相對于個人，每月幾元錢能換來三十萬的保障確實劃算。相信參予的人也會安慰自己權(quán)當(dāng)作善事，但幾千萬人每月眾籌總額是可觀的，善款是否發(fā)到真正需要人手中？金額是否準(zhǔn)確？總額8%的管理費（一個月幾千萬）怎么運作？相互保既然是用的公眾資金就應(yīng)該給公眾一個明示。私人的籌款有些還會給大眾公示用款，況且相互保那么大公司，需要取信大眾，

2、相互保分?jǐn)偨痤~賬單7塊錢，還有必要繼續(xù)分?jǐn)倖幔?/strong>

雖然相互保承擔(dān)了一定的費用，但是還是應(yīng)該繼續(xù)堅持。、如果按照一個月5元的費用來算，一年也就60元支出，這個費用和市面上各個保險公司的保險產(chǎn)品來對比，相對成本會比較低，同時螞蟻金服敢于對傳統(tǒng)的大型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，相信它的服務(wù)、項目都會相對較好。大家還記得幾年前馬云說過：“如果銀行不改變，我們就改變銀行”，這不是一句空話，馬云也兌現(xiàn)了自己的承諾，后續(xù)相繼出現(xiàn)了余額寶、網(wǎng)商銀行、借唄、花唄等產(chǎn)品，

這是一種慶幸也是一種悲哀，迫使銀行進(jìn)行自我審視，在劇痛中改變。當(dāng)時余額寶存款突破萬億大關(guān)的時候，那些銀行的大佬應(yīng)該是徹夜難眠，平時可能因為保險客戶經(jīng)理的死纏爛打拉人頭式的營銷手段感到苦惱和反感，但是不可否認(rèn)的是保險在關(guān)鍵時刻確實能夠緩解大家的經(jīng)濟(jì)危機(jī)?；c小錢買個保障還是非常的有必要，由此目前馬云推出的相互保產(chǎn)品雖然收費教剛開始的時候有所增加，但是總體上還是在可承受范圍之內(nèi)，特別是針對剛畢業(yè)的小年輕，沒有足夠的資金去購買保險公司動輒幾千幾萬的保險產(chǎn)品。

3、相互寶7月第二期出了，要幫助496人，分?jǐn)?.48元，這個分?jǐn)倳俣鄦幔?/strong>

今天看完這個帖子，果斷的退了，當(dāng)時加入的本意就是自己能得保障，還能幫助別人，更何況一點微薄的投入也不算什么，但現(xiàn)在看來，這個投入有點芝麻開花節(jié)節(jié)高了，我加入的時間不長，里里外外也不到十元錢，但是看了看，加入這個團(tuán)隊的有上千萬人，如果人人都十元的話，那也上億都有了，想想真可怕！我喜歡看的慈善家，或者是保險公司是慈眉善目的樣子，但如果看見的是血淋淋的大口，白森森的利齒，我會感到很恐懼的。

4、相互保分?jǐn)傇絹碓蕉?，大家覺得還有必要加入下去么？里面的錢到底如何了？

前幾天退出了，這個平臺本意是好的，但是上個月分?jǐn)偨痤~明顯增多，看了一下公布的受捐名單，發(fā)現(xiàn)好多都是甲狀腺癌，獲賠30萬，身邊有朋友也是這個病，坦白說甲狀腺癌的治愈率很高，費用也低很多，朋友花了都沒有10萬，而且感覺應(yīng)該很多人是打折擦邊球帶病投保，反正自己是買的商業(yè)險，100萬醫(yī)療＋重疾，感覺暫時也夠了，作為互助計劃如果不能保證公平公正，那么很快就會淪為雞肋，當(dāng)初水滴籌，輕松籌出來的時候我就說過，只能確保確實生病，不能保證是真的無錢治病，導(dǎo)致很多人明明有錢，也有去籌一下，身邊有親戚就是，女兒兒子家庭年收入加起來近百萬，第一時間也是去平臺籌一下，美名其曰誰的錢也不是大風(fēng)刮來的，能不花自己的錢最好，所以自己從來不會在這種平臺捐款，支付寶的相互寶如果不能解決公開透明，并且把錢給到真正需要的人，那么我是不愿意參與的，人要有憂患意識，每個人要為自己的選擇買單，所以自己寧愿選擇商業(yè)保險，也不會寄希望于互助計劃。