標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)怎么搞

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1，企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)怎么搞
2，什么是制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
3，如何推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
4，如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

1，企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)怎么搞

1、成立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組織2、制定標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃3、按標(biāo)準(zhǔn)化要素進(jìn)行職能部門(mén)責(zé)任劃分4、根據(jù)《從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》+ “行業(yè)指南”+“考評(píng)細(xì)則”自主開(kāi)展或輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)幫助；要求：4.1 概述本規(guī)范采用計(jì)劃（P）、實(shí)施（D）、檢查（C）、改進(jìn)（A）動(dòng)態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的管理模式。 4.2 原則4.2.1 企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，依據(jù)本規(guī)范的要求，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化。4.2.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，應(yīng)當(dāng)以危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，樹(shù)立任何事故都是可以預(yù)防的理念，與企業(yè)其他方面的管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，注重科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。 4.2.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，應(yīng)體現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則，通過(guò)有效方式實(shí)現(xiàn)信息的交流和溝通，不斷提高安全意識(shí)和安全管理水平。4.2.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化采取企業(yè)自主管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)考評(píng)、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)督的管理模式，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。4.3 實(shí)施4.3.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立過(guò)程，包括初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)、改進(jìn)與提高等六個(gè)階段。4.3.2 初始評(píng)審階段：依據(jù)法律法規(guī)及本規(guī)范要求，對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。4.3.3 策劃階段：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本規(guī)范的要求，針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果，確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案，包括資源配置、進(jìn)度、分工等；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺(tái)帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。4.3.4 培訓(xùn)階段：對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。4.3.5 實(shí)施階段：根據(jù)策劃結(jié)果，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。4.3.6 自評(píng)階段：應(yīng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，提出完善措施。4.3.7 改進(jìn)與提高階段：根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績(jī)效。

企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)怎么搞

2，什么是制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是制度化的最高形式，可運(yùn)用到生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、管理等方面，是一種非常有效的工作方法。作為一個(gè)企業(yè)能不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取勝，決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作能不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中發(fā)揮作用，這決定標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)中的地位和存在價(jià)值。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段步驟　　根據(jù)世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要攀登三個(gè)臺(tái)階，要走“三步曲”。　　第1步，制定好能確切反映市場(chǎng)需求，令顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；　　第2步，建立起以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為核心的有效的標(biāo)準(zhǔn)體系；　　第3步，把標(biāo)準(zhǔn)化向縱深推進(jìn)，運(yùn)用多種標(biāo)準(zhǔn)化形式支持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。　　這三步的具體含義是：　　第1步：制定好能確切反映市場(chǎng)需求，令顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。保證產(chǎn)品獲得市場(chǎng)歡迎和較高的滿(mǎn)意度，解決占領(lǐng)市場(chǎng)的問(wèn)題；　　第2步：建立起以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為核心的有效的標(biāo)準(zhǔn)體系。保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)率的提高，使企業(yè)能夠占穩(wěn)市場(chǎng)，不至于剛占領(lǐng)市場(chǎng)，由于質(zhì)量不穩(wěn)退出市場(chǎng)；　　第3步：把標(biāo)準(zhǔn)化向縱深推進(jìn)，運(yùn)用多種標(biāo)準(zhǔn)化形式支持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。使企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力即對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。市場(chǎng)不是固定的，不是開(kāi)發(fā)出一種產(chǎn)品，制定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就幾十年可以不變，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有這種機(jī)制。市場(chǎng)是多變的，企業(yè)必須具備這種應(yīng)變能力，這就是使企業(yè)不僅能夠占領(lǐng)市場(chǎng)，站穩(wěn)市場(chǎng)還能夠適應(yīng)市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)。　　標(biāo)準(zhǔn)化要一步一步的跟著企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作來(lái)轉(zhuǎn)，一直轉(zhuǎn)到這個(gè)角度，登上制高點(diǎn)，這才能體現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化的作用和價(jià)值。這三步曲中的每一步，都要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，要拋棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下遺留的種種弊端，每個(gè)企業(yè)都要從自身的情況出發(fā)，通過(guò)創(chuàng)新開(kāi)辟自己的道路。標(biāo)準(zhǔn)化要贏得競(jìng)爭(zhēng)，就必須創(chuàng)新。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不能再走老路了，創(chuàng)新才有出路。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不能孤軍奮戰(zhàn)，要同各部門(mén)協(xié)作配合、互相支持，發(fā)揮整體系統(tǒng)功能，才能走好三步曲。　　一、制定好產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的第一步　　二、標(biāo)準(zhǔn)形成體系才能發(fā)揮作用　　三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制高點(diǎn)

關(guān)注欽州運(yùn)輸安全管理公眾號(hào)，有詳細(xì)介紹

一個(gè)完整的企業(yè)類(lèi)品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作制度必須遵循以下原則：（1）必須體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略，確定和闡述實(shí)施管理的方針和原則；（2）必須能夠正確恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明管理的目的和要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其管理的特性，設(shè)計(jì)出相應(yīng)的指標(biāo)體系；（3）應(yīng)該規(guī)定管理的空間和時(shí)間范圍，使企業(yè)的每一項(xiàng)活動(dòng)或業(yè)務(wù)都得到明確的管理；（4）必須選擇和確定管理的方法和手段，以實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化；（5）必須規(guī)定如何開(kāi)展管理、管理的步驟和順序以及管理節(jié)奏等管理程序；（6）必須確定實(shí)施管理主體，明確管理指令發(fā)布者的權(quán)力和責(zé)任；（7）必須明確管理中的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和方法，以及利益分配和獎(jiǎng)懲實(shí)施。

什么是制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

3，如何推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

目前，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正在全國(guó)各地如火如涂開(kāi)展，從危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹等高危行業(yè)，再到冶金、有色、機(jī)械等非高危行業(yè)，都向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。　　特別是在今年1月，國(guó)家安監(jiān)總局印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》后，各地方政府紛紛把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為提升企業(yè)本質(zhì)安全水平的重要抓手，采取政策扶持、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、典型示范等各項(xiàng)有效措施，全力推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。　　開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，它對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)本質(zhì)安全等具有十分重要的作用。然而，在實(shí)施過(guò)程中，一些企業(yè)和企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，嫌麻煩，怕花錢(qián)，思想上有抗拒，行為上有抵觸，工作上不支持。其中，也不乏有拒不開(kāi)展的企業(yè)。比如：“要多少費(fèi)用，你們幫忙搞搞就好了”，“安排新入職的大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)門(mén)干，做做臺(tái)賬，沒(méi)問(wèn)題”，“請(qǐng)一些專(zhuān)職機(jī)構(gòu)來(lái)弄弄，能過(guò)就行了”等等，這些認(rèn)識(shí)無(wú)一例外都反映了一個(gè)問(wèn)題，在這些企業(yè)負(fù)責(zé)人的頭腦里，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化僅僅是為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，應(yīng)付一下監(jiān)管部門(mén)的檢查，或者是為了取得安全生產(chǎn)許可證。所以，在安全執(zhí)法檢查中，專(zhuān)門(mén)安排人員東拼西湊一大摞材料應(yīng)付檢查;亦或是花點(diǎn)費(fèi)用，請(qǐng)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)做個(gè)十幾盒安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)賬“塵封”在柜子里的企業(yè)不在少數(shù)。　　這樣的企業(yè)，即使順利取得了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)資格證書(shū)，也不合格。原因很簡(jiǎn)單，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，沒(méi)有落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)車(chē)間、每一個(gè)班組、每一個(gè)工作崗位和每一個(gè)從業(yè)人員的具體行為上。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)形同虛設(shè)。對(duì)他們而言，標(biāo)準(zhǔn)化只要寫(xiě)在紙上、掛在墻上、講在嘴上就萬(wàn)事大吉了。標(biāo)準(zhǔn)化工作搞與不搞一個(gè)樣，完全體現(xiàn)不出國(guó)家安監(jiān)總局推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的初衷。　　如何充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)保障作用，避免成為一紙空談,在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中必須做好以下幾個(gè)方面。　　領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了企業(yè)，但是在開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)這項(xiàng)工作不理解，導(dǎo)致創(chuàng)建活動(dòng)停滯不前。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)能否得以順利進(jìn)行的前提。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的重視，一切都是空談。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)以身作則重視起來(lái)，身體力行，積極宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。只有把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想達(dá)標(biāo)作為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的先導(dǎo)，從根本上解決領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，才能保證創(chuàng)建活動(dòng)的穩(wěn)步推進(jìn)。　　責(zé)任落實(shí)是核心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及部門(mén)眾多，標(biāo)準(zhǔn)要求覆蓋了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容，為此，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和各級(jí)監(jiān)管職責(zé)，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)尤為重要。要繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、政府和部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不出現(xiàn)“真空”。只有把安全生產(chǎn)的管理過(guò)程變成責(zé)任落實(shí)過(guò)程，才能從根本上提升企業(yè)安全管理水平，筑牢安全基礎(chǔ)。　　全員參與是保證。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋企業(yè)方方面面，牽涉到企業(yè)的全體員工，必須動(dòng)員全體從業(yè)人員參與，讓全體員工真正融入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。只有崗位達(dá)標(biāo)才可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)，沒(méi)有崗位達(dá)標(biāo)絕沒(méi)有企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化。要通過(guò)建立完善企業(yè)員工責(zé)任考核機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的自我管理、自我約束能力，使每一名員工都成為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的積極參與者。　　教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)。由于人的固有潛在習(xí)性決定員工通常習(xí)慣于粗放型管理，不習(xí)慣嚴(yán)格的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。所以，實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化一定要加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)。有培訓(xùn)，才會(huì)有提高。要通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，提高遵守標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性，讓員工真正弄清楚安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容、基本要求和基本方法，讓他們熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，為扎實(shí)、有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。　　資金投入是保障。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及組織機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理等十幾項(xiàng)內(nèi)容，這些不但需要各類(lèi)規(guī)章制度、工作機(jī)制的建立健全，還需要設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等硬件設(shè)施的配備和改善，只有充足的資金投入才能予以保障。為此，企業(yè)要舍得花錢(qián)，從安全硬件設(shè)施和安全系統(tǒng)管理兩個(gè)方面來(lái)切實(shí)改善實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)條件，從而真正改變以往在安全方面講迷信、碰運(yùn)氣的被動(dòng)局面。　　獎(jiǎng)懲考核是動(dòng)力。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不能一味靠行政命令，要采取激勵(lì)措施，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的主觀能動(dòng)性。因此，及時(shí)制定有效的激勵(lì)政策，是保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)推動(dòng)的有效支撐。各地方政府要充分運(yùn)用好現(xiàn)有的激勵(lì)約束措施，結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)實(shí)際情況，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極探索，從經(jīng)濟(jì)政策、社會(huì)榮譽(yù)、監(jiān)管措施等方面，激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建的自覺(jué)性;要全面建設(shè)安全獎(jiǎng)懲體系，強(qiáng)化責(zé)任約束和考核。只有讓遵守安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)得到實(shí)惠，讓不踐行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)受到嚴(yán)懲，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的道路才能走得更好更遠(yuǎn)。　　開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，不是規(guī)章制度的生搬硬抄，更不是文字材料的簡(jiǎn)單拼湊，而是對(duì)持續(xù)安全理念的深入踐行，是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的治本之策，是需要企業(yè)在充分分析本單位的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，建立起持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。它不僅需要安監(jiān)部門(mén)的不懈努力，更需要企業(yè)、政府、社會(huì)的共同支持，只有在持續(xù)改進(jìn)中不斷完善提高，才能確保標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不打折、不走樣，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

如何推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

4，如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。企業(yè)通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建與持續(xù)維護(hù)，對(duì)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，有效提升企業(yè)本質(zhì)安全水平發(fā)揮著重要作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。它是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)與完善的過(guò)程，不會(huì)一蹴而就，更不能一勞永逸。回歸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀，思想認(rèn)識(shí)不到位，積極主動(dòng)性不高，標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)不到實(shí)處，重達(dá)標(biāo)，輕提升，流于形式，疲于應(yīng)付；文件體系不切合實(shí)際，不規(guī)范，甚至不惜弄虛作假，體系運(yùn)行執(zhí)行不力，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，缺乏持續(xù)性等問(wèn)題日益突出，普遍存在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與運(yùn)行“兩張皮”的現(xiàn)象。目前，企業(yè)除了日常加強(qiáng)教育宣傳引導(dǎo)，加大安全培訓(xùn)力度，提高員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)和技能，通過(guò)制定規(guī)劃和完善標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核等改進(jìn)措施之外，也正在極力尋求一種能從根本上解決安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)作過(guò)程問(wèn)題與難點(diǎn)的有效方案。對(duì)此，湖南展通安全科技有限公司深度結(jié)合企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新推出了企業(yè)自主雙控平臺(tái)，為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與運(yùn)行提供了一條切實(shí)可行的思路。通過(guò)智能化平臺(tái)運(yùn)作，高效滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)實(shí)需求，讓企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件真實(shí)可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，讓體系資料從此不再“束之高閣”。平臺(tái)結(jié)合我國(guó)現(xiàn)有的行業(yè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化的體系管理要求，編制了目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、安全風(fēng)險(xiǎn)管理及隱患排查治理、事故管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、應(yīng)急管理等相關(guān)體系資料模板，企業(yè)可以借助系統(tǒng)提供的行業(yè)模板，靈活生成企業(yè)自屬的標(biāo)準(zhǔn)化體系資料。依據(jù)企業(yè)特性，該平臺(tái)智能輸出全套可參考的體系文件范本，體系資料匹配動(dòng)態(tài)更新規(guī)則，可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)同工作提醒功能，實(shí)時(shí)提醒引導(dǎo)企業(yè)安全管理人員自主管理。通過(guò)該模塊，讓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真實(shí)運(yùn)作起來(lái)，查缺補(bǔ)漏，讓企業(yè)日常安全管理工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，避免形成標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建與企業(yè)日常安全管理“兩張皮”的現(xiàn)象。除了體系文件創(chuàng)建模塊之外，企業(yè)自主雙控平臺(tái)在風(fēng)險(xiǎn)分布、隱患情況、預(yù)警動(dòng)態(tài)、基本信息、工作情況、學(xué)習(xí)園地等功能模塊上同樣精細(xì)打磨，旨在構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便捷化的管理流程，引導(dǎo)企業(yè)自主開(kāi)展安全管理工作，積極落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是企業(yè)開(kāi)展安全管理工作的利好工具。企業(yè)安全人員可依托系統(tǒng)強(qiáng)大的隱患數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行安全隱患排查，并生成安全檢查報(bào)告，報(bào)告皆可一鍵打印。隱患排查全方位覆蓋了行業(yè)的隱患問(wèn)題點(diǎn)、檢查依據(jù)、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，降低了安全檢查對(duì)人員的資質(zhì)要求。在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方面，平臺(tái)靈活生成動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)平面四色圖（紅、橙、黃、藍(lán)），企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)分布、風(fēng)險(xiǎn)特性一目了然；平臺(tái)直觀顯示企業(yè)任一位置存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)危害、風(fēng)險(xiǎn)管控措施和應(yīng)急處置方法等信息，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)及總體管控情況。在日常安全管理中，可借助系統(tǒng)小程序開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)巡檢，每一次的巡檢記錄皆可在系統(tǒng)中留檔，方便后期進(jìn)行追蹤考核。企業(yè)安全管理人員可依據(jù)月度計(jì)劃及時(shí)查詢(xún)工作進(jìn)度及完成情況；依據(jù)平臺(tái)自動(dòng)預(yù)警功能，指導(dǎo)企業(yè)安全管理人員什么時(shí)候該做什么事情，該怎么做，真正做到工作進(jìn)度整體把控，有效節(jié)約企業(yè)人力成本。平臺(tái)在安全教育培訓(xùn)方面，提供眾多的通用安全及行業(yè)安全管理的培訓(xùn)課件等資料，并進(jìn)行持續(xù)更新，可以讓企業(yè)安全管理人員隨時(shí)組織員工開(kāi)展安全教育培訓(xùn)；平臺(tái)定期對(duì)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)的更新，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新，行業(yè)事故案例及安全生產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)題庫(kù)等進(jìn)行更新，是企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員獲取安全知識(shí)，不斷提升自我的學(xué)習(xí)園地。此外，系統(tǒng)還配備了手持終端，用戶(hù)通過(guò)手持終端可靈活并高效地開(kāi)展安全管理工作，快速增強(qiáng)企業(yè)安全管理人員的工作便利性，持續(xù)提升企業(yè)安全管理信息化水平。、作為一款為企業(yè)安全管理而生的安全信息化系統(tǒng)，企業(yè)自主雙控平臺(tái)憑借全面的功能設(shè)計(jì)、人性化的操作體驗(yàn)，持續(xù)性的版本迭代，深受廣大企業(yè)安全從業(yè)者的信賴(lài)，在行業(yè)內(nèi)鑄就了良好的市場(chǎng)口碑。

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系方法可歸納總結(jié)為以下四個(gè)要點(diǎn)：1、組建規(guī)范化的組織機(jī)構(gòu)，建立分工協(xié)作機(jī)制；設(shè)立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)或配備安全生產(chǎn)專(zhuān)兼職管理人員，《安全生產(chǎn)法》規(guī)定第二十一條規(guī)定，100人配專(zhuān)職安全管理人員。生產(chǎn)部門(mén)、管理行政部門(mén)、安全生產(chǎn)管理人員相互協(xié)作共同創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化。生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)：操作規(guī)程編制、規(guī)范廠(chǎng)房設(shè)備設(shè)施管理、主要設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案。管理行政部門(mén)負(fù)責(zé)：安全培訓(xùn)教育、人員培訓(xùn)檔案安全管理人員負(fù)責(zé)：全面統(tǒng)籌規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作、制定各項(xiàng)工作活動(dòng)的實(shí)施方案和文件化的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并定期考核，建立完善各項(xiàng)安全管理制度，參與開(kāi)展三級(jí)教育、四新教育、崗位變更教育等等籌備工作，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)及管理，督促相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)廠(chǎng)房設(shè)備設(shè)施，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生和各類(lèi)檢維修非常規(guī)作業(yè)行為管理，定期組織應(yīng)急演練、開(kāi)展績(jī)效評(píng)定、定期督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)要求完成各項(xiàng)具體工作等工作。2、健全各項(xiàng)安全管理制度（包括應(yīng)急預(yù)案）；一般小微企業(yè)至少應(yīng)包含以下制度:安全生產(chǎn)職責(zé)及考核、安全教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理(可選)、隱患排直洽理、施工和檢維修作業(yè)安全管理、職業(yè)健康管理、應(yīng)急管理等管理制度和其它安全操作規(guī)程。《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（總局47號(hào)令要求）：職業(yè)病危害防治責(zé)任制度、職業(yè)病危害警示與告知制度、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)制度、職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)制度、職業(yè)病設(shè)施維護(hù)檢修制度、職業(yè)病防護(hù)用品管理制度、職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)管理制度、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理制度、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理制度、職業(yè)病危害事故處理與報(bào)告制度、職業(yè)病應(yīng)急救援與管理制度、崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。3、開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)；（1）安全及職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)域培訓(xùn)計(jì)劃（2）三級(jí)教育、四新教育、崗位變更培訓(xùn)（3）法律法現(xiàn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)（4）重要文件培訓(xùn)（5）應(yīng)急預(yù)案演練(1綜合2處置)（6）外來(lái)承擔(dān)商及勞務(wù)派遣人員培訓(xùn)4、規(guī)范管理廠(chǎng)房設(shè)備設(shè)施；參考《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理相關(guān)要求:從工廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、建構(gòu)筑物、安全設(shè)施、消防設(shè)施、電氣安全、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、特種設(shè)備管理等方面升級(jí)改造廠(chǎng)房?jī)?nèi)的各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施5、規(guī)范作業(yè)行為管理規(guī)范員工的作業(yè)行為可從常規(guī)作業(yè)審批和非常規(guī)作業(yè)審批兩方面加強(qiáng)管理。一是，要求常規(guī)作業(yè)活動(dòng)需按照已有的管理制度和操作規(guī)程要求履行審批流程和作業(yè)程序。二是，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)和檢維修作業(yè)過(guò)程中涉及到動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、進(jìn)出受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、拆除報(bào)廢作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)需履行作業(yè)審批程序，并開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析、完善各項(xiàng)安全措施，定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)。希望能幫到您！

企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是從源頭實(shí)施安全生產(chǎn)治本之策，今年國(guó)務(wù)院下發(fā)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》已明確要求企業(yè)開(kāi)展這項(xiàng)工作，要求企業(yè)深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓；對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的，地方政府要依法予以關(guān)閉。因此，企業(yè)必須高度重視，要下大力抓好如下幾方面的工作：1、抓好宣傳發(fā)動(dòng)；2、制定工作方案;3、科學(xué)修訂標(biāo)準(zhǔn)；4、培訓(xùn)工作人員；5、強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)督；6、認(rèn)真迎接考核。抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)都是一件好事。

企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是從源頭實(shí)施安全生產(chǎn)治本之策,今年國(guó)務(wù)院下發(fā)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》已明確要求企業(yè)開(kāi)展這項(xiàng)工作,要求企業(yè)深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓;對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的,地方政府要依法予以關(guān)閉。因此,企業(yè)必須高度重視,要下大力抓好如下幾方面的工作:1、抓好宣傳發(fā)動(dòng);2、制定工作方案;3、科學(xué)修訂標(biāo)準(zhǔn);4、培訓(xùn)工作人員;5、強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)督;6、認(rèn)真迎接考核。抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)都是一件好事。

1、領(lǐng)導(dǎo)承諾2、按照“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范”制訂相應(yīng)的規(guī)章制度3、按照制度開(kāi)展好安全工作，踏實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作4、自評(píng)5、請(qǐng)?jiān)u價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行“安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)考評(píng)”6、PDCA持續(xù)改進(jìn)