風(fēng)險(xiǎn)排查，銀行風(fēng)險(xiǎn)排查怎么實(shí)施

來源：整理時(shí)間：2022-12-20 15:44:51 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，銀行風(fēng)險(xiǎn)排查怎么實(shí)施
2，部門廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查如何寫
3，如何做好保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)隱患全面排查及報(bào)告工作
4，社區(qū)綜合減災(zāi)當(dāng)中災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)排查是個(gè)什么東西
5，工行案件風(fēng)險(xiǎn)排查主要包括哪幾類
6，在職員工風(fēng)險(xiǎn)排查怎么做
7，什么是安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)

1，銀行風(fēng)險(xiǎn)排查怎么實(shí)施

最直接的也是最好的辦法是凡是發(fā)現(xiàn)有問題的一律解除勞動(dòng)合同，這樣銀行的風(fēng)險(xiǎn)就降低了。

銀行風(fēng)險(xiǎn)排查怎么實(shí)施

2，部門廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查如何寫

部門職能；部門職能特點(diǎn)及權(quán)力可租性；部門職能涉及權(quán)力可租性的內(nèi)容和涉外；本部門廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

部門廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查如何寫

3，如何做好保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)隱患全面排查及報(bào)告工作

做好保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)隱患全面排查建議從兩個(gè)大范圍開始：一、內(nèi)部；1、加強(qiáng)公司一線業(yè)務(wù)人員對風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)初審基本知識的學(xué)習(xí)與控制。2、提倡、推動(dòng)業(yè)務(wù)人員對客戶保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患的宣傳。3、加強(qiáng)柜面審單人員對風(fēng)險(xiǎn)隱患的學(xué)習(xí)與嚴(yán)格把控4、做好服務(wù)大廳、職場風(fēng)險(xiǎn)隱患提示語的張貼二、外部；做好對外保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患的大力宣傳力度。媒體、宣傳欄、報(bào)紙等

你好！很難，這應(yīng)該是保險(xiǎn)公司董事長或執(zhí)行者的工作吧。就像律師鉆法律的空子一樣，保險(xiǎn)的空子總會友人去鉆。如有疑問，請追問。

如何做好保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)隱患全面排查及報(bào)告工作

4，社區(qū)綜合減災(zāi)當(dāng)中災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)排查是個(gè)什么東西

社區(qū)綜合減災(zāi)中的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)排查是要對社區(qū)中潛在的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行逐一排查，并根據(jù)不同災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、易損度等進(jìn)行整改、標(biāo)識等處理。災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)排查前通常要對社區(qū)潛在的災(zāi)害種類、頻率、周期、受損類型及嚴(yán)重程度進(jìn)行羅列和分析，然后有針對性的對社區(qū)的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，例如社區(qū)如果存在地震災(zāi)害隱患，那么所有老舊房屋及附屬設(shè)施都是風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)，需要排查出來根據(jù)嚴(yán)重程度分別標(biāo)識；如果社區(qū)潛在火災(zāi)隱患，那么木結(jié)構(gòu)房屋、亂堆亂放的易燃物、阻礙消防通道的雜物、私拉的老舊電線等都是風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)，需要逐一排查，分別整改和標(biāo)識。

任務(wù)占坑

5，工行案件風(fēng)險(xiǎn)排查主要包括哪幾類

工行案件風(fēng)險(xiǎn)排查主要包括以下三類：1、非法集資；2、“飛單”銷售；3、存款失蹤。面對當(dāng)前非法集資、金融詐騙等外部輸入型風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的系統(tǒng)內(nèi)案件和風(fēng)險(xiǎn)事件多發(fā)態(tài)勢，工行自覺增強(qiáng)案防工作敏銳性和緊迫感，把防控非法集資、“飛單”銷售和存款失蹤等三類案件和案件風(fēng)險(xiǎn)作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期案防工作重點(diǎn)，及時(shí)通過周會、晨會等形式將總行典型案例通報(bào)傳達(dá)到每一名員工，層層傳達(dá)貫徹會議精神，做到了人人知曉，以案釋紀(jì)，切實(shí)增強(qiáng)全員依法合規(guī)意識和案件防控能力。

這個(gè)問題在這里搜的確不太合適，工行都有內(nèi)網(wǎng)去哪里搜搜搜吧，重點(diǎn)部位很多，有內(nèi)控的有安全等等各個(gè)專業(yè)都有自己的排查重點(diǎn)部位，要根據(jù)具體的情況所屬專業(yè)進(jìn)行落實(shí)調(diào)查才可以得正確的結(jié)論有利于工作。

6，在職員工風(fēng)險(xiǎn)排查怎么做

通過在職員工風(fēng)險(xiǎn)排查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)在職員工真實(shí)、忠誠、違法、滋事、信用等多維度職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)可能出現(xiàn)的貪腐及潛在商業(yè)利益沖突、兼職同業(yè)或上下游業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、員工惡意勞動(dòng)仲裁、個(gè)人信息造假、違法犯罪等職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)防，讓企業(yè)利益最大化，并有效保護(hù)員工不讓其有機(jī)會犯錯(cuò)。目前云考拉職業(yè)風(fēng)控即可通過其《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)圖譜》、《員工風(fēng)險(xiǎn)查得名單》、《員工風(fēng)險(xiǎn)查得明細(xì)》、《員工風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查結(jié)果總體分析報(bào)告》五大排查結(jié)果，助力企業(yè)全方位防控用工風(fēng)險(xiǎn)。

1.對廚房進(jìn)行安全隱患排查養(yǎng)成用帶蓋子的杯具喝水的良好習(xí)慣。這樣不會因歪倒而把熱水撒出來。用固定的餐桌墊代替桌布，以防別人不小心拉桌布角，桌上的東西砸傷或燙傷別人。不要把暖壺、茶壺這樣的東西放在桌子邊沿。電飯鍋、微波爐等電器的電線盡可能不要拖在地上或搭在桌邊。垃圾袋放在隱蔽的地方，塑料袋則更要收拾好。 2.對衛(wèi)生間進(jìn)行安全隱患排查廁所、浴室的門應(yīng)該是從外面打開的，以防小孩子自己把自己鎖在里面。消毒液、洗衣粉、漂白粉、化妝品、剃須刀、肥皂、浴液等都要鎖在柜子里。浴室電器如剃須刀、吹風(fēng)機(jī)等，務(wù)必在用完之后拔掉電源；浴室內(nèi)電線、插座要隱蔽。 3.對整個(gè)屋子進(jìn)行安全隱患排查時(shí)常用吸塵器對全屋進(jìn)行“地毯式搜索”，把那些小的、不易被發(fā)現(xiàn)的小東西清理掉，如硬幣、別針、珠子、紐扣等。地板不打臘以免摔跟頭。電視機(jī)、dvd機(jī)等比較重的電器，要遠(yuǎn)離桌邊，書架最好能與墻體固定。桌角、茶幾邊緣等這樣的家具邊緣、尖角加裝圓弧角的防護(hù)墊，以免扎傷別人。桌上(尤其是矮茶幾上)不要放熱水，或刀、剪、玻璃瓶、打火機(jī)等危險(xiǎn)物品。不要種有毒、有刺的植物。 4.對整個(gè)院落進(jìn)行安全隱患排查

7，什么是安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系是隱患排查治理體系的“基礎(chǔ)”。根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系的要求，企業(yè)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、典型措施制定和風(fēng)險(xiǎn)分級，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源為隱患排查的對象，即“排查點(diǎn)”。風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙體系作為安全系統(tǒng)管理的兩個(gè)核心環(huán)節(jié)，在職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中均有明確要求，并作為其基礎(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在。其核心理念也是運(yùn)用PDCA模式與過程方法，系統(tǒng)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估與管控措施的確定，并對各個(gè)過程制定規(guī)則、原則，進(jìn)行過程控制并做到持續(xù)改進(jìn)。擴(kuò)展資料風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中包括了對風(fēng)險(xiǎn)的量度、評估和應(yīng)變策略。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過程，使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風(fēng)險(xiǎn)較低的事情則押后處理。現(xiàn)實(shí)情況里，優(yōu)化的過程往往很難決定，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)和發(fā)生的可能性通常并不一致，所以要權(quán)衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。風(fēng)險(xiǎn)管理亦要面對有效資源運(yùn)用的難題。這牽涉到機(jī)會成本(opportunity cost）的因素。把資源用于風(fēng)險(xiǎn)管理，可能使能運(yùn)用于有回報(bào)活動(dòng)的資源減低；而理想的風(fēng)險(xiǎn)管理，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機(jī)。風(fēng)險(xiǎn)管理 - 搜狗百科風(fēng)險(xiǎn)管理（Risk management）是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至最低的管理過程。包括風(fēng)險(xiǎn)的量度、評估和應(yīng)變策略。風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中包括了對風(fēng)險(xiǎn)的量度、評估和應(yīng)變策略。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過程，使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風(fēng)險(xiǎn)較低的事情則押后處理。https://baike.sogou.com/v147863602.htm?fromTitle=%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管2113控體系是隱患5261排查治理體系的“基礎(chǔ)”。根據(jù)4102安全風(fēng)險(xiǎn)分級1653管控體系的要求，企業(yè)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、典型措施制定和風(fēng)險(xiǎn)分級，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源為隱患排查的對象，即“排查點(diǎn)”。風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙體系作為安全系統(tǒng)管理的兩個(gè)核心環(huán)節(jié)，在職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中均有明確要求，并作為其基礎(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在。其核心理念也是運(yùn)用PDCA模式與過程方法，系統(tǒng)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估與管控措施的確定，并對各個(gè)過程制定規(guī)則、原則，進(jìn)行過程控制并做到持續(xù)改進(jìn)。擴(kuò)展資料：安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。風(fēng)險(xiǎn)分級管控的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級別越高;上級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級必須負(fù)責(zé)管控，并逐級落實(shí)具體措施。藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)：可包括5級風(fēng)險(xiǎn)和4級風(fēng)險(xiǎn)。5級風(fēng)險(xiǎn)：稍有危險(xiǎn)，需要注意或可忽略的、可接受的。對于該級別的風(fēng)險(xiǎn)，員工應(yīng)引起注意;公司的基層工段、班組負(fù)責(zé)控制管理，可根據(jù)是否在生產(chǎn)場所或?qū)嶋H需要來確定是否制定控制措施及保存記錄。4級風(fēng)險(xiǎn)：輕度危險(xiǎn)，可以接受或可容許的。對于該級別的風(fēng)險(xiǎn)，公司的車間、科室應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理，所屬工段、班組具體落實(shí);不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持現(xiàn)狀，保留記錄。黃色風(fēng)險(xiǎn)：3級風(fēng)險(xiǎn)，中度(顯著)危險(xiǎn)，需要控制整改。對于該級別的風(fēng)險(xiǎn)，公司、部室(車間上級單位)應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理，所屬車間、科室具體落實(shí);應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制，努力降低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施。在嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合，必須進(jìn)一步進(jìn)行評價(jià)，確定傷害的可能性和是否需要改進(jìn)的控制措施。橙色風(fēng)險(xiǎn)：2級風(fēng)險(xiǎn)，高度危險(xiǎn)，重大風(fēng)險(xiǎn)，必須制定措施進(jìn)行控制管理。對于該級別及以上的風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)重點(diǎn)控制管理，由安全主管部門和各職能部門根據(jù)職責(zé)分工具體落實(shí)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急措施，并根據(jù)需求為降低風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或配給資源、限期治理，直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。紅色風(fēng)險(xiǎn)：1級風(fēng)險(xiǎn)，不可容許的，巨大風(fēng)險(xiǎn)，極其危險(xiǎn)，必須立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。對于該級別風(fēng)險(xiǎn)，只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作，立即采取隱患治理措施。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排2113查治理即雙重預(yù)防機(jī)制從黨5261中央，國務(wù)院對安全生4102產(chǎn)工作的要1653求，建立安全預(yù)防控制體系，遏制重特大生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演變，隱患升級導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生。加之安全生產(chǎn)形勢的迫切需要：傳統(tǒng)高危行業(yè)與非傳統(tǒng)高危行業(yè)事故頻發(fā)和安全新挑戰(zhàn)壓力不斷增加。以及國內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn)提升：國際風(fēng)險(xiǎn)管控理念深入人心，國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管控和防患治理成功經(jīng)驗(yàn)，我國雙重預(yù)防機(jī)制具備一定基礎(chǔ)。所以構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制是可行性的！構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，就是要準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，以風(fēng)險(xiǎn)為核心，堅(jiān)持超前防范、關(guān)口前移，從風(fēng)險(xiǎn)辯識入手，以風(fēng)險(xiǎn)管控為手段，把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前；排查治理隱患，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，有效防范事故，夯實(shí)遏制重特大事故的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。雙重預(yù)防機(jī)制特點(diǎn)： 1.超前預(yù)防，關(guān)口前移； 2.風(fēng)險(xiǎn)管理為核心； 3.風(fēng)險(xiǎn)管控，隱患排查治理雙體質(zhì)。風(fēng)險(xiǎn)：事故發(fā)生可能性與事故后果的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性（有危險(xiǎn)源就會伴隨風(fēng)險(xiǎn)），偶然性（風(fēng)險(xiǎn)具有動(dòng)態(tài)性，事故發(fā)生需要條件，即不安全行為，和隱患的存在不一定在預(yù)期時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生后果。），損害性（風(fēng)險(xiǎn)的變現(xiàn)會導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等發(fā)生），不確定性（事故發(fā)生可能性與后果會因管理變量而隨機(jī)變化。尤其是可能性會因管理水平的差異性發(fā)生較大的變化），相對應(yīng)或可變性（承受風(fēng)險(xiǎn)損失的能力不同，對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知就會不同）。風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的，可以消減的（事件發(fā)生的幾率或其影響是可以減少的）。風(fēng)險(xiǎn)不是追求“零”風(fēng)險(xiǎn)，而是強(qiáng)調(diào)在可接受的風(fēng)險(xiǎn)下，追求最大的利益。可接受的風(fēng)險(xiǎn)就是安全！安全是風(fēng)險(xiǎn)在可接受的范圍內(nèi)，安全是相對的，風(fēng)險(xiǎn)是絕對的！事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。隱患是造成事故的直接原因。是事故發(fā)生的必要但不充分條件。是客觀事件。隱患是由危險(xiǎn)源防控措施不足形成的危險(xiǎn)，及防控措施執(zhí)行缺陷形成的危險(xiǎn)。隱患一般包括人（人的不安全行為）、物（物的不安全狀態(tài)）、環(huán)（作業(yè)環(huán)境的不安全因素）、管（安全管理缺陷）等4個(gè)方面。隱患的特點(diǎn)： 1.隱患是伴隨生產(chǎn)過程產(chǎn)生的，是可以消除的，有其生命周期； 2.事故是生產(chǎn)過程中的意外事件，由隱患在一定條件下引發(fā)的； 3.隱患是否造成事故具有一定偶然性，但是大量隱患的存在增加了事故發(fā)生概率； 4.消除事故隱患是安全管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容； 5.由危險(xiǎn)源辯識和監(jiān)控不足形成隱患具有很強(qiáng)的隱蔽性，且往往是引發(fā)重大事故的主要原因。風(fēng)險(xiǎn)、隱患、事故的關(guān)系：風(fēng)險(xiǎn)不等于隱患！風(fēng)險(xiǎn)更不等于事故！風(fēng)險(xiǎn)管控失效才能形成隱患！隱患不及時(shí)治理才能導(dǎo)致事故！風(fēng)險(xiǎn)是抽象的，通過辯識分析得出。隱患是具象，能夠排查發(fā)現(xiàn)。是風(fēng)險(xiǎn)演變成事故的中間環(huán)節(jié)，在風(fēng)險(xiǎn)管控措施失效后出現(xiàn)。 “風(fēng)險(xiǎn)”的特點(diǎn)：客觀存在、與生俱來、無法根除、只能管控。由于風(fēng)險(xiǎn)是無法根除的，且有向隱患轉(zhuǎn)變的內(nèi)在邏輯，具有敞口的特性，風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)就是如何有效管控風(fēng)險(xiǎn)。 “隱患”的特點(diǎn)：可以從根本上消除。隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是工作過程中的各種不足、不到位，是導(dǎo)致事故的直接原因，是可防可治的，所以，隱患排查治理的重點(diǎn)是第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)采取措施予以治理，從根本上予以消除。隱患排查治理要求閉環(huán)管理。隱患不除，不得生產(chǎn)，否則就是事故的到來。風(fēng)險(xiǎn)管理的流程1.辯識危險(xiǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)評估3.消除危險(xiǎn)或者尋找替代物或者遏制（控制）或者自我保護(hù) 風(fēng)險(xiǎn)評估（風(fēng)險(xiǎn)辯識、分析、評價(jià)）評價(jià)方法：針對不同行業(yè)選擇適用的方法。定量分析：定量與定性評估相結(jié)合，盡量采用定量分析方法。專業(yè)性強(qiáng)：充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用。緊扣遏制重大事故，把事故可能造成的后果擺在突出位置，高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)影響和覆蓋人群。隱患治理： 1.隱患是潛藏著禍患；隱患發(fā)育必成事故。 2.控制隱患就是控制、轉(zhuǎn)化、消除、演變成事故的條件和因素。 3.控制事故必須從認(rèn)知隱患做起。 4.不能、不會認(rèn)知隱患，就是不能、不會控制事故。 5.認(rèn)知和發(fā)現(xiàn)隱患是控制事故的提前和關(guān)鍵。 6.認(rèn)知和控制隱患的理論支撐是：事故成因理論；海因里希法則；墨菲定律；軌跡理論；能量釋放理論；因果關(guān)系；等一系列有關(guān)事故演化的理論。隱患治理的流程： 1.編制隱患排查清單過標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) 2.實(shí)施隱患排查 3.隱患排查治理公示 4.隱患排查治理通知單 5.事故隱患整改及信息反饋網(wǎng)頁鏈接中安達(dá)遠(yuǎn)

建立2113企業(yè)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分級管控機(jī)制通過識別生產(chǎn)經(jīng)營5261活動(dòng)中存在4102的危險(xiǎn)、有害因素，1653運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。建立企業(yè)動(dòng)態(tài)隱患排查治理機(jī)制排查治理生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，并實(shí)現(xiàn)隱患排查、記錄、監(jiān)控、治理、銷賬、報(bào)告的閉環(huán)管理。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級2113管控就是指通過識別生產(chǎn)經(jīng)營活5261動(dòng)中存4102在的危險(xiǎn)、有害因素，并運(yùn)1653用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。風(fēng)險(xiǎn)分級管控的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級別越高；上級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級必須負(fù)責(zé)管控，并逐級落實(shí)具體措施。風(fēng)險(xiǎn)分為藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)、黃色風(fēng)險(xiǎn)、橙色風(fēng)險(xiǎn)和紅色風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(紅色最高)。隱患排查治理是指對高危行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的排查治理。按照國務(wù)院的通知，在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。通過開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的范圍主要包括：煤礦、金屬非金屬礦山、石油、化工、煙花爆竹、冶金、有色、建筑施工、民爆器材、電力等工礦企業(yè)；道路交通、水運(yùn)、鐵路、民航等交通運(yùn)輸企業(yè)；漁業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利等單位；人員密集場所；以及其他行業(yè)和領(lǐng)域近年來發(fā)生重特大事故的單位。擴(kuò)展資料兩個(gè)體系工作要求：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)由地方各級人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，安全監(jiān)管監(jiān)察等各有關(guān)部門要密切配合。要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的實(shí)際，制訂切實(shí)可行的工作方案，并明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。要認(rèn)真落實(shí)政府行政首長負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制。各地區(qū)要采取措施將本通知和國務(wù)院有關(guān)部門制訂的指導(dǎo)意見以及本地區(qū)的安排部署，落實(shí)到重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位和其他相關(guān)單位，不留死角。（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)。隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)要突出高危行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)。地方各級人民政府及其安全監(jiān)管等有關(guān)部門要加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入，加快安全技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)能力，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力。要把這次隱患排查治理行動(dòng)與煤礦瓦斯治理、整頓關(guān)閉兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)及其他重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作相結(jié)合，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（三）廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作。各類生產(chǎn)經(jīng)營單位要緊緊依靠技術(shù)管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，發(fā)揮他們對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)地參加隱患治理。參考資料：百度百科--隱患排查治理

一、什2113么是風(fēng)險(xiǎn)？　　風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故5261或健康損害4102事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要1653特性，即可能性和嚴(yán)重性。可能性，是指事故(事件)發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指事故(事件)一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。　　風(fēng)險(xiǎn)＝可能性×嚴(yán)重性。　　二、什么是危險(xiǎn)源？　　危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財(cái)產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。　　其中：根源，是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。行為，是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)，是指物的狀態(tài)和環(huán)境的狀態(tài)等。　　在分析生產(chǎn)過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病的因素時(shí)，危險(xiǎn)源可稱為危險(xiǎn)有害因素，分為四類：“人的因素”、“物的因素”、“環(huán)境因素”和“管理因素”。　　三、什么是風(fēng)險(xiǎn)分級管控？　　風(fēng)險(xiǎn)分級管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。風(fēng)險(xiǎn)分級管控的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級別越高；上級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級必須負(fù)責(zé)管控，并逐級落實(shí)具體措施。我省對風(fēng)險(xiǎn)分為藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)、黃色風(fēng)險(xiǎn)、橙色風(fēng)險(xiǎn)和紅色風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(紅色最高)。　　四、什么是隱患排查？　　單位組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員，對本單位的事故隱患進(jìn)行排查，并對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案的工作過程。　　五、什么是隱患治理？　　隱患治理就是指消除或控制隱患的活動(dòng)或過程。包括對排查出的事故隱患按照職責(zé)分工明確整改責(zé)任，制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改資金、實(shí)施監(jiān)控治理和復(fù)查驗(yàn)收的全過程。