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第一,成本盡可能做低一個新開張的公司最大的成本在于兩方面,一個是場地成本,一個是員工成本。所以在創業的前期,不要圖虛名,然后租一個成本比較高的辦公室,很多創業公司是被房租耗死的。另外一個,不要為了面子,不要輕易的招聘一個員工進入到公司不僅僅意味著基本工資,還有對應匹配的辦公條件,行政支持,以及社會保障,還要花費一些自己的精力。所以在創業的前期,盡可能自己一個人干幾個人的活,這是一個必須經歷的階段,不是每個創業者,開公司之后,都是翹腳老板,現實的情況是老板往往是公司最勤勞的員工,最任勞任怨的員工第二,訂單盡可能做多創業的初期,訂單是公司發展的動力,而獲取訂單的渠道,身邊的朋友介紹,是最關鍵的
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