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怎樣創(chuàng)業(yè),我想問一下怎么才可以開始創(chuàng)業(yè)

來源:整理 時(shí)間:2023-01-15 01:30:24 編輯:好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1,我想問一下怎么才可以開始創(chuàng)業(yè)

咱們平臺(tái)有很多帶孩子的媽媽做的不錯(cuò) 一臺(tái)電腦一部手機(jī)照顧家庭還可以做事業(yè) 女人有事業(yè)是價(jià)值,還是和平社會(huì)好
在你的思維達(dá)到了可以創(chuàng)業(yè)的時(shí)候了,你就可以了。創(chuàng)業(yè)不是有錢就可以做,也不是行業(yè)好就可以做。做實(shí)業(yè)還要講個(gè)人能力。

我想問一下怎么才可以開始創(chuàng)業(yè)

2,怎樣創(chuàng)業(yè)

選擇大于努力。這句話經(jīng)常被人提及,尤其在年輕人的創(chuàng)業(yè)中。那要如何才能做出正確的選擇呢?關(guān)鍵在于標(biāo)準(zhǔn),通過明確的標(biāo)準(zhǔn)來選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,對創(chuàng)業(yè)者而言,成功概率更高。就創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否值得選擇,可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行初步思考:1. 行業(yè)市場大,且呈現(xiàn)持續(xù)上漲趨勢;2. 屬于行業(yè)初期,競爭少或沒有;3. 風(fēng)險(xiǎn)小、投入可控、盈利穩(wěn)定可靠;4. 項(xiàng)目符合自己價(jià)值觀,是自己真正想去做的事。上面提到的,只是創(chuàng)業(yè)的部分核心標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)是因人而異的,但核心點(diǎn)不會(huì)有太大變化。在中國,大健康產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段。根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)到2030年,中國大健康市場規(guī)模將達(dá)16萬億。大健康行業(yè)除了身體健康外,還包括身心失衡、情緒失和、失眠抑郁等心、靈癥狀。身體健康相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,近些年快速增長,但同時(shí),競爭也很激烈。而在心、靈健康賽道,目前還處于初期成長階段,競爭小且成長空間大。那如何有效解決各類心、靈相關(guān)的亞健康癥狀呢?主要在于靜心。靜心是解決身心失衡、情緒失和、失眠抑郁等亞健康癥狀的根本辦法,現(xiàn)代腦神經(jīng)科學(xué)和心理學(xué)都對此進(jìn)行了大量驗(yàn)證。但靜心有三大難點(diǎn),分別為靜心方向和路徑不確定、靜心進(jìn)程難深入和靜心力度難把握。如何解決這三個(gè)難點(diǎn),便是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)所在。目前,七度創(chuàng)新集團(tuán)成功打造的心鏈靜心養(yǎng)生站項(xiàng)目,是促進(jìn)心、靈健康的重要項(xiàng)目,可幫助更多人在實(shí)現(xiàn)靜心的同時(shí),開創(chuàng)長久穩(wěn)定的事業(yè)。

怎樣創(chuàng)業(yè)

3,如何成功創(chuàng)業(yè)

如果擴(kuò)張很盲目,不能與企業(yè)能力、市場需求合拍,是極其危險(xiǎn)的;人事風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)人事風(fēng)險(xiǎn)不僅僅表現(xiàn)在使企業(yè)組織不能正常運(yùn)行上,還表現(xiàn)在當(dāng)員工不能為創(chuàng)業(yè)企業(yè)所用時(shí),到競爭對手那里去挖創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“墻角”等等。面對不同方面的風(fēng)險(xiǎn),你需要自我檢查分析,具備一些基本的素質(zhì),如勇氣信心、行業(yè)背景和思考能力。在創(chuàng)業(yè)時(shí),要善于整合內(nèi)外資源,有效借助外力或外部資源降低創(chuàng)業(yè)成本、加快企業(yè)成長速度、提升企業(yè)運(yùn)營效率并提高企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率;要具備足夠的隨需而變的能力,隨時(shí)應(yīng)對市場的不確定性變化;善于走“捷徑”,早點(diǎn)開始積累,諸如“邊打工邊創(chuàng)業(yè)”——賺著老板的錢,學(xué)著老板的經(jīng)驗(yàn),為老板做事的同時(shí)自己的事業(yè)也起來了,然后適時(shí)撤出;“先做員工后做老板”——先為老板經(jīng)營公司,然后再承包公司,乃至最終買下公司,這是一種最好的“捷徑”,因?yàn)椤熬圩儭焙汀傲炎儭倍纪苿?dòng)企業(yè)成長,要善于裂變,開始內(nèi)部創(chuàng)業(yè)(如蒙牛是從伊利裂變出來的)。
創(chuàng)業(yè)的基本前提是什么?不是投資,不是有一個(gè)好的產(chǎn)品,這個(gè)前提存在于創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心,那就是創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)。 一、要有適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變的心態(tài) 二、要有歷經(jīng)磨難的心態(tài) 三、要具備快樂創(chuàng)業(yè)的心態(tài) 四、要具備一定會(huì)成功的心態(tài) 如果你剛開始創(chuàng)業(yè)沒什么經(jīng)驗(yàn),可以選擇一個(gè)中小型的投資項(xiàng)目來加盟,看你資金而定,其實(shí)借助別人的優(yōu)勢來做自己想做的事情,未嘗不是一件好事,但選擇加盟要謹(jǐn)慎,要找有一定知名度的好品牌,比如像361度、森馬這樣的都還不錯(cuò),再就是一些比較有創(chuàng)意的店也很好,投資也相對更少些,例如aa國際動(dòng)漫店,適合年輕人做,非常有前景。 希望我說的這些對你有所幫助,祝你創(chuàng)業(yè)成功?。?/section>

如何成功創(chuàng)業(yè)

4,該怎么創(chuàng)業(yè)

怎樣創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)需要做好哪些準(zhǔn)備?創(chuàng)業(yè)需要資金,這個(gè)條件限制了很多投資者渴望致富的夢想。于是越來越多的人選擇白手起家。下面小編為大家收集整理了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備工作,希望能為大家提供幫助!  創(chuàng)業(yè)需要具備哪些條件  1、技術(shù)  不管你從事什么行業(yè),都需要對行業(yè)有一個(gè)熟悉的全面的了解,這是在市場中站住腳的一個(gè)關(guān)鍵因素,但是如果你沒有資金作為支撐的話,就不可能高薪聘到有資質(zhì)的人,所以自己具備一定的技術(shù)還是很關(guān)鍵的?! ?、資金  即便是白手起家,也是需要有一定的資金作為支撐的,所以如果你一分錢都沒有,這并不是很大的問題,問題是你一定要有方法讓自己找到錢,這才是最主要的,招商引資讓別人出錢來幫你實(shí)現(xiàn)夢想也是很重要的?! ?、經(jīng)驗(yàn)  經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富,經(jīng)驗(yàn)也代表成功,所謂說的“熟能生巧”就是這個(gè)道理,如果你經(jīng)驗(yàn)不足,還缺少很多硬件的話,是很不容易成功實(shí)現(xiàn)白手起家的。  4、人才  人的因素往往大于其他的各個(gè)方面,如果你不懂得利用和籠絡(luò)人才的話,是很難有發(fā)展的,光有自己的雄心壯志還是不夠的.,一定要有別人來作為你的支點(diǎn),所以學(xué)會(huì)用人和管理人才也是必須的?! ?chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)  1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式  創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行,創(chuàng)辦一個(gè)公司,:創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定的理想,然后再從構(gòu)想開始,考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司,怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景,確定公司的發(fā)展方向。  2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)  賺錢是重要的目標(biāo),但并不是唯一的目標(biāo),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念,理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。  3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則  在創(chuàng)立公司的時(shí)候,你不應(yīng)該一直想著什么時(shí)候能收到成果。今天還沒有賺錢,明天會(huì)不會(huì)賺錢?面對非常艱苦的工作,你會(huì)感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會(huì)比較高,第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐?! ?、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟  這是一個(gè)循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的市場行銷怎么做?這個(gè)產(chǎn)品做完了,你會(huì)不會(huì)還想做?如此周而復(fù)始。

5,自己怎么創(chuàng)業(yè)

現(xiàn)在很多人都想著創(chuàng)業(yè),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)能讓一個(gè)的收入變得更多,也能看得更遠(yuǎn),但是作為一個(gè)普通的人來講,想成功創(chuàng)業(yè)是非常難的。創(chuàng)業(yè)就是千軍萬馬過獨(dú)木橋,難度系數(shù)媲美高考。需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備全面的綜合素質(zhì)和能力,在合伙創(chuàng)業(yè)中,也要求創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備核心的領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往前走。創(chuàng)業(yè)就是千軍萬馬過獨(dú)木橋,難度系數(shù)媲美高考,相較于高考,創(chuàng)業(yè)稍有不慎帶來的就是“傾家蕩產(chǎn)”,如果說高考帶來的是人生的選擇,那么創(chuàng)業(yè)改變的就是人生,很多人將創(chuàng)業(yè)看作一種機(jī)遇,一種轉(zhuǎn)變,這也是大多數(shù)人選擇創(chuàng)業(yè)的原因吧。創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者要求頗高,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備全面的綜合素質(zhì)和能力,在合伙創(chuàng)業(yè)中,也要求創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備核心的領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往前走。而自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的個(gè)人創(chuàng)業(yè),需要注意的地方更多,總結(jié)幾點(diǎn)要素,既然選擇創(chuàng)業(yè),做好準(zhǔn)備總是沒錯(cuò)的。1、要有一定的資金。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)一定要準(zhǔn)備好足夠的資金,否則是很難做起來的,因此要想辦法自己準(zhǔn)備好資金且能保證好自己的生活不會(huì)受影響,這樣自己創(chuàng)業(yè)才不會(huì)有過多的擔(dān)憂,也能讓自己全身心投入到事業(yè)當(dāng)中去,這是非常重要的,也是能讓自己更容易實(shí)現(xiàn)的。2、選擇一個(gè)好的項(xiàng)目。自己想創(chuàng)業(yè)不是就能創(chuàng)業(yè)的,光有錢還不夠,還需要有一個(gè)好的項(xiàng)目,自己對于這個(gè)項(xiàng)目要足夠熱愛,這樣才能讓自己把生意經(jīng)營好,這對于自己來說是非常重要的。自己想要做哪方面的生意一定要了解清楚,只有這樣才能讓自己的生活變得更好一些,也能對于那方面有足夠的了解。3、做好吃苦的準(zhǔn)備。每個(gè)人想在這個(gè)社會(huì)上立足比別人走得更快,那么就需要準(zhǔn)備吃苦的準(zhǔn)備,尤其是對于一個(gè)想創(chuàng)業(yè)的人來說更是如此,如果不能做好吃苦的準(zhǔn)備,那么很難堅(jiān)持到底,這就需要自己要克服一路上會(huì)遇到的困難,然后一個(gè)個(gè)克服,這樣才能讓自己的生活變得更好一些。4、人際關(guān)系要維持好。想創(chuàng)業(yè)也需要有人來幫忙,尤其是有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來說,更是如此,只有在維持好人際關(guān)系的時(shí)候才能讓自己的生意變得更好。因此要維持好自己的人際關(guān)系,這樣才能讓自己有一個(gè)更廣闊的舞臺(tái),這樣才能讓自己的創(chuàng)業(yè)之路有更多的機(jī)會(huì)。5、看清市場形勢。無論自己選擇哪個(gè)項(xiàng)目,市場上肯定都有一定的競爭壓力,這對于自己來說一定要把握好形式,而且要了解市場的整體動(dòng)向,這是很重要的。因此對于看清市場形式是很重要的,尤其是在自己還沒真正創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,更要多了解,多做準(zhǔn)備,這樣自己到最后才不會(huì)很煩躁。6、不要抱怨。創(chuàng)業(yè)對于很多人來說即是向往的,也是有所畏懼的,因此想讓自己的生意做得更好的話,就不要有過多的抱怨,抱怨對于自己的創(chuàng)業(yè)之路是沒有任何幫助的。要保持好心態(tài),應(yīng)對即將到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),讓自己有更好的狀態(tài)能接受更多的新事物。

6,如何創(chuàng)業(yè)

沒有金戈鐵馬,沒有戰(zhàn)火硝煙,人們心目中,仍然有無窮無盡的英雄夢。走,創(chuàng)業(yè)去!向世界展示你自己!走,創(chuàng)業(yè)去!向生命證明你自己!命運(yùn),從此改變!路,不再筆直和平坦……經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)的特殊性創(chuàng)業(yè)是充滿誘惑的。如果成功,它可以使人最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,在短時(shí)間內(nèi)徹底改變自己的命運(yùn)!創(chuàng)業(yè)亦是艱難的,充滿風(fēng)險(xiǎn)的。創(chuàng)業(yè)英雄張朝陽曾慨嘆,"曾經(jīng)的艱辛你沒法想象"。為了融資過程中一次至關(guān)重要的演講,他曾于凌晨4點(diǎn)趕到正在下著傾盆大雨的紐約,找了一家非常便宜的旅店,5點(diǎn)入睡,8點(diǎn)起床,除一張聯(lián)航的會(huì)員卡之外,身無分文。但當(dāng)他一身疲憊地飛回北京時(shí),手里仍沒有拿到一分錢投資,卻為解雇第一個(gè)雇員打輸了一場要賠償2萬美元的官司……很可能,每位創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷過無法向人訴說的艱難和辛酸。我們曾采訪過的一位創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)檎塘x助人而為對方提供了上千萬資金的擔(dān)保,被擔(dān)保者在觸犯法律后倉皇出逃國外,而他卻被迫四處躲債,甚至在無可奈何間,將自己辛苦經(jīng)營多年、正欣欣向榮的公司關(guān)閉。創(chuàng)業(yè)者是需要指導(dǎo)的。上面提到的這位創(chuàng)業(yè)者,如果能清楚地了解創(chuàng)業(yè)過程中的種種陷阱,很可能就不會(huì)隨意為他人提供擔(dān)保。對整個(gè)創(chuàng)業(yè)者群體來說,經(jīng)理人群體有一定的特殊性。創(chuàng)業(yè)對他們來說,可能意味著要放棄穩(wěn)定的收入、優(yōu)厚的待遇、優(yōu)越的工作環(huán)境,從此開始自己"從土里刨食",用自己所有的時(shí)間、精力和財(cái)力為理想而奮斗!創(chuàng)業(yè)也是部分經(jīng)理人的現(xiàn)實(shí)選擇。畢竟,真正能打工打成"皇帝"的只是少數(shù)人。而在今天的職場上,想依仗任何一個(gè)企業(yè)提供穩(wěn)定的生活保障并不現(xiàn)實(shí)。強(qiáng)大如聯(lián)想,仍然能使其員工發(fā)出"公司不是家"的慨嘆,中國大地有幾個(gè)聯(lián)想這樣的企業(yè)?更何況,身為在企業(yè)有一定身份和地位的員工,你還得時(shí)時(shí)提防無處不在的公司政治,稍有不慎,它也有可能使你黯然出局!就算你優(yōu)秀到"越跳越高",永遠(yuǎn)不為工作發(fā)愁,資本的壓力、與老板之間無窮無盡的博弈和無法展示自己抱負(fù)和完全實(shí)現(xiàn)自己個(gè)人價(jià)值的感覺,也讓許多經(jīng)理人對創(chuàng)辦自己的企業(yè)充滿了憧憬。經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)有一定的優(yōu)勢。他們擁有多年實(shí)踐工作中積累的專業(yè)及經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、相對的資金優(yōu)勢、豐富的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及人脈資源。他們的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)要強(qiáng)于普通人,他們發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力也強(qiáng)過普通人。而在資源方面,在一定規(guī)模的企業(yè)里做過中高層管理職位的經(jīng)理人,他所擁有的客戶資源、人脈關(guān)系,以及資金資源,都要優(yōu)于普通人。在創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí),他們可以說服過去的老板或同事以及因工作關(guān)系而結(jié)識(shí)的志同道合者,根據(jù)創(chuàng)業(yè)的需要組成取長補(bǔ)短的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體。這在一定程度上,為他們的成功奠定了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。創(chuàng)業(yè)時(shí)的資源"嫁接"有些人只把工作視為謀生的手段,懷有創(chuàng)業(yè)夢想的經(jīng)理人,則把工作視為事業(yè)的舞臺(tái)。在我們采訪過的經(jīng)理人中,不少人在打工時(shí)就有這樣一種觀念:做經(jīng)理人不是為老板打工,而是經(jīng)營自己事業(yè)的開端。他們充分地利用一切可能的機(jī)會(huì),有目的、有針對性地積累自己創(chuàng)業(yè)所需的資源。而這種資源在創(chuàng)業(yè)過程中的成功"嫁接",無疑會(huì)對經(jīng)理人的創(chuàng)業(yè)大有助益,使他們一開始就站在一個(gè)較高的起點(diǎn)。在本組策劃的后續(xù)文章中,我們沒有刻意地用太多篇幅去關(guān)注經(jīng)理人的資源積累及"嫁接"這個(gè)問題,但不可否認(rèn),這個(gè)問題對經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)具有至關(guān)重要的意義。我們認(rèn)為,以下幾種資源值得有創(chuàng)業(yè)夢想的經(jīng)理人在打工時(shí)就用心積累:領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人聲譽(yù)的塑造、良好的分銷渠道和客戶關(guān)系、互補(bǔ)性的團(tuán)隊(duì)成員、供應(yīng)商、資本所有者、政府資源、媒體關(guān)系等。在創(chuàng)業(yè)時(shí),這些資源能否真正被有效利用,取決于經(jīng)理人選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域與原先從業(yè)的公司的相關(guān)程度和資源積累的深度。有些資源附著在原先所從業(yè)公司的品牌及職務(wù)上,在經(jīng)理人自行創(chuàng)業(yè)時(shí)無法被調(diào)用;絕大多數(shù)資源,譬如在做經(jīng)理人階段所積累的企業(yè)家素質(zhì)與良好的業(yè)界聲譽(yù)等,則會(huì)成為經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)時(shí)的核心資源,成為其事業(yè)騰飛的真正動(dòng)力。如果經(jīng)理人選擇的是自己最具資源優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,則能使這些資源發(fā)揮最大的威力。那么,經(jīng)理人在創(chuàng)業(yè)時(shí),如何成功地整合這些資源?首先,要擁有積極的態(tài)度,有主動(dòng)出擊的精神。要努力地創(chuàng)造條件,游說外部資源的擁有者幫助自己達(dá)成目標(biāo)。其次,一定要有清晰的戰(zhàn)略,用美好的事業(yè)前景來吸引資源擁有者助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。第三,要充分考慮到資源擁有者的利益,必要的時(shí)候,舍得出讓自己的部分利益,與資源擁有者建立一種牢固的利益聯(lián)盟,從而在資源整合時(shí)掌握主動(dòng)權(quán),為成功創(chuàng)業(yè)鋪路架橋。在我們所接觸過的通過"嫁接"資源而成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)理人中,有靠"老東家"的名氣和影響力獲得創(chuàng)業(yè)初期的業(yè)務(wù)合同的;也有靠販賣"老東家"的管理模式而成功創(chuàng)業(yè)的,譬如有些曾任職于惠普、康柏、寶潔等跨國公司的高級(jí)經(jīng)理人,就是采用這種創(chuàng)業(yè)方法,將他們在跨國公司的履歷及所積累的管理經(jīng)驗(yàn)與眾多的中國中小企業(yè)分享,從而獲得業(yè)務(wù)和財(cái)富。更多的經(jīng)理人,則是整合了原先的團(tuán)隊(duì)和客戶資源而快速起步。總之,每位成功的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該是有心人,每位成功的創(chuàng)業(yè)者,也都應(yīng)該是資源積累和整合的高手。王利芬:用 《贏在中國》 引爆創(chuàng)業(yè)之火一個(gè)國家沒有創(chuàng)新精神,這個(gè)國家不會(huì)繁榮;一個(gè)國家沒有創(chuàng)業(yè)精神,這個(gè)國家也不會(huì)繁榮。所以,創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、勵(lì)志,是我們"贏在中國"活動(dòng)的主題詞。創(chuàng)業(yè)是每個(gè)人心底里的一把火,這把火沒有人引爆它,我想用 《贏在中國》來引爆創(chuàng)業(yè)之火。馬云這樣的創(chuàng)業(yè)者深深地感動(dòng)了我。10年時(shí)間,很多人平平淡淡地走過,很多人則徹底改變了自己的命運(yùn),不是變得多么有錢,而是給國家交了大量的稅收,創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),讓自己有堅(jiān)韌不拔的毅力,我希望把他們的精神傳遞給千百萬的觀眾。[page]中國與發(fā)達(dá)國家創(chuàng)業(yè)的差異中國目前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比發(fā)達(dá)國家不知道好多少倍,發(fā)達(dá)國家一切已成定局,創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境可能不錯(cuò),但是一個(gè)成熟的國家,沒有像我們這樣日新月異、欣欣向榮。從橫向來講,中國的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是最好不過的,這是很多風(fēng)險(xiǎn)投資這么熱衷于中國,帶很多錢過來的原因。成功者的素質(zhì)階段性的成功也是成功,生命會(huì)有周期。在跟成功人士接觸的過程中,我覺得他們有幾點(diǎn)共同的素質(zhì):第一點(diǎn)就是激情。沒有這種贏的激情,內(nèi)心的發(fā)動(dòng)機(jī)是發(fā)動(dòng)不起來的。第二點(diǎn)就是堅(jiān)持。有很多人已經(jīng)走到那里了,就差一點(diǎn)點(diǎn)受不了,就回來了。第三個(gè)是行動(dòng)。一萬個(gè)理念都比行動(dòng)小,你要去做,今天想到今天就做,只有在真正做的時(shí)候,才會(huì)體會(huì)到比你說的多得多的感受和學(xué)的多得多的東西。把一件事情做成的人都是了不起的人,不管他們是怎么樣的,把事情做成了,我就很佩服他。關(guān)于執(zhí)行力工作過程中,我喜歡有執(zhí)行力的人。說了那么多,第二天什么都沒有辦,你會(huì)一肚子火。 《贏在中國》 也有這樣的成員,比如我要參加一個(gè)什么樣的談判我沒有想到會(huì)出現(xiàn)什么問題,他說王老師你要注意,有可能出這樣的問題,我都整理好了。他的執(zhí)行力超出你想象之外。我覺得這在創(chuàng)業(yè)過程里非常重要,光說沒用,事情是干起來的。戰(zhàn)略確定之后,在保證你的戰(zhàn)略和宏觀規(guī)劃沒有錯(cuò)的情況下,執(zhí)行的過程和細(xì)節(jié)直接決定事情的成敗。以什么形式做,做到什么程度,在哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)上做,這些都是很重要的。比如說這個(gè)事 情很難商量,本來看起來是不能的,我用一種最柔軟的語態(tài)來談,你就接受了,所以我覺得執(zhí)行的藝術(shù)是很重要的。關(guān)于人際關(guān)系處理人的問題真的是非常藝術(shù)的一個(gè)問題,是人成長的過程。我也會(huì)自責(zé)。處于團(tuán)隊(duì)第一把手位置,你說的話大家非常在意,有時(shí)候我沒有注意人家在意的程度,因?yàn)槭虑槎嗔司筒荒芎芎玫靥幚?。我現(xiàn)在非常注意這個(gè)問題。尤其是生完孩子之后,我覺得一個(gè)生命是那么難,我盡量要做得好,盡量完善自己,我希望自己不要把不好的感受傳達(dá)給別人。怎樣才是合適的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)?創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一件水到渠成的事情。當(dāng)你有了一定的準(zhǔn)備,就像水燒開一樣,這時(shí)候揭鍋就剛剛好。具體來說,要具備以下幾個(gè)條件:1. 你是否具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的能力,你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是不是有人服氣?2. 你的手上有沒有合適的、可能賺錢的項(xiàng)目?沒有項(xiàng)目,只有滿腔熱血和激情,是不適合創(chuàng)業(yè)的。3. 你有沒有合適的、很能干的搭檔?如果不知道自己的合作伙伴是誰,那你創(chuàng)業(yè)多半不會(huì)成功。這是創(chuàng)業(yè)要具備的最基本的條件。具有創(chuàng)業(yè)夢想的人不妨問問自己:我是否具備了以上三個(gè)條件?如果答案是"是",那么,你的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)到了。哪些人不適合創(chuàng)業(yè)?央視《贏在中國》項(xiàng)目從3000人海選到108人的過程中,我和金蝶國際軟件集團(tuán)的主席徐少春一起,擔(dān)任深圳賽區(qū)的評(píng)委。我們看到好多人激情萬丈地來應(yīng)征,但是我們認(rèn)為,許多人根本不適合創(chuàng)業(yè)。那么,適不適合創(chuàng)業(yè),到底有哪些標(biāo)準(zhǔn)?第一,有沒有對事業(yè)的偏執(zhí)?對自己的事業(yè)著不著迷,有沒有達(dá)到癡迷的狀態(tài)?只有對自己的事業(yè)著迷,才會(huì)不顧忌別人的看法和眼光,堅(jiān)持不懈奮斗到底。第二,是否有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力,是否有領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)和觀念?因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是跟別人合作的過程,創(chuàng)業(yè)者一定要會(huì)帶團(tuán)隊(duì)。這要求自己在平時(shí)就要認(rèn)真積累,培養(yǎng)自己帶團(tuán)隊(duì)的能力。要賞罰分明,具有號(hào)召力與凝聚力,無論在什么時(shí)候,也有人愿意去追隨你,幫助你。一個(gè)沒有領(lǐng)導(dǎo)力的人是不適合創(chuàng)業(yè)的!第三,對事業(yè)伙伴有沒有愛心,懂不懂得欣賞?創(chuàng)業(yè)者只有懂得欣賞別人,才會(huì)有很多人幫助你。要學(xué)會(huì)欣賞你的客戶、你的員工。思維正向的、積極的人,他的事業(yè)才可能有高速的發(fā)展;而思維負(fù)面的人,他只會(huì)怨天尤人,對人人、事事都懷著戒備心理,毫無疑問,這最終會(huì)成為其事業(yè)發(fā)展的絆腳石。如果想了解更多創(chuàng)業(yè)小知識(shí)的話深圳有不錯(cuò)的公眾服務(wù)號(hào) 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7,如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程,涉及融資、選項(xiàng)、選址、營銷等諸多方面,因此想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)前,一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí);根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為創(chuàng)業(yè)開一個(gè)好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書,包括市場機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準(zhǔn)備之仗。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者組織經(jīng)營管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。根據(jù)杰夫里·提蒙斯(Jeffry A. Timmons)所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》(New Venture Creation)的定義:創(chuàng)業(yè)是一種思考、品行素質(zhì),杰出才干的行為方式,需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。創(chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒,并且會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會(huì)帶來揮之不去的痛苦,讓創(chuàng)業(yè)者徹夜難眠。只有在創(chuàng)業(yè)思路逐漸明朗成型后,痛苦可能才會(huì)稍微減輕一點(diǎn)。但是創(chuàng)業(yè)者所要承受的困擾,付出的汗水甚至流下的淚水卻不會(huì)就此結(jié)束。在痛苦的創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該了解以下幾點(diǎn)內(nèi)容,以期可以讓創(chuàng)業(yè)之路輕松一些。1、目標(biāo)明確有明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),奮發(fā)圖強(qiáng),努力實(shí)現(xiàn)自己的理想,不負(fù)青春,為社會(huì)和人民做出貢獻(xiàn)。2、項(xiàng)目選擇1、選擇個(gè)人有興趣或擅長的項(xiàng)目;2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項(xiàng)目;3、選擇投資成本較低的項(xiàng)目;4、選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目;5、選擇客戶認(rèn)知度較高的項(xiàng)目;6、選擇民生行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè);7、選擇教育行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè);8、選擇加盟項(xiàng)目;9、選擇新興的藍(lán)海項(xiàng)目;3、創(chuàng)造價(jià)值初創(chuàng)公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求,還要能夠?yàn)楣緞?chuàng)造附加值。最關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期,有能力的創(chuàng)業(yè)者是不會(huì)在用人方面總考慮節(jié)約的。4、生活規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)將個(gè)人財(cái)務(wù)和公司財(cái)務(wù)劃分開來管理。在開始創(chuàng)業(yè)前,要先保證你的個(gè)人生活不會(huì)出現(xiàn)問題,否則你很難取得成功。創(chuàng)業(yè)者可以通過貸款解決公司運(yùn)營資金的需求。創(chuàng)業(yè)是為了生活得更好,而生活不是為了更好地創(chuàng)業(yè)。5、進(jìn)退最后,創(chuàng)業(yè)者要設(shè)定好退出策略,可以選擇轉(zhuǎn)讓、出售公司或者獨(dú)立經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)者也一定要知道何時(shí)該進(jìn),何時(shí)該退。金錢未必就能讓你生活幸福,但是出于某些原因,每個(gè)人又都希望自己能夠通過努力做個(gè)有錢的人。創(chuàng)業(yè)可能會(huì)讓你整晚失眠,暫時(shí)感到非常痛苦,但是一旦公司業(yè)務(wù)發(fā)展有所起色,生活會(huì)因此變得更加幸福和成功。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程,涉及融資、選項(xiàng)、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí);根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為創(chuàng)業(yè)開一個(gè)好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書,包括市場機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準(zhǔn)備之仗。

8,如何創(chuàng)業(yè)

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你好 朋友 很高興為你解憂 工作求生存 創(chuàng)業(yè)求發(fā)展 21世紀(jì)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人滿街都是 但是真正行動(dòng)的人并不多 能堅(jiān)持下來的人就更少 如果你滿意現(xiàn)在的生活那我想 你大可不必在浪費(fèi)多余的時(shí)間 如果你不滿意現(xiàn)在的生活 想要生活得更 好 想要家里的人過多的更好 那么你應(yīng)該創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)剛開始是辛苦的 但是能堅(jiān)持下來那么恭喜你 你是勝利者 我個(gè)人也是在創(chuàng)業(yè) 而且利用電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái) 我相信我的生活將會(huì)發(fā)生巨大的變化 如果你是一位自由工作者或是你崇尚自由的工作模式,我們的TETWAY系統(tǒng)會(huì)更適合你的運(yùn)作,完全可以由你自主決定經(jīng)營,只要你能上網(wǎng),就可以開始這一份嶄新的工作模式。 如果你是一位傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的TETWAY系統(tǒng)可以讓你不必一直推銷商品,你會(huì)在這里經(jīng)營的非??鞓罚瑳]有龐大的業(yè)績壓力,沒有繁瑣的會(huì)議或是活動(dòng),不需要去拜托親朋好友,不必承擔(dān)不穩(wěn)定的業(yè)務(wù)員收入,就可以享受全球市場銷售帶給你的利潤 穩(wěn)定成長的獲利模式,全球化的電子商務(wù)平臺(tái),以及來自中國大陸以及其它國家的廣大場。 這不是一份找人投資大筆金錢的事業(yè),我們只想尋找有心一起投入時(shí)間以及心力的朋友共享這一份全球化商業(yè)機(jī)會(huì)。如果你只是想投入大筆的金錢,就可以獲利的話,那我想這一份事業(yè)機(jī)會(huì)并不適合您。 如果你不想投入大筆的金錢,但是你想在不放棄目前已經(jīng)有的工作、及事業(yè)的情況下,透過自己的努力獲得更好的經(jīng)濟(jì)收入或是更非凡的成就,我們非常歡迎與您一起合作。(只要點(diǎn)ID加我為好友就可聯(lián)系 在這祝你工作順利
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沒有資金可以撿破爛。有很多富翁都是靠撿、收破爛發(fā)家的。我公司有個(gè)收破爛的,開始看到的是騎著三輪自行車去收廢紙紙箱,接著是開著農(nóng)用車去收廢鐵,最后人家成了老板開著轎車帶上小弟開掛車去收成品廢棄物品。
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9,如何創(chuàng)業(yè)

一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源: 業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么; 客戶資源:誰來購買; 技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴? 經(jīng)營管理資源:經(jīng)營能力如何; 財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金; 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累; 行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思: 第一,我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項(xiàng)技術(shù)特長? 第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時(shí)間的準(zhǔn)備。 第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。
創(chuàng)業(yè)前要想好自己主要要做什么,實(shí)地去考察,如請教一些有經(jīng)驗(yàn)的人,吸取經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足;要注重選擇創(chuàng)業(yè)的場地,看看周圍居民是否需求此業(yè);最重要的是要準(zhǔn)備充足的現(xiàn)用資金和備用資金.........
創(chuàng)業(yè)的25條原則 賺大錢還是有機(jī)會(huì)的,選擇當(dāng)老板吧. 1首先要選擇做你真正感興趣的事 2要當(dāng)老板為別人打工絕對不會(huì)成為巨富 3提供一種有效服務(wù),或一種實(shí)際產(chǎn)品,靠寫作畫畫變成富翁的機(jī)會(huì)可以說無限小,而在營銷業(yè),房地產(chǎn)業(yè),制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)較。 4如果要堅(jiān)持用自己的靈感來創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂業(yè)。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會(huì)比全國性商人賺錢多。 6找出一種需求然后滿足它,社會(huì)越來越復(fù)雜,人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來越多,做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人,也是最先成為富翁的人。 7要敢采用新的產(chǎn)品和方法,它們會(huì)帶來新的財(cái)富。 8如果你受過專業(yè)教育或有特殊才能,要充分利用它。 9著手任何事前,先做研究,可以節(jié)省許多時(shí)間和金錢。 10與其一直都想發(fā)大財(cái),不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。事業(yè)進(jìn)行順利,財(cái)富就會(huì)跟著來。 11可能的話進(jìn)行一種家庭事業(yè),那樣可以減少費(fèi)用,控制也比較容易。 12盡可能減少開支,但不能犧牲你的品質(zhì),否則你等于慢性自殺。賺大錢的機(jī)會(huì)不大。 13跟同行朋友維持友誼,他們可能對你很有幫助。 14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上,你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂,直到事業(yè)站穩(wěn)為止。 15要敢自己下決心。 16要敢說實(shí)話,拐彎抹角只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。 17要敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,犯錯(cuò)不是罪過,犯錯(cuò)不改才是罪過。 18不要因?yàn)槭【凸悴磺?,失敗是難免的也是有價(jià)值的,從中可以學(xué)到正確的方法。 19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通,立即把它放棄。 20不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。 21連續(xù)投資,不要讓你的利潤閑著。 22請一位高明的律師,他會(huì)替你節(jié)約更多的金錢和時(shí)間。 23請一位精明的會(huì)計(jì)師。 24請專家報(bào)稅,一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對稅。 25保持健康心理很心靈平靜,否則再有更多的錢也沒什么用.
勇氣 智慧 信心
敢打敢拼就可以!

10,如何開始創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程,涉及融資、選項(xiàng)、選址、營銷等諸多方面,因此想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)前,一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí);根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為創(chuàng)業(yè)開一個(gè)好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書,包括市場機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準(zhǔn)備之仗。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者組織經(jīng)營管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。根據(jù)杰夫里·提蒙斯(Jeffry A. Timmons)所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》(New Venture Creation)的定義:創(chuàng)業(yè)是一種思考、品行素質(zhì),杰出才干的行為方式,需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。創(chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒,并且會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會(huì)帶來揮之不去的痛苦,讓創(chuàng)業(yè)者徹夜難眠。只有在創(chuàng)業(yè)思路逐漸明朗成型后,痛苦可能才會(huì)稍微減輕一點(diǎn)。但是創(chuàng)業(yè)者所要承受的困擾,付出的汗水甚至流下的淚水卻不會(huì)就此結(jié)束。在痛苦的創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該了解以下幾點(diǎn)內(nèi)容,以期可以讓創(chuàng)業(yè)之路輕松一些。1、目標(biāo)明確有明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),奮發(fā)圖強(qiáng),努力實(shí)現(xiàn)自己的理想,不負(fù)青春,為社會(huì)和人民做出貢獻(xiàn)。2、項(xiàng)目選擇1、選擇個(gè)人有興趣或擅長的項(xiàng)目;2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項(xiàng)目;3、選擇投資成本較低的項(xiàng)目;4、選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目;5、選擇客戶認(rèn)知度較高的項(xiàng)目;6、選擇民生行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè);7、選擇教育行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè);8、選擇加盟項(xiàng)目;9、選擇新興的藍(lán)海項(xiàng)目;3、創(chuàng)造價(jià)值初創(chuàng)公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求,還要能夠?yàn)楣緞?chuàng)造附加值。最關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期,有能力的創(chuàng)業(yè)者是不會(huì)在用人方面總考慮節(jié)約的。4、生活規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)將個(gè)人財(cái)務(wù)和公司財(cái)務(wù)劃分開來管理。在開始創(chuàng)業(yè)前,要先保證你的個(gè)人生活不會(huì)出現(xiàn)問題,否則你很難取得成功。創(chuàng)業(yè)者可以通過貸款解決公司運(yùn)營資金的需求。創(chuàng)業(yè)是為了生活得更好,而生活不是為了更好地創(chuàng)業(yè)。5、進(jìn)退最后,創(chuàng)業(yè)者要設(shè)定好退出策略,可以選擇轉(zhuǎn)讓、出售公司或者獨(dú)立經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)者也一定要知道何時(shí)該進(jìn),何時(shí)該退。金錢未必就能讓你生活幸福,但是出于某些原因,每個(gè)人又都希望自己能夠通過努力做個(gè)有錢的人。創(chuàng)業(yè)可能會(huì)讓你整晚失眠,暫時(shí)感到非常痛苦,但是一旦公司業(yè)務(wù)發(fā)展有所起色,生活會(huì)因此變得更加幸福和成功。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程,涉及融資、選項(xiàng)、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí);根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為創(chuàng)業(yè)開一個(gè)好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書,包括市場機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準(zhǔn)備之仗。投資創(chuàng)業(yè)注意1:創(chuàng)業(yè)毅力的問題。眾所周知,發(fā)展靠實(shí)力,創(chuàng)業(yè)靠毅力。有很多創(chuàng)業(yè)者之所以會(huì)失敗,其中最主要的原因就是因?yàn)橐懔Σ蛔?。?dāng)然,造成毅力不足的因素是多方面的。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)不高,對風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,沒有足夠的市場知識(shí),是一個(gè)重要因素。缺少支持和理解,缺少理念,又是另一個(gè)因素。浮躁,短視,看重眼前利益,也是一個(gè)因素。投資創(chuàng)業(yè)注意2:雖然個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的相關(guān)政策出臺(tái),對于創(chuàng)業(yè)者來說無疑是個(gè)福音。但是相對于有限公司而言,這種企業(yè)形式還是沒有被國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)市場所真正認(rèn)可。同時(shí),根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,所謂的一分錢當(dāng)老板的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)在不同的地區(qū),設(shè)立的難度也有所不同。有的地區(qū)的工商部門根本就不歡迎此政策,其主要原因是因?yàn)殡y以控制且稅收少,因此被放棄。投資創(chuàng)業(yè)注意3:對于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,資本可能是最大的難題。風(fēng)險(xiǎn)投資有多少創(chuàng)業(yè)者敢去考慮,即使創(chuàng)業(yè)者敢考慮,那資本在哪里?銀行貸款?雖然有的銀行出臺(tái)了個(gè)人投資貸款,但是,能夠申請到的人少之又少,沒有資產(chǎn)沒有不動(dòng)產(chǎn),想要進(jìn)行銀行貸款是難之又難。當(dāng)然如果有專利,有技術(shù)那就另當(dāng)別論了。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中應(yīng)該注意以上三個(gè)問題,要隨時(shí)迎接著創(chuàng)業(yè)道路上的挑戰(zhàn),敢于去解決面臨的創(chuàng)業(yè)問題,在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中必須頭腦清醒,認(rèn)清形勢,一旦決定,追求到底,這才是一種明智的創(chuàng)業(yè)心態(tài),一旦缺乏耐心,沒有毅力,那么將會(huì)與成功失之交臂。
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