企業(yè)文化的定義，企業(yè)文化的定義是什么

來源：整理時間：2023-01-15 08:25:22 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，企業(yè)文化的定義是什么

企業(yè)文化一般包括,企業(yè)的價值觀企業(yè)使命企業(yè)的環(huán)境企業(yè)中的英雄人物儀式符號,其核心是企業(yè)員工認(rèn)同的價值觀.

企業(yè)文化的定義是什么

2，企業(yè)文化的定義是什么

企業(yè)文化的核心，是給大家提供了一個精髓，一個合作的向心力，一種人際相處的價值觀，這種價值觀是需要人們心悅誠服。 00:00 / 02:3170% 快捷鍵說明空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進(jìn)5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽不再出現(xiàn) 可在播放器設(shè)置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

企業(yè)文化的定義是什么

3，什么是企業(yè)文化企業(yè)文化的含義是什么

企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單的而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。企業(yè)文化的內(nèi)涵具體包括如下一些因素：價值觀、行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)、經(jīng)營理念、企業(yè)精神等構(gòu)成企業(yè)文化的核心內(nèi)容。是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業(yè)管理理論，它強(qiáng)調(diào)管理中的軟要素，其核心涵義是企業(yè)價值觀。

什么是企業(yè)文化企業(yè)文化的含義是什么

4，企業(yè)文化的定義

企業(yè)文化-定義企業(yè)文化企業(yè)文化，或稱組織文化（corporateculture或organisationalculture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化主要指一個企業(yè)長期形成的并為全體員工認(rèn)同的價值信念、行為規(guī)范以及行為方式。所謂行為方式，就是穩(wěn)定的行為傾向，行為方式是價值信念和行為規(guī)范的體現(xiàn)，通過行為方式。企業(yè)文化只是企業(yè)的一個部分，對一些剛剛建立的新企業(yè)來說，有機(jī)器、設(shè)備、工具、技術(shù)、產(chǎn)品、組織和制度等，卻不一定有文化。企業(yè)文化需要經(jīng)過一個長的時期才能形成。文化的形成與企業(yè)的經(jīng)營有關(guān)，也與社會文化背景有關(guān)，文化在經(jīng)營過程中逐漸積累，也可以通過教育、引導(dǎo)和灌輸而使之得以傳播和深入人心。

5，什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是哪些

Re: 什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是哪些？個人認(rèn)為：企業(yè)文化確實(shí)是一個抽象的概念，但任何抽象的東西總能在客觀存在的事物中找到其表象特征，具體地說企業(yè)文化表現(xiàn)在以下方面：1、企業(yè)的經(jīng)營理念、遠(yuǎn)景、使命、價值觀；2、企業(yè)的各項(xiàng)硬件設(shè)施、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置等3、企業(yè)的各項(xiàng)制度、政策、方針也集中體現(xiàn)了企業(yè)文化的內(nèi)涵；4、企業(yè)員工的行為方式、思維觀念、趨勢等等。企業(yè)文化包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道道規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。...

6，企業(yè)文化指的是什么

　　企業(yè)文化，或稱組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。　　根據(jù)企業(yè)文化的定義，其內(nèi)容是十分廣泛的，但其中最主要的應(yīng)包括如下幾點(diǎn)：　　經(jīng)營哲學(xué)　　經(jīng)營哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)，是一個企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。一個企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個科學(xué)的方法論來指導(dǎo)，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經(jīng)營哲學(xué)。例如，日本松下公司“講求經(jīng)濟(jì)效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發(fā)展”，這就是它的戰(zhàn)略決策哲學(xué)。北京藍(lán)島商業(yè)大廈創(chuàng)辦于1994年，它以“誠信為本，情義至上”的經(jīng)營哲學(xué)為指導(dǎo)，“以情顯義，以義取利，義利結(jié)合”，使之在創(chuàng)辦三年的時間內(nèi)營業(yè)額就翻了一番，躍居首都商界第4位。　　價值觀念　　所謂價值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結(jié)果進(jìn)行評價的基本觀點(diǎn)。可以說，人生就是為了價值的追求，價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的體現(xiàn)，而是在長期實(shí)踐活動中形成的關(guān)于價值的觀念體系。企業(yè)的價值觀，是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的、經(jīng)營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識，是企業(yè)全體職工共同的價值準(zhǔn)則。只有在共同的價值準(zhǔn)則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價值目標(biāo)。有了正確的價值目標(biāo)才會有奮力追求價值目標(biāo)的行為，企業(yè)才有希望。因此，企業(yè)價值觀決定著職工行為的取向，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的價值觀，就會偏離社會主義方向，不僅會損害國家和人民的利益，還會影響企業(yè)形象；只顧眼前利益的價值觀，就會急功近利，搞短期行為，使企業(yè)失去后勁，導(dǎo)致滅亡。　　企業(yè)精神　　企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。　　企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實(shí)踐活動體現(xiàn)出來。因此，它又是企業(yè)職工觀念意識和進(jìn)取心理的外化。　　企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價值觀念為基礎(chǔ)，以價值目標(biāo)為動力，對企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用。可以說，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。　　企業(yè)精神通常用一些既富于哲理，又簡潔明快的語言予以表達(dá)，便于職工銘記在心，時刻用于激勵自己；也便于對外宣傳，容易在人們腦海里形成印象，從而在社會上形成個性鮮明的企業(yè)形象。如王府井百貨大樓的“一團(tuán)火”精神，就是用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心，其實(shí)質(zhì)就是奉獻(xiàn)服務(wù)；西單商場的“求實(shí)、奮進(jìn)”精神，體現(xiàn)了以求實(shí)為核心的價值觀念和真誠守信、開拓奮進(jìn)的經(jīng)營作風(fēng)。　　企業(yè)道德　　企業(yè)道德是指調(diào)整該企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關(guān)系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實(shí)與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來評價和規(guī)范企業(yè)。　　企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同，不具有那樣的強(qiáng)制性和約束力，但具有積極的示范效應(yīng)和強(qiáng)烈的感染力，當(dāng)被人們認(rèn)可和接受后具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應(yīng)性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。中國老字號同仁堂藥店之所以三百多年長盛不衰，在于它把中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德融于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程之中，形成了具有行業(yè)特色的職業(yè)道德，即“濟(jì)世養(yǎng)身、精益求精、童叟無欺、一視同仁。”　　團(tuán)體意識　　團(tuán)體即組織，團(tuán)體意識是指組織成員的集體觀念。團(tuán)體意識是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團(tuán)體意識的形成使企業(yè)的每個職工把自己的工作和行為都看成是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個組成部分，使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪，對企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽(yù)感，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗，自覺地克服與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)不一致的行為。　　企業(yè)形象　　企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象；通過經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象，它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn)，如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力、管理水平、資本實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量等。表層形象是以深層形象為基礎(chǔ)，沒有深層形象這個基礎(chǔ)，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。流通企業(yè)由于主要是經(jīng)營商品和提供服務(wù)，與顧客接觸較多，所以表層形象顯得格外重要，但這決不是說深層形象可以放在次要的位置。北京西單商場以“誠實(shí)待人、誠心感人、誠信送人、誠懇讓人”來樹立全心全意為顧客服務(wù)的企業(yè)形象，而這種服務(wù)是建立在優(yōu)美的購物環(huán)境、可靠的商品質(zhì)量、實(shí)實(shí)在在的價格基礎(chǔ)上的，即以強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)營實(shí)力作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證，達(dá)到表層形象和深層形象的結(jié)合，贏得了廣大顧客的信任。　　企業(yè)形象還包括企業(yè)形象的視覺識別系統(tǒng)，比如VIS系統(tǒng)，是企業(yè)對外宣傳的視覺標(biāo)識，是社會對這個企業(yè)的視覺認(rèn)知的導(dǎo)入渠道之一，也是標(biāo)志著該企業(yè)是否進(jìn)入現(xiàn)代化管理的標(biāo)志內(nèi)容。　　企業(yè)制度　　企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動中所形成的，對人的行為帶有強(qiáng)制性，并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看，企業(yè)制度屬中間層次，它是精神文化的表現(xiàn)形式，是物質(zhì)文化實(shí)現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式，使個人的活動得以合理進(jìn)行，內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào)，員工的共同利益受到保護(hù)，從而使企業(yè)有序地組織起來為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。　　文化結(jié)構(gòu)　　企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時空順序，主次地位與結(jié)合方式，企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。它表明各個要素如何鏈接，形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)精神文化形態(tài)。　　企業(yè)使命　　所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。企業(yè)使命要說明企業(yè)在全社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中所經(jīng)營的活動范圍和層次，具體的表述企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)活動中的身份或角色。它包括的內(nèi)容為企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)，企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象。

7，問下大俠些什么是企業(yè)文化

從七個方面來闡述企業(yè)文化的定義。一是《辭源》對文化的解釋是“文治和教化”，“文”是慢慢積累的意思，所以企業(yè)文化是無法一蹴而就的。二是企業(yè)文化是企業(yè)的個性：團(tuán)體的共同信仰、價值觀和行為。三是企業(yè)文化是象征的、整體的、惟一的、穩(wěn)定的、難于改變的。四是企業(yè)文化既有有形的部分，也有無形的部分，是由有意識學(xué)習(xí)與無意識學(xué)習(xí)組成的，不是書面的理想、愿景和使命，而是日常的實(shí)務(wù)、溝通和信仰。五是簡單地說，它是在一個企業(yè)里事情如何做好。六是企業(yè)文化還可以看做一個循環(huán)、哲學(xué)表達(dá)價值，價值體現(xiàn)于行為上、行為說明哲學(xué)。七是企業(yè)文化也可以看作一個系統(tǒng)。

8，什么是企業(yè)文化

企業(yè)文化就是企業(yè)全體人員在共同利益的基礎(chǔ)上，共同認(rèn)可并志愿信守的價值觀、信仰、儀式、口號、形象、標(biāo)準(zhǔn)、承諾、制度、精神面貌、風(fēng)俗習(xí)慣等。

漲樂理財(cái) 企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，故企業(yè)文化是組織文化的一種特殊形態(tài)，但不能完全等同于組織文化。　　企業(yè)文化是企業(yè)個性意識及內(nèi)涵的總稱，其能以企業(yè)組織行為所體現(xiàn)。具體指企業(yè)全體員工在企業(yè)運(yùn)行過程中所培育形成的、與企業(yè)組織行為相關(guān)聯(lián)的、并事實(shí)上成為全體員工主流意識而被共同遵企業(yè)文化[1]守的最高目標(biāo)、價值體系、基本信念及企業(yè)組織行為規(guī)范的總和。　　教科書上的概念：企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題的而樹立形成的，被組織員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。　　“企業(yè)文化”，就是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范。講通俗點(diǎn)，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業(yè)有利的，而且都自覺自愿地這樣做，久而久之便形成了一種習(xí)慣；再經(jīng)過一定時間的積淀，習(xí)慣成了自然，成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成，又會反作用于(約束)大家的行為，逐漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規(guī)范”。　　企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。　　企業(yè)文化特指：企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認(rèn)可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總稱。　　也有人認(rèn)為，應(yīng)該從這樣幾個方面認(rèn)識企業(yè)文化：　　1. 企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的基本游戲規(guī)則，所以始終會以“解決問題”做為自己的宗旨。　　2. 企業(yè)文化是被大家認(rèn)為有效的而共享，并共同遵循并自覺維護(hù)的；　　3. 企業(yè)文化是習(xí)得的　　4. 企業(yè)文化是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的。　　5. 企業(yè)文化集中反映了企業(yè)的關(guān)鍵價值。

9，什么叫企業(yè)文化

企業(yè)文化企業(yè)文化是指在企業(yè)管理領(lǐng)域這個狹義范圍內(nèi)產(chǎn)生的一種特殊的文化傾向，具體是指一個組織在長期發(fā)展過程中，把組織內(nèi)部全體成員結(jié)合在一起的行為方式、價值觀念和道德規(guī)范。企業(yè)文化的特點(diǎn)：有鮮明的民族特色、在企業(yè)中的作用是整體的效用、具有歷史的連續(xù)性、個體性、創(chuàng)新性。企業(yè)文化的功能：目標(biāo)導(dǎo)向功能、凝集功能、激勵功能、創(chuàng)新功能、約束功能、效率功能。建立企業(yè)文化的指導(dǎo)原則：目標(biāo)原則、價值原則、卓越原則、參與原則、成

企業(yè)文化，或稱組織文化（corporate culture或organizational culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。 “企業(yè)文化”，就是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范。講通俗點(diǎn)，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業(yè)有利的，而且都自覺自愿地這樣做，久而久之便形成了一種習(xí)慣；再經(jīng)過一定時間的積淀，習(xí)慣成了自然，成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成，又會反作用于(約束)大家的行為，逐漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規(guī)范”。　　也有人認(rèn)為，應(yīng)該從這樣幾個方面認(rèn)識企業(yè)文化：　　1. 企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的基本游戲規(guī)則，所以始終會以“解決問題”做為自己的宗旨。　　2. 企業(yè)文化是被大家認(rèn)為有效的而共享，并共同遵循并自覺維護(hù)的；　　3. 企業(yè)文化是習(xí)得的　　4. 企業(yè)文化是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的。　　5. 企業(yè)文化集中反映了企業(yè)的關(guān)鍵價值。

企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識形態(tài)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把文化的變化人的功能應(yīng)用于企業(yè)，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題，就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當(dāng)作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應(yīng)用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。西方學(xué)者理解的企業(yè)文化是指一個組織（或企業(yè)、公司）內(nèi)形成的獨(dú)特的文化觀念、價值觀、歷史傳統(tǒng)、習(xí)慣、價值、準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生產(chǎn)觀念，并依賴于這些文化，組織各種內(nèi)外部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想或經(jīng)營哲學(xué)下。國內(nèi)學(xué)者對企業(yè)文化有著不同的理解。廣義的企業(yè)文化，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和；狹義的企業(yè)文化，是指以企業(yè)的價值體系為基礎(chǔ)，以員工的意識所反映的價值觀使命感等觀念形態(tài)。事實(shí)上，企業(yè)文化是在一定的社會歷史環(huán)境中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其領(lǐng)導(dǎo)下的大多數(shù)職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中逐漸形成的觀念形態(tài)、文化形成和價值體系的總和。企業(yè)文化的內(nèi)容包括價值觀、行為規(guī)范、精神風(fēng)貌、心理狀態(tài)、思想意識、規(guī)章制度等，其中價值觀居于核心地位。企業(yè)文化，作為一種新型的管理理論，是隨著管理環(huán)境的變化和管理實(shí)踐的進(jìn)步而逐步發(fā)展并成熟起來的。它與以往管理理論發(fā)展過程不同的是，企業(yè)文化理論產(chǎn)生的直接動因，應(yīng)歸結(jié)于世界市場上各主要工業(yè)國之間，特別是美日兩國之間競爭關(guān)系的改變。企業(yè)文化在于企業(yè)全部行為之中。從一定意義上講，企業(yè)文化通過自身的積極活動，在企業(yè)活動的各個管理層次，各個運(yùn)行側(cè)面中體現(xiàn)出來，進(jìn)而影響企業(yè)行為主體。企業(yè)文化的特征是：（1）經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)文化是文化的組成部分，但它又和民族文化、社區(qū)文化、政治文化相對獨(dú)立而存在，是一種經(jīng)濟(jì)文化。這反映的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的價值與目的要求，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為準(zhǔn)則和習(xí)慣。企業(yè)文化受到民族文化、社區(qū)文化的影響，但它不是純粹的"社會性"慨念，更多的體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)性。（2）個體性，企業(yè)文化的個體性，指的是企業(yè)在長期的歷史條件下，形成的具有區(qū)別其他組織（或企業(yè)）的企業(yè)文化的特征。一個成功的企業(yè)，總是有其獨(dú)特個性的文化，有其獨(dú)特的價值觀念和獨(dú)特的追求。只有基于實(shí)際，獨(dú)具個性的企業(yè)文化，才能顯示出企業(yè)的特色，對企業(yè)員工產(chǎn)生強(qiáng)列凝聚力，才是真正的本企業(yè)文化。（3）過程性。隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，企業(yè)文化也將不斷豐富和發(fā)發(fā)展完善起來，這就是一個過程。不僅如此，隨著企業(yè)所處環(huán)境的不斷變化，必然引起人們觀念的更新、充實(shí)。只有根據(jù)實(shí)踐發(fā)展客觀要求，以新的觀念代替歸的觀念，企業(yè)文化才能和企業(yè)本身一樣，充滿生機(jī)和活力，這是企業(yè)文化過程性的另一種表現(xiàn)。（4）人文性。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代的管理理論，以前所未有的高度關(guān)注和重視人的多層次需要，關(guān)注和重視企業(yè)內(nèi)員工的價值和自我的實(shí)現(xiàn)。因此，提倡團(tuán)體精神，上下平等和親密合作等"人文性"，理所當(dāng)然成為企業(yè)文化理論有別于其它管理理論的一個根本特征。（5）系統(tǒng)性。企業(yè)文化是一個系統(tǒng)，是由相互聯(lián)系、相互依賴、相互作用的部分和層次構(gòu)成的有機(jī)整體。企業(yè)文化的系統(tǒng)性強(qiáng)調(diào)個體利益服從企業(yè)利益。企業(yè)文化是由深淺不同的層次構(gòu)成的緊密結(jié)合體，而共同的價值觀位于這個結(jié)合體的核心。

10，企業(yè)文化的定義

企業(yè)文化 - 定義企業(yè)文化企業(yè)文化，或稱組織文化（CorporateCulture或OrganisationalCulture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化主要指一個企業(yè)長期形成的并為全體員工認(rèn)同的價值信念、行為規(guī)范以及行為方式。所謂行為方式，就是穩(wěn)定的行為傾向，行為方式是價值信念和行為規(guī)范的體現(xiàn)，通過行為方式。企業(yè)文化只是企業(yè)的一個部分，對一些剛剛建立的新企業(yè)來說，有機(jī)器、設(shè)備、工具、技術(shù)、產(chǎn)品、組織和制度等，卻不一定有文化。企業(yè)文化需要經(jīng)過一個長的時期才能形成。文化的形成與企業(yè)的經(jīng)營有關(guān)，也與社會文化背景有關(guān)，文化在經(jīng)營過程中逐漸積累，也可以通過教育、引導(dǎo)和灌輸而使之得以傳播和深入人心。

其實(shí)，在我的理解，企業(yè)文化，就是老板文化。主要包括公司的人文氛圍、理念、精神等方面的內(nèi)容。

或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

企業(yè)文化的定義定義1：企業(yè)文化是一種亞文化，一種特殊的組織文化，是整個社會文化體系中的一個有機(jī)組成部分，隨著現(xiàn)代工業(yè)文明的發(fā)展，企業(yè)組織在一定的民族文化傳統(tǒng)中逐步形成的具有本企業(yè)特征的基本信念、價值觀念、道德規(guī)范、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、文化環(huán)境、產(chǎn)品品牌和經(jīng)營戰(zhàn)略等，以及與此相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和，它具有很強(qiáng)的繼承性、時代性、層次性。從管理的角度我們認(rèn)為：企業(yè)文化是企業(yè)管理過程中流動的血液，為管理制度與管理實(shí)施供應(yīng)足夠能量的一個精神支持系統(tǒng)。定義2：企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實(shí)踐，在企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。定義3：企業(yè)文化是社會文化體系中的一個有機(jī)的重要組成部分，它是民族文化和現(xiàn)代意識在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，是民族文化和現(xiàn)代意識影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識以及這種意識產(chǎn)生的行為規(guī)范。定義4：（1）企業(yè)文化是在工作團(tuán)體中逐步形成的規(guī)范。（2）企業(yè)文化是為一個企業(yè)所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠(yuǎn)的價值觀、神話、英雄人物標(biāo)志的凝聚。（3）企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。（4）企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競爭"原則"，是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的"內(nèi)在規(guī)則"。（5）企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)通過物體布局所傳達(dá)的感覺或氣氛，以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。（6）企業(yè)文化就是傳統(tǒng)氛圍構(gòu)成的公司文化，它意味著公司的價值觀，諸如進(jìn)取、守勢或是靈活--這些價值觀構(gòu)成公司員工活力、意見和行為的規(guī)范。管理人員身體力行，把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。（7）企業(yè)文化就是在一個企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng)，共同的價值準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信息，將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營哲學(xué)之下，匯聚到一個共同的方向。（8）企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)意義和文化意義的混合，即指在企業(yè)界形成的價值觀念、行為準(zhǔn)則在人群中和社會上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識修養(yǎng)，而是指人們對知識的態(tài)度；不是利潤，而是對利潤的心理；不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系所體現(xiàn)的處世為人的哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動之中的東西，它是企業(yè)的美德所在。（9）企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息，基本價值觀核對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范，價值體系，是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念。（10）企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道道規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。定義5：是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個領(lǐng)域和全部時空。四層含義：①企業(yè)文化的質(zhì)的規(guī)定性，是經(jīng)營思想，價值觀和行為準(zhǔn)則；②企業(yè)文化像陽光空氣一樣，影響企業(yè)和員工的行為；③企業(yè)文化是繼承下來的，又是不斷變革的；④企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的棋手，起著關(guān)鍵性的作用。定義6：企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。四層含義：①企業(yè)文化不是思想政治工作；②企業(yè)文化不是cis ；③企業(yè)文化是研究企業(yè)如何生存、競爭、發(fā)展的經(jīng)營科學(xué)；④企業(yè)文化是功利性的。定義7：企業(yè)文化是特定企業(yè)內(nèi)人們做事情的方式和結(jié)果，內(nèi)涵極其廣泛，既包含了內(nèi)在的人們共同認(rèn)可的精神觀念，又包括了外在的行為表現(xiàn)和一切有形的物品設(shè)施。定義8：企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展中要運(yùn)用各種文化，包括各種經(jīng)營文化和管理文化，企業(yè)運(yùn)用企業(yè)文化以達(dá)到相應(yīng)的目的。定義9：企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)、精神文明財(cái)富的總和，是代表一系列相互依存的價值觀念和行為方式的總和，是企業(yè)精神力量的體現(xiàn)，是以人為本、做人做事相統(tǒng)一、實(shí)現(xiàn)適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的轉(zhuǎn)變，即從自然人到社會人、到文化人由產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營、到文化經(jīng)營；從膽商到情商、到智商；從隨意管理到制度管理、到文化管理；從人治到法治、到自治的轉(zhuǎn)變等等。定義10：企業(yè)文化是指企業(yè)生存和發(fā)展過程中所體現(xiàn)的人與人的關(guān)系，以及其公認(rèn)的價值觀和行為準(zhǔn)則，是以最強(qiáng)的經(jīng)營管理機(jī)制為目的，以人的管理為主體，以企業(yè)精神的共識為核心，以群體行為被基礎(chǔ)的企業(yè)管理學(xué)說。

包括企業(yè)所采用的公司制度，經(jīng)營管理及內(nèi)部運(yùn)營的主要思想方針，管理層，領(lǐng)導(dǎo)層推崇的個人行為價值取向，各種文化宣傳活動等等