guān)系。

行政人事部作為公司的一個(gè)幕僚部門，她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任，她不僅為公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺，而且為公司的所有活動(dòng)提供各種支持和服務(wù)。她運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程，但是在現(xiàn)實(shí)的生活中，這個(gè)部門又倍受其他部門和人員的非議，其原因是她的工作多是服務(wù)性的，而且工作成績又沒有明顯的結(jié)果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽視，在有的公司甚至被老板認(rèn)為是可有可無的，所以該部門的主管人員在目前來說，流失量比一般其他部門主管人員流失量要大得多。那么我就談一談行政人事部門的工作及如何才能做好一名行政人事部主管（辦公室主任）。一、首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。 2、人力資源管理與開發(fā) （1）、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。（2）、招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。（3）、工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。（4）、培訓(xùn)開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

行政人事主要職責(zé)： 1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 3．負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行； 4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議； 5．負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制； 6．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)； 7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作； 8．編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排； 9．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告； 10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作； 11．嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對員工實(shí)施管理； 12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作； 13．負(fù)責(zé)對員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作； 14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見； 15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系； 16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

9，有誰知道行政人事主管的職責(zé)

怎樣做好一名行政人事部經(jīng)理？nbsp;nbsp;nbsp;行政部作為公司的一個(gè)核心部門，她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。她運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。那么下面我就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經(jīng)理（辦公室主任）。nbsp;nbsp;nbsp;一、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理。nbsp;nbsp;nbsp;二、人力資源管理與開發(fā)nbsp;nbsp;nbsp;1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。nbsp;nbsp;nbsp;2、招聘使用：nbsp;提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。nbsp;nbsp;nbsp;3、工作報(bào)酬：nbsp;nbsp;nbsp;制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。nbsp;nbsp;nbsp;4、培訓(xùn)開發(fā)：nbsp;nbsp;nbsp;現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。nbsp;nbsp;nbsp;提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。nbsp;nbsp;nbsp;5、人員考核：nbsp;nbsp;nbsp;主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。nbsp;nbsp;nbsp;三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。nbsp;nbsp;nbsp;運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。nbsp;nbsp;nbsp;四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理nbsp;nbsp;nbsp;沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度；，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。nbsp;nbsp;nbsp;五、安全保衛(wèi)nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。nbsp;nbsp;nbsp;六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化nbsp;nbsp;nbsp;企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。nbsp;nbsp;nbsp;七、塑造企業(yè)形象nbsp;nbsp;nbsp;1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。nbsp;nbsp;nbsp;2、企業(yè)環(huán)境形象nbsp;nbsp;nbsp;因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。nbsp;nbsp;nbsp;3、企業(yè)員工形象nbsp;nbsp;nbsp;制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。nbsp;nbsp;nbsp;總而言之，行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;參考資料：http://management.hr.com.cn/content/5554.h

10，怎樣做好一名行政人事部主管

能管好下屬

是啊，看完文章，撥云見日之感

簡單的回答一下 1 了解公司的性質(zhì) (公司所屬的領(lǐng)域和類型)能夠根據(jù)公司的類型制定符合公司和員工的行政制度 2 熟悉企業(yè)文化和經(jīng)營管理:能夠在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的目標(biāo)和規(guī)劃進(jìn)行管理工作 3 良好的心理素質(zhì)和人事溝通能力:能做好垂直和橫向的傳達(dá)溝通工作,有很好的把握人事關(guān)系的能力 4 高度的責(zé)任心:做為行政管理應(yīng)該非常的富有責(zé)任感,能發(fā)現(xiàn)隱患問題即使解決或報(bào)告. 5 加上良好的職業(yè)抄手和管理理論就基本沒問題了.

行政人事部作為公司的一個(gè)幕僚部門，他肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任，他不僅為公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺，而且為公司的所有活動(dòng)提供各種支持和服務(wù)。他運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程，但是在現(xiàn)實(shí)的生活中，這個(gè)部門又倍受其他部門和人員的非議，其原因是他的工作多是服務(wù)性的，而且工作成績又沒有明顯的結(jié)果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽視，在有的公司甚至被老板認(rèn)為是可有可無的，所以該部門的主管人員在目前來說，流失量比一般其他部門主管人員流失量要大得多。下面談一下行政人事部門的工作及如何才能做好一名行政人事部主管（辦公室主任）。一、首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。 2、人力資源管理與開發(fā) （1）、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。（2）、招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。（3）、工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。（4）、培訓(xùn)開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。（5）、人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。 3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。 4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。 5、安全保衛(wèi) 加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。 6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。 7、塑造企業(yè)形象（1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。（2）、企業(yè)環(huán)境形象因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。（3）、企業(yè)員工形象制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。二、其次，我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位 1、助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層干部，首先要從意識上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部門是伙伴合作關(guān)系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系，既然老板在設(shè)置這個(gè)部門，那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用，在公司人事政策，人事關(guān)系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門和人員的作用。 2、服務(wù)者和監(jiān)督者：因?yàn)樵摬块T的特殊性，決定了部門和人員的工作性質(zhì)，主要是以下兩個(gè)方面：（1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù)；（2）是作為一個(gè)職能部門，又對各部門的勞動(dòng)與人事工作進(jìn)行檢查，并對違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 3、自律者和示范者：該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執(zhí)行者，我們首先要嚴(yán)于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能嚴(yán)格要求自己，也就不能嚴(yán)格要求別人，對部門的威信就會(huì)產(chǎn)生很壞的影響。 4、運(yùn)動(dòng)員和教練員：人事行政部門的人員，雖然是一個(gè)管理部門，但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司設(shè)立她的目的，是為了完成公司的目標(biāo)，這就要求我們要像運(yùn)動(dòng)員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺，又要像教練員一樣隨時(shí)對員工給予指導(dǎo)和幫助，共同完成公司目標(biāo)。三、最后，就是涉及到該部門有關(guān)人員的素質(zhì)要求，因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對部門人員素質(zhì)、知識、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務(wù)意識強(qiáng)，而且要求能長于溝通和協(xié)調(diào)，對員工心理也要有一定程度的掌握，對相關(guān)的人事知識與技能也有一定要求。四、要發(fā)揮該部門的作用，我們不僅要做好團(tuán)隊(duì)管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5P人力資源管理系統(tǒng)，即以識人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)，選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動(dòng)力的培訓(xùn)系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)。五、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業(yè)“該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了”的不正常現(xiàn)象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績效管理，薪金政策，企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。總而言之，人事行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，這也是人事行政部門存在的價(jià)值。作為一個(gè)人事行政部門的主管，如果不能掌握以上大部分知識和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。當(dāng)然，一個(gè)人光有滿腹才華，而沒有實(shí)干精神，也是難以勝任該部門主管之職的，這就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能識英雄的！我愿為有識之仕奉獻(xiàn)我的所有，并和企業(yè)一同蓬勃發(fā)展與成長。