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1，積極主動區別是啥為什么

這倆詞通常指向男生，男女剛認識的時候，男生要主動去約女生，女生不會去主動的約你，除非是女孩見你一面后對你有好感度。其實說起積極、主動，無非就是在戀愛期間，只要是喜歡就主動的去跟對方聯系，聊天、吃飯、看電影、出去玩等，必須有一方主動的提出來，才可以增進感情，以至于進一步的接觸

向好的方面進行努力熱心幫助人，什么事都要掙著做兩者都是好的方面

積極：積極是一個漢語詞匯，拼音是jī jí，意思是肯定的；正面的；促進發展的；努力進取的；熱心的。語出郭沫若《洪波曲》第五章三：“從積極方面來說，歌詠可以團結自己的力量。”積極跟主動都是差不多的意思的，沒什么區別。

積極：正面的，向上的，前進的力量。主動：不靠外力促進的主觀自覺的行動。

積極主動區別是啥為什么

2，什么是積極主動

弗蘭克本人就是一個積極主動、永不向困難低頭的典型。你總是有最后的選擇弗蘭克原本是一位受弗洛伊德心理學派影響頗深的決定論心理學家，但在納粹集中營里經歷了一段凄慘的歲月后，他開創出了獨具一格的心理學流派。弗蘭克的父母、妻子、兄弟都死于納粹魔掌，而他本人則在納粹集中營里受到嚴刑拷打。有一天，他赤身獨處于囚室之中，突然有了一種全新的感受——也許，正是集中營里的惡劣環境讓他猛然警醒：“即使是在極端惡劣的環境里，人們也會擁有一種最后的自由，那就是選擇自己的態度的自由。” 弗蘭克的意思是說，一個人即使是在極端痛苦、無助的時候，依然可以自行決定他的人生態度。在最為艱苦的歲月里，弗蘭克選擇了積極向上的態度。他沒有悲觀絕望，反而在腦海中設想，自己獲釋以后該如何站在講臺上，把這一段痛苦的經歷講給自己的學生聽。憑著這種積極、樂觀的思維方式，弗蘭克在獄中不斷磨練自己的意志，讓自己的心靈超越了牢籠的禁錮，在自由的天地里任意馳騁。弗蘭克在獄中發現的思維準則，正是每一個追求成功的人應具有的人生態度——積極主動。消極被動的人和積極主動的人在很多方面都存在巨大差異（表 0?1）：表0?1 消極被動 vs. 積極主動消極被動的人積極主動的人自己和環境自己受環境的左右自己有選擇的權利人和事事情主導人人可以主導或推動事情的進展遇到問題時尋求幫助獨立思考環境不好時怨天尤人積極進取常說的話只有你可以告訴我該怎么做。我必須服從環境的安排。誰可以告訴我該選什么專業？怎么都沒有人注意到我？我總是沒時間做某事。只有你可以告訴我該怎么做。我父母都有糖尿病，我也一定會得。一切靠自己，我可以做得更好。我有選擇的權利。我要制定一個計劃，以選擇最適合我的專業。我要去學習如何引起人們的重視。我該放棄哪些不重要的事，才能做最重要的事？只有我自己才有權利和責任決定我該怎么做。雖然父母有糖尿病，但只要注意鍛煉，注意飲食，就能降低得病的幾率。消極被動（Reactive）的人總是在等待命運安排或貴人相助。對一件事情，他們總認為是事情找上他們，而自己無法主導或推動事情的進展。

一個人積極主動的行為表現主要有以下幾個方面: 1、昂首走路； 2、恰到好處地有力握手； 3、坐姿要不失身份； 4、運用手勢表現你的進取精神； 5、聲音做到誠摯自然，飽含信心與精力； 6、坦然的目光會增加你的信心 7、表現出豪邁的一面； 8、把積極的思想存入你的大腦； 9、坐在前排； 10、將你的步伐加快四分之一； 11、比別人早到單位； 12、卷起袖子工作，可給人留下做事積極、有干勁的印象； 13、簽名的字體大一些，可以讓人留下深刻的印象； 14、該認真時就全身心投入，該快樂時就開懷大笑。 15、積極主動地承擔起自己的責任，會說：這是我的錯！

什么是積極主動

3，如何積極主動工作

看到一則職場心得短文：職場中評估自己做事是否積極主動的標準是：每天是老板在給你下命令，催著你問進度，還是你盯著老板做選擇、做批示；前者的節奏掌握在老板手里，雙方都很痛苦；后者掌握在你自己手里，大家都很開心。作為管理層必須做后者。？是2012年國家公務員面試題之一，也說明積極主動工作對公務人員之重要。對這個命題，我個人覺得有以下幾點與大家分享。主動做事。初入職場或是工作經驗不多的時候，只能是領導或老師安排后，認真做好，按時完成領導交辦的任務。但必須注意工作質量，必須按時完成，認真細致，不出或少出差錯。同時注意與同事多交流，注意請教，借鑒好的工作方法和經驗。完成好每件領導交辦的任務后，圍繞崗位主動地找事做，找活干。主動學習。熟知自己的崗位職責，并要學“新”學“舊”。“新”指新知識——是學習與工作有關的政策、法規和文件精神，甚至是時事政治，崗位業務知識、方法和技能；“舊”指以前的經驗和技能——是前輩所做工作積累，如業務科室有資料匯編，職能科室有一些經驗總結，學好這些對工作會有所啟發。主動思考。對上級布置的任務，結合實際，做過的可以在繼承好的基礎上有所創新，有全新思路的可以自己創新，但要取得領導的支持，且能保證以后可以組織實施好；沒做過甚至完全沒思路的，也可以借鑒一些兄弟單位成功的做法和經驗，從而來啟發自己思考部門和單位的工作或活動方案（計劃）；也可以網上搜索一下，學而思，會有思路的。主動計劃。凡事預則立，每天列一下工作清單。同時對每件事、每項活動、每次會務制訂較詳細的計劃。在問清楚要求的基礎上，做好方案或計劃，向自己的主管領導報告一下（可以把計劃書電子版傳輸過去，并提醒“請修改”），領導會給予一定的修改意見，按領導修改的去實施；實施后如有好的和不足的都要找機會向領導反饋一下。主動提問、溝通。要做什么事怎么做，開始時及沒有工作經歷的人可以多問問有經驗的同事，可以問問領導，也可以找同行探討。經歷過了則要自己積累。做事質量如何，可以與領導和同事在溝通中了解情況，一是做過了要主動匯報，一般的，領導會將工作成效反饋與你，如領導沒有提起，也可以主動問一下“不知我還需要注意點什么”之類的。二是向同事了解，聊一聊；三是也可以在專項工作中設計一些表格進行調查問卷，看看大家是否滿意。總之不能自以為做得很好，了解知道做得還不夠，可以整改提高。主動總結。當兵的要求“打過一仗，總結一下，提高一次”，作為工作人員應該在一定階段如每天或每周，最遲也得在每月對自己的工作進行一下總結回顧。每天記好工作日記，每天理一下“今天做了哪些？成效怎么樣？明天要做哪些？”尤其是做得不夠好的記上一筆“下次要注意的事項”；并在此基礎上不斷完善，更好的是能對每項工作建一個“如何做”的規范流程，并在實踐中不斷優化它。結合為單位網站寫簡訊和上級寫信息，總結提煉每一項工作，即使是舊主題再做也是可以做出、寫出新意的，只要用心！科室主任或團隊負責人也可以利用科務會組織對工作的講評，分析工作得失，從而進一步提升整體工作水平。坐等領導來安排工作、關照好怎么做，坐等領導來問“做沒做？做到什么程度？”坐等領導和同事反饋工作進行得如何，久而久之，會能讓大家感覺你是否僅把自己定位于流水線上的一個工勤（況乎好的工勤也可以很主動積極地做好的）。但也要注意不要矯枉過正，前述主動積極地“盯著領導做選擇、做批示”，而不是自說自話代替領導做選擇、做批示、也不報告，這不是真正意義上的積極主動。

如何積極主動工作