同樣花錢，我愿意花在客戶身上，花在員工身上。我自己就是做家政的，開了將近10年的家政公司，我有一個感覺就是人們對家政服務有一個誤區，就是一提到家政就認為就是打掃衛生做清潔的，這是大錯特錯的，家政服務包括清潔但不全是清潔工作，家政公司的產品就是服務，服務是人做出來的，核心就是解決“人”的問題。

1、打算在縣城開個保潔家政公司，大家覺得這個行業怎么樣，前期該怎么運行？

首先這個問題有些條件不明確，如常駐人口，經濟情況，消費觀念，支柱產業等。題者所問的保潔家政屬于服務行業，屬于第三產業，它的市場需求跟上述條件有直接關系。如果網友想投資這個項目，一定要謹慎，創業就像黃金周的旅游，上路的人想回家，而在家的人又向往上路。贅言之此，按題者設想，假設市場條件還可以，那么這個行業肯定是大有可為的，首先大家看外賣，美團生意如此火爆就知道了。

現代人越來越懶，生活內容越來越豐富，有條件的家庭肯定需要家政服務能解決煩瑣的一部分家庭勞動。但是重點要解決三個問題，才能保證生意不斷，而且企業運作進入正循環，越來越好，1,解決服務標準、質量問題。家政公司的產品就是服務，服務是人做出來的，核心就是解決“人”的問題，技術標準，設備物品，服務意識，主觀能動性，立場，薪酬激勵，考核機制，人性化的合作共贏氛圍與完善的企業標準化管理制度，相互配合，就會有好的產品呈現。

（當下市場的競爭，激烈的區域全部是純營銷的競爭，產品并無絕對優勢，真正賺大錢的企業，完全是完美的產品 優秀的營銷）2,解決推廣營銷問題。相對其他行業，家政服務是個比較傳統的行業，我認為利用互聯網自媒體，設計一套免費體驗的優惠方案，從企業，單位開始做免費體驗。所到一家單位，一家單位幾十上百員工，一下就知道你公司的服務，如果有興趣即可獲得免費體驗，這樣潛在客戶就找到了，

設計價格要親民，把產品價格設計分級，基礎服務開發新客戶，中級產品做利潤，高級產品做口碑做市場壁壘。（有人喜歡做報紙廣告，發單頁廣告等推廣，我個人喜歡圍繞價值，做一切事情。同樣花錢，我愿意花在客戶身上，花在員工身上，）3,解決市場競爭價格戰問題。生意一好，自然有跟風者，這樣的傳統生意，最容易復制，客戶也最容易因為價格流失。

2、在做家政或者開家政公司的，覺得家政前景如何，如何發展？

家政行業前景廣闊，形勢一片大好，我可以給你詳細地介紹一下情況，我自己就是做家政的，開了將近10年的家政公司，我有一個感覺就是人們對家政服務有一個誤區，就是一提到家政就認為就是打掃衛生做清潔的，這是大錯特錯的，家政服務包括清潔但不全是清潔工作。現在年輕人的工作都很忙，平常沒時間做家務，還有一些老人不愿意去敬老院，新手父母不知如何照顧寶寶，這些都是家政服務的業務內容，

為什么我說家政服務的前景廣闊呢，因為不僅能本身家政行業就很好做，國家還有政策補貼，對家政行業大力扶持，因為國家也看到了家政行業的重要性，以及現在人們對家政公司的依賴。我曾經有過一個客戶，家里請了三個保姆，一個做飯一個看孩子一個打掃衛生，當然這個客戶家里確實有錢，但是這也說明了一個問題，高品質的家政是非常注重生活質量的，這就是家政行業的商機，誰都想舒舒服服的生活。

而且最重要的是家政行業沒有一個代表，比如我們提到衣服可能會想到哪個品牌，提到家電會想到什么品牌，但是提到家政呢？人們可能想的就是，去打掃衛生的，然后就沒了，根本想不出一個能代表家政行業的公司，這就是最重要的，家政行業缺少一個領頭人，沒有光環的遮蔽，我們可以快速地發展自己的公司，所以做家政真的是一個前途不可限量的事情。