93年，在宏遠集團董事長陳林的提議下，成立了中國第一個職業(yè)籃球俱樂部——廣東宏遠籃球俱樂部成立。對于廣東宏遠的球迷來宏遠提前售賣半決賽門票的做法，說白了就是有實力任性，實際上，宏遠的季后賽門票，并不太愁賣，到今年，廣東宏遠籃球俱樂部已經(jīng)10年8冠，而宏遠集團也早已上市，資產(chǎn)擴充了好幾倍，證明了陳林早期為提高企業(yè)知名度而成立籃球隊的做法非常正確。

1、廣東宏遠提前售賣半決賽門票，有球迷認為是不尊重對手，你怎么評價？

對于廣東宏遠的球迷來說，宏遠提前售賣半決賽門票的做法，說白了就是有實力任性。本賽季CBA常規(guī)賽排名第一，加上八冠王的底蘊，目標(biāo)毫無疑問就是總冠軍了，宏遠本賽季的野心，不用說，其他球隊也知道。既然如此，就不存在尊重不尊重的問題，對于其他球隊來說，如果感到不尊重，有三種回應(yīng)。一是君子報仇十年不晚，回去臥薪嘗膽，哪天自己強大了對手衰弱了，再相遇的時候如法炮制。

比如，CBA第一代王朝球隊八一，當(dāng)年何等威風(fēng)八面，后來幾乎每一支被八一壓制過的球隊都在寧波找回了場子，二是發(fā)奮圖強，在比賽中擰成一股繩，竭盡全力狙擊廣東，最好運氣站在自己這邊，創(chuàng)造奇跡，給對手一記當(dāng)頭棒喝。三是打落門牙和血吞，當(dāng)什么事也沒發(fā)生過，照常打季后賽，按照預(yù)測的那樣被廣東淘汰，競技體育，講究的是絕對實力。

實力相當(dāng)才看運氣，所謂尊重二字，也是建立在實力相差無幾的基礎(chǔ)上的。沒有實力想贏得對手的尊重，無異于癡心妄想，事實上，宏遠的這種做法，雖然容易引發(fā)一些玻璃心球迷的不滿，但是，總的來說，不算出格。畢竟，這種情況，并非宏遠首創(chuàng)，遼寧、江蘇也曾經(jīng)做過同樣的舉動，畢竟，CBA各隊實力上的差距還是比較明顯的，對于首輪結(jié)果非常好判斷。

CBA20多年，首輪爆冷的情況還是不多見的，黑八奇跡更是只出現(xiàn)過一次，還是07-08賽季的遼寧盼盼，也就是說，宏遠被黑八的可能性甚至連5%都不到，面對如此大概率事件，小心翼翼當(dāng)然也可以，但是，大張旗鼓也未必不可，只能說更加彰顯宏遠的信心罷了。實際上，宏遠的季后賽門票，并不太愁賣，而這次提前售賣，更伴隨著優(yōu)惠折扣，最早購票可以享受到九折優(yōu)惠，可以說是相當(dāng)回饋球迷。

宏遠這么做，更多地是給球迷釋放一個姿態(tài)，給球員更多的壓力和動力，凝聚人心，一心沖冠，這種做法，在NBA也有跡可循。比如說，有的球隊，在領(lǐng)先或者落后的時候，會提前預(yù)購之后兩場的機票，或者連續(xù)到客場比賽兩場，但是只帶對付一場的行李，如愿以償了，自然成為一段佳話。即便失敗了，也沒有多少人真的去翻舊賬，09-10賽季的NBA總決賽，凱爾特人和湖人三年內(nèi)兩度相遇，皮爾斯在第二場客場拿下湖人，大比分1-1的時候，興奮地忘乎所以，高喊：“我們本賽季再也不需要回到洛杉磯！”言下之意，就是凱爾特人會在接下來的三個主場中全部拿下對手奪冠。

2、廣東宏遠籃球隊賺錢嗎？

1993年，在宏遠集團董事長陳林的提議下，成立了中國第一個職業(yè)籃球俱樂部——廣東宏遠籃球俱樂部成立，“成立球隊的目的也不是賺錢，而是為了省點打廣告的錢，提高企業(yè)的知名度。”陳林曾經(jīng)在采訪中說到，到今年，廣東宏遠籃球俱樂部已經(jīng)10年8冠，而宏遠集團也早已上市，資產(chǎn)擴充了好幾倍，證明了陳林早期為提高企業(yè)知名度而成立籃球隊的做法非常正確。

到現(xiàn)在為止，廣東的收入由三塊構(gòu)成:CBA聯(lián)賽每年1000多萬元的分成，以冠名商東莞銀行為代表的贊助商收入，球票收入，還有一項收入就是政府的獎金，在2010-11賽季球隊奪冠后，東莞市政府就獎勵了1600萬元。相比于這點收入，僅僅易建聯(lián)一年的工資就要2000萬元，而且還不算其他球員的合同，球隊的日常經(jīng)營和支出，

3、3月17日廣東男籃提前出售季后賽半決賽門票，你怎么看？

廣東男籃也想低調(diào)，但實力不允許呀！沒有提前出售總決賽門票，廣東男籃已經(jīng)很謙虛了!畢竟廣東男籃的實力明顯地高出本區(qū)的對手一籌，總冠軍才是廣東隊的最終目標(biāo)。3月17日CBA附加賽繼續(xù)進行，山東、江蘇、福建、吉林將捉對廝殺爭奪兩個八強席位，常規(guī)賽冠軍，提前晉級八強的廣東男籃也沒有閑著，他們于本日發(fā)布了廣東隊季后賽門票出售公告。