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分管手術室護士工作質量與協(xié)調醫(yī)護關系的護理管理人員。

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原發(fā)布者:云雨科技書山有路勤為徑；學海無涯苦作舟精品護士長述職報告范文提高護士長管理水平，堅持召開護士長例會。下面是小編整理提供的護士長述職報告范文，歡迎閱讀參考！希望大家學業(yè)有成，工作順利篇一一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了××年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作總結情況如下：一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接-班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平專注下一代成長，為了孩子書山有路勤為徑；學海無涯苦作舟1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護專注下一代成長，為了孩子專注下一代成長，為了孩子專注下一代成長，為了孩子專注下一代成長，為了孩子專注下一代成長，為了孩子

護士長述職報告內容作者:52ts.cn 來自:我愛天使網點擊:0 時間:2005-5-28一.必述內容:1.自身建設方面a. 敬業(yè)精神: 作為管理者如何立足本職,履行職責,獻身護理管理工作的.b. 表帥作用: 在護理隊伍中,如何以身作則,率先示范,樹立良好的管理者形象.c. 業(yè)務水平: 為提高自身業(yè)務水平進行哪些方面的學習,取得了那些成績.d.科研能力: 年內開展的新業(yè)務,新技術及科研項目,撰寫論方情況.2.科室工作方面a. 護理工作量: 對本科護理工作質量進行客觀評估,對護理工作各項質量指標的提高采用了哪些措施,突出解決了哪些疑難問題.科室質控小組,護理評價小組是如何發(fā)揮作用的,成效如何.b. 專業(yè)訓練工作:組織科室護理人員接受繼續(xù)教育情況,包括自學考試等.組織進行了哪些護理技術訓練,對促進專科技術發(fā)展起到了哪些重要作用.c. 護理安全管理 : 在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施,效果如何.d. 如何組織帶領全體護理人員開展新業(yè)務和新技術,年內開展的科研項目有哪些,撰寫發(fā)表論文情況.e. 實習帶教工作: 為實習生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,如何加強實習學員的管理和帶教工作,以達到教學相長,提高護士及學員實際工作能力,取得了哪些突出成績.f. 在工作中有哪些困難.g. 科室護理工作現(xiàn)在的主要問題.h. 改進措施,今后打算.二.選述內容1.護士長管理藝術: 如何增強科室凝聚力,以促進各項工作順利圓滿完成.2.從全院整體利益出發(fā),服從大局,加強科間協(xié)作方面進行了哪些有意義的工作.3.在"以病人為中心"的服務理念倡導下,如何改進服務藝術,提高服務水平.4.如何扮演好護士長這一角色,在科室管理中,積極發(fā)揮其能動作用,配合科主任做好各項管理工作.只有寫作方法,參考.

護士長述職報告

4，護士長述職報告范文

一.必述內容:　　1.自身建設方面　　a. 敬業(yè)精神: 作為管理者如何立足本職,履行職責,獻身護理管理工作的.　　b. 表帥作用: 在護理隊伍中,如何以身作則,率先示范,樹立良好的管理者形象.　　c. 業(yè)務水平: 為提高自身業(yè)務水平進行哪些方面的學習,取得了那些成績.　　d.科研能力: 年內開展的新業(yè)務,新技術及科研項目,撰寫論方情況.　　2.科室工作方面　　a. 護理工作量: 對本科護理工作質量進行客觀評估,對護理工作各項質量指標的提高采用了哪些措施,突出解決了哪些疑難問題.科室質控小組,護理評價小組是如何發(fā)揮作用的,成效如何.　　b. 專業(yè)訓練工作:組織科室護理人員接受繼續(xù)教育情況,包括自學考試等.組織進行了哪些護理技術訓練,對促進專科技術發(fā)展起到了哪些重要作用.　　c. 護理安全管理 : 在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施,效果如何.　　d. 如何組織帶領全體護理人員開展新業(yè)務和新技術,年內開展的科研項目有哪些,撰寫發(fā)表論文情況.　　e. 實習帶教工作: 為實習生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,如何加強實習學員的管理和帶教工作,以達到教學相長,提高護士及學員實際工作能力,取得了哪些突出成績.　　f. 在工作中有哪些困難.　　g. 科室護理工作現(xiàn)在的主要問題.　　h. 改進措施,今后打算.　　二.選述內容　　1.護士長管理藝術: 如何增強科室凝聚力,以促進各項工作順利圓滿完成.　　2.從全院整體利益出發(fā),服從大局,加強科間協(xié)作方面進行了哪些有意義的工作.　　3.在"以病人為中心"的服務理念倡導下,如何改進服務藝術,提高服務水平.　　4.如何扮演好護士長這一角色,在科室管理中,積極發(fā)揮其能動作用,配合科主任做好各項管理工作.　　醫(yī)院2005年度護士長述職報告　　2005年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們**醫(yī)院在院領導的正確領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！　　我從2005年7月份進入**醫(yī)院工作以來，在所有同事的幫助下，很快對醫(yī)院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作中，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議，并在征得院領導的認可后，積極著手分步實施。　　經過幾個月后，承蒙院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別缺乏工作經驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，更好更優(yōu)質地完成護理任務。　　通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護理任務，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務，為患者服好務，為醫(yī)院樹品牌！　　我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎！　　2006年我將努力做好以下幾方面的工作：　　遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍；　　積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作；　　按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；　　嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務周到、態(tài)度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領導滿意；白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣），病人對護士的滿意度達95%以上。　　互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務；　　不斷提高自身素質，并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習，定期進行考核，并作記錄留存。　　（另附2006年度護理人員業(yè)務學習計劃表）　　二○○五年十二月

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