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本文目錄一覽

1，企業的品牌戰略主要有哪些
2，什么是企業文化戰略品牌
3，為什么要進行戰略品牌管理
4，品牌戰略的四種典型
5，如何進行品牌戰略淺談企業品牌維系的重要性
6，品牌戰略應該怎么做能不能詳細說說

1，企業的品牌戰略主要有哪些

品牌戰略就是公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略。包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規劃、品牌管理規劃與品牌遠景設立六個方面的內容。

企業的品牌戰略主要有哪些

2，什么是企業文化戰略品牌

指的是在品牌核心價值體系指導下，通過各種途徑傳播品牌的核心價值觀，建立一種品牌文化，以此培養顧客忠誠度，最終通過品牌文化營銷的方式建立一個強大的品牌。品牌文化戰略可以初步分為兩種，一種是企業品牌文化，另一種是產品品牌文化。企業品牌文化是指在企業品牌基礎上形成的一種品牌文化，產品品牌文化是指在產品品牌基礎上形成的一種品牌文化。

什么是企業文化戰略品牌

3，為什么要進行戰略品牌管理

在品牌戰略管理方面，尚易廣告公司經過多年實戰與深入研究，結合世界多種品牌管理思想，洞察與總結得出品牌競爭力主要八個維度的來源。你可以進一步查下公司的資料

品牌管理已成為今天企業發展與競爭的最重要的戰略之一。成功的品牌戰略是通過增加可吸引消費者購買的價值(心理體驗)來提高產品或服務的盈利能力.　　品牌概念可能不同的界定，從品牌管理角度說，品牌就是能夠使消費者記住產品或服務的核心信息意義并且防止競爭對手進行模仿，簡言之，就是記住你，忘掉別人。從品牌營銷的角度來說，如果能夠成功地創建一個品牌，同時該品牌能為消費者帶來更大的價值，而這恰恰又是消費者購買的根本原因，其結果一定會為企業帶來盈利。越來越多的事實證明，擁有這樣品牌的企業所獲得的重要的競爭優勢要勝過沒有強勢品牌的競爭對手。　　可見戰略品牌管理的主要驅動因素是消費者。因為成功的戰略品牌管理思想都是通過調整品牌的消費者意義(品牌知識與品牌形象)來滿足消費者的需求。研究消費者是戰略品牌管理的重要內容。通過戰略品牌管理能夠為企業創造長期且可持續的競爭優勢和盈利能力，這也就是消費者為什么要花更多錢來購他們所喜歡的品牌商品。

為什么要進行戰略品牌管理

4，品牌戰略的四種典型

品牌戰略因為企業本身以及其所處環境不同而造成千差萬別，關于品牌戰略的文章也很多，說法就更多。戰略在本質上就是為了塑造出企業的核心專長，從而確保企業的長遠發展。品牌戰略就是把品牌作為企業獲得核心競爭力的主要手段，以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略。換用《品牌，你逃不出的圍城》一書的術語來說，品牌戰略就是企業建筑品牌圍墻的方法和手段，品牌戰略的最終目的就是為了在消費者中制造“品牌控”，品牌戰略的最高生產狀況就是締造傳奇品牌成就百年企業。不同企業因為產品不同，面對的市場不同，品牌理解不同，文化不同，思維方式的不同，領導層的個人風格不同，等等諸如此類的差異，從而導致企業所采用的品牌戰略也不盡相同。可以說，有多少個企業就有多少種品牌戰略。但從建筑品牌圍墻的角度來說，品牌戰略只有四種典型類型：以需求為中心，例如寶潔就是其中典型代表。以產品為中心，例如蘋果電腦就是其中典型代表。以品類為中心，例如加多寶紅罐王老吉就具有這種特點。以市場為中心，例如娃哈哈就具有這種特點。無論什么企業，無論其是大型的國企還是有著百年傳統的外資企業，無論是名不見經傳的小企業還是突然就風山水起的明星企業，從品牌經營的決策模式來說，任何企業的品牌戰略不是屬于這四種的其中一種就是屬于這四種在不同程度上的組合。

5，如何進行品牌戰略淺談企業品牌維系的重要性

(聯合電訊/廣東)--企業經歷千辛萬苦創立了品牌之后，或許榮譽，利潤方面也會隨著而來，但是企業是否又意味著可以通過一種不思進取的方式，表現得驕傲自滿去進行品牌經營呢?企業該明白是，不應該只是去創品牌，而更應該懂得去維系品牌，據國際品牌網旗下品牌聯播的營銷專家表示，不少大企業忽略了品牌維系的重要性，最終讓自身品牌走向沒落。企業的品牌是一種易碎品，在如今瞬息萬變的商海中，若是不努力，今日企業的成功品牌也會必將成為明日黃花，做好企業品牌維系工作也是企業獲得成功的保證，更是企業重要職責之一。一個企業的品牌維系方面，需要品牌的調查作為基礎，而品牌調查則是企業進行品牌維系必要以及前提條件，企業的品牌在這種基礎上的維系才是最具針對性的，也最具實際價值，企業的品牌保護是企業品牌運行的過程之一。常規性品牌維系企業的品牌維系可以分為兩種形式：保守性的維系和積極性維系，前者包括了品牌危機的處理以及常規品牌維系，而企業的品牌維系的最終目的也是在于加強企業品牌形象的進攻性戰略，而這樣做的原因也是為了追隨消費者心理和市場變化，進而在品牌上能夠更好的創新。企業的品牌維系是企業的最主要職責，另外相關政府和消費者也是企業進行品牌維系的重要力量。企業的常規品牌是企業品牌的重要組成部分，一個企業的常規品牌維護也是最實在以及基礎的。任何的企業必須從最初的小事做起，需要通過體現企業理念，烘托企業的品牌形象，更加深入的打動消費者的心的方面去維系品牌。總的來說，企業的常規品牌維系包括了企業的產品保證，產品質量管理以及產品的廣告宣傳各方面。企業產品的核心包括了核心產品，形式產品甚至企業相關附加產品。其中企業的核心產品是指消費者抽象的需求被滿足，以及形式產品的實物形態，包括了愉悅人心的包裝設計，產品的安全性能以及相關操作方法設計方面；附加產品是指消費者在購買產品時所獲得的附加值，例如完善的售后服務，以及企業產品的安裝培訓等。

6，品牌戰略應該怎么做能不能詳細說說

品牌戰略是一個長期的過程，它的工作很細，最好是選擇行舟品牌管理這樣的專業公司，會省心很多，而且比自己做準確度更高。

品牌策略規劃其核心是為企業品牌建立發展目標、方向、原則與指導策略，以此通過此方法將企業的品牌建設提升到品牌經營的高度。下文我們就具體說說如何做品牌策略規劃？　　如何做品牌策略規劃　　一是品牌戰略定位的問題　　定位是品牌戰略規劃中的核心內容，解決好品牌定位問題，其它問題都會順理成章、水到渠成。解決品牌定位問題的法辦就是從消費者大腦中找到一個空白的位置并且率先占領它。什么是品牌定位?真正含義上的品牌定指的是品牌在潛在顧客心智中的位置。　　二是品牌體系構建問題　　有了定位，品牌就有了核心，有了靈魂，接下來的問題是如何圍繞這一品牌構建系統的品牌體系。所有的品牌體系構建內容都有一個核心——品牌定位，必須圍繞品牌定位而展開。　　這其中就包括用一句什么樣的廣告口號去實現這一品牌定位以及我們的32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333433623763企業及產品有哪些優勢可以支撐我們的品牌獲得這一品牌定位。同時，也包括一系列如品牌故事、品牌調性、品牌愿景等策劃內容以及品牌VI設計、SI設計、主題創意表現等視覺設計內容。　　三是品牌傳播與推廣問題　　有了品牌的定位與體系之后，我位的品牌已經有了雛形，但這一“品牌”僅存在于企業的內部，尚未獲利市場的認知和認可。要獲利市場的認知，依靠的是品牌的傳播與推廣。接下來我們要根據企業的傳播投入，制定更高效、精準的傳播與推廣策略。　　品牌策略規劃包含的內容　　1.logo&商標，尤其是在不同的渠道和環境下對于logo和品牌名的使用規范，應該標記清楚。　　2.品牌的常用字體和常用顏色，是形象識別的記憶點，也需要清楚介紹；　　3.公司和品牌的一句話介紹　　4.品牌或產品定位的關鍵詞，其作用是幫助消費者加深印象或增加好的聯想，不是只有位置才是定位，也不是目標用戶畫像叫定位。　　5.品牌層　　如果你能幸運的在度過企業業務不斷調整的初創期，如果你發現有一句話，可以不管你的業務本身怎么變，都能夠清晰的傳達你的戰略目標或是企業愿景、品牌精神，答應我，盡量持久的用下去，好嗎？　　6.產品或campaign的slogan　　盡量每次的創意，都是從品牌戰略和品牌精神、愿景等核心資產中發現可以延續的內核，并在文案或視覺等元素上有所延續。　　企業做品牌策略規劃需注意什么　　1.品牌定位不準確　　品牌定位過程中，一方面要了解競爭對手產品的市場地位，另一方面要研究目標顧客對該產品的各種屬性的重視程度，然后選本企業產品的特色和獨特形象，從而完成產品的品牌定位。　　2.不重視創立自主品牌　　我國中小企業企業普遍缺乏品牌意識有直接關系。企業應當意識到，創建品牌不僅是大企業的事，小企業同樣應當重視品牌的創建，品牌有助于積累企業的無形資產，提升企業核心競爭力，是企業發展壯大的必經之路。　　3.盲目實行品牌延伸　　品牌延伸是把雙刃劍，它可以是企業發展的加速器，也可以是企業發展的滑鐵盧。　　對大企業而言，有關品牌化戰略與品牌化決策中一項小小決策都會體現在企業經營的每一環節中，并以乘數效應加以放大；品牌化戰略與品牌化決策水平高低，將會有不同的結果；如果決策水平高的話，企業多贏利幾千萬、幾億元是很平常的事情；如果決策水平低的話，導致企業幾千萬、上億元的損失也會發生。

品牌戰略是一門很深的學問，一句兩句說不清，我們公司是選擇專業品牌戰略公司，行舟品牌管理給我們提供了構建品牌識別系統、建立品牌架構等多個服務，目前效果不錯.再看看別人怎么說的。