部門經(jīng)理是協(xié)調(diào)部門和企業(yè)內(nèi)部資源配置的管理者，主要職責(zé)是對部門的整體績效負(fù)責(zé),推銷員是以銷售商品和服務(wù)為主題的人,部門經(jīng)理管理項(xiàng)目人員，業(yè)務(wù)主管管理銷售人員，銷售人員面對客戶,業(yè)務(wù)主管1的職位要求,業(yè)務(wù)主管該崗位負(fù)責(zé)本部門個人業(yè)務(wù)和經(jīng)辦人業(yè)務(wù)的管理，指導(dǎo)員工正確處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)確保各項(xiàng)工作的順利開展,業(yè)務(wù)主管:1的工作職責(zé)。

在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，個人編制各種銷售計劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并協(xié)助執(zhí)行。2.專注于相關(guān)市場調(diào)研、分析和預(yù)測，與委托調(diào)研機(jī)構(gòu)保持正常聯(lián)系，提出市場調(diào)研報告供領(lǐng)導(dǎo)參考。3.專注于公司產(chǎn)品或服務(wù)的廣告宣傳業(yè)務(wù)，與委托的廣告公司和發(fā)布媒體保持聯(lián)系，提交廣告方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇，評估廣告效果并提出改進(jìn)建議。4.跟蹤國內(nèi)外先進(jìn)的營銷理念和技術(shù)，收集分析案例并與公司對比，調(diào)整公司的營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，提出有價值的建議，得到肯定后負(fù)責(zé)編制實(shí)施方案。5.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)銷售人員的培訓(xùn)、績效考核和監(jiān)督，在市場形勢突變時，重新分配銷售人員和區(qū)域。6.負(fù)責(zé)公司商標(biāo)和品牌的管理，主持或與其他部門一起處理假貨。7.負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目和招標(biāo)項(xiàng)目的具體方案策劃，爭取最大可能的中標(biāo)。8.完成市場部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

業(yè)務(wù)主管:1的工作職責(zé)。參與銷售計劃的制定、預(yù)測和跟蹤；2.定期分析渠道情況，提高渠道質(zhì)量和數(shù)量；3.專柜/專賣店合同檔案管理；4.公司及競爭對手促銷活動的銷售信息調(diào)查、分析、銷售預(yù)測及反饋；5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域柜臺收款；6.分公司各類銷售數(shù)據(jù)分析和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理。業(yè)務(wù) 主管 1的職位要求。大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限；2.較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、適應(yīng)能力、溝通和表達(dá)能力；3.形象氣質(zhì)佳，普通話標(biāo)準(zhǔn)，親和力和溝通能力強(qiáng)；4.思維敏捷，有創(chuàng)造力，有責(zé)任心，抗壓能力強(qiáng)；5.具有一定的現(xiàn)場控制能力，善于處理過程中的突發(fā)情況；6、能適應(yīng)不定期出差。

面對不同的物體。部門經(jīng)理管理項(xiàng)目人員，業(yè)務(wù) 主管管理銷售人員，銷售人員面對客戶。部門經(jīng)理是協(xié)調(diào)部門和企業(yè)內(nèi)部資源配置的管理者，主要職責(zé)是對部門的整體績效負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù) 主管該崗位負(fù)責(zé)本部門個人業(yè)務(wù)和經(jīng)辦人業(yè)務(wù)的管理，指導(dǎo)員工正確處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)確保各項(xiàng)工作的順利開展。推銷員是以銷售商品和服務(wù)為主題的人。它在社會商業(yè)化活動中起著重要的作用。

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