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本文目錄一覽

1，飲食加盟連鎖店
2，餐飲連鎖加盟餐飲連鎖店
3，想做餐飲連鎖加盟店請(qǐng)問(wèn)哪里有比較有特色有創(chuàng)意的加盟商呢
4，餐飲連鎖加盟有沒(méi)有什么好項(xiàng)目
5，餐飲連鎖加盟
6，自己開(kāi)一個(gè)餐飲連鎖加盟店需要哪些手續(xù)哪些法律

1，飲食加盟連鎖店

瘋狂烤翅和諸葛烤魚(yú)都o(jì)k拉

飲食加盟連鎖店

2，餐飲連鎖加盟餐飲連鎖店

現(xiàn)在比較火的餐飲項(xiàng)目就是小吃以及快餐類(lèi)餐飲了，發(fā)展的前景不錯(cuò)哦，要是你選擇做餐飲可以考慮這類(lèi)型的項(xiàng)目。

餐飲連鎖加盟餐飲連鎖店

3，想做餐飲連鎖加盟店請(qǐng)問(wèn)哪里有比較有特色有創(chuàng)意的加盟商呢

推薦你一個(gè)品牌，叫陽(yáng)光阿里中藥無(wú)煙燒烤的，他們總部還有一個(gè)悠悠奶茶的，你可以一起加盟的。投資業(yè)比較小，加盟之后，他們會(huì)對(duì)您進(jìn)行培訓(xùn)的。詳細(xì)的可在百度上搜索陽(yáng)光阿里中藥無(wú)煙燒烤。

想做餐飲連鎖加盟店請(qǐng)問(wèn)哪里有比較有特色有創(chuàng)意的加盟商呢

4，餐飲連鎖加盟有沒(méi)有什么好項(xiàng)目

各類(lèi)不同特色的小吃都有,脆包公特色小吃是中國(guó)唯一以“包公”命名的小吃品牌，早已達(dá)到了一切美食產(chǎn)品的極致，宮廷小吃好味道肯定就有好的生意。

有呀，我現(xiàn)在就在做“憶罐生態(tài)餐吧”，加盟這家店費(fèi)用才三萬(wàn)多。

5，餐飲連鎖加盟

連鎖餐飲加盟與管理是一個(gè)綜合性的問(wèn)題，這可是關(guān)系到了加盟商的切身利益的大問(wèn)題，所以你一定要找一家正規(guī)的公司來(lái)做他們的加盟。我的一個(gè)朋友去年加盟了一家特色川味餐飲店，叫：“廖記”，你在百度里面應(yīng)該能找到他們。現(xiàn)在的生意好的不得了，從指導(dǎo)開(kāi)店到具體運(yùn)營(yíng)都有專(zhuān)人指導(dǎo)，非常正規(guī)的。總部地址在成都市金牛區(qū)石灰街6號(hào)國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)。你在百度里搜索：“寥記”也能找到他們。有條件最好實(shí)地考察一下。記住：只有總部在成都的才是正宗的四川廖記。

中小型的餐飲加盟店的加盟能夠利用總部擁有的知名度高的商標(biāo)、商號(hào)(連鎖系統(tǒng)名)、標(biāo)識(shí)、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)有技術(shù)，以較少的開(kāi)發(fā)投資開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。若餐飲加盟總部經(jīng)過(guò)不斷的擴(kuò)張，形成品牌效應(yīng)，消費(fèi)者對(duì)其有一定的品牌忠誠(chéng)度，那么加盟者就減少了廣告費(fèi)用，并且節(jié)約了開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的成本。

那是啊你應(yīng)該知道或者聽(tīng)說(shuō) 加盟的成功率達(dá)到80%左右啊加盟會(huì)借助品牌的優(yōu)勢(shì)不知道你想加盟哪個(gè)方面的餐飲

6，自己開(kāi)一個(gè)餐飲連鎖加盟店需要哪些手續(xù)哪些法律

市場(chǎng)調(diào)研：必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、員工人數(shù)等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個(gè)條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車(chē)位置的標(biāo)準(zhǔn)門(mén)面。餐飲特色：，必須有五個(gè)以上價(jià)格在60元以上的主打菜。擬定人員： 2名廚師，2名助理廚師，4個(gè)店面服務(wù)員（含領(lǐng)班和收銀），月工資總額控制在1萬(wàn)元以?xún)?nèi)。開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：選址和簽約、工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定、菜點(diǎn)設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì)、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等。開(kāi)業(yè)策劃：試營(yíng)業(yè)一周時(shí)間擇日正式開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)慶典連續(xù)兩周時(shí)間，活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣傳的優(yōu)惠；媒體推廣策劃、戶(hù)外現(xiàn)場(chǎng)策劃、店內(nèi)布置、促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)等。投資預(yù)算：房租和押金周轉(zhuǎn)資金8萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資20萬(wàn)元（裝修15萬(wàn)元，電器和廚房設(shè)備3萬(wàn)元，家具裝飾等2萬(wàn)元），物料周轉(zhuǎn)資金2萬(wàn)元，合計(jì)30萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)成本：房租2萬(wàn)元/月，水電0.2萬(wàn)元/月，人工1萬(wàn)元/月，促銷(xiāo)推廣平均0.3萬(wàn)元/月（節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬(wàn)元平時(shí)使用），稅金0.1萬(wàn)元/月，其他開(kāi)支0.4萬(wàn)元/月，合計(jì)每月成本支出4萬(wàn)元，每年成本支出48萬(wàn)元。固定資產(chǎn)折舊：固定資產(chǎn)20萬(wàn)元，預(yù)算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.834萬(wàn)元，折舊資金可用于周轉(zhuǎn)，但必須預(yù)算2年后重新裝修。盈利預(yù)算：預(yù)計(jì)月?tīng)I(yíng)業(yè)額12萬(wàn)元，預(yù)計(jì)65%毛利（內(nèi)部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷(xiāo)售）即7.8萬(wàn)元，固定資產(chǎn)折舊0.834萬(wàn)元/月，成本支出4萬(wàn)元/月，凈利潤(rùn)為2.966萬(wàn)元。年凈利潤(rùn)為35.592萬(wàn)元。生存分析：單店盈虧平衡點(diǎn)為每月?tīng)I(yíng)業(yè)額7.44萬(wàn)元，即平均每天營(yíng)業(yè)額0.248萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)額89.28萬(wàn)元。第一年的年?duì)I業(yè)額如果低于89.28萬(wàn)元，則不具備生存條件，必須盡快整體商業(yè)轉(zhuǎn)賣(mài)；第一年的年?duì)I業(yè)額高于89.28萬(wàn)元，則具備了生存條件，可以設(shè)法改善；第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到144萬(wàn)元?jiǎng)t可以邁開(kāi)步子考慮進(jìn)一步發(fā)展。利潤(rùn)分配：年凈利潤(rùn)35.592萬(wàn)元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開(kāi)店，即21.3552萬(wàn)元；年凈利潤(rùn)的40%用于股東分紅，即14.2368萬(wàn)元。擴(kuò)張計(jì)劃：如果第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到144萬(wàn)元且凈利潤(rùn)中用于繼續(xù)投資的資金大于20萬(wàn)元。

不管干什么，只要干對(duì)了就可以?huà)赍X(qián)的，我是說(shuō)方法哈。開(kāi)小吃店是小本致富最好的選擇。這是因?yàn)橥顿Y小，見(jiàn)利快的一種行業(yè)。如果是小本經(jīng)營(yíng)，當(dāng)然是開(kāi)小吃店最好啦，我建議一家可供你參考，再百度上搜索“廖排骨”即可。

我也在考慮開(kāi)飯店這事給你個(gè)案例參考另外問(wèn)下你的房租多少門(mén)市房的具體尺寸怎樣施工設(shè)計(jì)做了沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)研：必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、員工人數(shù)等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個(gè)條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車(chē)位置的標(biāo)準(zhǔn)門(mén)面。餐飲特色：，必須有五個(gè)以上價(jià)格在60元以上的主打菜。擬定人員： 2名廚師，2名助理廚師，4個(gè)店面服務(wù)員（含領(lǐng)班和收銀），月工資總額控制在1萬(wàn)元以?xún)?nèi)。開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：選址和簽約、工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定、菜點(diǎn)設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì)、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等。開(kāi)業(yè)策劃：試營(yíng)業(yè)一周時(shí)間擇日正式開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)慶典連續(xù)兩周時(shí)間，活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣傳的優(yōu)惠；媒體推廣策劃、戶(hù)外現(xiàn)場(chǎng)策劃、店內(nèi)布置、促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)等。投資預(yù)算：房租和押金周轉(zhuǎn)資金8萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資20萬(wàn)元（裝修15萬(wàn)元，電器和廚房設(shè)備3萬(wàn)元，家具裝飾等2萬(wàn)元），物料周轉(zhuǎn)資金2萬(wàn)元，合計(jì)30萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)成本：房租2萬(wàn)元/月，水電0.2萬(wàn)元/月，人工1萬(wàn)元/月，促銷(xiāo)推廣平均0.3萬(wàn)元/月（節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬(wàn)元平時(shí)使用），稅金0.1萬(wàn)元/月，其他開(kāi)支0.4萬(wàn)元/月，合計(jì)每月成本支出4萬(wàn)元，每年成本支出48萬(wàn)元。固定資產(chǎn)折舊：固定資產(chǎn)20萬(wàn)元，預(yù)算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.834萬(wàn)元，折舊資金可用于周轉(zhuǎn)，但必須預(yù)算2年后重新裝修。盈利預(yù)算：預(yù)計(jì)月?tīng)I(yíng)業(yè)額12萬(wàn)元，預(yù)計(jì)65%毛利（內(nèi)部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷(xiāo)售）即7.8萬(wàn)元，固定資產(chǎn)折舊0.834萬(wàn)元/月，成本支出4萬(wàn)元/月，凈利潤(rùn)為2.966萬(wàn)元。年凈利潤(rùn)為35.592萬(wàn)元。生存分析：單店盈虧平衡點(diǎn)為每月?tīng)I(yíng)業(yè)額7.44萬(wàn)元，即平均每天營(yíng)業(yè)額0.248萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)額89.28萬(wàn)元。第一年的年?duì)I業(yè)額如果低于89.28萬(wàn)元，則不具備生存條件，必須盡快整體商業(yè)轉(zhuǎn)賣(mài)；第一年的年?duì)I業(yè)額高于89.28萬(wàn)元，則具備了生存條件，可以設(shè)法改善；第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到144萬(wàn)元?jiǎng)t可以邁開(kāi)步子考慮進(jìn)一步發(fā)展。利潤(rùn)分配：年凈利潤(rùn)35.592萬(wàn)元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開(kāi)店，即21.3552萬(wàn)元；年凈利潤(rùn)的40%用于股東分紅，即14.2368萬(wàn)元。擴(kuò)張計(jì)劃：如果第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到144萬(wàn)元且凈利潤(rùn)中用于繼續(xù)投資的資金大于20萬(wàn)元，則第二年開(kāi)3家分店祝樓主恭喜發(fā)財(cái) 財(cái)源滾滾