現(xiàn)在,健身房數(shù)量已經(jīng)超過3萬家。中國60%以上健身房經(jīng)營困難,面臨虧損甚至倒閉,更有人說健身房的經(jīng)營不做出改變,遲早會死掉,其次,健身房人力越來越貴,成本翻倍,“直到今天,健身房經(jīng)營者的思維固化就如同中國人一提辦喜事就少不了紅色,一說起要開健身房,還是想著要大、要全、要賣年卡。
1、在健身房上班怎么樣?工資待遇是怎么樣的?
你好,我本人就是在健身工作室工作的。在工作室之前,是在健身房工作過,健身房工作一般分兩大種,健身顧問與健身教練。健身顧問就是邀請人來健身房辦卡的,健身教練是以上私教課(理想狀態(tài))為主要工作。我不知道你是否有學(xué)習(xí)過和健身有關(guān)的知識或者是去健身學(xué)院培訓(xùn)過,或者是體育院校畢業(yè)的,一般健身教練都是要有一些經(jīng)驗(yàn)的。
健身顧問就不用有對健身有很多經(jīng)驗(yàn),老人或經(jīng)理帶一帶,就可以上手了,健身顧問是一種銷售職業(yè),健身教練的話,目前對經(jīng)驗(yàn),資質(zhì)。越來越看重了,說實(shí)話,以前的健身教練也是一個銷售職業(yè)。會賣課就是好教練,不會賣就是垃圾,不過還好,慢慢行業(yè)把這種以銷售為主,不管服務(wù),不管專業(yè)素質(zhì)的教練淘汰了,行業(yè)會變好的。健身教練實(shí)質(zhì)上是一個服務(wù) 高專業(yè)的職業(yè),
2、在縣城投資健身房怎么樣?
在縣城投資健身房的話需要了解當(dāng)?shù)乜h城的消費(fèi)水平怎么樣,人口數(shù)量有多少,當(dāng)?shù)厝藗兪欠裼薪∩碛^念,目前健身是一種趨勢,但是還需要了解在縣城是否有很大的需求,如果沒有,培育市場要很大的時間成本的~不過現(xiàn)在很多縣城也開啟了大大小小各式各樣的健身房,所以如果你們那邊市場可以的情況下開個健身房肯定是沒有問題;一定要結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r來運(yùn)營,包括前期的健身房整體構(gòu)造的設(shè)計到后期的營銷方案等等...所以在前期需要做詳細(xì)的市場調(diào)研,一是分析項(xiàng)目的可行性,而可以確定項(xiàng)目投資成本、發(fā)展方向、回報周期......在縣城開個健身房相對投資成本不需要很高,如果后期經(jīng)營得好的話肯定是可以盈利的,如果你自己把握不好的話可以跟專業(yè)的公司進(jìn)行合作,推薦你可以咨詢上海簡康運(yùn)動健身房加盟管理公司,對于新店籌備公司從前期的從市場調(diào)研分析、投資可行性分析、平面規(guī)劃、店面風(fēng)格、設(shè)計裝修、設(shè)備采購、工程管理、組建團(tuán)隊(duì)、籌備策劃、預(yù)售管理、教練培訓(xùn)、后期運(yùn)營提供一站式的托管服務(wù),你運(yùn)作起來也比較省心省力!對于健身行業(yè)如果有什么問題的話可以留言私信我,相互交流探討,希望可以幫得到你~。
3、健身房如何盈利?
消費(fèi)升級、推陳出新,健身行業(yè)在經(jīng)歷著劇變,國家陸續(xù)出臺扶持政策,大量風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、私募基金和上市公司積極布局體育產(chǎn)業(yè),市場眼看就要經(jīng)歷一輪新的爆發(fā)。這其中,數(shù)據(jù)顯示,去年我國健身房市場規(guī)模已達(dá)900億元,預(yù)測2020年這個數(shù)字將有望達(dá)到1230億元,然而,20年來,中國只存在“1家”健身房!2000年前后,商業(yè)健身俱樂部在中國出現(xiàn)。
那是因?yàn)?,隨著城市居民生活水平提高,健身意識覺醒,北京奧運(yùn)會的成功申辦,SARS事件對人們關(guān)注健康的警醒,歐美人健身熱潮迅速在國內(nèi)掀起,這一時期,倍力、加州健身、健樂菲利斯、寶力豪等國際知名品牌亦開始進(jìn)駐中國,浩沙、一兆韋德、青鳥、力美健、英派斯等國內(nèi)大型俱樂部紛紛成立。隨后,我國健身市場進(jìn)入快速發(fā)展期,尤其是2004年以后,健身行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,大大小小不同品牌的健身俱樂部陸續(xù)經(jīng)營,
然而眾多健身房的背后,實(shí)質(zhì)上沿用的同一種模式,即美國加州健身的經(jīng)營模式——面積大,設(shè)備全,年卡預(yù)付費(fèi)。只是在中國“本土化”,加強(qiáng)了銷售,雇傭龐大的團(tuán)隊(duì)向消費(fèi)者推銷,教育他們進(jìn)入健身房,中國健身市場發(fā)生了如此劇烈的變化,但令人驚奇地是,健身房的經(jīng)營模式卻幾乎沒有變化,這么多健身俱樂部并沒有實(shí)質(zhì)差別,只是有的定位高端、配上泳池,把卡賣得貴一點(diǎn),有的節(jié)約裝修、設(shè)備,賣得便宜些;有的俱樂部加強(qiáng)了內(nèi)部管理系統(tǒng)與品牌建設(shè),但本質(zhì)上還是“加州健身模式”。