會(huì)議紀(jì)律，會(huì)議室內(nèi)詳細(xì)紀(jì)律

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-10 16:39:04 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，會(huì)議室內(nèi)詳細(xì)紀(jì)律

1：做好會(huì)議準(zhǔn)備題案 2：會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成會(huì)議，并提出意見(jiàn)或回答問(wèn)題。 3做好紀(jì)律。 4：會(huì)議總結(jié)。 5：貫徹執(zhí)行。

會(huì)議室內(nèi)詳細(xì)紀(jì)律

2，誰(shuí)有會(huì)議紀(jì)律八不準(zhǔn)材料

即不遲到,不早退,不準(zhǔn)無(wú)顧缺席不參加會(huì)議,不準(zhǔn)接打電話,不準(zhǔn)交頭接耳,不準(zhǔn)打瞌睡,不準(zhǔn)看與會(huì)無(wú)關(guān)的書(shū)籍,不準(zhǔn)發(fā)與會(huì)無(wú)關(guān)的資料

雖然我很聰明，但這么說(shuō)真的難到我了

誰(shuí)有會(huì)議紀(jì)律八不準(zhǔn)材料

3，參加集會(huì)時(shí)必須遵守哪些會(huì)議紀(jì)律

按時(shí)到場(chǎng)，把手機(jī)調(diào)為靜音狀態(tài)，不要隨便走動(dòng)，不要大聲喧嘩，不要交頭接耳，

儀容儀表要過(guò)關(guān)，不可以隨便發(fā)言，不可以吃東西，當(dāng)別人說(shuō)話時(shí)一定要注意聽(tīng)，不可以隨便走動(dòng)

準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。帶筆帶紙。坐有坐相。手機(jī)靜音。雙腿不要蹺二郎腿。

參加集會(huì)時(shí)必須遵守哪些會(huì)議紀(jì)律

4，求一份最詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)律

　　公司會(huì)議管理制度　　一、目的　　為進(jìn)一步規(guī)范公司會(huì)議管理，做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)公司信息資源在各部門之間快速有效傳遞，確保會(huì)議內(nèi)容及議定的事項(xiàng)得到有效落實(shí)，以便有效地提升公司運(yùn)營(yíng)水平，特制定本制度。　　二、公司會(huì)議　　公司各種例會(huì)召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)及主持人和參會(huì)人員表　　三、會(huì)議議題　　1、各部門負(fù)責(zé)人主特召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)公司會(huì)議精神，講評(píng)部門工作要點(diǎn)及存在問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，幫助下屬解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，并對(duì)下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。　　2、各部門根據(jù)實(shí)際情況，由各部門經(jīng)理決實(shí)是否邀請(qǐng)采購(gòu)、財(cái)務(wù)等其他部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)參加例會(huì)。　　四、會(huì)議要求　　1、做好會(huì)議記錄。　　2、會(huì)議紀(jì)要在會(huì)議召開(kāi)2天之內(nèi)形成書(shū)面材料，并上傳公司QQ群中，以便各部門學(xué)習(xí)與落實(shí)會(huì)議精神，以使大家共同遵守執(zhí)行。　　3、會(huì)議力求實(shí)效。會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施，與會(huì)負(fù)責(zé)人要按照落實(shí)要求，層層進(jìn)行傳達(dá)貫徹，務(wù)必使執(zhí)行人明確是什么、為什么、怎么做，對(duì)經(jīng)常性工作要用制度的形式確定下來(lái)，力求每次會(huì)議都有具體的成果。　　4、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議管理是保證會(huì)議質(zhì)量的一項(xiàng)措施。與會(huì)人員應(yīng)有機(jī)的安排工作，認(rèn)真準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)如有變更，由主持會(huì)議主持人決定，會(huì)議記錄人要提前通知。　　（1）、書(shū)記員認(rèn)真記錄會(huì)議紀(jì)要，如實(shí)按會(huì)議制度記錄會(huì)議內(nèi)容，參會(huì)缺席、遲到等情況。　　（2）、各部門參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)，不缺席，遲到一分鐘罰款元。　　（3）、經(jīng)理出差時(shí)，會(huì)議由副經(jīng)理代理出席。　　（4）、與會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表，確因個(gè)人緊急事務(wù)需要請(qǐng)假的，須向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)指定專人代為履行職責(zé)。　　（5）、會(huì)議由行政部、人事部、辦公室協(xié)助組強(qiáng)。　　五、附則　　1、本制度自取其咎2020年月日起落實(shí)執(zhí)行。　　2、會(huì)議紀(jì)要格式　　（1）、時(shí)間；（2）、地點(diǎn)；（3）、參會(huì)人員；（4）、議題；（5）、內(nèi)容。

5，公司會(huì)議管理制度有哪些

有限公司會(huì)議管理制度為進(jìn)一步規(guī)范公司會(huì)議管理，做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)公司信息資源在各部門之間快速有效傳遞，確保會(huì)議內(nèi)容及議定的事項(xiàng)得到有效落實(shí)，以便有效地提升公司運(yùn)營(yíng)水平，特制訂本制度。一、公司會(huì)議 1、生產(chǎn)例會(huì) 時(shí)間：每周六上午9：30召開(kāi)，每周一次。主持：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人記錄：生產(chǎn)部計(jì)劃參加：廠長(zhǎng)；生管部計(jì)劃、物控；銷售部主管、技術(shù)部主管、品質(zhì)部主管、、采購(gòu)部主管及工程部、吹膜部、印刷部、加工部、倉(cāng)庫(kù)等部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：①匯報(bào)上周生產(chǎn)情況；②檢討上周布置工作之跟進(jìn)和完成情況；③布置本周生產(chǎn)計(jì)劃與任務(wù)。 2、銷售會(huì)議時(shí)間：每月底召開(kāi)，每月一次。主持：銷售部經(jīng)理記錄：銷售部助理參加：總經(jīng)理、銷售部負(fù)責(zé)人、生管部負(fù)責(zé)人、技術(shù)部負(fù)責(zé)人；品質(zhì)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：①總結(jié)公司當(dāng)月銷售工作情況；②對(duì)下一工作月度銷售工作進(jìn)行預(yù)測(cè)；③研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及銷售工作的對(duì)策。 3、質(zhì)量例會(huì) 時(shí)間：每周六下午6：00。主持：品質(zhì)部主管/經(jīng)理記錄：品質(zhì)部助理參加：全體員工內(nèi)容：①回顧與總結(jié)本周產(chǎn)品質(zhì)量狀況；②匯報(bào)客戶投訴及客退品情況；③匯總影響質(zhì)量的因素，檢討改善的手段與方法；④提出下周工廠質(zhì)量目標(biāo)及完成目標(biāo)的管理措施。 4、總經(jīng)理辦公會(huì)議時(shí)間：不定期主持：總經(jīng)理記錄：人事行政部參加：總裁/總經(jīng)理、生管部負(fù)責(zé)人、品質(zhì)部負(fù)責(zé)人、銷售部負(fù)責(zé)人、技術(shù)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部負(fù)責(zé)人、人事行政部負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：①各部門報(bào)告本部門一周工作情況；②對(duì)照上周會(huì)議安排，逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況；③安排和部署下周公司整體工作；④需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。 5、季度總結(jié)會(huì)議時(shí)間：每季末或下季初召開(kāi) 主持：總裁/總經(jīng)理記錄：人事行政部參加：總裁/總經(jīng)理、生管部負(fù)責(zé)人、銷售部負(fù)責(zé)人、技術(shù)部負(fù)責(zé)人、品質(zhì)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部負(fù)責(zé)人、人事行政部負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：①總經(jīng)理對(duì)各部門工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)；②安排今后工作方向。二、部門會(huì)議各部門每周須定期召開(kāi)由部門負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)的專題會(huì)議，傳達(dá)公司會(huì)議精神、講評(píng)部門工作要點(diǎn)、落實(shí)各項(xiàng)管理措施、幫助下屬解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，并對(duì)下一步工作進(jìn)行指引。三、會(huì)議要求 1、做好會(huì)議記錄。公司會(huì)議記錄要做到專人記錄和管理，會(huì)議記錄人負(fù)責(zé)會(huì)議議定事項(xiàng)的督辦和催辦，并將督辦和催辦情況報(bào)告會(huì)議主持人。必要時(shí)應(yīng)按照會(huì)議主持人的要求形成會(huì)議紀(jì)要，以使大家共同遵照?qǐng)?zhí)行。每月底人事行政部檢查會(huì)議記錄及落實(shí)情況，并作為考核當(dāng)事人工作的依據(jù)。部門專題會(huì)議也要指定人員做好會(huì)議記錄，用以備忘。 2、講究會(huì)議質(zhì)量。各類會(huì)議主持人會(huì)前應(yīng)與參會(huì)人員充分溝通，做到心中有數(shù)。對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法，并對(duì)此負(fù)責(zé)。各類會(huì)議力求精干高效用數(shù)據(jù)說(shuō)話，部署的工作做沒(méi)做，做到什么程度，沒(méi)做或沒(méi)做完的原因等等都要有明確具體可量化的答復(fù)，防止和杜絕空洞無(wú)物或泛泛而論。 3、力求會(huì)議實(shí)效。會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施，與會(huì)負(fù)責(zé)人要按照落實(shí)要求，層層進(jìn)行傳達(dá)貫徹，務(wù)必使直接執(zhí)行人明確是什么、為什么、怎么做，對(duì)經(jīng)常性工作要作用制度的形式確定下來(lái)，力求使每次會(huì)議都有具體的成果。 4、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議管理是保證會(huì)議質(zhì)量的一項(xiàng)措施。與會(huì)人員應(yīng)有機(jī)的安排工作，認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議具體時(shí)間、地點(diǎn)由會(huì)議主持人決定、會(huì)議記錄人會(huì)前通知。公司決策層領(lǐng)導(dǎo)主持的會(huì)議，人事行政部負(fù)責(zé)通知。與會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表，確因個(gè)人緊急事務(wù)需要請(qǐng)假的，須向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)指定專人代為履行職責(zé)。

6，在職場(chǎng)上哪些開(kāi)會(huì)的規(guī)矩是我們必須要知道的

首先我覺(jué)得肯定是保持安靜，這是最基本的規(guī)矩，也是禮貌，假如你只是一個(gè)基層員工，你上面有多個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，他們?cè)谕患律辖o了你不同的指示，你要聽(tīng)誰(shuí)的話。一種選擇是聽(tīng)最高領(lǐng)導(dǎo)的話，一種選擇是聽(tīng)直接領(lǐng)導(dǎo)的話，你選哪一種？最佳選擇，是聽(tīng)直接領(lǐng)導(dǎo)的話，同時(shí)告訴直接領(lǐng)導(dǎo)，有高層領(lǐng)導(dǎo)向自己發(fā)出了其它的指示，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)去跟他們協(xié)商。不論你本身是不是一個(gè)性格開(kāi)朗、直言爽快的人，在開(kāi)會(huì)你都必須要管好自己的嘴巴，千萬(wàn)不要在背后去議論一些是是非非的事情。記住墨菲定律"你擔(dān)心的一定會(huì)發(fā)生"。無(wú)論緋聞或者惡評(píng)，總有一天會(huì)傳到主人公的耳朵里。講話一定要注意場(chǎng)合，不要什么人在場(chǎng)就什么都毫無(wú)顧忌地說(shuō)，當(dāng)時(shí)可能可以博他人一笑，但實(shí)際上你已經(jīng)走入了說(shuō)話"七宗罪"的漩渦。有時(shí)說(shuō)了一句無(wú)心的話，也可能會(huì)造成“說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意”的后果。這些都是因?yàn)槠綍r(shí)不注意溝通的禮儀。因此，溝通也是特別重要的，在開(kāi)會(huì)時(shí)候溝通要遵循這些原則——不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說(shuō)教、互相尊重。遵守時(shí)間在開(kāi)會(huì)人面前第一條需要嚴(yán)格遵守的就是時(shí)間觀念。當(dāng)你在準(zhǔn)備一個(gè)會(huì)議時(shí)候，最好都要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)或者提前到達(dá)，這樣讓人感覺(jué)你有很強(qiáng)的時(shí)間觀念,有責(zé)任心，值得人信任。同時(shí)，對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)時(shí)間就是金錢，千萬(wàn)不要認(rèn)為遲到是小問(wèn)題，如果對(duì)方真的非常介意，你可能會(huì)錯(cuò)過(guò)一單大生意。

入了職場(chǎng)之后免不了的就是交際應(yīng)酬，交際應(yīng)酬中免不了的就是喝酒談生意，一半的生意都是在酒桌上談成的，所以會(huì)喝酒的人就占了大便宜。喝酒也是有規(guī)矩的 1、喝酒是為了增加感情，但勸酒的行為極其不可取，所以不要在酒桌上總說(shuō)：“感情深一口悶”，小心得不償失。 2、不要太急于“表現(xiàn)”自己，如果你只是個(gè)普通職員，要等領(lǐng)導(dǎo)都講完話敬完酒了再出擊。 3、如果你主動(dòng)敬酒，一定不能只抿一口，至少要比對(duì)方喝的多，如果對(duì)方?jīng)]有喝多少，不要?jiǎng)駥?duì)方一口悶，也許對(duì)方不能喝酒。 4、不要瞎代酒搶了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭，如果幫別人代酒要確定對(duì)方確實(shí)不勝酒力。 5、碰杯的時(shí)候一定要自己的杯子比對(duì)方低，不過(guò)，如果你是領(lǐng)導(dǎo)你就別太低了，否則別人沒(méi)法放了。 6、在酒桌上雖然職位有高有低，但是不能厚此薄彼，想敬酒就要面面俱到。 7、最好保證自己的杯子不要空著，以免別人突然敬酒的時(shí)候?qū)擂巍?8、如果酒量不好就不要猛喝，喝多了會(huì)誤事。酒不能亂喝如果你不能喝酒千萬(wàn)不要頂著頭皮硬上，如果你不能喝酒又碰到應(yīng)酬該怎么辦？ 1、放低姿態(tài)，不要太惹眼，也不要起哄別人喝酒。 2、不要空腹喝酒，最好先吃點(diǎn)淀粉類墊底，保護(hù)腸胃。 3、切忌喝太猛。 4、教你一招偷梁換柱，如果喝白酒，就倒一杯礦泉水預(yù)備，如果喝啤酒就買一瓶冰紅茶。

職場(chǎng)上開(kāi)會(huì)的規(guī)矩，首先要靜音自己的手機(jī)，然后不要開(kāi)小會(huì)討論其它問(wèn)題，再者不輕易發(fā)表自己的意見(jiàn)，不打斷別人的發(fā)言

第一，不要遲到，無(wú)規(guī)矩不成方圓。第二，手機(jī)不要有鈴聲，關(guān)機(jī)最好。第三，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言一定要認(rèn)真聽(tīng)，認(rèn)真記。態(tài)度最重要。第四，不搶風(fēng)頭，領(lǐng)導(dǎo)講話不要打斷，即使領(lǐng)導(dǎo)講錯(cuò)了，會(huì)后單獨(dú)私下匯報(bào)。第五，該你發(fā)言再說(shuō)，不要搶別人風(fēng)頭，搶在前面。

職場(chǎng)，即江湖。既是江湖，自然有規(guī)矩！壞了規(guī)矩，那就是“得罪”于江湖，都千夫所指了，你覺(jué)得你還能在“江湖”上混的下去嗎？在職場(chǎng)這個(gè)“江湖”上，你不得不知的十個(gè)秘密：（1）不要在辦公室去吃早餐，早餐請(qǐng)?jiān)谏习嘀鞍阉鉀Q。（2）自己辦公室的衛(wèi)生自己搞定，不要把別人的服務(wù)當(dāng)作理想當(dāng)然。哪怕公司有專職的清潔阿姨，也要學(xué)會(huì)體諒。你要知道，清潔阿姨，是最好的口碑傳播者。（3）工作時(shí)間，不要利用公司的電腦去看新聞，瀏覽網(wǎng)頁(yè)，甚至打游戲。你要知道，現(xiàn)在的公司局域網(wǎng)是可以實(shí)時(shí)監(jiān)控的，哪一臺(tái)電腦利用公司的網(wǎng)絡(luò)看了什么，做了什么，都監(jiān)控的一清二楚。（4）工作時(shí)間，不要處理私人事情，哪怕是一通電話。（5）切記不要將公司的任何東西帶回家，哪怕只是一支筆，一個(gè)便利貼。（6）不管你在哪里，不管你在做什么，看到領(lǐng)導(dǎo)一定要積極的打招呼，切忌故意躲避或者視而不見(jiàn)。（7）有什么事情找領(lǐng)導(dǎo)，記得提前預(yù)約。領(lǐng)導(dǎo)也很忙，冒昧的開(kāi)門見(jiàn)山，有些不妥。（8）進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，記得先敲門，即便門是開(kāi)著的，這是一種最基本的禮貌和尊重。（9）養(yǎng)成定期與領(lǐng)導(dǎo)溝通的好習(xí)慣，哪怕你沒(méi)有話說(shuō)，匯報(bào)匯報(bào)工作也好。（10）要注意個(gè)人儀容儀表，你可以不帥氣不漂亮，但是你絕對(duì)不可以邋里邋遢沒(méi)氣質(zhì)。千里之堤毀于蟻穴，細(xì)節(jié)決定成敗！