華萊士財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，在加盟費(fèi)和設(shè)備上，華萊士獲取的收入并不多，真正讓華萊士賺錢的還是供應(yīng)的原材料，這個(gè)收入占到華萊士收入的大部分。要開店選擇華萊士是比較實(shí)惠的，至少華萊士收取的“咨詢服務(wù)費(fèi)”只有1萬元，也就相當(dāng)于加盟費(fèi)，簡直是白菜價(jià)；再就是場地房租和設(shè)備成本了，開店場地也沒有硬性要求在黃金華萊士地段。

1、華萊士加盟費(fèi)大概是多少？

華萊士是當(dāng)前炸雞漢堡店加盟市場上的一個(gè)知名品牌，華萊士快餐非常受歡迎，也吸引著很多投bai資商的加盟，那么華萊士加盟條件是什么華萊士加盟條件：1、作為加盟客戶要具備7.3萬元的投入資金，這包括設(shè)備、加盟費(fèi)、保證金、使用費(fèi)等一些列的費(fèi)用，確保加盟店鋪順利營業(yè)!另外還要準(zhǔn)備16138元的流動資金2、店鋪面積要在15平米以上，才能滿足日常運(yùn)營和服務(wù)3、店面層數(shù)依據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況而定，裝修風(fēng)格要營造出溫馨的氛圍，墻面涂層采用暖色調(diào)，桌椅樣式要相對簡潔，桌與桌之間的距離相對比較寬松，給人足夠的私人空間，營造良好的用餐環(huán)境。

4、加盟店必須配備完整、安全的廚房設(shè)施及收銀、監(jiān)控設(shè)備，5、年齡必須滿18歲，擁有良好的資金信用，不得存在拖欠貸款等行為。6、愿意并能接受公司的技術(shù)培訓(xùn)及考核，加盟的意向城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資環(huán)境良好。具有市場潛力和發(fā)展前景，7、充滿激情的創(chuàng)業(yè)精神，具有做品牌的長遠(yuǎn)眼光，良好的的資信，以及較強(qiáng)的投資風(fēng)險(xiǎn)意識。

8、有良好的教育背景,具有一定商業(yè)經(jīng)營或企業(yè)管理經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，正在經(jīng)營或代理品牌行業(yè)的企業(yè)和個(gè)人優(yōu)先。9、認(rèn)同公司的管理模式，企業(yè)文化，能夠維護(hù)企業(yè)形象，不做有損企業(yè)形象的事，華萊士迎合了現(xiàn)在消費(fèi)者的消費(fèi)追求，也迎合了當(dāng)下追求健康的生活理念，華萊士產(chǎn)品種類豐富，采用精選原料，嚴(yán)格控制出品時(shí)間以及制作工藝，制作出健康的小吃。

2、加盟華萊士，日常開銷和盈利大概多少？

加盟華萊士其實(shí)并沒有多少錢，因?yàn)槿A萊士是沒有加盟費(fèi)一說的，有的人會說了，既然沒有加盟費(fèi)，那么它們是怎么賺錢的了，其實(shí)華萊士的賺錢方法也是很直接的，就是賺每個(gè)門店的采購利潤，可能有的朋友不知道，不管是哪個(gè)品牌的加盟店，只要你加盟了，就必須購買它們的半成品要是你在其它地方購買了，輕至處以罰款，重至直接取消合作的，不過華萊士要比其它加盟好上一點(diǎn)，就是沒有加盟費(fèi)，大家不要小看這個(gè)加盟費(fèi)，有些品牌直接多是要幾十萬加盟費(fèi)的，要是你中途不做了，這個(gè)加盟費(fèi)也是不退還的，所以相對來說，華萊士這個(gè)品牌還是投資比較小的，至于它的日常營銷成本，就要根據(jù)你的店面大小具體核算了，但是說句實(shí)在話，有些地方的華萊士，不知道是由于品牌影響原因，還是其它什么原因在生意上面感覺沒有肯德基，麥當(dāng)勞，漢堡王這些品牌好，所以在考察一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，最好就是根據(jù)當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥恚?/p>

3、加盟華萊士需要多少多大的店面和啟動資金？

華萊士的店面規(guī)模已經(jīng)超過萬家，據(jù)說在今年規(guī)模會達(dá)到1.4萬家，遠(yuǎn)超肯德基。值得注意的是，這幾年近乎野蠻擴(kuò)張的背后，是華萊士產(chǎn)品低價(jià)和放開加盟后，以及搶占二三四線城市的結(jié)果，這些城市早已成為華萊士避開肯德基和麥當(dāng)勞鋒芒的目標(biāo)城市，其實(shí)，要開店選擇華萊士是比較實(shí)惠的，至少華萊士收取的“咨詢服務(wù)費(fèi)”只有1萬元，也就相當(dāng)于加盟費(fèi)，簡直是白菜價(jià)；再就是場地房租和設(shè)備成本了，開店場地也沒有硬性要求在黃金華萊士地段。

華萊士財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，在加盟費(fèi)和設(shè)備上，華萊士獲取的收入并不多，真正讓華萊士賺錢的還是供應(yīng)的原材料，這個(gè)收入占到華萊士收入的大部分，這樣的策略完全是華萊士看重三四線城市和小鎮(zhèn)青年們的消費(fèi)需求所致，不過這也與這家福州企業(yè)的盈利水平下降有關(guān)，目前來看，華萊士只有通過擴(kuò)張更多的加盟店來實(shí)現(xiàn)市場占有率，變相通過供應(yīng)原料來增加營收，增加利潤。

事實(shí)上，華萊士長期給人的感覺是廉價(jià)，甚至有時(shí)候做活動是肯德基產(chǎn)品的一半價(jià)格，給予外界的形象并不好，因?yàn)橄窨系禄望湲?dāng)勞都開始往二三四線城市下沉，品質(zhì)消費(fèi)和品牌口碑依然是消費(fèi)者所推崇的，在消費(fèi)升級背景下，華萊士的長期推行的低價(jià)策略或許并不能和年輕消費(fèi)群體發(fā)生長期的黏性，因?yàn)檫@類人群已經(jīng)不太再在意價(jià)格了。