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1，創業策劃文案

創業的路在腳下.要一步一步走向成功!每個行業都有他存在的意義,但有同行沒同利!要注意有很多項目都是騙人的.應該確保資金安全.錢不在多只要賺的快樂.你看看:有幾個億萬富翁是面朝黃土背朝天的?天天忙的馬不停蹄的,肯定是壓力很大.這不是命運,是眼光,是智慧,是選擇!加盟先失一招!被人把錢騙去.!一般不要開門店!人人知道利潤與風險同在!首先,打工積累:經驗和原始資本風險小!以后,辦學校,股票,基金,權證,外匯都可以 !我10000投資,一般每周賺500-1000元.有很多優勢:沒有廣告,沒有人找麻煩,不用送貨,要帳,沒有體力勞動,沒有令人討厭的售后服務...隱居鬧市,收盤后打球逍遙快哉!但有風險.總之,用錢賺錢最容易,用知識賺錢成本低,用勞動賺錢最辛苦,用別人賺錢最聰明!希望我這３０年的心血經歷對你有所啟發！

創業策劃文案

2，創業計劃書范本

原發布者:kaidaw創業計劃書企業名稱：酷酷潮流牛仔店創業者姓名：李三日期：201547;1/5一、企業概況主要經營范圍：主要銷售潮流牛仔服裝和其他相關配飾(如皮帶等)。以零售為主，兼有團購。企業類型： □生產制造 √零售 □批發 □服務 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他二、創業計劃作者的個人情況三、市場評估目標顧客描述：主要針對年輕人(年齡在18----30歲)群體。這些人思想活躍，接觸新生事物快，對潮流的事物比較敏感。而且他們大多追求時尚個性，不喜歡在服裝方面與人撞衫。市場容量或本企業預計市場占有率：周邊有近4萬穩定客戶群,本店市場占有率預計為40%---50% 市場容量的變化趨勢：隨著經濟和社會的發展，人們對服裝的要求并不停留在保暖上面，現在的人追求個性化，自我化。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店，所以市場容量必然是會增長的競爭對手的主要優勢： 1．開設時間長，在信譽上有一定優勢 2．有一批忠實顧客 3．已經形成一定規模，有穩定的貨源 4．具備經營潮流店的經驗競爭對手的主要劣勢： 1．固有的風格很難轉變 2.不能及時響應顧客需求本企業相對于競爭對手的主要優勢： 1．員工有較強的工作熱情 2.能夠跟隨潮流而轉變路線3. 周邊有集中的目標顧客本企業相對于競爭對手的主要劣勢： 1．缺少經營潮流服裝店的經驗 2．在影響力上弱于一

不知道你買什么，開店賣嗎

創業計劃書范本

3，求一篇創業策劃書

創業計劃若只是銘記于心，難免會有遺漏而無法察覺，倘若白紙黑字地表述出來，我們就能對創業的每個細節都了然于胸。創業策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼．百戰不殆”。 1.創業策劃書的框架創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：（1）公司摘要概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在，以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。（2）公司業務描述這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長遠發展規劃和經營策略。（3）產品或服務介紹本公司產品或服務的餓用途和優點，提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。（4）收入情況總結公司的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況。（5）競爭情況認真分析現有和潛在的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及與之相對應的本公司的優勢，研究戰勝對手的方法和策略。（6）市場營銷對目標市場及客戶分類，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。（7）管理團隊對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進行概況分類；確定職務空缺。（8）財務預測介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。（10）附錄支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。通過以上總結，不難看出，公司策劃書是：產品（服務）的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍，只有以上5個要點經營有方，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

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4，創業項目策劃書

原發布者:樂圖數據設計創業計劃書篇一：設計有限責任公司創業計劃書1、項目背景????????????????????????32、市場機會????????????????????????63、市場細分????????????????????????84、越眾設計創業項目分析??????????????????95、越眾設計的市場定位與營銷策略??????????????126、越眾設計商業模式????????????????????137、競爭分析????????????????????????148、組織結構????????????????????????159、部門職責????????????????????????1510、公司未來發展規劃???????????????????1711、公司使命???????????????????????1712、財務與投資??????????????????????18越眾設計有限責任公司創業計劃書第一章、項目背景1、引言資本的時代過去，創意的時代到來，文化創意產業已成為21世紀知識經濟的核心產業。步入21世紀，隨著傳統文化產業與信息產業的產業鏈條的融合和重構，形成文化創意產業鏈。這一新型產業鏈的上游是文化遺產的數字化與海量文化內容的上載，下游是消費類信息技術產品的普及和信息文化娛樂產品的大規模市()場推廣，以及大眾流行文化藝術符號在傳統產業總的普遍應用，現代經濟活動的“服務化”、“文化化”發展趨勢愈加顯現文化創意產業愈加凸現其價值。文化創意產業作為朝陽行業，在世界經濟發展中具有重要地位，愈來愈成為各發達國家的支柱產業，其從業人員在一些發達國家已經占全部從業人員的3%—6%。據統計，1980—1998年，其世界貿易額從953.4億美元增加到3879.3億美元。日本文化創意產

沒用的，就是個流程化的書面紙

創業項目策劃書的主要內容：(一)封面　　封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。(二)計劃摘要　　它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。(三)企業介紹　　這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。(四)行業分析　　在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。　　關于行業分析的典型問題：　　(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何　　(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色　　(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣　　(4)價格趨向如何　　(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的　　(6)是什么因素決定著它的發展　　(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略　　(8)進入該行業的障礙是什么，你將如何克服，該行業典型的回報率有多少(五)產品(服務)介紹　　產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。　在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

市場營銷策劃書撰寫大綱 1. 執行概要和要領商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4) 分銷狀況：銷售渠道等。 (5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。 3. swot問題分析優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。機率：市場機率與把握情況。威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。 4. 目標財務目標：公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：（單位：萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。 5. 營銷戰略目標市場：- 定位：- 產品線：- 定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。服務：售后客戶服務。廣告：宣傳廣告形式。促銷：促銷方式。 r&d：產品完善與新產品開發舉措。市場調研：主要市場調研手段與舉措。 6. 行動方案營銷活動（時間）安排。7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: - 8. 風險控制：風險來源與控制方法。

5，創業計劃書

附件1：　　創業計劃書模板　　創業計劃一般包括：摘要，創業組織概述，產品與服務，市場分析，經營策略，管理隊伍，路線研究，財務分析，機會和風險，資本需求等方面。　　（一）摘要　　是創業計劃的一到兩頁的概括。簡潔提出創業計劃的設計和總體計劃，要求有一定的吸引力和簡潔的語言。使人能夠最快地了解計劃書的主要內容。　　（二）創業組織概述　　宗旨　　名稱、結構　　目標　　經營策略　　產品的價值　　需要設施　　（三）產品與服務　　A．描述產品/服務的優勢：產品/服務的功能、價值、應用領域、服務方式。　　B．技術描述：獨有技術簡介；技術發展環境。　　C．產品的研究與開發過程及完善計劃　　D．產品/服務的前景　　（四）市場分析　　市場需求預測　　市場容納能力　　競爭優勢　　市場發展的走勢及應對策略　　（五）經營策略　　營銷計劃：前期廣告計劃，市場供求應對　　規劃和開發計劃：開發狀態和目標　　制造和操作計劃：后臺完善操作，所用設備和改進　　（六）管理隊伍　　介紹管理隊伍的構成　　管理隊伍的能力和經驗　　大致管理計劃　　（七）運營過程　　創業前期資金技術來源　　創業資金使用及技術完善過程及時間表　　資金流動及發展計劃　　創業組織的發展步驟　　（八）財務分析　　前期項目資金預算　　收入預測　　收入的分配及利用　　財務制度的完善計劃　　（九）機會和風險　　對于機會的預測和把握　　對于可預測風險的應對　　（十）資本需求　　對于項目的預算　　對于項目的額外預測花銷　　確信在你的商業計劃書中，已盡可能地回答了如下問題：　　1、你的管理隊伍擁有什么類型的業務經驗？　　2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎？　　3、每位管理成員的動機是什么？　　4、你的公司和產品如何進入行業？　　5、在你所處的行業中，成功的關鍵因素是什么？　　6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率？　　7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什么？　　8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？　　9、為什么你的公司具有很高的成長潛力？　　10、你的項目為什么能成功？　　11、你所預期的產品生命周期是什么？　　12、是什么使你的公司和產品變得獨特？　　13、當你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功？　　14、你的競爭對手是誰？　　15、和你競爭對手相比，你具有哪些優勢？　　16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭？　　17、你的產品有哪些替代品？　　18、據你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應？　　19、如果你計劃取得市場份額，你將如何行動？　　20、在你的營銷計劃中，最關鍵的因素是什么？　　21、你的廣告計劃對產品的銷售會是怎樣的影響？　　22、當你的產品／服務成熟以后，你的營銷戰略將怎樣改變？　　23、你的顧客群體在統計上的特征是什么？　　24、你認為公司發展的瓶頸在哪里？　　25、你的供應商是誰？他們經營的有多久了？　　26、你公司勞動力供應來自何處？　　27、可供投資人選擇的退出方式是那些？

北京鑫粵順建材城招商策劃企業要取得競爭優勢，獲得最大的經濟效益，必須樹立良好的形象，以獨特市場運營模式、優厚的營商條件，贏得商城聲望，因此鑫粵順建材城倡導以服務優勢贏得更多商家的信賴！鑫粵順的服務優勢：企業精神:敬業高效開拓超越經營理念:以人為本以和為貴以誠取信以優制勝我們堅持:您的需求就是我們奮斗的目標一、項目定位：承租商的經營模式直接影響項目的檔次和未來定位的形成，因此根據建材市場調研借鑒成功建材城的典范策劃制定吻合市場項目招商。二、項目招商區塊規劃： 1、根據最新的規劃方案，項目按區域為分：精品大廳招商一區，綜合大廳招商二區。 2、招商區塊具體規劃：精品大廳招商一區：一層：瓷磚區、衛浴潔具區二層：木地板區、水暖區、鎖具區、燈飾布藝區、藝術飾品區綜合大廳招商二區：二層：木門區、水暖區、小五金區、涂料油漆、墻紙地毯區三層：廚房設備區、玻璃門窗區、燈飾布藝區、藝術飾品、生活服務區和辦公培訓會展區三、招商屬性：統一規劃統一招商統一運營統一管理四、招商前提： 1、提前設計招商手冊，統一設計導示系統，做好安全通道和各種標示系統的規劃設計工作。 2、建立商家專題資料，了解商家選址的條件與偏好，緊緊把握商家的潛在需求，以商家保持良好關系，贏得商家的信賴。五、招商渠道： 1、利用現有的關系網絡和人際關系； 2、免費完善的物流管理服務舉措； 3、廣告宣傳的投入，充分利用現有的招商社會資源，加大宣傳力度，以良好的知名度吸引更多商家。六、招商造勢： 1、重視宣傳的協同效應，廣告的宣傳是制造人流和形成吸收力的核心原點。 2、招商采取多種宣傳手段：報紙、專業雜志、網絡媒體，提升商氣和人氣，塑造良好的品牌形象，為后續招商奠定良好的基礎。七、招商核心：談判成為招商項目成功的重要保證。 1、招商談判的目的：以洽談為主要目標，使參與談判的商家能符合招商企業的目標和利益需要。 2、招商談判的特點：談判雙方要取得共識，促使談判成功。八、招商策略： 1、堅持平等互利的原則，要求談判雙方在適應對方需要的情況下，公平交易，互惠互利，這是保證談判成功的重要前提。 2、堅持信用原則，談判的雙方都要共同遵守協議。重信譽、守信用是商家基本的職業道德。在談判過程中，應注意不輕易許諾，但一旦承諾，就應履行，保證言行一致，取信于對方，以體現真誠合作的精神。 3、堅持相容原則，在洽談中要對人謙讓、豁達，以更好地達到談判的目的。九、招商宗旨：共贏才是招商的最好辦法！十、招商實施方案：即以書面文件（經濟合同）的形式簽訂正式協議書，談判雙方必須依照協議內容履行協議，合同一經簽訂就具有法律效力。前景展望： 1、鑫粵順建材城位于首都“兩軸兩帶”規劃中的核心區域，建材城對面就是大型住宅區，各類小型商鋪,區內工商業，旅游業發達，人民生活消費能力強勁。其巨大的發展潛力定將為商戶帶來無限商機。 2、公司以規范的管理模式和雄厚的經濟實力，聯合國內外著名的建材品牌商及建材商戶，打造順義地區乃至整個京東地區最具規模的裝飾材料中心。這是我第一次寫的招商策劃，在網上搜索40-50篇的別人的范文，綜合出來的！