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1，人力資源的工作職責

1、負責制定公司人力資源規劃和計劃。 2、制訂人力資源管理的各項規章制度 3、開展工作分析，建立、完善部門和崗位職責說明書。 4、負責員工招聘、入職、晉升、離職等管理工作,辦理中層管理人員和子公司負責人的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對子公司領導班子的年度考核。 5、組織績效管理工作。 6、開展員工培訓，關注員工發展，做好人才的考察、培養。 7、負責薪酬福利管理工作。 8、負責日常勞動人事管理。 9、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。希望這些能幫到你

人力資源的工作職責

2，人力資源崗位職責

人力資源規劃招聘與配置培訓與開發薪資與福利（薪酬管理）績效管理員工和勞動關系主要職責： 1.負責辦公室日常辦公制度維護、管理。 2.負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。 3.按照公司行政管理制度處理其他相關事務。 4.負責研究制訂完善公司各項規章制度。 5.負責公司的用人計劃，做好招聘工作及人員補崗工作。 6.員工獎懲制度的制定與執行。 7.人力資源資料檔案的管理。 8.負責辦理員工請假、休假及考勤異常處理，員工需求的調查及反饋。 9.辦理相關入職、調崗、晉升、離職等人事變動手續。 10.及時與各個部門進行對接協助完成轉正員工合同簽訂，并為其繳納社保及離職人員停保工作。 11.本部門其他突發事項。 12.上級部署的其他事務。

人力資源崗位職責

3，人力資源部的主要工作職責是什么

原發布者:nikixian66公司人力資源部職責篇一：公司人力資源部各崗位工作職責人力資源部經理工作職責：一、為公司各部門和所有員工提供專業化人力資源管理、咨詢服務；二、為公司各部門招聘、調配適宜的人員，具體負責中高層人員的招聘，其他人員只做審核；三、審核公司所有人員的勞動關系辦理、管理情況；四、審核繳納、發放薪資福利情況；五、協調處理工作中產生的勞資糾紛；六、統籌員工的培訓，使之具備崗位所需的知識和技能；七、審核培訓情況、培訓獎懲等培訓事項；八、為各部門和所有員工提供人力資源政策、法規、制度上的咨詢；九、宣傳、貫徹和執行公司總部/事業部/本分公司的人力資源管理方案、項目和政策；十、審核各部門的組織結構設置和人員編制；十一、制定一系列的人力資源管理制度并監督各部門的執行情況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實施；十二、總體控制人力成本，有效的節約成本；十三、創造內部激勵機制發揮人的才能、通過培訓發掘人的潛能；十四、績效管理，建立一套行之有效的優勝劣汰的激勵機制，處理有關績效管理問題；十五、審核績效考核情況，進行績效考核結果分析，解答績效考核相關問題等相關績效管理問題；十六、部門員工培訓，建立一支強有力的、專業化的人力資源管理隊伍；十七、領導臨時交辦的工作。人事主管工作職責：一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉正、異動、離職等相關人事工作具體辦理；二、人事檔案、信息資料的具體管理；三、勞動關系、

1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化。2. 負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。3. 制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。4. 定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。5. 依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。6. 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監控。7. 負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，并對公司的培訓工作進行監督和考核。8. 根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。9. 負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。10. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。11. 負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。12. 負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續。13. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續。14. 建立、完善員工職業生涯管理系統。15. 負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系，負責對內、對外勞資統計工作。16. 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責，各駐點經理不得干涉。

人力資源部的主要工作職責是什么

4，人力資源的工作職責

工作職責：1. 負責制定公司人力資源規劃和計劃；2.制定人力資源管理的各項規章制度；3.開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責說明書；4.負責招聘管理工作，做好人員梯隊建設；5.組織績效考核管理工作；6.開展員工培訓，關注員工發展，做好人才的潛能開發、培養；7.負責薪酬福利管理工作；8.負責員工勞動關系管理。拓展資料：力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益。確保企業戰略目標的實現，是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關系管理，員工安全與健康管理等。即：企業運用現代管理方法，對人力資源的獲?。ㄟx人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。參考資料：人力資源管理_百度百科

主要工作職責1、人力資源戰略規劃和計劃：根據公司的發展戰略、經營計劃和人力資源管理現狀擬訂人力資源戰略規劃和年度工作計劃，提出保障戰略實施和業務發展、持續優化人力資源管理體制和員工隊伍的方案并組織實施，建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優勢和人力資源優勢。2、人力資源制度：擬訂并持續優化、完善合法、規范、有效的人力資源管理規章制度和工作流程，宣傳、推動、檢查、保障各項人力資源管理制度和流程的實施。3、定崗定編與招聘調配：會同相關部門設計公司組織結構，明確各部門職責、人員編制，指導編制崗位說明書；根據編制和人員空缺情況招聘、調配員工，滿足公司用人需求。4、培訓培養：制定并組織實施員工職系職級體系和培訓培養體系，提升員工專業能力和管理人員的領導力。5、績效管理：設計績效管理工具，會同有關部門組織各部門的績效管理工作；組織實施、監督各部門的員工績效管理，提高員工生產力。6、薪酬福利：制定并組織實施符合公司價值理念和業務特點的薪酬福利方案，有效激勵員工。7、骨干管理：協助總經理進行骨干員工的選拔、培養和管理，建立后備人才梯隊，為骨干員工提供特別的培訓培養、薪酬激勵方案。8、員工關系與企業文化：管理與員工的勞動關系，辦理各種勞動關系手續；建立員工信息系統，及時保存、更新、提供人員信息；防范、處理法律風險與勞動爭議；組織員工活動，提供員工幫助，增強組織凝聚力；建立維護員工溝通渠道，了解員工需求，維護員工合法權益；宣傳、貫徹公司價值理念，對模范遵守公司價值觀的員工實施獎勵，對違反公司價值觀的行為實施處罰。

1、負責制定公司人力資源規劃和計劃。2、制訂人力資源管理的各項規章制度3、開展工作分析，建立、完善部門和崗位職責說明書。4、負責員工招聘、入職、晉升、離職等管理工作,辦理中層管理人員和子公司負責人的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對子公司領導班子的年度考核。5、組織績效管理工作。6、開展員工培訓，關注員工發展，做好人才的考察、培養。7、負責薪酬福利管理工作。8、負責日常勞動人事管理。9、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。希望這些能幫到你

人力資源，有狹義和廣義的定義，分別是：廣義上是：一個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和,包括數量和質量兩個方面。狹義上是：組織所擁有的用以制造產品和提供服務的人力。題目中的人力資源是指人力資源管理崗位，其主要的工作職責包括六大模塊，分別是：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關系管理。人力資源管理職責是指人力資源管理者需要承擔的責任和任務。其主要工作職責包括以下十個方面：（1）把合適的人配置到適當的工作崗位上；（2）引導新雇員進入組織（熟悉環境）；（3）培訓新雇員適應新的工作崗位；（4）提高每位新雇員的工作績效；（5）爭取實現創造性的合作，建立和諧的工作關系；（6）解釋公司政策和工作程序；（7）控制勞動力成本；（8）開發每位雇員的工作技能；（9）創造并維持部門內雇員的士氣；（10）保護雇員的健康以及改善工作的物質環境。