一個和尚挑水喝，一個和尚抬水喝兩個和尚挑水喝下一句是什么

來源：整理時間：2023-03-02 08:40:09 編輯：好學習手機版

1，一個和尚抬水喝兩個和尚挑水喝下一句是什么

三個和尚沒水喝

一個和尚抬水喝兩個和尚挑水喝下一句是什么

2，一個和尚挑水喝

動畫電影《三個和尚》主題曲，片名：《三個和尚》導演：阿達出廠：1981年片長：20分鐘語言：國語、日語、英語影視出品：上海美術電影制片廠主題曲《三個和尚》主唱：甘萍詞、曲：陳小奇另外郝邵文也唱過一首兒歌，不過叫《三個和尚沒水喝》，曲風差不多！

一個和尚挑水喝

3，一個和尚挑水喝兩個和尚抬水喝三個和尚沒水喝

一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。倘若用管理學描述這個觀點的話，這三個觀點過時了。現在的觀點是“一個和尚沒水，三個和尚水多得不完。有三個廟，這三個廟離河邊都比較遠。怎么解決水問題呢？第一個廟，和尚挑水路比較長，一天挑了一缸就累了，不干了。于是三個和尚商量，咱們來個接力賽吧，每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個和尚繼續挑，又給第三個和尚，挑到缸里灌進去，空桶回來再接著挑，大家都不累，水很快就挑滿了。這是協作的辦法，也叫“機制創新”。第二個廟，老和尚把三個徒弟都叫來，說我們立下了新的廟規，要引進競爭機制。三個和尚都去挑水，誰挑得多，晚上飯加一道菜；誰水挑得少，白飯，沒菜。三個和尚拼命去挑，一會兒水就挑滿了。這個辦法叫“管理創新”。第三個廟，三個小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來連在一起，竹子中心是空的，然后買了一個轆轤。第一個和尚把一桶水搖上去，第二個和尚專管倒水，第三個和尚在地上休息。三個人輪流換班，一會兒水就灌滿了。這叫“技術創新”。

是人越多人越懶人都想占便宜不想干活重要的一點就是人都有懶惰心里

這兩個話題說的不是人數跟效率的關系而是人心所向凝聚力團結度的問題如果三個和尚各自挑水都往一個缸里倒不就提高了效率假如眾人拾柴都往自家搬那何來火焰高兵法講兵不在多而在精將不在廣而在謀說的好像不太準確我的意思是效率高低主要因素不體現在人員的多少而是在參與人員當中有沒有一個向心力一個共同點這要看核心人物的領導支配能力了后者的火焰高主要體現在眾人有一個共同目標前者去都是出現了依賴心理不愿付出缺乏核心如果有個主持長老之類的出來說話怎么會沒水喝呢個人見解非專業不過還是希望能幫到你

三個和尚沒水喝，是因為他們把目標從喝水轉移到不能吃虧上，又缺乏有效的溝通與管理沒能及時糾正，導致整體目標（喝水）難以實現，效率大打折扣。這是一個組織中個體目標與組織目標背離的實例。眾人拾柴火焰高，是因為大家目標非常明確，齊心協力，相互幫助，所做的每一各舉動都是為了拾柴，使得整體目標得以又好又快完成，效率大大提高。這時一個組織中個體目標與組織目標完全一致的實例。所以我們在日常管理中，一定要時刻提醒員工們企業的目標是什么，時刻警惕個體目標與組織目標背離現象的產生，竭力使個體目標與組織目標達到最大一致，促使組織效率最大化。

一個和尚：生存是第一位的；兩個和尚：分配的問題；或者是說職責的問題三個和尚：職責有了（大家都要去抬水），（需要有制度）等強制手段保證。眾人：目標一致，措施有效。

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