創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析，如何分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

來源：整理時(shí)間：2023-04-27 09:27:13 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，如何分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

關(guān)于市場調(diào)查頭緒如何進(jìn)行思考，前景分析，是項(xiàng)目所定，有些生意是短命生意，有些是長遠(yuǎn)，看你如何取之，觀民之習(xí)性，了風(fēng)俗之向，市場最核心的競爭在于營售模式，技術(shù)復(fù)制，巧用廣告。之重點(diǎn)。如，一項(xiàng)目在北地生意做得紅紅火火，而在南地卻是一敗涂地，市場調(diào)查不可仿照其他省域進(jìn)行分析。如生意是科技？或則餐飲類，技術(shù)測是最為要點(diǎn)之一，借妙用廣告，方可取勝。2者不得卻一。

如何分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

2，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析

首先要確定你想做什么行業(yè)，之后就要到你當(dāng)?shù)氐氖袌隹纯催m不適合做這個(gè)，然后經(jīng)過各種的考察，就要選擇一個(gè)加盟的公司，因?yàn)橛袔头觥Ｖ缶驮摽疾旒用斯镜目尚行裕鎸?shí)性等。最后再根據(jù)自己的實(shí)際情況下決定，中間還有很多細(xì)節(jié)需要了解。這就要你先去了解，積累經(jīng)驗(yàn)了。

適合普通百姓需求的很重要，可深度探討，，，

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)定，先要表明你要做什么。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的市場調(diào)查，市場分析，前景分析。你們要如何去開展，具體的做法。這個(gè)項(xiàng)目過程中的利弊，如何規(guī)避與防范措施。有了這些那么你就可以去創(chuàng)業(yè)了，我的朋友就是做了一個(gè)用模具在墻上做畫的產(chǎn)品，叫天一背景，這個(gè)做出來像手繪的風(fēng)格，很大方漂亮，不需要繪畫基礎(chǔ)都能做，這個(gè)大副墻畫個(gè)人感覺很有市場，市場前景很不錯(cuò)，具體的你可以自己到網(wǎng)上搜搜看，還是要詳細(xì)的去了解。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析

3，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析

1，這樣的品牌隨便可以復(fù)制，問題在它有沒有別人不能復(fù)制的東西，比如說專利什么的.2，洗潔精的品牌我們知道的菊花、藍(lán)貓、立白、紅玫瑰等幾種，基本上市場已經(jīng)瓜分完了，你覺得劉穩(wěn)立的優(yōu)勢在哪里？競爭力在哪里？這些優(yōu)勢別的品牌有沒有，除了名字，還有什么是獨(dú)一無二的？3，有沒有操作的價(jià)值最重要，關(guān)鍵是看你自己有沒有利潤可言，區(qū)域代理可大可小，看你怎么做，廠家給你的條件和待遇優(yōu)哪些？4、新產(chǎn)品面市要有很多工作要做，廠家給予哪些支持，多長時(shí)間能收回成本，你自己能不能承擔(dān)前期的一個(gè)費(fèi)用。其實(shí)面臨的問題，很多，你自己可以多參考一下別的項(xiàng)目資料。人家的品牌是怎么做的，你這個(gè)產(chǎn)品能不能做，自己要去衡量，不要人云亦云，小心使得萬年船。

不好，我見過自己制作洗潔精賣的，基本沒人敢買，大家都是不放心，怕是什么化學(xué)危險(xiǎn)物，你說的這個(gè)劉穩(wěn)利的什么牌子？我沒聽說過，最起碼我不會(huì)買

現(xiàn)在抽煙的人逐漸變少，戒煙是一個(gè)大趨勢。你選這個(gè)項(xiàng)目是有前途的。還不清楚你具體怎么考慮，是賣產(chǎn)品還是其他的措施呢？你要分析你的產(chǎn)品或服務(wù)，作用或效果究竟如何？細(xì)分市場，找準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象，這生意是對(duì)人的，要真誠，舍得吃苦。

市場飽和，知名度不高，慎重

不了解這個(gè),你在當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場有門市嗎？有多少分銷客戶？準(zhǔn)備多少錢墊資？能承受多少虧損？收回成本的最長預(yù)計(jì)時(shí)間是多少？如果你是批發(fā)商，建議少進(jìn)貨試試，如果你不是這一行的建議你不要做

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析

4，誰會(huì)寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析報(bào)告

一、項(xiàng)目摘要。項(xiàng)目內(nèi)容的摘要性說明，包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。　　三、市場（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測（量化分析）。主要包括本項(xiàng)目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。　　四、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。　　五、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確，要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置（要有平面圖）、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源、交通、通訊、運(yùn)輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設(shè)施情況，地點(diǎn)比較選擇等。　　六、生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項(xiàng)目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等；　　七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)（包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo)）、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模；　　八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說明。田間工程：建設(shè)地點(diǎn)相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述，在此基礎(chǔ)上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價(jià)估算。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源。對(duì)于單臺(tái)（套）估價(jià)高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對(duì)于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機(jī)具：說明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源及適用范圍。大型農(nóng)（牧、漁）機(jī)具，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。　　九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。　　十、建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。　　十一、環(huán)境保護(hù)。對(duì)項(xiàng)目污染物進(jìn)行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價(jià)。　　十二、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等；同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用及新分析，估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用，并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。　　十三、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測算與分析（量化分析）。特別是對(duì)項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益（如社會(huì)供種量，帶動(dòng)多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等）等進(jìn)行量化分析；　　十四、有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。