3、行業(yè)關(guān)系和社會(huì)hr的六大模塊是什么,是通過模塊劃分的方式對(duì)企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié),,人力資源六大模塊是如下：一、人力資源規(guī)劃：1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,,人力資源六大模塊是如下：一、人力資源規(guī)劃：1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,3、行業(yè)關(guān)系和社會(huì)人力資源六大模塊是什么,人力資源六大模塊是什么。

是通過模塊劃分的方式對(duì)企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。具體是指：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。是社會(huì)各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的資源，是對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源，歷來被國內(nèi)外的許多專家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。人力資源管理就是指在具體的組織或企業(yè)中，為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實(shí)行的對(duì)組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的管理。人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。其中，人力資源規(guī)劃是人力資源管理起點(diǎn)，主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成

人力資源六大模塊是如下：一、人力資源規(guī)劃：1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析，3、企業(yè)人員供給需求分析。二、人力資源的招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析。3、招聘程序和策略，三、人力資源培訓(xùn)和開發(fā)1、理論學(xué)習(xí)。2、項(xiàng)目評(píng)估，3、調(diào)查與平谷。四、人力資源績效管理：1、績效管理準(zhǔn)備階段，2、實(shí)施階段。3、考評(píng)階段，五、人力資源薪酬福利管理：1、薪酬。2、構(gòu)建全面的薪酬體系（崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)、薪酬調(diào)查、薪酬計(jì)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬問題（福利保險(xiǎn)管理、企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)）。六、人力資源的員工和勞動(dòng)關(guān)系：1、就業(yè)法，2、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)。3、行業(yè)關(guān)系和社。